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Guía de trabajo 3:
Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial
(Integrada Competencia Trabajo La actividad consiste en desarrollar un informe y una exposición frente al curso
en Equipo) respecto a la planificación de su proyecto, para ello debe considerar todos los
recursos involucrados en la solución de las anomalías detectadas de la máquina
Actividades
monitoreada.
1. Análisis y jerarquización de la
máquina y/o equipo.
2. Planificación de actividades Instrucciones
de mantenimiento preventivo
y correctivo. 1. Mantener los grupos de trabajo de la evaluación anterior.
3. Creación de informe y 2. Verificar la disponibilidad del material de trabajo requerido para cada actividad.
presentación del proyecto. 3. Corroborar con el docente, la fecha de entrega del informe y presentación del
proyecto.
4. Utilizar los distintos softwares para administrar el mantenimiento.
Evaluación 5. Aclarar dudas con el docente referentes al desarrollo del trabajo.
Evaluación formativa y sumativa
con rúbrica 4 y 5.
Ponderación 35%. Este
porcentaje se distribuirá en
cuatro evaluaciones:
AUTOR(ES) VALIDADOR(ES)
Docente(s) Domingo Antonio Vásquez Neira – Instruccional Claudia Yañez Martinic – Asesora de Subdirección de Currículum y
elaborador(es Sede Maipú Evaluación
)
Diseñador Patricio Gonzalez Rodríguez Disciplinar Jean Paul Salas - Sede Maipú
Instruccional
Fecha Agosto 2016 Operativo Raymi Vásquez Moreno – Asesor de Área Académica Nombre Área
elaboración
1
Área Mecánica
Ingeniería Mecánica en Mantenimiento Industrial
Actividades
1. Análisis y jerarquización de la máquina y/o equipo.
a. A partir de la evaluación sumativa N°2 deben analizar el informe y jerarquizar el estado de criticidad actual de la
máquina y de sus distintos sistemas de funcionamiento, además de describir el listado de las anomalías
detectadas y las futuras consecuencias operacionales sin una pronta intervención.
b. Analizar las causas raíces de todas las anomalías detectadas, utilizando las siguientes estrategias; Lluvia de ideas
organizada con las 6M, Matriz de los 5 porque, Diagrama de Causa Efecto, Árbol de Falla.
b. Agrupar las problemáticas que tengan la misma causa raíz y usar matriz 5w+2H para evidenciar el plan de acción
para evitar que estas vuelvan ocurrir considerando una Carta Gantt en caso de ser un plan preventivo.
-
Tabla de Autoevaluación
Tabla de Coevaluación
Equipamiento:
El docente debe asegurar la disponibilidad de los equipamientos.
Proyector de multimedios.