Buenas noches Lic.

Grecia y compañeras
De forma breve, responda las siguientes preguntas:
1. Evalúe cómo considera que es la efectividad de la integración del modelo de gestión
por competencias actualmente en la empresa "Alimentos envasados La María." (Alta,
mediana, baja). Justifique por qué.
R/ Considero que esta en un punto Mediana, porque le hace falta esa retención de
cada uno de su capital humano, menciona que hace 4 años implementó una
evaluación, la cual a mi ver se debe implementar unas dos veces al año a todo el
equipo. En las competencias definidas les falta una bien importante la Motivación, un
equipo de trabajo que vea que se interesa por su bienestar, premian con bonificaciones
extras, viajes de relax en familia o bonos de educación ya sea para hijos o empleados,
será un equipo sumamente agradecido y dará mas del 100% en sus actividades. Y
donde daría una baja efectividad y donde hace falta recalcar a los dirigentes de alto
nivel y colaboradores es en los valores corporativos, los cuales menciona si se integran
o van de acuerdo a los procedimientos administrativos, recordar que si no se
identifican con los valores, no hay un sentido de pertenencia, satisfacción y
compromiso total.
2. Tomando en cuenta que Superdescuento adquirirá la empresa Alimentos envasados
La María, y que debe conllevar una integración de cultura corporativa, qué pasos
propondría para la implementación de un sistema de gestión por competencias.
R/ El primer paso sería: Definir una sola misión y visión de la empresa, ya que a partir
de la adquisición formaran una sola.
Segundo paso: Definición de las competencias por la máxima autoridad de la
compañía (Gerente) en este caso de Superdescuentos que es la que esta adquiriendo a
la empresa Alimentos envasados La María.
Tercer paso: Aplicar pruebas de las competencias de cada equipo, para definir si están
en el área correcta, con su perfil.
Cuarto paso: La Validación de esas competencias, aquí es donde se comprueban esas
habilidades necesarias para hacer valido ese puesto que ocupa.
Quinto paso: Diseño de Procesos de Recursos Humanos por Competencias, La
empresa Superdescuento necesita rediseñar todos sus procesos, ya que se integra
nuevo capital humano y necesita alinear de acuerdo a necesidades de cada
departamento y con toda la organización esos objetivos, valores y métodos para
obtener una mayor productividad y ganancia.
3. El proceso de integración y actualización del modelo de gestión por competencias de
Alimentos envasados La María, ahora bajo el grupo de Superdescuento, llevará una
inversión de tiempo, recursos e inversión monetaria en consultoría. Es importante
que se logre vender y justificar el proyecto ante la junta directiva. Mencione cuáles
son los beneficios de contar con un sistema integrado de gestión por competencias y
los riesgos de no tenerlo, para convencer a la junta directiva de aprobar este
proyecto.
R/ Algunas de las ventajas serian:

 Definición de perfiles profesionales que favorezcan la productividad.

 La intervención de propuestas que mejoren los puntos débiles de la organización.
 El desarrollo de cada equipo, permitiendo expandir esas competencias necesarias para
cada área de trabajo.
 Se evita que los gerentes y sus colaboradores pierdan el tiempo en programas de
entrenamiento y desarrollo, que no tienen que ver con las necesidades de la empresa o
las necesidades particulares de cada puesto de trabajo.
 Mejora de clima laboral.
Riesgos:

 La adaptabilidad de cierto equipo dentro de la organización, ya que en este caso vienen

con otra mentalidad los de Alimentos envasados La María.
 Dificultad al momento de alinear los objetivos de ambas empresas.
 Las evaluaciones en cada puesto, ya que estas dos empresas manejan sus métodos de
evaluación para determinar que persona ocupe cada puesto.

Fundamentado en:

Alles, M. (2022). El Diccionario. En M. Alles. Buenos Aires, Argentina: Granica.

Ruiz, L. (2015, marzo 26). Obtenido de Modelo de Gestion por Competencias:

https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/26/modelo-de-gestion-por-competencias/
#:~:text=El%20modelo%20de%20gesti%C3%B3n%20por,y%20profesional%20de%20los
%20empleados
Buenas noches Katherine.

En el punto de los beneficios de contar con un sistema integrado de gestión por

competencias, es muy importante el que menciona, sobre el ahorro de recursos, hoy en día
las organizaciones buscan de manera eficiente optimizar estos puntos en los cuales en
muchas ocasiones entorpecen varios procesos, como ser capacitaciones o reclutamiento,
contando que la empresa Superdescuento está adquiriendo tanto deberes como derechos de
la envasadora, debe implementar este sistema de gestión de esta manera se hará más fácil la
integración al equipo con menos costos.

Saludos.

Buenas noches Sindy.

Un punto clave la integración de cada colaborador está en conocer esa cultura corporativa,
sus misión y visión para que dentro del tiempo se adapte y se sienta parte de esa
organización, si bien menciona el caso los colaboradores de Alimentos envasados La Mia,
siento que no tienen ese sentido , pues los valores no los practican o conocen al 100%.

Saludos.