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Instituto Tecnológico Superior de Irapuato

Ingeniería en Gestión empresarial

UTILIZA UN EJEMPLO PARA DESCRIBIR EL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO Y LA


FORMA EN LA CUAL LA EMPRESA SE VE OBLIGADA A CAMBIAR LAS ESTRATEGIAS
EN CADA ETAPA

ACTIVIDAD 7

MERCADOTECNIA

Presenta:

Ramírez Pérez Adamari Guadalupe


IS20110903

Maestro. Ricardo Basilio Ángeles Calificación_____

Fecha. 14 de octubre del 2022 Irapuato,Gto.

Carr. Irapuato-Silao km 12.5 Colonia El Copal, Irapuato, Guanajuato, C.P. 36821 Tels.
4626967900 y 4626067602, tecnm.mx | irapuato.tecnm.mx
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Ingeniería en Gestión empresarial

El ciclo de vida de un producto se refiere a las etapas por las que atraviesa un artículo en su período

de existencia en el mercado. Su objetivo es orientar la estrategia comercial de cualquier empresa,

sin importar su tamaño o segmento.

Hay cinco etapas del ciclo de vida de un producto: desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y

declive.

EJEMPLO

En 2017, Coca-Cola pidió a la empresa Dictuc hacer un análisis del ciclo de vida de un producto

para comparar los principales envases familiares de la bebida. Este estudio se centró en los envases

y sus insumos relacionados, como tapas y etiqueta. Así pues, solo se indagó en el impacto de los

materiales, insumos y procesos de los envases.

El análisis del ciclo de vida de un producto consideró la medición de la huella de carbono, la

generación de residuos y otros impactos. Estos son: huella hídrica, acidificación, reducción de la

capa de ozono, eutrofización, formación de smog fotoquímico, daño humano (material particulado,

cancerígenos y no cancerígenos) y ecotoxicidad.

El estudio tuvo en cuenta la producción, el transporte y consumo de Coca-Cola para distintos

formatos de envases. Los resultados fueron un apoyo para la toma de decisiones estratégicas de la

empresa. Esto, en cuanto a qué formatos favorecer y en qué etapas concentrar esfuerzos para

reducir su impacto ambiental.

ETAPAS DEL CICLO DE VIDA

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Desarrollo: Se inicia cuando la empresa encuentra y desarrolla la idea para un producto nuevo.

Durante el desarrollo del producto, no hay ventas y los costos que invierte la empresa se empiezan a

acumular.

Introducción: Periodo de crecimiento lento de las ventas luego del lanzamiento del producto al

mercado. Las ganancias son nulas como consecuencia de los fuertes gastos de lanzamiento.

Crecimiento: Periodo de aceptación del producto en el mercado. En esta etapa aumentan las ventas,

al aumentar el interés del cliente.

Madurez: Periodo de disminución del crecimiento en ventas como consecuencia de que la mayoría

de los compradores potenciales ya han aceptado el producto. Las utilidades se estabilizan o

disminuyen a causa de un aumento de la competencia.

Declive: Las ventas disminuyen considerablemente, los beneficios tienden a desaparecer, la

industria se reduce, el producto es débil pudiendo la compañía eliminarlo o mantenerlo hasta

hacerlo desaparecer.

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