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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO CARACAS
POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
UNIDAD CURRICULAR: TEORIA Y PRAXIS DE LA GERENCIA.
SU FILOSOFIA Y MÉTODOS
Sección “A” (I – 2021)
MGs. KATHERINE RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
C.I. N° V-8.259.314.

INFORME N° 4
GERENCIA VIRTUAL

Los retos del siglo XXI, han llevado a los distintos e innovadores métodos
de comunicación e información, a niveles gerenciales efectivas y así atender los
desafíos del mercado actual enfocándolos entre la relación de los seres humanos
y las tecnología de la información (TIC); estos desafíos no se basan en personas,
sino en las organizaciones, fortalecidas en conductores gerenciales que apuesten
al trabajo efectivo..
Ante los nuevos elementos tecnológicos y de las innovaciones, como lo es
la gerencia Virtual, el gerente puede compartir sus recursos a través de la compu-
tadora, programas, archivos, datos, redes, entre otros de forma segura, flexible y
supervisada, esto representa un factor primordial para el desarrollo y evolución de
las organizaciones, pero también podemos encontrarnos con posibles problemas
relacionados con la expansión tecnológica.
Castell (2000), sostiene que las naciones más desarrolladas, han estado en
un proceso de transformación desde una sociedad tradicional a una sociedad mo-
derna con apoyo de las ciencias y la tecnología, que han jugado un papel crucial
de ese proceso, y obedece a la innovación tecnológica unida al papel que juegan
las organizaciones.
Muchas organizaciones, actualmente se están maniobrando en un entorno
complejo e inestable, donde urge la presencia de estrategias que se adapten a las
nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación a los fines de optimizar los
resultados en la creación de nuevas actividades que dinamicen y sustituyan a las
organizaciones para ser rentables en la red.
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La introducción de los modelos organizativos orientados a la innovación,
conlleva a la creación de equipos multidisciplinarios y circulantes para permitir a
las organizaciones mayor flexibilidad y rapidez en la adaptación de los escenarios
económicos. El desafío transcendental que afrontan las nuevas y futuras , es que
adopten un modelo de negocio basado en las TICs, como gestión de cambio ge -
rencial, es de destacar que dichos cambios deber ser menos traumáticos para las
personas, ya que muchas personas se resisten al cambio, esta es la nueva forma
organizativa, es la nueva Gerencia Virtual.
Cabe destacar, que estamos viviendo en un proceso denominado la “nueva
normalidad” y aún no nos hemos acostumbrado, en consecuencia, las organiza-
ciones tradicionales están cambiando a la nueva estructura virtual, para posicio-
narse en el mercado competitivo, el uso de la tecnología e innovaciones a nivel
gerencial interno y externo, la disminución de los puestos de trabajo, las comuni-
caciones, el uso del tiempo, entre otros, fungen como pilar fundamental para el
éxito gerencial y empresarial, para la productividad, rendimiento de la organiza -
ción, la interacción del hombre, que actualmente y por la pandemia las medidas
implementadas para el resguardo de las personas a nivel mundial ha disminuido el
contacto humano, la parte presencial en una organización, esto ha llevado a las
organizaciones a reestructurarse e innovar con los teletrabajos, el trabajo en casa,
siendo una estrategia comunicacional efectiva, obligando a redimensionar el tradi-
cional concepto de ética profesional.
En fin, las Tecnologías de la Información y Comunicación, son un pilar fun -
damental para el éxito gerencial, para la productividad y el rendimiento de la orga-
nización dentro del marco humanístico, como resultado de un avance científico,
acompañado con la responsabilidad gerencial y del Talento Humano.

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REFERENCIAS

Fuentes Escritas

Andrade J. A. y Campo-Redondo M. S. (1998). Tecnologías de Información en el

Diseño de la Organización. Publicado en: Revista Venezolana de Gerencia, Año 3,
No. 6, Universidad del Zulia, Venezuela.

Castells, M. (2000, Vol. I), La Era de la Información, Volumen I: La sociedad red.

Segunda edición en español, 2000. Siglo XXI editores. Cumbre de la Sociedad de
la Información (CSI, 2005). Huston Texas. USA.

Dávila S. C. y Rojas L. R. (2000), Organización Virtual, Identidad y Gerencia, En

revista: Estudios Interdisciplinarios URBE, Telos Vol. 2, No. 1.

Drucker, P. (1999). Desafío de la Gerencia del Siglo XXI. Bogotá ed. Norma.

Drucker, P. (2002). La Gerencia en la Sociedad Futura. ed. Norma. Bogotá.

Universidad Pedagógica Experimental Libertador. (2006). Manual de Trabajos de

Grado de Especialización y Maestría y Tesis Doctorales. (4° de.). Caracas:
Fedupel.

Fuentes Electrónicas
https://normas-apa.org/referencias/citar-entrevistas/, Consultado el 28 de enero de
2021