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INSTITUCIONAL
INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA
Descripción
Documento que define, organiza y sustenta los fundamentos filosóficos, pedagógicos, sociales y
culturales de la comunidad educativa de la institución Educativa La Esperanza.
contacto
ielaesperanzacali@gmail.com
laesperanza@cali.edu.co
Contenido
IDENTIFICACION.................................................................................................................................5
MATRICULA CONSOLIDADA 2020 POR SEDES.....................................................................................6
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................8
1.1. CONCEPTO Y DENOMINACIÓN................................................................................................8
1.2. ALCANCE..................................................................................................................................9
1.3. JUSTIFICACIÓN.........................................................................................................................9
1.4. TÉRMINOS Y DEFINICIONES.....................................................................................................9
2. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS......................................................................................................12
2.1. RESEÑA HISTÓRICA................................................................................................................12
2.2. FUNDAMENTACIÓN ESPIRITUAL............................................................................................15
2.3. MISIÓN..................................................................................................................................16
2.4. VISIÓN...................................................................................................................................16
2.5. FILOSOFÍA..............................................................................................................................16
2.6. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES...............................................................................................16
2.7. POLÍTICA DE CALIDAD............................................................................................................17
2.8. OBJETIVOS DE CALIDAD.........................................................................................................17
2.9. PERFIL DEL(LA) ESTUDIANTE..................................................................................................17
2.10. PERFIL DEL(LA) DOCENTE....................................................................................................18
2.11. PERFIL DE LA MADRE Y EL PADRE DE FAMILIA.....................................................................19
3. OBJETIVOS....................................................................................................................................20
3.1. OBJETIVOS GENERAL.............................................................................................................20
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................................................20
4. ESTRATEGIA PEDAGÓGICA............................................................................................................21
4.1. ENFOQUE PEDAGÓGICO........................................................................................................21
4.2. MODELO PEDAGÓGICO.........................................................................................................21
4.3. LA INCLUSION COMO GARANTIA DE DERECHOS.
4.4. CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO.........................................................................................21
5. PLANES DE ESTUDIO Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN.............................................22
5.1. PENSUM................................................................................................................................22
5.2. PLANES DE ESTUDIO..............................................................................................................23
5.3. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y PROMOCIÓN..........................................................................23
6. PROYECTOS PEDAGÓGICOS..........................................................................................................23
6.1. PROYECTO PEDAGÓGICO DE SEXUALIDAD Y CONSTRUCCIÓN DE LA CIUDADANIA...............23
6.2. PROYECTO PEDAGÓGICO DE DEMOCRACIA...........................................................................29
6.3. PROYECTO PEDAGÓGICO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ESCOLAR - PRAES.............................31
6.4. PROYECTO PEDAGÓGICO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS..........................35
6.6. PROYECTOS PEDAGÓGICOS PROPIOS DEL PEI.......................................................................38
6.8. PROYECTO SERVICIO SOCIAL ESTUDIANTIL............................................................................40
7. MANUAL DE CONVIVENCIA Y REGLAMENTO DE DOCENTES.........................................................40
7.1. MANUAL DE CONVIVENCIA...................................................................................................40
7.2. REGLAMENTO DE DOCENTE..................................................................................................40
8. GOBIERNO ESCOLAR.....................................................................................................................40
8.1. LOS ÓRGANOS DEL GOBIERNO ESCOLAR...............................................................................41
8.2. FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DE LOS ÓRGANOS DEL GOBIERNO ESCOLAR..................41
8.3. INTEGRACIÓN DE LOS ÓRGANOS DEL GOBIERNO ESCOLAR..................................................41
9. COSTOS EDUCATIVOS...................................................................................................................41
9.1. MATRÍCULA............................................................................................................................41
9.2. PENSIONES............................................................................................................................41
9.3. COBROS PERIÓDICOS.............................................................................................................41
9.4. OTROS COBROS PERIÓDICOS.................................................................................................41
9.5. CONTRATO DE SERVICIO EDUCATIVO....................................................................................41
10. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN............................................41
10.1. ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL......................................................41
10.2. ORGANIGRAMA...................................................................................................................42
10.3. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD S.G.C........................................................................42
10.4. EVALUACIÓN INSTITUCIONAL..............................................................................................44
11. PROGRAMAS DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO..........................44
11.1. Programas para las madres y los padres de familia.............................................................44
11.2. Programa permanente de formación docente....................................................................44
ANEXO 1...........................................................................................................................................44
ANEXO 2. AJUSTES ATENDIENDO A LA EMERGENCIA SANITARIA POR COVID-19.............................97
ANEXO 3. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL....................................................................105
PMI 2021 IEO LA ESPERANZA..................................................................................................109 4
CONTENIDO
Capítulo Seccion Página
es
IDENTIFICACION
1.1. Concepto
1. INTRODUCCIÓN 1.2. Alcance
1.3. Justificación
1.4. Términos y definiciones
2.1. Reseña histórica
2.2. Fundamentación espiritual
2.3. Misión
2. PRINCIPIOS Y 2.4. Visión
FUNDAMENTOS 2.5. Filosofía
Directiva
2.7. Política de calidad
2.8. Objetivos de calidad
2.9. Perfil del(la) estudiante
2.10. Perfil del(la) docente
2.11. Perfil de la madre y del padre de familia
3. OBJETIVOS 3.1. Objetivos generales
Gestión Directiva 3.2. Objetivos específicos
4. ESTRATEGIA PEDAGÓGICA 4.1. Enfoque pedagógico
Gestión Académica 4.2. Modelos pedagógicos
4.3. la inclusión como garantía de derechos.
4.4. Cultura de emprendimiento
5. PLANES DE ESTUDIO Y 5.1. Pensum
CRITERIOS DE EVALUACION 5.2. Planes de estudio
Y PROMOCIÓN 5.3. Criterios de evaluación y promoción
Gestión Académica
6.1. Proyecto pedagógico de Sexualidad y
Afectividad
6. PROYECTOS PEDAGÓGICOS 6.2. Proyecto pedagógico de Democracia
Gestión Académica 6.3. Proyecto pedagógico Ambiental Escolar
PRAES
6.4. Proyecto pedagógico de Prevención y
Atención de Desastres y Emergencias
CARÁCTER, oficial
CALENDARIO, A
Nit.805.026.515-4
Resolución No. 4143.2.21.4176 del 24 de junio del 2008 de la Secretaria de Educación Municipal
para la Educación formal por ciclos para jóvenes y adultos.
SEDE MAGDALENA ORTEGA DE NARINO CALLE 4C OESTE No.94 A-54 ALTO POLVORINES
SEDE MONSENOR LUIS ADRIANO DIAZ - CARRERA 94C No.2-111 BARRIO ALTO MELENDEZ
TEL.3325191
Santiago de Cali, Valle del Cauca, Colombia. Zona sur ladera. Comuna 18.
CONTACTO
Consideramos que lo anterior nos permite crear los mecanismos necesarios y rectores
para la aproximación mediata e inmediata de nuestras metas institucionales.
La realidad social y cultural que enmarca esta comunidad conformadas por las Sedes “Monseñor
Luis Adriano Díaz” “LA esperanza”, “Magdalena Ortega de Nariño” y Minuto de Dios” hacen parte
de las zonas de conflicto y alto riesgo que tiene la comuna 18 integrada por los barrios: Alto
Meléndez, Alto Jordán, Polvorines y asentamientos subnormales: Pampas del Mirador, Las palmas
y las invasiones ubicadas en la rivera del Río Meléndez y la Choclona.
El desarrollo de este PEI se basa en proyectos educativos dinámicos teniendo en cuenta las
características socio – económicas y culturales de la población lo cual se encuentra enmarcada en
un extracto social socio-económico y cultural bajo.
La construcción de este proyecto es un medio para asegurar la continua participación de los padres
y acudientes y demás estamentos de la comunidad en el proceso pedagógico de la institución;
teniendo en cuenta que es primordial la formación de niños y jóvenes a nivel físico intelectual,
emocional, afectivo y laboral que les permita afrontar retos futuros de acuerdo a sus necesidades,
aprovechando los elementos que tengan a su alcance.
1.4.2. Servicio educativo. “El servicio educativo comprende el conjunto de normas jurídicas, los
programas curriculares, la educación por niveles y grados, la educación no formal, la educación
informal, los establecimientos educativos, las instituciones sociales (estatales o privadas) con
funciones educativas, culturales y recreativas, los recursos humanos, tecnológicos, metodológicos,
materiales, administrativos y financieros, articulados en procesos y estructuras para alcanzar los
objetivos de la educación.” (Artículo 2º Ley 115 de 1994). Es el resultado del proceso educativo,
definido en el proyecto educativo institucional, el cual está orientado a la formación, desarrollo y
cumplimiento de las competencias planificadas y acordadas.
1.4.3. Marco legal vigente. Leyes, decretos, resoluciones, directivas ministeriales que regulan o
inciden, directa o indirectamente, en la prestación del servicio educativo que ofrece nuestra
Institución.
1.4.4. Educación formal. “Se entiende por educación formal aquella que se imparte en
establecimientos educativos aprobados, en una secuencia regular de ciclos lectivos, con sujeción a
pautas curriculares progresivas, y conducente a grados y títulos.” (Artículo 10º Ley 115 de 1994).
1.4.5. Niveles de la educación formal. “La educación formal a que se refiere la presente Ley, se
organizará en tres (3) niveles:
b) La educación básica con una duración de nueve (9) grados que se desarrollará en dos ciclos: La
educación básica primaria de cinco (5) grados y la educación básica secundaria de cuatro (4)
grados, y
c) La educación media con una duración de dos (2) grados.” (Artículo 11º Ley 115 de 1994).
1.4.7. Calidad. Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos,
es decir, con las necesidades de formación integral vigentes de nuestros(as) estudiantes o
expectativas educativas de las madres, los padres de familia o acudientes.
1.4.8. Conveniencia. Grado de alineación o coherencia del Sistema de Gestión de la Calidad con las
metas y políticas de nuestro Proyecto Educativo Institucional.
1.4.11. Efectividad. “Medida del impacto de la gestión tanto en el logro de los resultados
planificados, como en el manejo de los recursos utilizados y disponibles.”
1.4.15. Pensum. Esquema estructurado de las horas semanales destinadas al desarrollo de las
actividades enseñanza-aprendizaje por cada área o asignatura en el horario académico de acuerdo
a las normas vigentes.
1.4.16. Proyecto Pedagógico. “El proyecto pedagógico es una actividad dentro del plan de estudio
que de manera planificada ejercita al educando en la solución de problemas cotidianos,
seleccionados por tener relación directa con el entorno social, cultural, científico y tecnológico del
alumno. Cumple la función de correlacionar, integrar y hacer activos los conocimientos,
habilidades, destrezas, actitudes y valores logrados en el desarrollo de diversas áreas, así como de
la experiencia acumulada.” (Artículo 36 Decreto 1860 de 1994).
1.4.19. Dimensión Humana. Faceta de la estructura del individuo: espiritual, ética, cognitiva,
comunicativo, socioafectiva, corporal y estética.
1.4.20. Área del conocimiento para la educación preescolar, básica y media. Referente básico y
fundamental del conocimiento acorde con las dimensiones humanas.
1.4.21. Asignatura del conocimiento para la educación preescolar, básica y media. Referente básico
y fundamental como componente de las áreas del conocimiento.
1.4.23. Estándar básico de competencias. “Es un criterio claro y público que permite juzgar si un
estudiante, una institución o el sistema educativo en su conjunto cumplen con unas expectativas
comunes de calidad; expresa una situación deseada en cuanto a lo que se espera que todos los
estudiantes aprendan en cada una de las áreas a lo largo de su paso por la Educación Básica y
Media, especificando por grupos de grados (1 a 3, 4 a 5, 6 a 7, 8 a 9, y 10 a 11) el nivel de calidad
que se aspira alcanzar.” (Introducción a Estándares de Calidad – MEN).
2.1.1. PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS
HORIZONTE INSTITUCIONAL - GESTIÓN DIRECTIVA
2.2. RESEÑA HISTÓRICA
SEDE MONSEÑOR LUIS ADRIANO DIAZ
En el año de 1978 la junta de acción comunal del Barrio Alto Meléndez adquirió el lote por valor de
$ 13.000 a nombre de la secretaria Leticia Mana y el presidente Virgilio Hernández; seguidamente
con los vecinos, mediante “mingas” y con asesoría de un ingeniero empezaron a realizar el
banqueo por niveles debido a encontrarse en zona de ladera.
En 1980 en Plan Internacional aporto para la construcción del tercer nivel y en 1981 mediante
proselitismo político a favor de Carlos Holmes Trujillo, la líder Leticia Mana, logró comprometer al
gobierno municipal en la construcción en obra negra de la Escuela.
En 1983 se abrieron las puertas de este Centro Educativo después de librar una batalla por el
nombre de la Escuela; pues inicialmente se había postulado el nombre de un líder conservador y
por mayoría política se acordó mejor un nombre apolítico y neutral, para este fin la Secretaria de
Educación sugirió una lista de nombres, en las cuales se encontró “Monseñor Luis Adriano Díaz”
obispo de Cali, y además nombre de un Centro Docente el cual funciono en el barrio libertadores y
cerró sus puertas por falta de alumnos. En este año lectivo se iniciaron clases con un docente
pagado por padres de familia.
En 1984 la Secretaria de Educación Municipal envió dos docentes y un directivo docente y en 1986
se completó la nómina con un docente más para la jornada de la mañana.
En 1988 llegaron dos docentes como solución educativa para ampliar la demanda y abrir la jornada
de la tarde.
En 1992 ingresaron dos docentes más para la jornada de la tarde completando una nómina de 8
docentes y una directora.
En 1996 la Junta Administrativa Local JAL aporto $ 5`000.000 para la construcción de baterías
sanitarias y demolición de la anterior.
En el año lectivo de 1999-2000 el Congreso de la República por auxilios parlamentarios aportó por
medio de Findeter $ 65`000.000 para construcción de losa del quinto nivel, dotación de la sala de
computo, colocación de estructuras metálicas para la zona de descanso, construcción de la tienda
escolar, remodelación del cuarto nivel para la reubicación, ampliación del comodato, distribución
adecuada de un salón y sala de cómputo y colocación de estructuras metálicas con teja
transparente para la zona de descanso de preescolar y acabados respectivos.
El Centro Docente durante sus años de trabajo ha cumplido su deber educativo, pero su función no
ha sido relevante ante la comunidad educativa, porque solo se imparte educación para los niños de
preescolar y el ciclo de educación básica primaria.
En la actualidad el centro docente cuenta con: siete docentes licenciados en diferentes áreas de la
educación los dos docentes con postgrado y un promedio de 300 niños de sectores marginados;
además con el material didáctico necesario para el desarrollo curricular de la institución.
Para el año lectivo 2003-2004 fue suprimida la doble acción y contratada por el municipio una
docente en OPS, para reemplazar a la directora quien tenía a cargo el grupo 1º.
A partir de la ley 715 de 2001 y en el año lectivo siguiente 2002-2003 mediante las fusiones, se
pierde la figura de director y toma el nombre de coordinador, cargo que continúa desempeñando
la Licenciada Martha Inés Ávila Díaz.
* En este mismo año lectivo en el mes de octubre también fue vinculada por OPS, una docente
para el área de sistemas, pues desde el año 2000 el colegio Técnico Juvenil del Sur auxilió un
docente para esta área.
En el año lectivo 2003-2004 por el decreto No. 1742 del 2 de septiembre de 2002 se fusionaron los
centros docentes Monseñor Luis Adriano Díaz, Magdalena Ortega de Nariño y la Esperanza,
tomando como nombre “Institución Educativa La Esperanza”.
En octubre de este mismo año renuncia el Rector, Lic. Fernando Ortiz y es reemplazado por el Lic.
Jaime Osorio Cruz. Quien entrega la rectoría al Licenciado Laurentino Zúñiga, quien renuncia un
mes después y entrega al Licenciado Oscar Eduardo Pombo Buriticá, desde septiembre de 2.005,
quien ejerce sus funciones hasta el mes de abril del año 2007, cuando entrega el cargo al
licenciado Bernardo Valdivieso Fontal.
Actualmente la sede atiende un grupo por cada grado de preescolar a quinto de básica primaria.
La creación de la Escuela se gesta con la llegada de los primeros pobladores del barrio, sin
concretarse nada hasta el año 1991, la escuela fue producto del trabajo comunitario que atendió
diferentes fuertes para dar solución a las necesidades básicas, como de salud, acueducto, vías y
educación, la docente Giomar Jiménez fue quien asumió la gestión y ejecución del proyecto
educativo. En primera instancia, se estableció el espacio educativo para adultos como una
necesidad colectiva de alfabetización, así, en septiembre de 1990 con el respaldo de la comunidad
se inicia el programa de educación de adultos “Compartir”. Funcionando en la sede locativa de la
Junta de Acción Comunal.
En la actualidad la Sede Magdalena Ortega de Nariño cuenta con planta física de dos pisos para 7
aulas de clases, un aula de primera infancia, un aula tecnológica dotada por la Secretaria de
Educación Municipal, un aula de informática, baños debidamente adecuados, oficina de
coordinación, un patio central con cubierto, que se utiliza como cancha múltiple para Educación
Física y encerrado en malla.
Alrededor del año 1970, cuando se creó el barrio el Jordán y se realizó la distribución de lotes, se
destinó un espacio amplio para la construcción de una escuela. Como no se construyó este lote fue
invadido en varias ocasiones. La comunidad reclamó dicho lote, pero sólo se pudo recuperar una
pequeña parte de él, por ello el Centro Docente “La Esperanza tiene dimensiones pequeñas (16,7
Metros de frente x 23 metros de fondo) y sin posibilidades de ampliación, pues se encuentra
rodeado por viviendas en sus extremos laterales y hacia el fondo.
Esta escuela recibió el nombre de “La Esperanza” sugerido por la señora Zoila Londoño, se inició
labores en el año 1976 con la Docente “Guadalupe” quien recibía un salario de $ 7.000 y manejaba
una población de 12 niños aproximadamente en diversos grados de 1º a 5º.
Más adelante llegó a la comunidad el señor Vidal Bueno Tamayo a quien se le dio un espacio
dentro de la Escuela para que el viviera con su familia y él, posteriormente, paso a ser Docente de
“La Esperanza” por un espacio de tres años.
Años después durante la administración del señor Manuel Francisco Becerra, se construyó la
primera planta física de ladrillo y cemento, la cual contaba con 2 aulas, un cuarto para comodato,
seis baños y lavamanos, el patio de la escuela fue pavimentado.
En esta nueva planta física se atendían los grados 1º y 2º de primaria y la población estudiantil
aumentó a 20 niños.
En el año de 1983, comenzaron a llegar a la Esperanza Directivos docentes nombrados por el
Departamento y otros contratados por el Municipio por el sistema de “Soluciones Educativas”, lo
que permitió ampliar la cobertura desde el grado 1º hasta el grado 4º (dos grados en cada jornada)
con una plata de 3 docentes y un director encargado, con grupo.
En el año de 1993, con el señor Fernando Ortiz como director de la Escuela “La Esperanza”, y bajo
la administración municipal del Doctor Rodrigo Guerrero Velasco, se aprobó una partida de treinta
millones de pesos ($ 30`000.000) para la construcción de la segunda planta del centro docente (2
aulas más).
Por otra parte, en esa misma época Plan Padrinos aprobó el proyecto realizado por el personal
docente, asignando una partida de tres millones de pesos ($3`000.000) para la construcción del
Restaurante Escolar.
Terminadas estas construcciones, la Escuela aumentaba la cobertura desde el grado 0º hasta 5º,
contando con una planta de personal conformada por:
Entre los meses de enero y marzo de 1995, los 4 Docentes pertenecientes al programa de
contratos por soluciones Educativas, fueron nombrados por decreto, y el 20 de septiembre de 1996
asignan al Centro Docente otro Docente nombrado por concurso municipal, lo cual le da más
estabilidad a la planta de personal de la institución.
En junio de 1998, se comienza la construcción de dos nuevas aulas en el segundo piso las cuales
son aprovechadas para implementar el programa de cobertura educativa para bachillerato,
financiado por la Alcaldía Municipal de Cali por intermedio de las ASOFAMILIAS de las instituciones
quienes controlaban a los docentes.
En el 2001 con aportes de PLAN, se construyen 1 aula y un cuarto para guardar materiales
didácticos y archivo.
En el año 2002 con las directrices del MEN y realizada la fusión de las instituciones educativas, se
constituye como la sede principal de la Institución Educativa La Esperanza.
En la actualidad cuenta con 8 aulas, dos aulas para computo, un aula para primera infancia, cocina,
baterías sanitarias y rectoría.
El AMOR nos hace felices e impulsa la lucha diariamente por un futuro mejor.
2.4. MISIÓN
La Institución Educativa La Esperanza, es una institución técnica, de carácter oficial, que busca
formar integralmente al estudiante, brindando servicios pedagógicos incluyentes en los niveles de
preescolar, básica, media técnica, con especialidad en electricidad- electrónica e informática,
además educación formal por ciclos para jóvenes; basada en principios y valores éticos, para
formar personas que sean capaces de transformar asertivamente su entorno, atendiendo
población diversa.
2.5. VISIÓN
Para el año 2025 La Institución Educativa La Esperanza será reconocida como una institución
educativa incluyente que aporta significativamente al desarrollo de los procesos educativos y
formativos de la comunidad educativa, a través de la diversificación de sus programas técnicos y de
calidad educativa, con instalaciones físicas adecuadas contando con el talento humano capacitado
y comprometido eficazmente en la consecución de las metas institucionales.
2.6. FILOSOFÍA
Favorecer la construcción de seres humanos con valores encaminados hacia la convivencia pacífica
y el respeto en la toma de decisiones teniendo en cuenta las dimensiones individual y colectiva
orientadas en los procesos cognitivos a partir de principios universales como el desarrollo integral,
el espíritu de autonomía, la búsqueda y el posicionamiento en su entorno social, cultural
económico y político que responda a la diversidad poblacional de la comunidad.
2.7. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
Educar de modo integral
La institución educativa debe ser un lugar de búsqueda permanente del desarrollo integral de la
persona, que haga posible un desarrollo armónico y equilibrado que abarque todas las
capacidades: personal, social, intelectual, religiosa, comunicativa, afectiva, artística, etc. Este deseo
de llevar a cada persona a su plenitud, tanto en sus dimensiones individual y social como en la
trascendente, se fundamenta en formar personas libres, vinculadas a los demás, dentro de un
ambiente educativo de confianza y buscando un clima de afán y de gusto por aprender, de
desarrollo del esfuerzo personal y de exigencia interior y autonomía.
Se sitúan como CÓDIGOS MORALES que aplican universalmente las Sociedades, y donde casi
siempre está presente la dualidad entre el BIEN y el MAL.
Los valores son aquellas cosas que lo ayudan a convivir en todos los entornos, en la casa, el
trabajo, la sociedad, etc. Estos valores deben determinar sus prioridades y en el fondo son las
bases que utiliza para saber si el camino que está siguiendo es el correcto.
Los valores en una empresa son los que apoyan la visión de esta, dan forma a la misión y la cultura
y reflejan los estándares de la empresa.
Porque que cuando el ser humano piensa y actúa con amor, respeto y honestidad está
contribuyendo a la construcción de una sociedad más justa y tolerante (Formando a una persona
disciplinada lo que es inherente al éxito).
2.9.4. Fomentar entre los miembros de nuestra comunidad educativa la cultura de la mejora
continua de los resultados de la gestión de los procesos a través de indicadores.
• Un ser humano con mentalidad abierta, critica e investigativo capaz de ser parte activa en
la búsqueda de soluciones a las necesidades de la comunidad.
• Concientizarse de que la vida es una misión de paz, desde ahora como estudiante en su
comunidad y hacia el mundo entero.
• Un ser humano con unas competencias laborales que le permitan vincularse al sector
productivo y apropiarse de las nuevas tecnologías racionalmente.
La institución debe motivar al Docente para mejorar su perfil, académico, moral y profesional.
Los niñ@ están sujetos a tres agentes educativos directos: el hogar, la escuela y el resto de la
sociedad, de los cuales en el primero es el fundamental en esta trilogía, el hogar y la escuela deben
actuar coordinadamente buscando neutralizar los efectos nocivos de la vida social, apoyándose en
lo positivo fortaleciéndolo.
Consecuentemente, una de las claves del éxito educativo es la sintonía entre la Institución y los
padres, actuando ambos en la misma dirección; por ello la institución promueve el perfil del padre,
madre o acudiente en concordancia con el perfil del Docente de ambos en función del perfil del
alumn@ que queremos.
• Ser una persona con criterio y autonomía y que los mismos se reflejen de parte de su hijo
dentro de la institución.
• Ser conscientes que los padres son los primeros educadores de sus hijos, con palabras y
actos de vida.
• Un padre o un acudiente que con su buena formación ética permitirá ser un reflejo
positivo para sus hijos y la comunidad en general.
3. OBJETIVOS
HORIZONTE INSTITUCIONAL - GESTIÓN DIRECTIVA
3.1. OBJETIVOS GENERAL
• Identificar Las fortalezas y debilidades del entorno socio-cultural mediante la investigación
y análisis estratégico, con el propósito de adaptar planes y programas coherentes con la realidad.
• Elaborar y desarrollar un plan curricular que corresponde a las necesidades del entorno,
teniendo en cuenta los requerimientos emanados por el M.E.N.
• Propender por la búsqueda del bienestar colectivo teniendo en cuenta las necesidades
prioritarias, mediante procesos participativos.
• Contribuir a los fines de le Educación en Colombia, cumpliendo con sus objetivos generales
y específicos como lo decreta la ley general de la Educación, la reforma educativa 715 y decretos
reglamentarios.
PINZON (2013) Sostiene que “en un aprendizaje significativo que plantea que la enseñanza del
alumno depende de la estructura cognitiva previa que se relaciona con la nueva información. Debe
entenderse por “estructura cognitiva” al conjunto de conceptos, ideas que un individuo posee en
un determinado campo del conocimiento, así como su organización”.
La inclusión significa, entonces, atender con calidad y equidad a las necesidades comunes y
específicas que presentan los estudiantes. Para lograrlo se necesita contar con estrategias
organizativas que ofrezcan respuestas eficaces para abordar la diversidad. Concepciones éticas que
permitan considerar la inclusión como un asunto de derechos y de valores y unas estrategias de
enseñanza flexibles e innovadoras que permitan una educación personalizada reflejada en el
reconocimiento de estilos de aprendizaje y capacidades entre los estudiantes y, en consonancia, la
oferta de diferentes alternativas de acceso al conocimiento y a la evaluación de las competencias,
así como el asumir de manera natural, que los estudiantes van a alcanzar diferentes niveles de
desarrollo de las mismas.
Siguiendo esa línea y dándole continuidad al trabajo que ha venido desarrollando la Institución
Educativa y propendiendo por un fortalecimiento de sus procesos de inclusión, pensando en una
EDUCACIÓN INCLUSIVA CON CALIDAD PARA TODOS, ha determinado establecer una Ruta de
Atención que dinamice y favorezca el acompañamiento a los estudiantes con algún tipo
discapacidad o talento excepcional que se encuentren matriculados en nuestra Institución.
Se debe tener en cuenta que el niño, niña o joven puede llegar de dos formas a la institución,
1. Llegar con un diagnostico ya determinado previo a la matricula en alguna de las sedes
educativas o
2. una vez iniciado el año escolar encontrar dentro del proceso de aprendizaje del niño algunas
características que hagan necesaria la solicitud a sus padres o acudientes de una valoración
externa que determine como está el proceso de aprendizaje de su hijo.
En el primer caso, ya la institución debe iniciar la ruta remitiendo el caso del estudiante
inmediatamente al profesional de apoyo de la institución, para que este realice una valoración más
pormenorizada del mismo y determine cuáles son los apoyos que él requiere en su proceso escolar;
se entrevistará con los padres de familia para ahondar más en la historia del estudiante y realizará
a partir de toda la información recogida un Plan Individual de Ajustes Razonables, que será el
insumo guía para los docentes que intervendrán en el proceso de formación del niño. (Ruta de
atención a la diversidad).
En el segundo caso serán los docentes, quiénes en la medida que apliquen la valoración
diagnóstica y en la observación del proceso de aprendizaje del estudiante observará signos de
alerta, que permitirán remitir el caso a la profesional de apoyo o persona designada por la IEO y
será ella quién continúe la ruta con los padres de familia y guíe el proceso con los docentes.
Es importante, en ambos casos que haya un compromiso familiar (Anexo 4 MEN) que permita
garantizar que el proceso que vivirá el estudiante en la institución sea exitoso, ya que habrá un
verdadero trabajo en equipo no sólo del colegio, los docentes o el profesional de apoyo, sino
también del núcleo familiar, equipo terapéutico que requiera, y el mismo estudiante frente a su
proceso.
Con relación al PIAR elaborado a los estudiantes por las profesionales de apoyo, se debe tener en
cuenta que este es el resultado de las observaciones y seguimientos por parte de los docentes (sea
la institución de procedencia, si es nuevo, o la actual si se ha detectado la situación dentro del año
escolar), historia escolar, informes de valoraciones terapéuticas o informes de evolución de los
mismos, la evaluación y observaciones que el profesional realice en la institución, así como las
características médicas del estudiante, entregada en los soportes por el acudiente.
Este documento, PIAR, será la carta de navegación del proceso de inclusión de nuestro estudiante,
deberá construirse y socializarse con el coordinador, director de grupo, docentes y padres de
familia. Fruto de dicha socialización debe reposar en la historia pedagógica una copia del
documento firmado por todos los agentes implicados en el proceso.
Por lo anterior, el Plan Individual de Ajustes Razonables debe ser considerado un documento
dinámico y flexible que enriquece y orienta los procesos de los estudiantes que se
encuentran reportados en el SIMAT con alguna discapacidad o talento excepcional.
Emprendedor. Es una persona con capacidad de innovar; entendida ésta como la capacidad
de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.
Se anexa 2 ejemplos de la estructura del plan de área y plan de aula en cada asignatura. ANEXO 1.
6. PROYECTOS PEDAGÓGICOS
Gestión Académica
6.1. PROYECTO PEDAGÓGICO DE SEXUALIDAD Y CONSTRUCCIÓN DE LA
CIUDADANIA
6.1.1.Planteamiento del problema
Las Instituciones educativas son los lugares donde pasan la mayor parte del día los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes y los docentes estamos llamados a contribuir en la educación sexual de
nuestros estudiantes, comprometiéndonos en el reconocimiento del contexto actual en el que
ellos se desenvuelven. Las características de la vida familiar actualmente tienen consecuencias en
la formación integral del joven, el cual permanece casi todo el tiempo solo, con una mínima calidad
de orientación y acompañamiento frente a todo lo que le sucede, especialmente frente a los
cambios que tiene en las etapas de su desarrollo, sin mencionar, todo aquello que interviene desde
afuera como es los medios de comunicación, la moda, la música, la televisión, el Internet, la droga,
entre otros.
6.1.2.Justificación
Existen en nuestro país diversas situaciones sustentadas por cifras alarmantes que nos impulsan a
apostarle cada vez más y con más ahínco a una educación para la sexualidad desde un enfoque de
derechos, valores y equidad de género.
La infancia y la población joven es altamente vulnerable y por eso debemos empezar a reconocer
la sexualidad como aquello educable para el desarrollo integral de los niños, niñas, jóvenes y
adolescentes de nuestras instituciones, hogares y comunidad. “Importa educar para reconocer el
cuerpo del hombre y la mujer, para desnudar el misterio que da origen a la vida de los seres
humanos, para reconocer diferencias y parecidos, para aprender a querer y a cuidar nuestro
cuerpo y los otros cuerpos, para la planificación familiar, para que no siempre una relación sexual
lleve a un embarazo, pero sobre todo para vivir el amor como vitalidad, ya que hemos aprendido a
vivirlo, casi siempre como fatalidad… Importa educar para querer y no ser correspondido, para
querer a quien nos quiere y nos trata bien. Para desaprender lo que un día aprendimos: que el
dolor y el sufrimiento son parientes del amor, una educación que nos haga más libres,
responsables, tolerantes y afectivos con nosotros mismos y con quienes nos rodean”.
Además, en muchos hogares los niños y las niñas, adolescentes y jóvenes se ven enfrentados a
maltratos físicos y psicológicos por sus padres y otros adultos cercanos a ellos, sumándole a esto el
consumo cada vez mayor de sustancias psicoactivas y la desescolarización, lo que trae
consecuencias en la forma como los jóvenes estructuran su personalidad y perciben su sexualidad.
Sin embargo, para pensar en los niños, niñas y jóvenes, los adultos inicialmente debemos cambiar
nuestra actitud frente a la sexualidad y percibirla como algo natural encaminándola a formar y
estructurar valores, actitudes y sentimientos positivos, basados en el respeto, la tolerancia, la
autoestima, la convivencia y la salud. Si la vivenciamos así, así la transmitimos, permitiendo que el
joven mismo logre un reconocimiento sobre quién es y qué significado tenga para su proyecto de
vida una orientación clara sobre la sexualidad en la vida humana.
6.1.3.Objetivos
ESPECIFICOS.
Fortalecer la autoestima en los estudiantes para que sean personas con un criterio y amor
propio por sí mismos.
6.1.4.Marco legal
Los principios son conceptos complejos, autónomos e interrelacionados que dan base a los
razonamientos y a las acciones del programa puesto que son las ideas fundamentales que dan
dirección a la manera como todas las personas involucradas damos solución a las diferentes
situaciones que se nos han de presentar. Estos principios ofrecen elementos de referencia a las
instituciones educativas para el diseño de sus proyectos educativos institucionales.
Los siguientes principios definen la estructura conceptual del Programa de Educación para la
Sexualidad y Construcción de Ciudadanía:
• Ser humano
• Género
• Educación
• Ciudadanía
• Sexualidad
• Educación para la Sexualidad y Construcción de Ciudadanía
Las palabras humanidad, ser humano y persona hacen referencia al carácter igualitario de todos
los sujetos del género humano, independientemente de la época y el lugar. Esta igualdad se basa
en la dignidad propia de todos y cada uno de los integrantes del género. La dignidad es el
fundamento para una concepción universal de los derechos humanos y puede ser comprendida en
tres aspectos globales interrelacionados.
Esta comprensión del ser humano proclama derechos iguales para todas las personas,
considerando sus identidades y diferencias. El derecho a la diferencia es esencial para que la
identidad de todos sea una realidad verdadera y cierta.
La categoría analítica género permite entender que los patrones de organización basados en las
diferencias sexuales (biológicas) son construcciones sociales y culturales, establecidas sobre esas
diferencias, que han llevado a valoraciones desiguales de mujeres y hombres, fuente de
discriminación para ellas. Se parte de concebir a las mujeres y los hombres como libres e iguales
en dignidad, y, por consiguiente, sujetos activos sociales de derecho.
Se propone como una condición desde la cual las personas participan en la definición de su destino
como individuos y como sociedad. Así la ciudadanía se asume y se ejerce. Se asume cuando la
persona se reconoce como integrante de un ordenamiento social y parte de las instituciones
propias de ese ordenamiento, mediante la comprensión de los valores, las costumbres, las
tradiciones, las normas, las formas de interacción y comunicación del contexto.
José Antonio Marina llama “sexualidad al universo simbólico construido sobre una realidad
biológica”. Existen entonces diversos conceptos de sexualidad, derivados de diferentes modelos de
pensamiento y construcciones teóricas. La sexualidad es una construcción social simbólica, hecha a
partir de la realidad de la persona. Seres sexuados en una sociedad determinada. Como tal es una
dimensión constitutiva del ser humano: biológica, psicológica, cultural, histórica y ética, que
compromete sus aspectos emocionales, comportamentales, cognitivos y comunicativos tanto para
su desarrollo individual como social.
Orientación sexual
Identidad de género:
Este término está relacionado con el de los roles de género, que se refiere a los gestos y las
conductas asociados a cada uno, que aun cuando atribuidos más a uno que al otro,” son no
obstante intercambiables y flexibles en función de factores de adaptación y acomodo”. Así los roles
de género están muy determinados por patrones culturales, que se transmiten y modifican de una
generación a otra.
Orientación Sexual:
1. Comunicativa relacional
2. Reproductiva
3. Erótica
4. Afectiva
“La sexualidad trasciende los marcos de un fenómeno individual; desborda las fronteras del yo y se
revela y crece en nosotros, en lo común y compartido: su proyección social cristaliza en la riqueza
de los vínculos comunicativos en las relaciones humanas.”
Función Erótica
• Desde lo biológico, la anatomía y la fisiología del erotismo, cruzada por el sexo y el género.
Contiene el deseo, la excitación y el orgasmo como respuestas sexuales humanas
FUNCIÓN AFECTIVA
6.1.5.Impacto en la comunidad
Uno de los procesos más importantes en la metodología del Proyecto de Educación Sexual, es la
transversalidad, “que es un enfoque dirigido al mejoramiento de la calidad educativa, y se refiere
básicamente a una nueva manera de ver la realidad y vivir las relaciones sociales desde una visión
holística o de totalidad, aportando a la superación de la fragmentación de las áreas de
conocimiento, a la aprehensión de valores y formación de actitudes, a la expresión de
sentimientos, maneras de entender el mundo y a las relaciones sociales en un contexto
específico. De esta manera, se hace
posible introducir las preocupaciones de la sociedad, tanto en el diseño auricular como en las
prácticas educativas. Desde esta visión se busca aportar a la formación integral de las personas
(comunidad educativa) en los dominios cognoscitivo, procedimental y actitudinal; es decir, en los
ámbitos del saber, saber hacer y del ser, a través de los procesos educativos; de manera tal, que los
sujetos sean capaces de responder de manera crítica a los desafíos históricos, sociales y culturales
de la sociedad en la que se encuentran inmersos”.
De lo anterior es posible deducir que es fundamental que los docentes y adultos orientadores del
joven estén en la capacidad de transmitir en cualquier momento, lugar o situación incluyendo las
aulas de clase y diversas materias la temática de la sexualidad desde un enfoque de valores,
derechos y perspectiva de género. Además hay que tener en cuenta que el proceso de
transversalidad no debe ser interiorizado solo por el docente sino también por los jóvenes ya que
“los temas transversales se insertan en la línea de formar estudiantes que sean capaces de
transformar y crear nuevos conocimientos a través de la investigación y el procesamiento de
información, de la capacidad de resolver problemas de manera reflexiva y metódica, con una
disposición crítica y autocrática, ligándose especialmente con los problemas del diario vivir. De
igual hay preocupación por la formación ética de los alumnos y alumnas, haciendo hincapié, que
estos aprendan a ejercer el ejercicio de la libertad y la autonomía personal, así como también
realizar actos de generosidad y solidaridad
Estrategia Desarrollada:
• Talleres guía de preescolar a once sobre educación para la sexualidad aplicados por todos
los docentes en horas de clase.
• Trabajo didáctico, artístico y lúdico hecho por estudiantes y docentes sobre el tema de la
sexualidad en fechas institucionales (izadas de bandera, día del idioma, de la raza, de la mujer, de
la madre, del sida, etc.)
• Charlas, conversatorios, talleres, entre otros propuesto por apoyo institucional externo a la
Institución Educativa.
6.2.2.Justificación
6.2.3.Objetivos
ESPECIFICOS:
Capacitar a los educandos sobre cómo podemos tener estrategias para resolver los
conflictos.
Llevar a cabo las prácticas democráticas a través de la elección del gobierno escolar.
6.2.4.Marco legal
La ley general de educación 115 y el decreto 1860 de 1994, analiza y percibe la necesidad de crear
mecanismos de participación ciudadana, donde la escuela como espacio de formación debe
ayudar a crear habilidades de liderazgo y convivencia que busque una acción activa del educando
que sea proyectado a su comunidad.
La ley 70 de 1993 sobre el estudio de la Afrocolombianidad, decreto 804 de 1995 que establece su
transversalidad.
La ley 1448, en el decreto 4800 de diciembre de 2011, relacionado con víctimas y restitución de
tierras, establece como medidas en materia de educación en su artículo 91 asegurar el acceso, así
como la excepción de costos donde se debe aplicar una reparación a las víctimas del conflicto
armado.
La ley 1732, decreto 1038 de 17 febrero de 2016, ordena implementar la cátedra de paz, teniendo
la escuela como una vía para la resolución de conflictos que permitan una convivencia en la
sociedad.
6.2.5.Impacto en la comunidad
Ambiente escolar.
En las últimas décadas ha venido presentándose una preocupación fundamental por el ambiente y
es evidente que debido a la búsqueda de un mejor desarrollo tecnológico, social y cultural nos
hemos olvidado que poco a poco estamos degradando la naturaleza, utilizando
indiscriminadamente los recursos naturales con los que contamos, y en general, impactando de
manera negativa sobre el medio que nos rodea. Pero los recursos naturales no duran para siempre,
si no hacemos un buen uso de ellos y tratamos de reducir el consumo y establecemos otro tipo de
relación con el medio ambiente nos vamos a ver imposibilitados para resolver un problema que
cada vez se hace mayor y acabará devorándonos paulatinamente.
Cuando hacemos un pare en el camino y recapacitamos sobre los problemas ambientales que
aquejan a nuestro país, muchas veces nos sentimos impotentes, pero si tenemos en cuenta el
trabajo en equipo como mecanismo para la solución de problemas es muy probable que logremos
resultados que se manifiesten en un impacto positivo en la comunidad.
Es el momento de comenzar a hacer algo por nuestra comunidad educativa y en general por las
comunidades de Polvorines, Alto Jordán y comuna 18 a la cual pertenecemos, esperando que en
un
futuro se pueda realizar un proyecto mucho más ambicioso que nos permita impactar de manera
positiva en nuestra comuna.
Para poder plantear el problema que pretendemos resolver recurrimos en primera instancia a los
antecedentes y luego se plantea un inventario de problemas que nos permita plantear un
problema mucho más general y que no se centre única y exclusivamente en la comunidad del
colegio, sino que abarque mucho más. Posteriormente, realizamos una hipótesis y la formulación
de objetivos (tanto generales como específicos), los cuales evidentemente se constituirían en la
base para el diseño de estrategias y definición de acciones a corto, mediano y largo plazo.
6.3.2.Justificación
En vista de que nuestro problema se centra en la débil existencia de una cultura ambiental les
corresponde a todos los docentes realizar consensos y mesas de trabajo para adquirir
compromisos que permitan el planteamiento de diferentes alternativas de solución, ya que
estamos convencidos que si incorporamos la mentalidad de trabajo en equipo frente a
problemáticas ambientales existirá una visión compartida frente al medio ambiente. Los docentes
en nuestro papel no podemos convertir la educación en un espacio centrado en la instrucción, sino
que debemos promover en todo momento la construcción de conocimiento; el cual incluye
construcción de problemas y construcción de soluciones a problemas. Es responsabilidad de todos
los docentes hacer de Colombia un mejor país que luche por mejorar la calidad de vida de sus
habitantes, por eso es necesario conocer las políticas ambientales de la localidad que permitan
proponer y llevar a cabo proyectos innovadores, creativos y productivos que nos permitan mejorar
la calidad de vida de la comunidad.
En este sentido el presente proyecto adquiere una importancia fundamental puesto que pretende
reforzar una cultura del medio ambiente entre miembros de la comunidad, lo que necesariamente
nos lleva a luchar en primera instancia por promover una cultura ambiental en toda la comunidad.
Dicho proyecto obliga a los docentes a asumir el papel de investigadores en pos de la lucha por la
protección y conservación del medio ambiente que nos permita garantizar la existencia de vida.
Por otra parte, es importante rescatar que este proyecto es perfectamente coherente con los
principios dados por la ley general de Colombia (ley 115 de 1994). En su artículo 14, referente a la
enseñanza obligatoria en colegios públicos o privados, en preescolar, educación básica y media se
debe incluir la enseñanza de la protección del ambiente, la ecología y la preservación de los
recursos naturales de conformidad en lo establecido en el artículo 67 de la constitución política.
Siendo el valle del cauca un departamento con una gran biodiversidad y riquezas naturales
inigualables, debemos luchar por la protección y conservación del medio ambiente. La educación
se convierte en el mejor camino para lograr dicho propósito, es por eso que la institución
quiere
aportar a la solución de problemáticas ambientales diseñando e implementando el presente
proyecto.
6.3.3.Objetivos
ESPECIFICOS:
• Sensibilizar a la comunidad educativa para que actúen y propongan soluciones ante las
dificultades de tipo ambiental.
• Dotar a las sedes de material que sirva para conocer y sensibilizar sobre el trabajo que
debemos asumir creando espacios de interacción interdisciplinarios sobre problemáticas
ambientales entre miembros de la comunidad.
• Rediseñar el programa curricular tomando en cuenta los aspectos jurídicos de las políticas
ambientales.
Estimular la participación de los educandos en los grupos dirigentes y de apoyo del proyecto.
6.3.4.Marco legal
El Decreto 1743 señala a LOS PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES PRAES como una de las
estrategias fundamentales para los diseños curriculares que, en el marco de los proyectos
educativos institucionales, debe contribuir a una construcción que respete las diversidades natural,
social y cultural de las diferentes regiones del país y que propenda a la formación de
ciudadanos(as) éticos y responsables en el manejo adecuado del ambiente.
6.3.5.Impacto en la comunidad
I. Consolidación del diagnóstico ambiental institucional (ver Matriz de Vester para la
priorización de problemas).
II. Realización del taller de transversalidad a cargo de los asesores del convenio de
cooperación SEM - Fund. Zoológica de Cali en todas las sedes, que permita la consolidación de una
matriz de integración curricular, brindando una metodología de trabajo interdisciplinario a partir
de preguntas.
III. Realización de la mesa de trabajo para la articulación de proyectos transversales, por parte
los asesores del convenio de cooperación SEM - Fund. Zoológica de Cali de esta se propone por
medio de 3 pasos
Primer paso: identificar los procesos y proyectos que se estén desarrollando en la institución.
Segundo paso: encuentro previo del asesor del proyecto con el rector y el dinamizador del PRAE
para explicar los propósitos de la mesa de trabajo y establecer: fecha, hora, lugar, duración y
participantes. Garantizar que se convoque al menos a:
• Rector
• Personero estudiantil.
Tercer paso: implementación de la mesa de trabajo sin perder de vista los objetivos fundamentales
de la misma:
• Que se supere la percepción que son proyectos aislados y que se pueden articular en
función del propósito fundamental de la educación básica: formación de ciudadanos
IV. Después del taller de transversalidad, y la mesa de trabajo para la integración de proyectos
transversales, se procederá a fortalecer el grupo ecológico ECOVIDA dotándolos de una
implementación básica con la primera partida de 600’000 producto del convenio de cooperación
entre la secretaria de educación municipal y la fundación zoológica de Cali.
6.4. PROYECTO PEDAGÓGICO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS
6.4.1.Planteamiento del problema
El desarrollo de un país no solo se garantiza por el nivel económico y por las condiciones sociales,
también existe dependiendo de la posibilidad de participación que tenga la población a los
espacios adquisición, producción y utilización de sus conocimientos. En esta realidad se inspira
este proyecto, que está diseñado para proporcionar de una manera muy didáctica y con lenguaje
sencillo. En este proyecto utilizaremos una metodología muy sencilla para poder introducir a la
comunidad educativa en el conocimiento de La Atención y Prevención de Desastres Naturales y
Antrópicos (desastres causados por el ser humano), Control de Accidentes y Emergencias.
6.4.2.Justificación
Prevenir los desastres no consiste solamente en prepararse para atenderlos eficientemente, hay
que tratar de evitar que estos ocurran y si ocurren tenemos que estar preparados para dar una
adecuada respuesta. Prevenir que un incidente ocurra no es tarea únicamente de las entidades
oficiales o privadas, es una responsabilidad de todos, que involucra toda la Sociedad Colombiana.
Porque cuando ocurre un desastre o Emergencia nos hemos dado cuenta que un porcentaje muy
elevado de la población no conoce los riesgos existentes a su alrededor y por ende no están
capacitados para dar una respuesta adecuada para poder mitigar o controlar los riesgos existentes.
Un porcentaje muy alto de incidentes se pueden prevenir, pero como prevenirlos sino estamos
capacitados para reconocerlos y mucho menos para controlarlos.
6.4.3.Objetivos
Diseñar e implementar un plan viable de prevención, manejo y resiliencia ante el riesgo de eventos
adversos en las cuatro sedes de la institución educativa y su entorno.
• Capacitar en los tres procesos o fases del proyecto a las personas que integran el Equipo de
Emergencias en los diferentes temas a tratar.
6.4.4.Marco legal
6.4.5.Impacto en la comunidad
El proceso metodológico estará fundamentado por tres fases que orientan la dinámica del
proyecto hacia la consecución de los objetivos propuestos.
PRIMER PROCESO
SEGUNDO PROCESO
TERCER PROCESO
En apoyo de todos los que hacemos parte de la comunidad Educativa En la tercera y última fase se
trabajara el desarrollo de los planes de Manejo de Emergencias Escolares, de Evacuación para las
cuatro sedes de la institución educativa. se darán a conocer y ejecutarán los diferentes simulacros
y realización de los ajustes necesarios.
-Artístico -Lúdico -Deportivo -Cultural, Todas ellas como medio enriquecedor del proceso
educativo que conlleva al desarrollo armónico del estudiante y que le permitan mejorar su calidad
de vida. Estas actividades se llevarán a cabo en el tiempo del descanso y otros espacios definidos
en el plan operativo.
6.5.2.Justificación
Igualmente, se propone que el uso del tiempo libre en la institución, permita desarrollar en la
comunidad educativa diversos campos desde una concepción pedagógica, como son, artísticos,
lúdicos, deportivos y culturales, posibilitando los espacios y situaciones de convivencia y paz.
El desarrollo del proyecto de Tiempo Libre tiene en cuenta varios aspectos para hacer la propuesta
de actividades, a saber:
Los juegos que practican los estudiantes presentan un alto grado de agresividad.
Los alumnos de preescolar y primaria no cuentan con un profesor para el área de educación
física.
Los padres dedican poco tiempo para jugar con sus hijos y si lo tienen no se interesan por
hacerlo.
Un número significativo de familias viven en casas de inquilinatos, con pocos espacios para
practicar actividades lúdicas, físicas o recreativas.
Por esto, muchos niños y jóvenes encuentran en las actividades de Tiempo Libre una de las pocas
oportunidades para realizar juegos, movimientos al aire libre, actividades artísticas, etc.; por lo
tanto, debemos preocuparnos por mejorar la calidad de vida de nuestros estudiantes desde
proyectos como este.
6.5.3.Objetivos
GENERAL: Promover alternativas de tipo recreativo, deportivo, artístico, lúdico y cultural que le
permitan a la comunidad educativa LA ESPERANZA aprovechar de una manera adecuada y
productiva el uso correcto del tiempo libre.
- ESPECIFICOS: Brindar otras actividades de recreación que permitan disminuir la práctica de
juegos bruscos entre los estudiantes en el momento del tiempo libre.
- Realizar actividades de tipo artístico, lúdico, deportivo y cultural con los estudiantes, como
una opción para el adecuado aprovechamiento del tiempo libre.
6.5.4.Impacto en la comunidad
Los estudiantes desarrollaran las actividades lúdicas (parques, domino, ajedrez, trompo, canicas,
encostalados, juegos tradicionales, bolos y jazz) en el descanso y en los espacios acondicionados
para ello, bajo la supervisión de los docentes encargados. Las actividades deportivas se realizarán
en la clase de educación física para bachillerato y para primaria en consenso entre docentes.
El préstamo de material se hará con el uso de la tarjeta de identidad. Los actos culturales,
homenajes a la bandera, salidas pedagógicas o celebraciones especiales, tendrán cada uno su
programación especial.
El embarazo en adolescentes en un fenómeno que cada día va en aumento a nivel nacional, esta
problemática afecta tanto a la nueva madre como al círculo familiar, la sociedad, a la economía del
país y de manera poco perceptible al medio ambiente, por lo general las niñas que son víctimas de
esta situación les cambia drásticamente su vida, su calidad de vida empieza a desmejorar, son
propensas a problemas de salud, baja autoestima, son víctimas de abusos y en la mayoría de los
casos sucede la deserción escolar, lo que genera pocas oportunidades profesionales a futuro,
incidiendo en el incremento de la exclusión, el maltrato físico y psicológico y la aceptación de
trabajos no bien remunerados o la prostitución.
6.7.3. Objetivos
Objetivo general:
Objetivos específicos:
2. Formular una estrategia pedagógica que se adecue a los niños del grado quinto de la sede
Magdalena Ortega de Nariño con el fin de capacitarlos frente a la problemática de los embarazos a
temprana edad.
El proyecto de “Papás y Mamás en Pañales” va más allá de las aulas, puesto que involucra a los
padres de familia comprometiéndolos a hacer parte de éste, propiciando en sus hogares y en otros
espacios la interacción de los estudiantes con sus “hijos”, logrando en ellos una mayor conciencia
frente a la responsabilidad que conlleva la paternidad. Para esto se realiza una reunión inicial con
padres y estudiantes en la que se explican los objetivos del proyecto y los estudiantes presentan
oficialmente a sus bebés ante los padres de familia y se dan indicaciones de las actitudes
esperadas frente al manejo de los muñecos, fuera de la sede educativa.
Ante la comunidad educativa el proyecto “Papás y Mamás en Pañales” genera gran impacto,
puesto que se crearon inquietudes en las personas que a diario observaron a los estudiantes
cargando sus bebés y que al conocer el objetivo de la actividad la aceptaron con gratitud pues, si
bien es cierto, que para la comunidad es importante la procreación por creencias religiosas y
sociales, reconocen que hay una evidente problemática con respecto a los embarazos a temprana
edad.
artículos 2 y 7 de la resolución 4210 de 1996 y acuerdo 205 de 2001 para la reglamentación del
mismo. Para cumplir dicho servicio, las horas establecidas son 80 y son requisito indispensable
para obtener el título de bachiller.
Para el desarrollo de servicio social estudiantil, se ha hecho convenio con las bibliotecas públicas y
Acompañamiento pedagógico en contra jornada a grupos estudiantiles de la institución que
requieran refuerzos académicos y de acuerdo con las necesidades institucionales, prioritariamente
lo realizan las estudiantes de décimo y undécimo como auxiliares en las diferentes dependencias.
8. GOBIERNO ESCOLAR
Gestión de la Comunidad
9. COSTOS EDUCATIVOS
Gestión Administrativa y Financiera
9.1. MATRÍCULA
9.2. PENSIONES
9.3. COBROS PERIÓDICOS
9.4. OTROS COBROS PERIÓDICOS
9.5. CONTRATO DE SERVICIO EDUCATIVO
10.1.
10.2. ESTR
UCTU
MAPA DE PROCESOS INSTITUCIÓN EDUCATIVA “LA ESPERANZA” RA Y
SALIDAS
GESTION DIRECTIVA
Procesos Misionales
GESTION GESTION
GESTION
MATRICULAS Y ADMISIONES
ACADEMICA COMUNIDAD
Procesos De Apoyo
GESTION TALENTO GESTION ADMINISTRATIVA Y
HUMANO RECURSOS
COMITÉ DE CALIDAD
ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONAL
10.3. ORGANIGRAMA
La Ley 872 de 2003 especifica los requisitos para la implementación de un Sistema de Gestión de la
Calidad aplicable a la rama ejecutiva del poder público y otras entidades prestadoras de servicios.
Esta norma promueve la estandarización de las operaciones de la entidad mediante un enfoque
basado en procesos y en la satisfacción de los usuarios, con el propósito de mejorar su desempeño
y su capacidad de proporcionar productos y/o servicios que respondan a las necesidades y a las
expectativas de sus clientes.
Una ventaja de este enfoque es el control continuo que proporciona sobre los vínculos entre los
procesos individuales que forman parte de un sistema conformado por procesos, así como sobre
su combinación e interacción.
La institución educativa “LA ESPERANZA” tiene el compromiso social de formar personas con
competencias cognitivas, éticas y emocionales implementando programas de calidad con
pertinencia para la construcción de una sociedad inclusiva, pluriétnica buscando el mejoramiento
continuo de los procesos institucionales. Institucional. Para ello el colectivo académico,
administrativo y directivo de la institución educativa LA ESPERANZA, propone implementar la
Política de Calidad a partir del eje vertebral del Sistema de Gestión de calidad del sector público
fundamentado en los conceptos de EFECTIVIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA e integrando en su
contenido y dando cumplimiento a los valores, misión y visión
EFICACIA: El cumplimiento de la MISIÓN Y VISION a través de los logros alcanzados tanto a nivel
académico (Programas en las áreas establecidas y con diseño curricular donde la formación
humana sea transversal a todos los procesos de tal manera que se dé importancia a la practica en
valores y principios, ampliación de cobertura, modernización tecnológica, participación en
proyectos deportivos, culturales, entre otros externos a la institución, como mejoramiento
administrativo,(ampliación de infraestructura, espacios de trabajo dignos, cumplimiento en las
obligaciones laborales implementación de las tics, transparencia en la ejecución de los recursos
públicos, rendición anual de cuentas a la comunidad educativa ,) gracias al entendimiento por
parte de los servidores públicos del concepto y respeto por lo público y una correcta planificación,
que reflejen una organización comprometida con un estado de derecho y encaminada a cumplir
con los fines del estado señalados en legalidad.
EFICIENCIA: cobra gran importancia particularmente cuando estamos frente a una institución de
carácter público que implementa programas con pertinencia para la construcción de región,
buscando el mejoramiento continuo de los procesos, para lo cual debe optimizar y manejar con
total transparencia los recursos: talento humano elemento valioso para alcanzar su desarrollo,
igualmente los recursos económicos transferidos por el gobierno nacional para el servicios
educativos de los estratos 1-2 y 3. La eficiencia se refleja en el crecimiento institucional
(ampliación de cupos e infraestructura).
El PMI tiene un seguimiento periódico que se registra en formato establecido para así verificar
metas establecidas y alcanzadas o no.
ANEXO 1.
PLAN DE AREA GRADO TRANSICION
AÑO 2020
1. PRESENTACION
El presente plan de área para el grado transición, tienen la intencionalidad de planear
estrategias de acción en cuanto al aprendizaje en la edad preescolar, teniendo en
cuenta los diferentes referentes para su enseñanza definidos y reglamentados por el
Ministerio de Educación Nacional.
Es pertinente aclarar que para este grado los pilares fundamentales de acción giran
en torno al arte, la literatura, el juego y la exploración del medio, entendidos como
formulaciones específicas que aportan a maestras y maestros un referente hacia
donde conducir su trabajo pedagógico, teniendo claro que el desarrollo de los niños y
las niñas es un proceso progresivo, no lineal, que presenta irregularidades, por lo
cual no es una sucesión de etapas, sino que obedece a unas rutas que van y vienen a
lo largo del ciclo vital.
También se destaca a lo largo del documento una descripción de las diferentes
competencias a trabajar, así por ejemplo la competencia comunicativa se abordará
desde encaminar a los estudiantes a expresar conocimientos, valoraciones e ideas
sobre las cosas, acontecimientos y fenómenos de la realidad; a construir mundos
posibles; a establecer relaciones para satisfacer necesidades, formar vínculos
afectivos, expresar emociones y sentimientos.
Por otra parte, en la competencia matemática nos hace reflexionar para poder
preparar a los estudiantes para analizar situaciones de la vida cotidiana en donde la
matemática está implícita.
Es decir que este documento es el principal insumo para transformar en nuestras
aulas de clase el acceso al conocimiento y construcción del mismo en cada uno de
nuestros estudiantes.
2. MARCO CONCEPTUAL
Fundamentar un rol tan importante como lo es ser educador de primera infancia no
es fácil, en este caso es primordial centralizar que en la edad preescolar los cimientos
y constructos mentales deben interiorizarse muy bien, eso sí, sin alejarse de que
trabajamos con niños que deben conservar la esencia de ser niño y que su
crecimiento intelectual es paulatino a su edad e integral a todos los aspectos de su
vida
Por ello, básicamente cada una de las competencias a desarrollar tiene redes
conceptuales diferentes, y también tienen puntos de encuentro, sin embargo, es
importante enunciar en cada una de ellas la esencia para lograr un adecuado
aprendizaje.
Para el niño de preescolar, el uso cotidiano del idioma, su lengua materna en primera
instancia, y de las diferentes formas de expresión y comunicación, le permiten
centrar su atención en el contenido de lo que desea expresar a partir del
conocimiento que tiene o va elaborando de un acontecimiento, constituyéndose el
lenguaje en la forma de expresión de su pensamiento.
A través de este lenguaje mediatiza con su entorno y, por tanto, los agentes
educativos deben tener en cuenta que la comunicación se debe desarrollar en
interacción con las demás competencias, pues la comunicación es transversal al
desarrollo de la formación integral, para ello, es fundamental que el desarrollo del
lenguaje oral se complemente con la enseñanza de la mano con la lengua escrita,
para favorecer la comunicación con el entorno.
Por otra parte, si nos referimos a la competencia matemática en transición está
enfocada a iniciar en los estudiantes un gusto hacia las matemáticas de manera que
las principales nociones se adquieran a través del juego y puedan apropiarse casi que
sin darse cuenta. Las principales nociones que se tienen en cuenta son:
Noción de espacio, se debe adquirir la noción de que los objetos pueden estar cerca o
lejos, a la derecha o a la izquierda, arriba o abajo, primero tomando como punto de
referencia su propio cuerpo, y luego estableciendo estas relaciones por la posición
relativa de los objetos entre sí.
Noción de cantidad debe estar relacionada con la cardinalidad y con las medidas.
Noción de cantidad implica establecer este tipo de relaciones entre los objetos.
Noción de clase implica el reconocimiento de los objetos como pertenecientes a un
grupo, según características determinadas.
Igual de importante a las competencias anteriores se encuentra la educación de la
sensibilidad que conjuga la esencia artística y corporal y además hace referencia a la
expresión espontánea que hace el individuo de sus emociones y sentimientos, en un
clima de seguridad y confianza. Se relaciona con su subjetividad y forma de percibir
las cosas, y se expresa a través del pensamiento mágico simbólico, al utilizar el arte
en todas sus expresiones para alimentar sus sentidos y relacionarse de forma
armónica con su propio yo y con el de los demás.
“La percepción estética de la realidad tiene sus particularidades; para ello, lo
fundamental es la percepción sensorial de los objetos: sus formas, colores y sonidos.
Por ello, su educación requiere una gran educación sensorial” (V.I. Yadesko-F.A
Sojin, 1990).
El arte hace algo más que ilustrar otras formas de acción, sino el medio que hace
posible la comunicación: la obra de arte es en sí misma el objeto significante, y la
realidad significada es un sistema mediante el cual los seres humanos se comunican
y modifican su visión de las cosas, al mismo tiempo que producen obras o crean. En
sus más diversas expresiones, esta actividad social se hace presente en la vida de
cada persona como una manifestación que le permite diferenciarse del resto de los
seres vivos. Por medio de esta manifestación, los seres humanos logran satisfacer
diversas necesidades, bien sea estéticas o de conocimiento; así, por ejemplo, dan a
conocer su ideología, expresan su subjetividad, plasman su visión de la realidad y
pueden transformarla al escenificar sus fantasías.
En la competencia científica se acerca a los estudiantes al estudio de la naturaleza, de
los seres que la habitan, de las relaciones entre ellos, así como de la comprensión de
los fenómenos que ocurren en ella, sus causas y sus consecuencias. Es uno de los
campos en que es más evidente la iniciación de una actitud investigativa, porque una
de las características más importantes en la infancia es la curiosidad permanente y la
necesidad de conocerlo todo, saber cómo funciona y para qué sirve.
El desarrollo de competencias en el ámbito de las Ciencias naturales presenta dos
componentes; uno, “pensar el mundo”, que corresponde a reflexiones teóricas,
aunque sean muy incipientes. El otro componente, “hacer en el mundo”, es el que
tiene que ver con el manejo, cuidado y protección del medio ambiente, de sí mismo y
de los otros. Desde luego, este último se maneja mejor si existe una comprensión del
por qué debe hacerse de una forma y no de otra.
Finalmente, y teniendo en cuenta las orientaciones pedagógicas para el grado
Transición según el MEN, para hallar la ruta o las vías que conduzcan a trabajar con
adecuados enfoques y con didácticas que favorezcan el desarrollo de las
competencias básicas de los niños de este grado; no solo desde las cuatro
competencias que desarrolla Aprender y Jugar, sino abordar otras competencias
como las que despliega el arte y la corporeidad.
3. MARCO LEGAL
Para la elaboración del currículo del grado transición y el trabajo de las
competencias en este nivel está amparado por los Decretos reglamentarios de Ley
en la educación colombiana:
La organización del trabajo en el aula debe procurar la relación de saberes como una
totalidad; el mundo se percibe como un todo; los conocimientos confluyen para el
logro de un producto o creación. La relación permite el uso del aprendizaje en
contexto, es decir, en situaciones que ameritan su uso, no en actividades sueltas y
dispersas que no tienen sentido.
La interacción entre las diversas competencias básicas debe ser propiciada por el
docente y poco a poco serán apropiadas por los estudiantes; ellos se harán
competentes en el uso de sus habilidades para el logro de un producto, tarea o una
finalidad planteada.
6. INTENSIDAD HORARIA
7. DOCENTES
I.H. I.H.
SEDE DOCENTE
SEMANAL ANUAL
La Esperanza Alida Serna 4 Horas 168 Horas
Monseñor Luis Adriano
María Eugenia Rojas 4 Horas 168 Horas
Díaz
Magdalena Ortega de
Grecia Ivon Baena 4 Horas 168 Horas
Nariño
Minuto de Dios Martha Regina Sánchez 4 Horas 168Ras
ESCALA EN RANGOS
VALORACIONES Literales Rangos de
calificación
Jugar
Dibujar
Escritura pre alfabética
Escritura alfabética básica
El uso de recursos como las presentaciones en Power Point y la multimedia, les
permite también comprender las posibilidades comunicativas de los entornos
digitales.
ESCALA EN RANGOS
VALORACIONES Literales Rangos de
calificación
ESCALA EN RANGOS
VALORACIONES Literales Rangos de
calificación
Muestra independencia en la
realización de prácticas de
higiene y alimentación saludables.
Identifica algunas situaciones que
Se apropia de hábitos y
ponen en riesgo su salud y
prácticas para el cuidado seguridad.
personal y de su Contribuye a mantener el aseo y
entorno. organización de los espacios físicos
que utiliza.
Practica acciones individuales y
colectivas que ayudan a
prevenir problemas ambientales
ya
conservar su entorno.
Menciona algunas similitudes y
diferencias que encuentra entre él y
Identifica y valora las sus compañeros.
Representa su cuerpo a través de
características corporales
diferentes lenguajes artísticos
y emocionales en sí (dibujo, danza, escultura, rondas,
mismo y en los demás. entre otros).
Manifiesta sus gustos y disgustos
frente a diferentes situaciones y
reconoce paulatinamente sus
emociones.
ESCALA EN RANGOS
VALORACIONES Literales Rangos de
calificación
ESCALA EN RANGOS
VALORACIONES Literales Rangos de
calificación
Desde los primeros contactos que los niños tienen con los objetos y personas que lo
rodean, se inicia un proceso de socialización que los irá situando culturalmente en
un contexto de símbolos y significados que les proporcionará el apoyo necesario
para ir construyendo en forma paulatina su sentido de pertenencia a un mundo
determinado y sus elementos de identidad.
La creación de un ambiente en el aula y en la escuela, basado en el respeto mutuo y
en las posibilidades de descentrarse y coordinar puntos de vista, es la estrategia
fundamental para el desarrollo de esta autonomía. El maestro disminuirá su poder
como adulto permitiendo que los niños tomen decisiones, expresen puntos de vista,
y aún sus desacuerdos respecto a algunas posiciones del adulto. Propiciará las
relaciones entre los niños, base para la formación de la noción de justicia, el
intercambio de puntos de vista y la solución de problemas entre ellos mismos.
Igualmente fomentará su curiosidad, la elaboración de preguntas y la búsqueda de
soluciones ante los problemas que se presentan en la vida diaria. Los niños en este
ambiente irán construyendo el valor del respeto al otro, de la honestidad, de la
tolerancia, valores esenciales para una convivencia democrática.
Se puede decir que el niño en edad preescolar, desde su propia lógica, construida en
interacción consigo mismo y con el otro, tiene un amplio y articulado conocimiento
del mundo, por tanto, hacer pedagogía en el preescolar es pensar en la posibilidad de
un niño, de un hombre capaz de amar, recibir y ofrecer afecto y establecer lazos de
amistad, compañerismo y solidaridad, con capacidad y deseo de comunicarse con
los demás, alegre, feliz, que disfruta con las oportunidades que le da la vida, que se
integra y establece relaciones en nuevos contextos sociales.
8.6.2 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar autonomía en niños y niñas, es decir, el actuar de acuerdo con criterios
propios y contribuir al desarrollo social desde su actuar cotidiano, es consecuencia
directa de la concepción que ha construido de sí mismo, de la confianza y la
seguridad que tenga de sus elecciones y de los múltiples vínculos interpersonales
que ha tenido que tejer, para poder relacionarse con otros y así asumir
responsablemente sus decisiones ante sí mismo y ante los demás.
8.6.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reconozca que sus acciones y actitudes producen sentimientos y reacciones en
las personas que le acompañan y en los objetos que manipula.
Exprese oralmente sus sentimientos, intereses, ideas, opiniones y necesidades, entre
otros, en diálogos con adultos o pares, en situaciones espontáneas o planeadas.
8.6.4 CRITERIOS DE EVALUACION
ESCALA DE VALORACIÓN PARA LOS NIVELES DE LA EDUCACIÓN FORMAL:
PREESCOLAR
ESCALA EN RANGOS
VALORACIONES Literales Rangos de
calificación
5. METODOLOGÍA
Semana 1 Aprestamiento
Semana 2 Lectura de cuentos
Semana 3 Aprestamiento
Semana 4 Reconocimiento de su cuerpo
Semana 5 Vocales y dígitos
Semana 6 Lectura de cuentos
Semana 7 Reconocimiento de su cuerpo
Semana 8 Vocales y dígitos
Semana 9 Vocales y dígitos
Semana 10 Vocales y dígitos
Semana 11 Vocales y dígitos
Semana 12 Proyecto los sentidos
2. POBLACION ESTUDIANTIL
afectiva
2.1 SABERES PREVIOS 2.2 ELEMENTOS DE 2.3 INTEGRACIÓN CON EL
REQUERIDOS DIAGNÓSTICO ACTUAL CONTEXTO
Mas saberes previos requeridos
para cualquier aprendizaje, las Para este periodo no fue Las planeaciones se realizan
docentes de educación inicial necesario tener elementos de pensando en la población con la
tenemos claridad que para esta diagnóstico, aunque cada día se cual se trabaja, por ello se tiene
etapa lo realmente importante es aprenden cosas nuevas, a través una caracterización de la
que los estudiantes aun de la ejecución de los diferentes población y por ende se trazan
conserven el deseo de aprender, proyectos se abarcan los objetivos en donde la comunidad
la motivación y la capacidad de aprendizajes adquiridos y los tome parte activa del proceso de
asombro junto a la exploración venideros formación de los estudiantes.
del medio que lo rodea
3 COHERENCIA CONCEPTUAL
3.1 PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS Y
DISCIPLINARES PERTINENTES (MODELO 3.2 REFERENTES TEORICOS (FUENTES)
PEDAGOGICO)
De acuerdo al modelo pedagógico planteado por la Desde el planteamiento sobre aprendizaje significativo
Institución, es necesario resaltar los aportes de Ausubel, nos han aportado novedosos e interesantes
en los que principalmente plantea un aprendizaje pensamientos, sobre la manera de entender la
significativo el que intervención didáctica y evaluativa, siendo conscientes
tiene lugar cuando el aprendiente liga la información que hoy en día, la concepción constructivista del
nueva con la que ya posee, reajustando y aprendizaje ha permitido una aproximación a aquellas
reconstruyendo en este proceso ambas. teorías psicológicas que procuran explicar la relación
entre el desarrollo psicológico del individuo y su
Dicho de otro modo, la estructura de los conocimientos interacción con el aprendizaje
previos condiciona los nuevos conocimientos y Se postula la existencia de procesos activos para
experiencias, y éstos, a su vez, modifican y reestructuran acercarse al conocimiento con los cuales cada individuo
aquellos que están en proceso construye o reconstruye su propio aprendizaje como un
resultante de la interacción con el medio en que está
inserto
4 MATERIALES Y RECURSOS EDUCATIVOS PREVISTOS PARA ESTA
PLANEACIÓN
TIPO USO PEDAGÓGICO PREVISTO
Docente
Estudiantes
Humanos Padres de familia
Bibliotecaria
Libro de texto
Fotocopias
Físicos Cartulinas
Papel de diferentes tamaños y usos
Material reciclable
Computador
Televisor
Tecnológicos Video beam
Tablets
5 METODOLOGÍA
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
ESTABLECIMIENTO Magdalena Ortega de
Institución Educativa La Esperanza SEDE:
EDUCATIVO: Nariño
GR
NOMBRE DEL Trans
Equipo de trabajo grado Transición AD
DOCENTE ición
O
PROYE Cuido y respeto PERI Terc FECHA DE Agosto FECHA DE Noviembre
CTO: mi entorno ODO: ero INICIO: 28 FINALIZACIÓN 30
1. ESTÁNDAR(ES) A TRABAJAR
2. POBLACION ESTUDIANTIL
2.1 SABERES PREVIOS 2.2 ELEMENTOS DE 2.3 INTEGRACIÓN CON EL
REQUERIDOS DIAGNÓSTICO ACTUAL CONTEXTO
Mas saberes previos requeridos
para cualquier aprendizaje, las Para este periodo no fue Las planeaciones se realizan
docentes de educación inicial necesario tener elementos de pensando en la población con la
tenemos claridad que para esta diagnóstico, aunque cada día se cual se trabaja, por ello se tiene
etapa lo realmente importante es aprenden cosas nuevas, a través una caracterización de la
que los estudiantes aun de la ejecución de los diferentes población y por ende se trazan
conserven el deseo de aprender, proyectos se abarcan los objetivos en donde la comunidad
la motivación y la capacidad de aprendizajes adquiridos y los tome parte activa del proceso de
asombro junto a la exploración venideros formación de los estudiantes.
del
medio que lo rodea
3 COHERENCIA CONCEPTUAL
3.1 PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS Y
DISCIPLINARES PERTINENTES (MODELO 3.2 REFERENTES TEORICOS (FUENTES)
PEDAGOGICO)
De acuerdo al modelo pedagógico planteado por la Desde el planteamiento sobre aprendizaje significativo
Institución, es necesario resaltar los aportes de Ausubel, nos han aportado novedosos e interesantes
en los que principalmente plantea un aprendizaje pensamientos, sobre la manera de entender la
significativo el que intervención didáctica y evaluativa, siendo conscientes
tiene lugar cuando el aprendiente liga la información que hoy en día, la concepción constructivista del
nueva con la que ya posee, reajustando y aprendizaje ha permitido una aproximación a aquellas
reconstruyendo en este proceso ambas. teorías psicológicas que procuran explicar la relación
entre el desarrollo psicológico del individuo y su
Dicho de otro modo, la estructura de los conocimientos interacción con el aprendizaje
previos condiciona los nuevos conocimientos y Se postula la existencia de procesos activos para
experiencias, y éstos, a su vez, modifican y reestructuran acercarse al conocimiento con los cuales cada individuo
aquellos que están en proceso construye o reconstruye su propio aprendizaje como un
resultante de la interacción con el medio en que está
inserto
FECHA: 05 / 1 1 / 2020
ASISTENTES:
Miembros del consejo académico
AUSENTES:
Angela maría Ortiz
Patricia tigreros
INVITADOS:
Saludo.
Verificación de Quórum.
Definición de Acuerdos 2020.
Aclaración sobre evaluación final a escolares.
Proyección 2021, periodos académicos.
DESARROLLO:
Se realiza saludo de bienvenida y se verifica quorum.
Se pasa a la definición de acuerdos establecidos por consejo académico durante las
sesiones pasadas con el fin de mitigar las problemáticas y dificultades generadas por la
pandemia del covid-19.
La coordinadora Marta realiza una apertura de las necesidades de los cambios a los
procesos en el 2020 y las razones que ameritan estos aunando en la conservación de los
estudiantes y en pro de garantizar la educación.
Se argumenta la necesidad del compromiso de todos y todas para mejorar nuestro isce y
demás procesos.
1. Se realizó cambio de tres a dos periodos, lo permite que los procesos virtuales fueran más
ágiles y se diera un poco de equidad en todos los escolares atendiendo las opciones y
posibilidades de cada familia para conectarse.
2. Integración de nivelaciones en cada periodo, atendiendo a que el proceso escolar es
permanente.
3. Se generó cronograma de trabajo por CDA de niveles y áreas, en aras de unificación de
criterios curriculares como adquisición de competencias básicas y participación activa en
propuestas didácticas en actividades desde casa.
4. Se organizaron BPA (proyectos básicos de aprendizaje).
5. En el SIEE se dio cambio a las valoraciones pasando de lo cuantitativo a lo cualitativo,
atendiendo así a la pertinencia de evaluaciones subjetivas en algunos casos.
6. La entrega de boletines se realiza de manera virtual en secundaria y media, en primaria y
transición se realiza en físico, sin embargo, para trámites y garantizando el distanciamiento
social se realizará entrega virtual en el segundo periodo de manera personalizada en
archivo pdf.
7. Indicadores de desempeño se reestructuraron, se ajustaron, atendiendo a la educación
que se está brindando por medios virtuales en el ieo. Niveles de desempeño acordes a las
evidencias entregadas
8. Acompañamiento sincrónico y asincrónico en las nivelaciones de los estudiantes por parte
de los docentes y a pertinencia.
9. El manual de convivencia fue soporte para acompañamiento al modelo de educación por
medios virtuales, de igual manera se realiza informe por áreas y niveles de la matriz para
reporte de casos que alteran la convivencia SIUCE, los cuales generan un reporte final de la
IEO y se envió al COMCE.
Se inicia debate sobre cómo se atenderá a los estudiantes diversos planteamientos se dan sin
embargo el rector comunica que aun el MEN no ha definido estas situaciones.
Se plantea generar una estrategia por ciclos con bases en grupos focales según y a
pertinencia en las áreas con énfasis en productos que fortalezcan las competencias en los
estudiantes y ellos den respuesta a la adquisición de las mismas.
Seguimos supeditados al comunicado del MEN, para final de año escolar, el rector
respalda las decisiones tomadas por el CA.
Las comisiones de evaluación y promoción determinarán que estudiantes reprueban el
año escolar, Si es el caso, teniendo todas las evidencias de esos estudiantes y estas
deberán ser expuestas en la sesión virtual de este estamento.
Se realiza votación por propuestas para aprobación escolar desde presentación y
participación de actividades tanto virtuales como físicas.
Prop. 1. Estudiante que haya participado en 50% +1, o más de las actividades sea
aprobado.
1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1
Prop.2. Estudiante que haya participado en 60%.
1+1+1+
Prop. 3. Estudiante que haya participado en 40%.
1+
Prop. 4. Estudiante que haya participado en 30 %.
Así las cosas, los estudiantes que participen del 50%+1, de las actividades serán
aprobados, los demás estarán en condición de aplazados. A excepción de los estudiantes
de grado transición que deben ser promovidos con recomendaciones para fortalecer el
proceso en casa y evitar rezago escolar en grado siguiente.
Desde directivos el SIEE debe ser modificado para el 2021 a tres períodos donde los
estudiantes aplazados estarían en proceso de nivelación, superación y sustento en
presencialidad, si es es el caso, los demás estudiantes estarán en su grado
correspondiente con acompañamiento desde medios virtuales según las condiciones que
se tengan.
Se plantea y aprueba mantener los dos periodos que se han tenido este año 2020, con la
modificación pertinente para aquellos estudiantes que están en condición de aplazados.
Se realiza aclaración del proceso de matrícula 2021, la cual va a ser digital (virtual).
FECHA
QUÉ HACER RESPONSABLE
COMPROMISO
Directivos Noviembre 20
Modificar fechas de matricula post nivelaciones.
Realizar tutorial para matriculas. Docentes tecnología Diciembre 5
ACUERDO No. 4143.038.31.2.012
(25 de JUNIO de 2020)
CONSIDERANDO:
Que el Decreto 1290 de 2009 estableció los lineamientos generales y específicos para los
procesos de Evaluación y Promoción de los estudiantes a partir del año 2010.
Que el Consejo Académico presentó propuesta al Consejo Directivo para la
implementación del Sistema Institucional de Evaluación.
Que el Consejo Directivo aprobó por unanimidad las propuestas de cambio presentadas
por el Consejo Académico.
Que se han recibido y estudiado las propuestas, comentarios y sugerencias de los
diferentes estamentos de la Comunidad Educativa representados por estudiantes, padres
de familia, docentes y Secretaría de Educación, sobre el Sistema Institucional de
Evaluación a la luz del Decreto 1290 de 2009.
Que corresponde al Consejo Directivo adoptar el Sistema Institucional de Evaluación y
Promoción de Estudiantes, de acuerdo a la estructura y requerimientos señalados
específicamente en el Artículo 4° del Decreto 1290 de 2009.
Que la Media Técnica tiene parámetros específicos para la Evaluación y Promoción de los
estudiantes.
Que el Rector, en calidad de presidente del Consejo Directivo, dirige la preparación del
Proyecto Educativo Institucional -PEI- y al interior de éste avala la adopción del Sistema
Institucional de Evaluación y Promoción con base en el decreto 1290 de 2009.
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2020-2021 PARA LA ATENCIÓN EDUCATIVA EN EL MARCO DE LA EMERGENCIA SANITARIA.
Atendiendo a la circular 4143.06022.2.1020.000200, con fecha 31 de agosto de 2020, la cual hace referencia a la Ruta de mejoramiento en el
contexto de
la emergencia sanitaria por el Covid – 19, se envía PMI 2020 el cual procede para 2021 teniendo en cuenta el marco de la emergencia sanitaria,
además se plantea metas, objetivos y acciones para fortalecer los procesos que en la AEI 2020, presentaron mayores dificultades.
CA
https://drive.google.com/drive/folders/15B0BoXBXBffx
4a_gVDXGErbhJ3aqz4Jj?usp=sharing
Circular 021 de El diseño de guías integradas por campos y Guías de implementación de actividades de orientación
17 de marzo de grados. desde casa. Para acceder a ellas seguir el siguiente
2020 Orientaciones por classroom para los enlace:
Objeto: estudiantes y docentes. https://drive.google.com/drive/folders/1q6-
Orientaciones Uso e implementación de herramientas XKcgtngi4YgQRg63zxfeQ1RWwNAWO?usp=sharing
para el desarrollo virtuales, correos electrónicos, WhatsApp,
de procesos de llamadas telefónicas para implementación de Actas de reunión. Para acceder a ellas seguir el siguiente
planeación estrategias pedagógicas por parte de los enlace:
pedagógica y docentes, teniendo en cuenta grados y ciclos a https://drive.google.com/drive/folders/118GJMu43Hl3
trabajo trabajar. mUcnl4tRC6p7KeNH19ByM?usp=sharing
académico en Reunión de docentes general y luego por ciclos
casa como de manera virtual donde se expusieron las
medida para la estrategias y propuestas de los docentes para Grabaciones. Para acceder a ellas seguir el siguiente
prevención de la continuar con el proceso pedagógico. enlace:
propagación del Dentro de las propuestas realizadas por los https://drive.google.com/drive/folders/1efWJUFoRLzu7
Coronavirus docentes se tuvieron en cuenta, según la ISwLqcxnig4_DEzuBYCi?usp=sharing
(COVID 19), así pertinencia y los contextos familiares, los
como para el contenidos educativos diseñados por el MEN.
manejo del
personal
docente,
directivo docente
y Administrativo
del sector
educación.
Directiva 05 de Caracterización de los estudiantes: Formularios de caracterización estudiantes, docentes y
25 de marzo de • El nivel educativo y el grado en curso. administrativos. Para acceder a ellas seguir el siguiente
2020 • Los logros alcanzados al momento de iniciar la enlace:
Objeto: emergencia. https://drive.google.com/drive/folders/1GtEMOgEbE7u
Orientaciones • El momento del año escolar en el que se 4rieLAw1tstg1ScVN2NSn?usp=sharing
para la encontraban antes de la emergencia.
implementación
de estrategias • El diagnóstico de los recursos y posibilidades Actas de comunidades de aprendizaje. Para acceder a
pedagógicas de de las familias, según: la edad y grado de ellas seguir el siguiente enlace:
trabajo desarrollo de los estudiantes, la infraestructura https://drive.google.com/drive/folders/118GJMu43Hl3
académico en de las viviendas donde pasarán la cuarentena. mUcnl4tRC6p7KeNH19ByM?usp=sharing
casa y la • El grupo familiar de los estudiantes, el nivel
implementación educativo de los adultos con quienes viven. La
de una interacción de ellos con su grupo familiar. acompañamiento por profesional de apoyo a
modalidad de • Los canales de comunicación con los que se estudiantes en situación de discapacidad registrados en
complemento cuentan para hacer posible la interacción entre SIMAT. Acceder en el siguiente link:
alimentario para docentes, estudiantes y sus familias. https://drive.google.com/drive/folders/1hk9SQemCdM
consumo en • La identificación de las condiciones que los ZVxfpV50WC4URSr35nlJPM?usp=sharing
casa. estudiantes y sus familias, sus sentimientos,
sus vivencias y las lecciones que pueden
Anexo 1: Sector derivar para continuar sus procesos de
Educativo al desarrollo y aprendizaje durante y después del
servicio de la aislamiento obligatorio.
vida: juntos para • Selección de temas en los planes de estudio
Existir, convivir y de las diferentes asignaturas que se integraron,
aprender. considerando las condiciones que tienen las
Objeto: familias para vivir durante la cuarentena, incluir
Orientaciones a un plan de estudios abierto que sustente el
directivos desarrollo de habilidades para la supervivencia,
docentes y el desarrollo individual y la interacción familiar
docentes para la y
prestación del comunitaria.
servicio • Las actividades educativas flexibles,
educativo en integradoras y contextualizadas de acuerdo con
casa durante la las características individuales de los
emergencia estudiantes, las capacidades y las dinámicas
sanitaria por familiares, que contengan los apoyos
COVID 19. adicionales para aquellos en condiciones de
discapacidad, talentos excepcionales entre
otros.
• Diseño de actividades educativas que
Directiva 011 de reconocen y prevalecen el esfuerzo de las
29 de mayo de familias de dar prelación a la asunción y
2020 mantenimiento de hábitos y prácticas que
Objeto: garanticen la vida y el bienestar de sus
Orientaciones integrantes.
para continuar • Definición de la metodología por la cual se
con el trabajo hizo y está haciendo llegar las diferentes
académico en estrategias de aprendizaje en casa a los
casa, la estudiantes.
organización del • El acompañamiento, el seguimiento y la
calendario forma en que se evidencia el proceso de
académico y el trabajo académico en casa, tomando como
retorno gradual y referencia la flexibilización curricular.
progresivo a los • Ajustes al SIEE por grados, niveles y
establecimientos asignaturas, con actas de aprobación por
educativos. Consejo Directivo.
• Acta de Consejo Directivo de modificación de
la distribución del presupuesto de gastos del
Fondo de Servicios Educativos para atender la
emergencia.
Esta Directiva está orientada a:
• Analizar oportunamente los ajustes y
adaptaciones de los elementos del proceso
curricular flexible, así como el uso de los
recursos educativos que han estado al servicio
de los docentes para establecer las fortalezas y
oportunidades de mejora, para y fortalecer el
desarrollo del plan de estudio en condiciones
de
alternancia.
• Realizar un análisis de las condiciones,
administrativas, técnicas y pedagógicas, con
respecto al tipo de servicio que presta, su
capacidad instalada, número y características
de la población que atiende, equipo docente, la
adecuación para responder a las medidas de
bioseguridad y el comportamiento de la
pandemia en
su territorio entre otros, para facilitar la
transición progresiva de las actividades
escolares a las instituciones.
Dando continuidad al PMI 2020, se plantean diversas estrategias para fortalecer las gestiones institucionales, atendiendo a lo ya ejecutado en el
2020 y lo evidenciado en la AEI 2020.
Acompañar el En agosto 2021 Aplicación de pruebas externas Aplicación Presentación de prueba Empresa externa 1 de
proceso tener claro el diagnostica y retroalimentación para de prueba diagnóstica por parte de los tres editores, marzo
evaluativo de déficit de ajustes a toda la comunidad diagnóstica estudiantes de grado 3 a 11. Docentes directores de
competencias competencias estudiantil. tres de grupos, familias. 2021
estudiantiles. estudiantiles en editores.
un 80%
Aplicación de pruebas de Aplicación Presentación de prueba Empresa externa junio
seguimiento tipo SABER a el mayor de prueba de seguimiento por parte de los tres editores, de
número de estudiantes. seguimiento estudiantes de grado 3 a 11. Docentes directores 2021
tres de grupos, familias.
editores.
Afianzar En julio de 2021 el Cantidad de docentes que articulan Taller sobre Encuentro sincrónico con la Docentes y Abril
enfoque 50% de los su quehacer con el modelo articulación comunidad de docentes en directivos de
metodológico docentes pedagógico. de modelo taller de afianzamiento. 2021
orientan el pedagógico.
modelo
institucional en
sus prácticas.
Generar A julio de 2021 Cantidad de egresados con los cuales Divulgación Encuentro virtual con Docentes, Mayo
espacio para tener el 50% de la se ha contactado. de egresados. estudiantes, 2021
egresados. base de datos de encuentro comunidad.
egresados. virtual con
egresados.
Afianzar las A agosto el 60% Número de actividades en las cuales Conformació Elección de representantes a Directivos, Abril
acciones del de los consejos se tiene participación de los n de los consejos. docentes, padres y de
consejo de participa consejos. consejos estudiantes 2021
Encuentro virtual de los
padres y de activamente de
consejos.
estudiantes. las actividades de
la institución.
Fortalecer En julio se tiene Cantidad de actividades ejecutadas. Diseño de Planeación y diseño de Directivos, Todo
actividades un 80% de plan de actividades extracurriculares docentes. el
extracurricula actividades acción. 2021
res brindadas programadas Cantidad de participantes padres y en encuentros virtuales por
a la para ejecutar. estudiantes parte de docentes.
comunidad.
Divulgación y ejecución de
actividades.
Acompañar las En octubre de Número de actividades Diseño y Diseño de actividades a Proyecto escuela de Todo
escuelas de 2021 el 80 % de encaminadas a fortalecer proceso ejecución de padres. padres el
padres. los padres de crianza y demás en padres. actividades 2021
Divulgación de actividades
participan de la para escuela
Numero de padres participantes. en la comunidad.
estrategia. de padres.
Ejecución de actividades.
Acompañar la En octubre el 80% Cantidad de personas que cuentan Diseño y Acompañamiento para dar Comité de Todo
prevención y de la comunidad con herramientas para mitigar ejecución de herramientas que mitiguen convivencia el
promoción cuenta con riesgos. talleres para el riesgo psicosocial a 2021
para mitigar herramientas la docentes, estudiantes y
riesgos para mitigar el comunidad familias.
psicosociales. riesgo en general
psicosocial.
Propiciar En octubre de Cantidad de sesiones donde se Diseño y Diseño, divulgación y Talento humano, Todo
espacio para 2021 se tiene divulgue las practicas docentes y ejecución de ejecución de prácticas con directivos el
reconocimient establecido un demás. plan de reconocimiento en sesiones 2021
o de prácticas plan de reconocimie virtuales.
docentes reconocimiento. ntos.
como
bienestar del
talento
humano.