Universidad Regiomontana

Licenciatura en nutrición y salud

Nombre: Dafne Casandra Castillo Cerecero - A00743128

Materia: Administración y finanzas

Actividad: Punto de equilibrio

Maestro: Zurita Ávila Denisse

Tetramestre: 1er tetramestre

Lugar y fecha: 18 de octubre de 2022, Monterrey, Nuevo León

Introducción
El punto de equilibrio es el nivel de actividad empresarial (producción y ventas) en
el que no hay pérdidas ni ganancias. Es decir, los ingresos y los gastos son iguales.
A partir del mismo es posible decidir sobre: la continuidad o discontinuidad de una
línea de producción, la tercerización de determinada actividad, la posibilidad de
realizar con medios propios algún producto o servicio. Es importante conocer el
punto de equilibrio. Porque si cambias a la baja, perderás dinero, y si cambias al
alza, obtendrás una ganancia. El punto de equilibrio también se conoce como
análisis de volumen de costos. Los cálculos de punto de equilibrio son útiles cuando
se evalúan alternativas para aumentar la capacidad de producción o cambiar el
precio o el costo de un producto. De manera similar a cómo se mide la rentabilidad,
el punto de equilibrio no solo nos dice el rango de su desempeño (ya sea ganancia
o pérdida), sino que también nos dice el estado de la empresa para que podamos
medir el riesgo. Esta técnica se basa en la determinación del nivel de actividad.
Todos los costos fijos. En este punto, la contribución marginal total es generados
por unidades de producción y ventas, igual al costo fijo de estructura necesaria para
el crecimiento y la comercialización.
La ventaja de este modelo es que permite predecir los resultados futuros del negocio
en forma anticipada, lo cual es un soporte fundamental para la gestión de los
negocios. El artículo se desarrolla acompañado de un ejemplo hipotético, con la
finalidad de mostrar de manera objetiva los alcances de un instrumento de gestión
útil en todo tipo de actividad empresarial, sea productora de bienes o de prestación
de servicios.
El punto de equilibrio, el punto de equilibrio o el punto de equilibrio es la cantidad
mínima de ventas que iguala el costo total al ingreso total.
Por lo tanto, el punto de equilibrio es solo el mínimo requerido para cero pérdidas y
cero ganancias. El punto de equilibrio es establecido a través de un Cálculo que
sirve para Definir el momento en que los ingresos de una empresa cubren sus
gastos fijos y variables, esto es, cuando logras vender lo mismo que gastas, no
ganas ni pierdes.
En otras palabras, es principalmente un paso fundamental para medir la rentabilidad
de una empresa. En otras palabras, con el punto de equilibrio calculado, la empresa
sabe cuánto tiene que vender para obtener ganancias. Pero el punto de equilibrio
también se usa para ver si su idea de negocio es buena desde el punto de vista
financiero.
Encontrar el punto de equilibrio es encontrar el punto de operación en el que los
costos de los bienes vendidos son iguales. La condición de esta técnica es que la
empresa opere en un mercado perfectamente competitivo y por tanto pueda vender
toda esa cantidad al precio fijado. Se afirma de esta manera para entender el
concepto de callejones sin salida y realizar cálculos simples. Algo más que
suficiente para fines de aprendizaje.
Por otro lado, se considera un costo variable que se mantiene constante en
cualquier nivel de producción. Esto generalmente no sucede en la vida real, pero
las computadoras pueden ayudar.
El punto de equilibrio se determina dividiendo el costo fijo total por la tasa de
contribución por unidad. El margen de contribución es la porción de los ingresos que
excede los costos variables. Esta es la parte que compensa sus costos fijos y le da
una ganancia.
Su análisis se fundamenta en:
• La variabilidad de los costos (clasificación en fijos y variables)
• El precio de venta no cambia a medida que cambia el volumen
• La mezcla de venta de múltiples productos permanece constante
• Las políticas básicas no cambian a corto plazo
• La estabilidad monetaria a corto plazo se mantiene
• La eficiencia y productividad de la mano de obra permanece sin cambio a
corto plazo
• Los niveles de producción y ventas habrán de ser aproximadamente iguales,
es
• Decir, no se esperan cambios en los niveles de inventario.
• La variabilidad de costos es proporcional a los niveles de volumen y quedan
Los objetivos enumerados están directamente relacionados con el conjunto de
factores que determinan el punto de equilibrio.
Rendimiento: Su influencia influye directamente en la determinación del punto de
equilibrio. Los costos fijos no cambian, por lo que los empresarios deben investigar
para controlar los costos fijos, a diferencia de los costos variables. Como sabemos,
a mayor volumen de producción, menor precio unitario debido a la absorción de
costos indirectos fijos.
El tiempo. Este es otro factor que puede cambiar el equilibrio ya que puede recibirse
semanalmente, mensualmente, trimestralmente, etc. Tiene la ventaja de que es
probable que surjan problemas en un corto período de tiempo y que se puedan
encontrar soluciones. Datos reales y presupuestarios: una vez que tenga un punto
de equilibrio en los datos de su presupuesto, debe establecer un informe de
comparación entre los datos reales y los reales.
Esto conduce a un sesgo de varianza e inconsistencia. Esto debe ser investigado
para determinar la causa. puede organizar o ayudar en consecuencia
Si sabe lo suficiente sobre los puntos de equilibrio, puede crear planes y políticas.
Esto le permitirá hacer frente con eficacia a los momentos difíciles. Asimismo, ser
capaz de cubrir todos los escenarios posibles y saber cómo responder a cada uno
puede contribuir en gran medida a evitar sorpresas financieras.
El valor de usar la calculadora de punto de equilibrio comercial está en los beneficios
que brinda a cada empresa que la usa. Haciendo este cálculo, estarás preparado
para cualquier tipo de situación económica que pueda surgir. Solo así podrás evitar
caer en los temidos números rojos muy difíciles de deshacer. Para que pueda
construir su estrategia comercial sobre la realidad y garantizar que su
implementación sea factible y efectiva.
Ejemplo:
Una compañía fabricante de almohadas ha fijado el precio de cada una en $60. El
costo variable por cada almohada es de $20 y los costos fijos de la empresa
ascienden a $40,000.
La línea de Ventas y Costos se intersecan y a partir de ese punto las ventas son
mayores.
La línea de Utilidades cruza el eje horizontal indicando que a partir de las 1000
unidades vendidas comenzaremos a tener una ganancia en el negocio.
Grafica:

Costos Fijos 40000

Precio unitario 60
Costos unitarios 20
Punto de equilibrio 1000
Utilidades 0

UNIDADES VENTAS COSTOS UTILIDADES

100 6000 42000 -36000
200 12000 44000 -32000
300 18000 46000 -28000
400 24000 48000 -24000
500 30000 50000 -20000
600 36000 52000 -16000
700 42000 54000 -12000
800 48000 56000 -8000
900 54000 58000 -4000
1000 60000 60000 0
1100 66000 62000 4000
1200 72000 64000 8000
1300 78000 66000 12000
1400 84000 68000 16000
1500 90000 70000 20000

Punto de equilibrio
100000

80000

60000

40000

20000

-20000

-40000

-60000

VENTAS COSTOS UTILIDADES

Conclusión
El punto de equilibrio permite a las empresas conocer el nivel de producción en el
que se igualan costes, gastos e ingresos. En otras palabras, la empresa no tiene
pérdidas ni ganancias.
Como herramienta financiera para planificar los niveles de actividad a corto y largo
plazo, es la base para tomar decisiones financieras para alcanzar las metas
establecidas. Determinar el punto de equilibrio es uno de los elementos centrales
de cualquier negocio, ya que puede determinar el nivel de ingresos, incluidos los
costos fijos y variables, y también es una herramienta estratégica para determinar
la solvencia y la rentabilidad de una empresa. En ese término, debemos abordar y
comprender tres aspectos diferentes del crecimiento comercial diario que nos
ayuden a tomar decisiones para que nuestros costos no se excedan y nuestras
ventas no se excedan. en los parámetros de configuración.
Usando esta técnica, hemos encontrado importante determinar no solo el volumen
requerido, sino también el nivel de ingresos para cumplir con las expectativas
planificadas establecidas por la empresa de alquiler.
En el proceso de toma de decisiones debe existir un encaje entre la misión de la
empresa de leasing y los objetivos de penetración a alcanzar. Su desarrollo exige
servicios internacionales más competitivos.
El punto de equilibrio se establece mediante gráficos que muestran la relación entre
las ganancias y varios volúmenes de ventas. Aquí, los ingresos incluyen
exactamente los costos, por lo que no hay ganancias ni pérdidas. El propósito de
conocer el punto de equilibrio de las ganancias es determinar el nivel de ingresos
totales en el que la empresa comenzará a obtener una ganancia positiva. Ganancias
o Ganancias Antes de Intereses e Impuestos.
Gracias a este método es posible definir los volúmenes y montos necesarios para
cualquier tipo de empresa que opere en un punto donde nadie gane ni pierda y esto
es posible si las ventas se incrementan o si las utilidades aumentan.
Los resultados tendrán mayor o menor grado de éxito si se utiliza la metodología
adecuada dependerá precisamente de los Datos que se suministren ya que si éstos
no son correctos tampoco los resultados lo serán.
Para esto es recomendable mantener un registro histórico de los costos fijos que
permitirán a cualquier empresa definir con claridad el impacto de estos en las ventas
y el control de estos gastos para que la empresa tenga mayor eficacia con objeto
de mantenerse competitiva. pero hay que tener especial cuidado cuando los
proyectos se vayan a desarrollar para evitar posibles desviaciones importantes que
afectarían los resultados planeados
Reflexión:
Si, ya que el punto de equilibrio es una herramienta importante para crear un plan
de negocios y actualizarlo a medida que avanza cada proyecto. De esta manera,
siempre puede saber si la empresa está perdiendo dinero. El primer objetivo de
cualquier nueva empresa comercial es alcanzar este equilibrio. El punto de equilibrio
ayuda a los empresarios a fijar el precio de sus productos y a decidir cuándo
empezar a obtener ganancias hasta que se alcance una ganancia. Esta es
información clave para entender, planificar y tomar decisiones estratégicas de
negocio.
Referencias
Punto de equilibrio: qué es y cómo calcularlo. (s. f.). Blog de Salesforce. Recuperado
18 de octubre de 2022, de https://www.salesforce.com/mx/blog/2021/11/punto-de-
equilibrio-que-es-y-como-calcularlo.html
Arias, E. R. (2021, 12 marzo). Punto de equilibrio. Economipedia. Recuperado 18
de octubre de 2022, de https://economipedia.com/definiciones/punto-de-
equilibrio.html
ANALISI DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. (2012, 26 abril). Recuperado 18 de octubre
de 2022, de https://www.eoi.es/blogs/carollirenerodriguez/2012/04/26/analisi-del-
punto-de-equilibrio/