PIP Huarascucho

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY
ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA
“CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE

HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA
DE YUNGAY - ANCASH”
PROYECTO: “CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA DE
YUNGAY - ANCASH”
MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO
YUNGAY - ANCASH”
I. RESUMEN EJECUTIVO
I.1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:
I.1.1. NATURALEZA DE INTERVENCIÓN
El proyecto está orientado a la mejorar el servicio de espacios públicos urbanos,
mediante el mejoramiento de la plazuela del Caserío de Huarascucho.
I.1.2. NOMBRE DEL PROYECTO

Según análisis realizado al ítem de naturaleza de intervención se ha determinado
que el nombre del proyecto es el siguiente: “CREACION DE LA PLAZUELA
PRINCIPAL DEL CASERIO DE HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY -
PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”.
I.1.3. LOCALIZACIÓN
a. Ubicación política
DEPARTAMENTO : Ancash
PROVINCIA : Yungay
DISTRITO : Yungay
CASERÍO : HUARASCUCHO
El presente proyecto se ubica en el Caserío de Huarascucho, en el distrito de

Yungay, provincia de Yungay, departamento de Ancash. Presenta los siguientes
límites geográficos:
NORTE La Provincia de Huaylas

SUR Los Distritos de Mancos y Matacoto
OESTE La Provincia de Huaylas
ESTE Los Distritos de Yanama y la Provincia de Carhuaz
b. Ubicación geográfica
Según el INEI y trabajos de campo, el distrito de Yungay, presenta la siguiente
información geográfica:
YUNGAY - ANCASH”
REGIÓN NATURAL Sierra

LATITUD SUR 9°09′36″S
LONGITUD OESTE 77°43′57.86″O
ALTITUD 2,500 m.s.n.m.
c. Macro y Micro Localización

El Caserío de Huarascucho, pertenece al distrito de Yungay, que a su vez es
uno de los ocho distritos de la Provincia de Yungay, ubicado en el Departamento
de Ancash, en el Perú, El distrito de Yungay según el CENSO 2007 cuenta con
una población total de 20,075 habitantes, y el Caserío de Huarascucho cuenta
con una población total de 308 habitantes y con una densidad poblacional del
Distrito de 95.94 hab/km2.
 MACRO LOCALIZACIÓN: Ubicación del Departamento de Ancash y de la

Provincia de Yungay
DEPARTAMENTO DE ANCASH PROVINCIA DE YUNGAY DISTRITO DE YUNGAY
Fuente: Elaborado por el formulador.
YUNGAY - ANCASH”
 MICRO LOCALIZACIÓN: Localización de la Provincia de Yungay y sus

distritos
DISTRITO DE YUNGAY CASERÍO DE HUARASCUCHO
I.1.4. INSTITUCIONALIDAD
a. Unidad Formuladora (UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY)
El área responsable de la formulación del proyecto es la Unidad Formuladora de
la Municipalidad Provincial de Yungay.
Órgano UF
Sector GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY
Unidad UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY
Nombre de la UF JEFE DE LA DIVISIÓN DE OBRAS Y MANTENIMIENTO
Responsable de la UF MARBIL KENEDY MIRANDA RIMACHE
YUNGAY - ANCASH”
b. Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE YUNGAY)
Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión pública, se propone
como unidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de Yungay como ejecutora
del proyecto y a la vez dependencia responsable de la división de obras y
mantenimiento. Así mismo, cuenta con la capacidad técnica y operativa para la
ejecución del presente proyecto, el mismo que se encuentra enmarcado dentro
de los lineamientos y campo de acción de dicha gerencia.
Órgano UEI
Sector GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY
Unidad UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY
Nombre de la UEI JEFE DIVISIÓN DE OBRAS Y MANTENIMIENTO
Responsable de la UEI SALVADOR GARRIDO RIVERA
I.1.5. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:
SERVICIO DE ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS
 INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS:
DÉFICIT DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS POR HABITANTE EN LAS
ZONAS URBANAS
I.1.6. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Función 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División Funcional 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo Funcional 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector Responsable VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
Tipología del Proyecto ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA INTEGRACIÓN
YUNGAY - ANCASH”
I.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

I.2.1. OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal o propósito del Proyecto es: “ADECUADAS CONDICIONES DE
ÁREAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO
SOCIALES, CULTURALES Y DE RECREACIÓN EN EL CASERÍO DE
HUARASCUCHO DEL DISTRITO DE YUNGAY”
I.2.2. MEDIOS FUNDAMENTALES DEL PROYECTO

Los medios fundamentales del proyecto son los siguientes:
a. Medios directos:
 Áreas destinadas para la recreación adecuadamente utilizadas.
 Mayor cuidado de los espacios existentes.
b. Medios indirectos:
 Existencia de infraestructura para el desarrollo cívico social, cultural y de
recreación.
 Áreas destinadas al lugar de esparcimiento implementados y con
equipamientos adecuados.
I.2.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
a. Planteamiento de Acciones
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

01 02
Áreas destinadas para la

recreación Mayor cuidado de los
adecuadamente espacios existentes
utilizadas
Áreas destinadas al
Existencia de
lugar de esparcimiento
infraestructura para el
implementados y con
desarrollo cívico social,
equipamientos
cultural y de recreación
adecuados
YUNGAY - ANCASH”
b. Alternativa de solución
Se considera los siguientes componentes para una alternativa de solución única ya
que la naturaleza del mismo lo amerita:
COMPONENTE 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL
DESARROLLO CÍVICO SOCIAL, CULTURA Y DE RECREACIÓN.
PLAZUELA PRINCIPAL. –
La construcción está proyectada sobre un área de 1,373.50m2, incluyendo las

obras descritas anteriormente.
Las instalaciones eléctricas constan de 16 postes de F°G° con soporte metálico

para las luminarias.
Asimismo, se tiene:
 Pórtico de Ingreso con tarrajeo frotachado e=1.5cm y pintado en superficies.

Cuenta con dos luminarias Spot Light.
 Área de circulación peatonal:

Se proyecta Concreto en Piso de Circulación f’c= 175kg/cm2, e=4” con encofrado
y curado como parte del proceso constructivo y con los siguientes acabados:
- Se contempla piso con acabado pulido sobre un área de 322.50m2

- Se contempla piso con acabado de porcelanato rústico 60x60cm sobre un área de
210.60m2
- Se contempla piso con acabado de granito gris sobre un área de 112.04m2
- Se contempla piso con acabado de granito rojo sobre un área de 17.60m2
- Se contempla piso con acabado de granito amarillo sobre un área de 37.62m2
- Se construirán rampas con acabado pulido sobre un área de 114.56m2 y gradas
con acabado de porcelanato sobre un área de 3.60m2
Las áreas de circulación cuentan con juntas de dilatación con tecnopor y asfalto de
e=1” sobre un área de 14.80m2.
 Sardineles:
De Concreto f’c= 175kg/cm2 están proyectados sobre las siguientes áreas:
- Se contemplan sardineles sumergidos sobre una longitud de 109.52ml con juntas

de dilatación de tecnopor y asfalto e=1” sobre un área de 2.25m2.
- Se contemplan sardineles peraltados sobre una longitud de 290.10ml con juntas
de dilatación de tecnopor y asfalto e=1” sobre un área de 6.62m2, y con pintura
sobre un área de 159.56m2.
 Área verde:
Contempladas sobre un área de 287.20m2 con sembrado de grass champa, 26
plantas ornamentales: Palmera Robellini de H=2.00m y 26 flores.
YUNGAY - ANCASH”
 COMPONENTE 02: ÁREAS DESTINADAS AL LUGAR DE ESPARCIMIENTO

IMPLEMENTADOS Y CON EQUIPAMIENTO ADECUADO
 Suministro e Instalación de 09 Und Bancas de CONCRETO ACABADO GRANITO
PULIDO COLOR GRIS, instalación de 04 bancas de CONCRETO ACABADO
PULIDO, 02 pergolas de madera, 20 und de TACHOS DE BASURA FIBRA DE
VIDRIO INC. SOPORTES, INSTALACION DE 01 PILETA EN LA PLAZUELA, y 03
unidades de astas de bandera con concreto f’c= 175kg/cm2.
 LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LA

SALUD DE LOS TRABAJADORES CON RIESGO DE EXPOSICION A COVID 19,
Durante el tiempo de ejecución programado del presente proyecto, se está
contemplando los Lineamientos para La Vigilancia, Prevención y Control de la
Salud de los Trabajadores con Riesgo de Exposición a Covid 19, según la
Resolución Ministerial N° 448-2020-MINSA. Modificar el Documento Técnico:
“Lineamientos Para La Vigilancia, Prevención Y Control De La Salud De Los
Trabajadores Con Riesgo De Exposición A Covid 19”, conforme al anexo que
forma parte integrante de la presente Resolución Ministerial.
I.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

La demanda efectiva no atendida (brecha entre oferta y demanda), se calcula como la
diferencia entre la demanda efectiva en la situación con proyecto y la cantidad
optimizada ofrecida en la situación sin proyecto.
CUADRO: BALANCE DEMANDA – OFERTA DE LOS SERVICIOS DE ESPARCIMIENTO

DEMANDA DE SERVICIO DE
Año OFERTA BRECHA
ESPARCIMIENTO
2020 0 0 0
2021 296 0 -296
2022 298 0 -298
2023 300 0 -300
2024 302 0 -302
2025 304 0 -304
2026 306 0 -306
2027 308 0 -308
2028 310 0 -310
2029 312 0 -312
2030 314 0 -314
FUENTE: Elaborado por el Formulador.
YUNGAY - ANCASH”
I.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO:

I.4.1. ASPECTOS TÉCNICOS
Los aspectos técnicos del proyecto están referidos con las características técnicas
de los bienes y servicios a implementar con el proyecto y están en concordancia con
la tipología del mismo.
a. Descripción de las condiciones generales

En la elaboración del Plan Operativo se podrá realizar algunos cambios en lo
que concierne a cantidades y especificaciones técnicas de los bienes o servicios
a implementar a fin de mejorar la eficiencia del proyecto y alcanzar el objetivo
central.
b. Descripción de los componentes comunes

Dentro de los componentes comunes entre ambos proyectos alternativos,
tenemos:
RESULTADO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

CÍVICO SOCIAL, CULTURA Y DE RECREACIÓN.


Asimismo, se tiene:


YUNGAY - ANCASH”

210.60m2
 Sardineles:

 Área verde:

 LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LA

YUNGAY - ANCASH”

I.5. GESTIÓN DEL PROYECTO:

I.5.1. FASE DE INVERSIÓN
La institución propuesta para la ejecución del proyecto, en su etapa de inversión es
la Municipalidad Provincial de Yungay, el cual cuenta con la experiencia profesional
y técnica necesaria, con los recursos y medios disponibles en mano de obra
(Calificada y no Calificada), maquinaria y equipos. Consiguiendo las metas
propuestas y alimentadas por el proyecto. Cabe mencionar que la Municipalidad
Provincial de Yungay será la responsable de la ejecución del proyecto al 100% de la
inversión, la cual constituye un monto de S/ 624,040.78 soles.
I.5.2. FASE DE POST INVERSIÓN

Durante la fase de operaciones la organización y gestión estará a cargo a través de
la Unidad de Maestranza en coordinación con la Municipalidad Provincial de
Yungay, quienes gestionarán el financiamiento en coordinación con los
representantes de la población, ante las instancias nacionales y extranjeras; así
mismo promoverá la participación de los beneficiarios en cumplimiento de las metas
y objetivos institucionales en el Eje de Desarrollo distrital, por otra parte se
coordinara con los órganos de línea para viabilizar la gestión administrativa que
permita cumplir con la materialización del PIP.
Financiamiento: Todo el financiamiento necesario de la ejecución del PIP asumirá la

Municipalidad Provincial de Yungay, el financiamiento que requiere el PIP es de S/
624,040.78 soles, tomando como fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios
de sus transferencias de recursos.
YUNGAY - ANCASH”
I.6. COSTOS DEL PROYECTO:

I.6.1. COSTO DE INVERSIÓN
CUADRO: CRONOGRAMA DE COSTO DE INVERSIÓN A PRECIO DE MERCADO
PRECIO
DETALLE
PRIVADO
I OBRAS CIVILES 466,700.66
ADECUADA Y SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA ARQUITECTONICA
PUBLICA PARA EL DESARROLLO DE 466,700.66
ACTIVIDADES CIVICAS, SOCIALES,
CULTURALES Y REGIONALES
Bienes Nacionales 294,021.41
Mano de Obra Calificada 93,340.13
Mano de Obra no Calificada 70,005.10
Combustibles 9,334.01
G.G (10%) 46,670.06
UTILIDADES (10%) 46,670.06
II EXPEDIENTE TECNICO 32,000.00
III SUPERVISION 32,000.00
TOTAL INVERSION S/. 624,040.78
FUENTE: Elaborado por el formulador
I.6.2. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Cronograma de costo de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto es
cero ya que actualmente no existe beneficio alguno y a precios de mercado es como
sigue:
CUADRO: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
COSTOS P. PRIVADOS
RUBRO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO MENSUAL ANUAL
TOTAL O &M RUTINARIO 13,370.00
I.- OPERACIÓN 12,720.00
A SERVICIOS PUBLICOS 12,720.00
B1 Energía eléctrica MES 1 80.00 80.00 960.00

B2 Agua MES 1 50.00 50.00 600.00
C1 Guardian MES 1 930.00 930.00 11,160.00
II.- MANTENIMIENTO 650.00
A Mant. De las Instalaciones 650.00
A.1 Pintura global 1 500.00 500.00 500.00

A.2 Mat. Luminarias global 1 150.00 150.00 150.00
YUNGAY - ANCASH”
I.7. EVALUACIÓN SOCIAL:

I.7.1. BENEFICIOS SOCIALES DEL PIP
Los beneficios son cualitativos, esto es porque son de carácter social y está en
función a metas a alcanzar por, la misma que está representado por un mejor
servicio a la comunidad, en intereses de los beneficiarios de la población, como
beneficio podemos mencionar los siguientes:
 Satisfacción de la población por el buen servicio brindado.
 Servidores públicos eficientes y comprometidos con el desarrollo del Caserío de
Huarascucho.
 Promoción del desarrollo local en el Caserío de Huarascucho.
I.7.2. METODOLOGÍA, PARÁMETROS Y SUPUESTOS ASUMIDOS PARA LA

ESTIMACIÓN DE LA EVALUACIÓN
Para determinar los beneficios cualitativos del proyecto usaremos la metodología
Costo/Efectividad (C/E), la que se basa en elegir la alternativa de proyecto, que ante
beneficios iguales minimice la función de costo medio por usuario del proyecto.
En este sentido, presentamos el diagrama que muestra las secuencias que
desarrollaremos para calcular el indicador de costo/efectividad.
Estimar el flujo Definir y estimar

Estimar el valor Calcular el
de Costos los indicadores
actual de costos indicador
Sociales de impacto o
sociales Costo/Efectividad
efectividad
Para el cálculo de los indicadores de rentabilidad: Valor Actual de Costos Totales

(VACT) y la relación de Costo-Efectividad (C/E), se usará la tasa de descuento 8%.
A efectos de determinar el costo real por habitante beneficiario del proyecto,
previamente determinaremos el valor actual de costos totales mediante la siguiente
fórmula:
Dónde:
VACT : Valor Actual de Costos Totales
YUNGAY - ANCASH”
FC : Flujo de costos
VR : Valor residual
COK : Tasa de descuento
Una vez establecido el indicador de resultado y el flujo actualizado de costos,

podemos determinar costo efectividad mediante la siguiente relación:
Dónde:
CE : Costo - Efectividad
Indicador : Promedio de personas beneficiadas
De acuerdo a las fórmulas anteriores y sobre la base de los flujos de costos a

precios sociales se determina el Costo-Efectividad para cada proyecto alternativo.
I.7.3. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

CUADRO: INDICADORES DE RENTABILIDAD, A PRECIOS SOCIAL
EVA L UACION ECONOMICA SOCIAL A LT 1
SIN PROYECTO CON PROYECTO EVA LUACION
COSTOS DE COSTOS
O& M O& M
AÑO REPOSICION INVERSION INCREMENTA LES FLUJO VA CT
- 486,048.33 486,048.33 486,048.33
1.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 8,512.62
2.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 7,882.05
3.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 7,298.20
4.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 6,757.59
5.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 6,257.03
6.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 5,793.55
7.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 5,364.39
8.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 4,967.03
9.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 4,599.10
10.00 - 8,665.10 528.53 9,193.63 4,258.43
VA CT 547,738.32
CON RESPECTO A LA POBLACION ICE 162.72
TASA DE DESCUENTO 0.08
FUENTE: Elaborado por el formulador.
YUNGAY - ANCASH”
I.8. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El Gobierno Local, estará a cargo de la sostenibilidad del proyecto, asumiendo los
gastos operativos y de mantenimiento en forma oportuna y adecuada a las unidades
motoras. La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en
que el proyecto se desarrolla. La disponibilidad de recursos financieros tanto en la etapa
pre operativo del proyecto lo aportará el Gobierno Local mediante fondos.
Institucional: El gobierno local en concordancia con sus funciones y competencia

municipal, una vez concluida, hará la entrega de obra al encargado responsable del
Puesto de salud, haciéndose responsable del mantenimiento durante la vida útil del
mismo. Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementación
de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de
mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las
inversiones del presente proyecto. La participación de los beneficiarios comprende todo
el ciclo del proyecto, ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la
ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación.
YUNGAY - ANCASH”
I.9. MARCO LÓGICO:

CUADRO: MATRIZ DE MARGO LÓGICO PARA A ALTERNATIVA SELECCIONADA
NOMBRE DEL PROYECTO “CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”
FIN RESUMEN DE LOS OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
“INCREMENTAR DEL DESARROLLO DE LA ZONA RURAL, CULTURAL, Incremento de las actividades cívicas y de recreacional de la Encuestas a la población beneficiaria en la salud La Municipalidad provincial de Yungay
SOCIAL Y ECONÓMICO DEL CASERÍO DE HUARASCUCHO” población beneficiaria. recreacional y esparcimiento. apoya la ejecución de infraestructura
social y económica.
PROPÓSITO ADECUADAS DE CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y Al 2029 incrementa en un 35% la participación en las Entrevista y encuesta con directivos de las  Progresivo acceso de la población
ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO, INTEGRACIÓN URBANA, CÍVICAS, actividades cívicos, religiosas y servicios de recreación y organizaciones de pobladores, e instituciones del joven y adulto de ambos sexos a
CULTURALES Y SOCIALES esparcimiento. lugar. la realización de las actividades.
 Mejora la participación ciudadana
y aplicación exitosa de políticas
preventivas del gobierno local
COMPONENTES RESULTADO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL  Construcción de la plazuela Informes y actas de entrega de obra.  Financiamiento oportuno de la
DESARROLLO CÍVICO SOCIAL, CULTURA Y DE RECREACIÓN. Municipalidad provincial de
RESULTADO 02: ÁREAS DESTINADAS AL LUGAR DE ESPARCIMIENTO Yungay.
IMPLEMENTADOS Y CON EQUIPAMIENTO ADECUADO  Participación activa de la
población en actividades de
organizacionales, culturales,
sociales y asambleas comunales.
PLAZUELA PRINCIPAL. –  Acta y Resolución de Aprobación del  Participación de la población en la
OBRAS CIVILES 466,700.66
La construcción está proyectada sobre un área de 1,373.50m2, Expediente Técnico. ejecución del proyecto.
ACCIONES ADECUADA Y SUFICIENTE
incluyendo las obras descritas anteriormente.  Proforma y facturas de compras de material y Ejecutadas según el cronograma
INFRAESTRUCTURA
Las instalaciones eléctricas constan de 16 postes de F°G° con equipos. previsto.
ARQUITECTONICA PUBLICA PARA
soporte metálico para las luminarias. 466,700.66 Informes de Avance físico y financiero de la  Se cumple con las
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Asimismo, se tiene: CIVICAS, SOCIALES, CULTURALES Obra. especificaciones técnicas del
Pórtico de Ingreso con tarrajeo frotachado e=1.5cm y pintado Y REGIONALES  Contratos de Elaboración de Expediente estudio definitivo.
en superficies. Cuenta con dos luminarias Spot Light. 46,670.06 Técnico y Ejecución de Obra, Órdenes de
Área de circulación peatonal: G.G (10%)
Servicios, Facturas e informes contables.
Se proyecta Concreto en Piso de Circulación f’c= 175kg/cm2, UTILIDADES (10%) 46,670.06  Liquidación de Obra.
e=4” con encofrado y curado como parte del proceso
SUB TOTAL 560,040.78
constructivo y con los siguientes acabados:
Se contempla piso con acabado pulido sobre un área de EXPEDIENTE TECNICO 32,000.00
322.50m2
SUPERVISION 32,000.00
Se contempla piso con acabado de porcelanato rústico
60x60cm sobre un área de 210.60m2 TOTAL INVERSION 624,040.78
Se contempla piso con acabado de granito gris sobre un área
de 112.04m2
PROYECTO: “CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”
Se contempla piso con acabado de granito rojo sobre un área

de 17.60m2
Se contempla piso con acabado de granito amarillo sobre un
área de 37.62m2
Se construirán rampas con acabado pulido sobre un área de
114.56m2 y gradas con acabado de porcelanato sobre un área
de 3.60m2
Las áreas de circulación cuentan con juntas de dilatación con
tecnopor y asfalto de e=1” sobre un área de 14.80m2.
Sardineles:
De Concreto f’c= 175kg/cm2 están proyectados sobre las
siguientes áreas:
Se contemplan sardineles sumergidos sobre una longitud de
109.52ml con juntas de dilatación de tecnopor y asfalto e=1”
Se contemplan sardineles peraltados sobre una longitud de
sobre un área de 6.62m2, y con pintura sobre un área de
159.56m2.
Área verde:
Contempladas sobre un área de 287.20m2 con sembrado de
grass champa, 26 plantas ornamentales: Palmera Robellini de
H=2.00m y 26 flores.
COMPONENTE 02: ÁREAS DESTINADAS AL LUGAR DE
ESPARCIMIENTO IMPLEMENTADOS Y CON EQUIPAMIENTO
ADECUADO
Suministro e Instalación de 09 Und Bancas de CONCRETO ACABADO
GRANITO PULIDO COLOR GRIS, instalación de 04 bancas de CONCRETO
ACABADO PULIDO, 02 pergolas de madera, 20 und de TACHOS DE
BASURA FIBRA DE VIDRIO INC. SOPORTES, INSTALACION DE 01
PILETA EN LA PLAZUELA, y 03 unidades de astas de bandera con
concreto f’c= 175kg/cm2.
LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y
CONTROL DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES CON
RIESGO DE EXPOSICION A COVID 19.
MODULO II
IDENTIFICACIÓN
YUNGAY - ANCASH”
II. IDENTIFICACIÓN
II.1. DIAGNOSTICO
a. Delimitación del área de estudio
El área de estudio está definida como el área donde se localiza la implementación
del proyecto, que para la misma comprende al Caserío de Huarascucho.
b. Delimitación del área de influencia

El área de influencia está conformada por el ámbito donde se ubican los afectados
por el problema, en este caso los beneficiarios habitan en el Caserío de
Huarascucho.
Principales características del área de estudio y área de influencia
Para el presente proyecto, el área de estudio y el área de influencia serán el mismo.
PROVINCIA : Yungay
DISTRITO : Yungay
CASERÍO : Huarascucho
El Caserío de Huarascucho, pertenece al distrito de Yungay, que a su vez es uno

de los ocho distritos de la provincia de Yungay, ubicado en el departamento de
Ancash.
c. Ubicación geográfica

Ubicación política
PROVINCIA : Yungay
YUNGAY - ANCASH”
DISTRITO : Yungay
CASERÍO : HUARASCUCHO
El presente proyecto se ubica en el Caserío de Huarascucho, en el distrito de

Yungay, provincia de Yungay, departamento de Ancash. Presenta los siguientes
límites geográficos:
NORTE La Provincia de Huaylas

SUR Los Distritos de Mancos y Matacoto
OESTE La Provincia de Huaylas
ESTE Los Distritos de Yanama y la Provincia de Carhuaz
Ubicación geográfica
Macro y Micro Localización

El Caserío de Huarascucho, pertenece al distrito de Yungay, que a su vez es
uno de los ocho distritos de la Provincia de Yungay, ubicado en el Departamento
de Ancash, en el Perú, El distrito de Yungay según el CENSO 2007 cuenta con
una población total de 20,075 habitantes, y el Caserío de Huarascucho cuenta
con una población total de 308 habitantes y con una densidad poblacional del
Distrito de 95.94 hab/km2.
YUNGAY - ANCASH”
 MACRO LOCALIZACIÓN: Ubicación del Departamento de Ancash y de la

Provincia de Yungay
DEPARTAMENTO DE ANCASH PROVINCIA DE YUNGAY DISTRITO DE YUNGAY
 MICRO LOCALIZACIÓN: Localización de la Provincia de Yungay y sus

distritos
DISTRITO DE YUNGAY CASERÍO DE HUARASCUCHO
YUNGAY - ANCASH”
II.2. LA POBLACIÓN AFECTADA

La población demandante de referencia está conformada por el ámbito donde se ubican
los afectados por el problema, en este caso los beneficiarios habitan en el Caserío de
Huarascucho.
Según el cuadro siguiente la población demandante potencial actualmente asciende a
370 habitantes, la misma que ha sido calculada tomando como datos la información
estadística realizada por el INEI en el año 2007, y ha sido proyectada con la tasa de
crecimiento del distrito que es de 1.06% (según censos del INEI 1993 – 2007).
CUADRO: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA REFERENCIAL

POBLACION DE REFERENCIA
N° de
Año n° Población
Viviendas
2020 0 370 74
2021 1 373 922
2022 2 375 922
2023 3 378 922
2024 4 380 922
2025 5 382 922
2026 6 385 922
2027 7 387 922
2028 8 390 922
2029 9 392 922
2030 10 395 922
Pro m ed io 383 845

II.2.1. EL TERRITORIO
Características físicas generales
 Aspectos climáticos: Debido a su ubicación en el trópico y la presencia de
los Andes, en la que se ubica Yungay, presenta un clima calido, de
precipitaciones casi nulas. La temperatura oscila entre 28 °C en verano y 13
°C en invierno. Los vientos son constantes todo el año, predominantemente
con dirección suroeste, a una velocidad de 30 a 40 km/h.
1. Estaciones: En el Distrito de Yungay se presentan las cuatro
estaciones, pero no en la fecha indicada por SENAMHI.
2. Temperatura: La temperatura oscila entre los 13 - 28 ºC.
3. Humedad: La humedad es bastante alta, debido al clima.
YUNGAY - ANCASH”
4. Vientos: Los vientos se presentan esporádicamente entre julio y

agosto; los demás meses raras veces se presentan los vientos
fuertes.
 Topografía: La ciudad de Yungay se encuentra en la cordillera blanca.
 Hidrografía: La red hídrica del Distrito de Yungay se compone de dos
cuencas diferentes. La primera nace en las alturas del flanco occidental de
la Cordillera Blanca. En ella se han formado profundas quebradas.
 Vías de acceso y medios de trasporte
5. Vías de comunicación y acceso: Para acceder al lugar del proyecto,
se tienen dos rutas de acceso.
CUADRO: VÍAS DE COMUNICACIÓN Y ACCESO

CARRETERA DISTANCIA VÍA
(KM) TIPO ESTADO
Huaraz -Yungay 458.7 km Asfaltada Regular
Yungay - Huarascucho 15.5 km Asfaltada Regular
Características demográficas
La población Del Caserío de Huarascucho al año 2007 alcanzaba un total de 301
habitantes, que conforman 143 hogares, ubicados en el área rural.
CUADRO: INFORMACIÓN GENERAL DEL DISTRITO DE YUNGAY

ÍTEM CARACTERÍSTICAS
Caserío Huarascucho
Distrito Yungay
Provincia Yungay
Departamento Ancash
Capital Yungay
Dispositivo de creación Fue creado el 28/10/1904 mediante ley
Altura capital (m.s.n.m.) 2,500 m.s.n.m.
Población censada – 2007
YUNGAY - ANCASH”
 Distrito de Yungay 20,075 habitantes

 Caserío de Huarascucho 301 habitantes
FUENTE: INEI - Censo Nacional 2007
Para determinar la población afectada es necesario identificar los diferentes grupos

sociales involucrados (según niveles socioeconómicos) y definir sus características
con cada grupo que permita deducir la incidencia del problema, se tiene los
siguientes cuadros:
CUADRO: CARACTERÍSTICA DE LA POBLACIÓN DEL CASERÍO DE HUARASCUCHO CENSO

2007
CARACTERÍSTICAS CANT / %
Población Censada 308
Población urbana 0
Población rural 308
Población censada de hombre 142
Población censada de mujeres 166
Población de 15 años a más 208
Porcentaje de la población de 15 años a más 67.53%
Tasa de analfabetismo de la población de 15 años a más 21.10%
Porcentaje de la población con educación superior de 15 años a 3.89%
más
FUENTE: INEI - Censo Nacional 2007
La población del área de influencia del proyecto está conformada por la población
del Caserío de Huarascucho, en el Distrito de Yungay, en la provincia de Yungay, la
cual alcanza los 308 habitantes, según el Censo 2007, de los cuales se tiene que la
cantidad de habitantes hombres es de 142 hab. y que la cantidad de habitantes
mujeres es de 166 hab., tal como se observa en el cuadro anterior.
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: CANTIDAD POBLACIONAL SEGÚN SEXO
FUENTE: INEI - Censo Nacional 2007.
Según la información proporcionada en el cuadro anterior, nos muestra que la

población del Caserío de Huarascucho, se encuentran en la zona rural con un 100%
del total, representado que el 53.90% corresponde al género femenino (166) y que
el 46.10% corresponde al género masculino (142), lo que muestra un grupo
poblacional bastante equilibrado en cuanto al sexo.
Características socio-económicas
El ámbito del proyecto, se localiza en el Caserío de Huarascucho, Distrito de
Yungay, de la Provincia de Yungay, en tanto cabe mencionar que la agricultura es
una de las principales actividades económicas que se realiza, esto es una
oportunidad de desarrollo y crecimiento ya que posee suelos con gran potencial
agronómico, profundos y de buena fertilidad, pero con problemas de disponibilidad
de recurso hídrico, que limita su potencial productivo, por ello es necesario crear las
condiciones adecuadas para su mejor aprovechamiento y así generar mayores
ingresos. La actividad del Comercio se desarrolla en baja escala, siendo los
productos que mayor movilidad tienen los llamados de primera necesidad.
Actualmente el comercio está asociado a las diversas actividades como:
Restaurantes, Bodegas y servicios de telefonía pública en el distrito y Casas de
hospedaje.
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA), CASERÍO DE HUARASCUCHO
Según los datos establecidos por el INEI, la PEA ocupada es de 33.94%. La

actividad predominante en la población del Caserío es la Agricultura, y el comercio.
Características sobre vivienda

El material predominante sobre las paredes de las viviendas es el adobe o tapia, el
cual representa al 97.62% del total de viviendas, el material que predomina en
pisos, es de tierra con el 90.48% del total, el 75.00% cuenta con red pública dentro
de su vivienda y se sabe que el 3.57% tiene red pública de desagüe dentro de la
vivienda.
CUADRO: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN TIPO DE

VIVIENDA
FUENTE: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
CUADRO: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN MATERIAL

DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN PAREDES
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN MATERIAL

DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN PISOS
CUADRO: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN

ABASTECIMIENTO DE AGUA
CUADRO: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN SERVICIOS

HIGIÉNICOS
CUADRO: CARACTERÍSTICA DE LAS VIVIENDAS DEL CASERÍO DE HUARASCUCHO

SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA – CENSO DE 2007
Total, de viviendas 301
Viviendas con servicios higiénicos 3
Viviendas con alumbrado eléctrico 72
Viviendas con abastecimiento de agua 63
YUNGAY - ANCASH”
El área de influencia del Proyecto posee 301 viviendas censadas, de las cuales 63
cuentan con abastecimiento de agua, 3 cuentan con servicio higiénico y 72 cuentan
con alumbrado eléctrico.
Características sobre educación

Diversos investigadores especialistas analizar el nivel de vida coinciden en indicar
que la educación juega un papel fundamental en la transición social de una
generación a otra. Una familia cuyos hijos han logrado un mayor nivel de educación,
o de especialización en una determinada área, estará en condiciones de salir de la
pobreza en el corto plazo. Son conocidos los estudios que muestran a la educación
como un medio para ascender socialmente. En este sentido la educación constituye
entonces, una vía para romper el "círculo vicioso " de la pobreza.
CUADRO: POBLACIÓN ANALFABETA SEGÚN SEXO Y ÁREA DE RESIDENCIA,

HUARASCUCHO AÑO 2007

Sin embargo, es necesario precisar que, para hacer riqueza, no basta tener
educación o haber adquirido conocimientos. La educación es una condición
necesaria pero no suficiente. En la actual sociedad en que vivimos lo que realmente
interesa es la capacidad del hombre para saber convertir esa educación o los
conocimientos en dinero.
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: POBLACIÓN SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS, HUARASCUCHO AÑO 2007
Características sobre salud

Con respecto al uso de los servicios de salud por parte de la población, se aprecia
en el siguiente cuadro, que el 17.53% cuenta con seguro integral de salud (SIS) y el
3.90% se encuentra asegurada con ESSALUD. De la información se puede concluir
con respecto a la vulnerabilidad de la población para poder acceder a los servicios
de salud en caso de enfermedades causados por el deficiente servicio básico, sobre
todo de la población más sensible y susceptible.
CUADRO: POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD Y AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE

SEGURO DE SALUD
II.2.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS

a. Capacidad de atención de calidad de los servicios de espacios públicos urbanos
El Caserío de Huarascucho cuenta actualmente no cuenta, con la plazuela ni
áreas de espacios públicos urbanos, como consecuencia existe un déficit en el
servicio. Por el cual se da iniciativa con este proyecto mediante el cual se
YUNGAY - ANCASH”
proveerá al Caserío de Huarascucho con un área para el adecuado de

condiciones para el desarrollo y actividades de esparcimiento, integración
urbana, cívicas, culturales y sociales, por lo cual se hace necesario la ejecución
del Proyecto: “CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE
HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA DE YUNGAY -
ANCASH”
b. Diagnóstico del servicio

 Respecto a la Infraestructura
Actualmente el Caserío de Huarascucho no cuenta con la plazuela, ni
infraestructura adecuada para el servicio de esparcimiento.
FOTOGRAFÍA N° 01 HUARASCUCHO
FUENTE: Elaboración propia
YUNGAY - ANCASH”
FOTOGRAFÍA N° 02 HUARASCUCHO
FUENTE: Elaboración propia
II.2.3. OTROS AGENTES INVOLUCRADOS
Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios

El proyecto es el resultado de un diagnóstico situacional realizado por el equipo con
personal de la Municipalidad provincial de Yungay, que luego de evaluar y
determinar sus necesidades, se determinó elaborar el presente perfil del proyecto
para la: “CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE
HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA DE YUNGAY -
ANCASH” considerándose como agentes participantes en calidad de ente
formulador y ejecutor, la cual cuenta con la capacidad técnica y financiera para llevar
a cabo el presente proyecto, cuyo financiamiento es por Canon y Sobre Canon.
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: GRUPOS INVOLUCRADOS

CUADRO DE GRUPOS INVOLUCRADOS (PROBLEMAS E INTERESES)
GRUPO DE OBJETIVOS E INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
La Municipalidad Contribuir con la mejora en la  Infraestructura en mal estado  Financiamiento de la
provincial de Yungay prestación de los servicios de con escasos áreas verdes. ejecución del proyecto
espacios públicos urbanos  Seguir invirtiendo en el
sector.
Trabajadores Locales Estar capacitados y contar Baja calidad de atención y Asistir a las
con un ambiente de trabajo desigualdad en los servicios capacitaciones que se
digno y con las condiciones que se brinda en diversas implementen y dar un
necesarias posibles. áreas. buen uso a los bienes
adquiridos.
Población Beneficiaria Recibir una adecuada Pésima capacidad operativa y Comprometidos con el
del Caserio de atención en torno a los técnica en los servicios. buen uso y
Huarascucho servicios que brinda. aprovechamiento del
servicio para la mejora de
las condiciones de vida.
II.3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS
II.3.1. EL PROBLEMA CENTRAL

El problema identificado es:
“INADECUADAS CONDICIONES DE ÁREAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO

DE ACTIVIDADES CÍVICO SOCIALES, CULTURALES Y DE RECREACIÓN EN EL
CASERÍO DE HUARASCUCHO, DISTRITO DE YUNGAY”.
Ello debido al abandono de las áreas para usos públicos destinados a

esparcimiento, recreación y cultura. El abandono de las áreas públicas está
ocasionando que la población deposite desmonte y basura en estas áreas y así se
YUNGAY - ANCASH”
contamine el medio ambiente, que al final, origina la proliferación de todo tipo de

enfermedades.
II.3.2. ANÁLISIS DE CAUSAS

Causas Directas:
 Abandono de áreas destinadas para la recreación
 Deterioro de los espacios existentes
Causas Indirectas:
 Inexistencia de infraestructuras para el desarrollo cívico social, cultural y de
recreación
 Áreas destinadas al lugar de esparcimiento sin la implementación ni
equipamiento
II.3.3. ANÁLISIS DE EFECTOS

Estos han sido clasificados de la siguiente manera:
Efectos Directos:
 Acumulación de basura y desmonte
 Frecuentes accidentes de peatones
 Indiferencia de la población por su identidad cultural y patriótica
 Limitadas actividades cívicas, culturales y de esparcimiento
Efectos Indirectos:
 Mala imagen del ornato del centro poblado
 Daños a la integridad física de las personas
 Bajo nivel de interacción cívico social, cultural y de recreación
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como:
“BAJO NIVEL EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CASERÍO

DE HUARASCUCHO”.
YUNGAY - ANCASH”
ÁRBOL DE PROBLEMAS Y EFECTOS
Bajo nivel en la calidad de vida de los pobladores del

EFECTO FINAL
Caserío de Shocosh
Bajo nivel de
EFECTOS Mala imagen del
Daños a la integridad interacción cívica
INDIRECTOS ornato del centro
física de las personas social, cultural y de
poblado
recreación
Indiferencia de la
EFECTOS Limitadas actividades
Acumulación de Frecuentes accidentes población por su
DIRECTOS cívicas, culturales y de
basura y desmonte de peatones identidad cultural y
esparcimiento
patriótica
Inadecuadas condiciones de áreas públicas para el desarrollo

PROBLEMA
de actividades cívico sociales, culturales y de recreación en
CENTRAL
El Caserío de Huarascucho del Distrito de
Yungay
CAUSAS Abandono de áreas

Deterioro de los espacios
DIRECTAS destinadas para la
existentes
recreación
Inexistencia de Áreas destinadas al lugar de

CAUSAS infraestructuras para el esparcimiento sin la
INDIRECTAS
desarrollo cívico social, implementación ni
cultural y de recreación equipamiento
II.4. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVO DEL PROYECTO

En base a los medios fundamentales del árbol de objetivos, se plantean las acciones y
proyectos alternativos que permitan alcanzar el objetivo central.
Determinación y relación de los medios fundamentales con las acciones
YUNGAY - ANCASH”
GRÁFICO: ÁRBOL DE ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL N° 01 MEDIO FUNDAMENTAL N° 02

Existencia de infraestructura para el Áreas destinadas al lugar de
desarrollo cívico social, cultural y de esparcimiento implementados y
recreación con equipamiento adecuados
ACCIÓN 1.1. La construcción está proyectada sobre un área de  ACCIÓN 2.1. Suministro e Instalación de 09 Und
1,373.50m2, incluyendo las obras descritas anteriormente.
Bancas de CONCRETO ACABADO GRANITO
Las instalaciones eléctricas constan de 16 postes de F°G° con
soporte metálico para las luminarias. PULIDO COLOR GRIS, instalación de 04 bancas de
Pórtico de Ingreso con tarrajeo frotachado e=1.5cm y pintado en CONCRETO ACABADO PULIDO, 02 pergolas de
superficies. Cuenta con dos luminarias Spot Light. madera, 20 und de TACHOS DE BASURA FIBRA
Área de circulación peatonal:
Se proyecta Concreto en Piso de Circulación f’c= 175kg/cm2, DE VIDRIO INC. SOPORTES, INSTALACION DE 01
PILETA EN LA PLAZUELA, y 03 unidades de astas
Se contempla piso con acabado pulido sobre un área de de bandera con concreto f’c= 175kg/cm2.
322.50m2
Se contempla piso con acabado de porcelanato rústico 60x60cm
sobre un área de 210.60m2
Se contempla piso con acabado de granito gris sobre un área de
112.04m2
Se contempla piso con acabado de granito rojo sobre un área de
17.60m2
área de 37.62m2
de 3.60m2
---------------------- Acción excluyente

_____________ Acción complementaria
 ACCION 1.2. Sardineles:
siguientes áreas:
- Se contemplan sardineles sumergidos sobre una
longitud de 109.52ml con juntas de dilatación de
tecnopor y asfalto e=1” sobre un área de 2.25m2.
- Se contemplan sardineles peraltados sobre una longitud
de 290.10ml con juntas de dilatación de tecnopor y
asfalto e=1” sobre un área de 6.62m2, y con pintura
 Área verde:
Contempladas sobre un área de 287.20m2 con sembrado

de grass champa, 26 plantas ornamentales: Palmera
Robellini de H=2.00m y 26 flores.
Fuente: Elaboración propia
YUNGAY - ANCASH”
Del gráfico anterior se deduce que existen dos acciones mutuamente excluyentes que se
van a constituir en los ejes de las alternativas a proponerse, 1 acción complementaria
que servirá de apoyo a cada una de las acciones mutuamente excluyentes.
Sobre la base de las acciones definidas en el planteamiento de alternativas se ha
considerado la acción de mitigación ambiental, puesto que el proyecto, por su naturaleza
genera impactos negativos al medio ambiente durante la etapa de ejecución.
II.4.1. OBJETIVO DEL PROYECTO
II.4.1.1. EL OBJETIVO CENTRAL

El objetivo central del proyecto, no es más que el problema central solucionado, es
decir la situación opuesta al problema central identificado, que en nuestro caso es:
ADECUADAS CONDICIONES DE ÁREAS PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES CÍVICO SOCIALES, CULTURALES Y DE RECREACIÓN EN EL
CASERÍO DE HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY.
II.4.1.2. LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

Medios de primer nivel
 Áreas destinadas para la recreación adecuadamente utilizadas
 Mayor cuidado de los espacios existentes
Medios Indirectos
 Existencia de infraestructura para el desarrollo cívico social, cultural y de
recreación
 Áreas destinadas al lugar de esparcimiento implementados y con
equipamientos adecuados
II.4.1.3. LOS FINES DEL PROYECTO

Fines Directos:
 Basura y desmonte colocados adecuadamente en recolectores
 Reducción de casos de accidentes de peatones
 Identidad cultural y patriótica de la población
YUNGAY - ANCASH”
 Realización de actividades cívicas, culturales y de esparcimiento
Fines Indirectos
 Buena imagen del ornato del caserío
 Reducción de daños a la integridad física de las personas
 Mayor nivel de interacción cívico social, cultural y de recreación
Fin último
Mejora la calidad de vida del Caserío de Huarascucho, del Distrito de Yungay: El
cumplimiento del objetivo influirá en el desarrollo de las localidades, y directamente
sobre el nivel socioeconómico de su población. El desarrollo socioeconómico
permitirá a las personas contar con un sistema organizado que les permite valerse
de recursos, como contar con mayor cantidad de dinero para satisfacer sus
necesidades básicas y superfluas con calidad; asimismo permitirá a los individuos
gozar de bienestar o al menos cuentan con la capacidad de obtenerlo como es
salud, educación, economía, etc., la que se lograra con el incremento y
mejoramiento de la producción agrícola para la venta.
YUNGAY - ANCASH”
GRÁFICO: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejora la calidad de vida de los pobladores del

FIN ULTIMO
Caserío de Shocosh
Mayor nivel de
FINES Reducción de daños
Buena imagen del interacción cívica
INDIRECTOS a la integridad física
ornato del caserío social, cultural y de
de las personas
recreación
Basura y desmonte Realización de

FINES Reducción de casos Identidad cultural y
colocados actividades cívicas,
DIRECTOS de accidentes de patriótica de la
adecuadamente en culturales y de
peatones población
recolectores esparcimiento
Adecuadas condiciones de áreas públicas para el desarrollo

OBJETIVO
de actividades cívico sociales, culturales y de recreación en
CENTRAL
en el caserío de Huarascucho, del Distrito de Yungay.
MEDIOS DE Áreas destinadas para la

Mayor cuidado de los
PRIMER NIVEL recreación adecuadamente
espacios existentes
utilizadas
Existencia de infraestructura Áreas destinadas al lugar de

MEDIOS para el desarrollo cívico esparcimiento
FUNDAMENTALES
social, cultural y de implementados y con
recreación equipamientos adecuados
II.4.2. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN



Asimismo, se tiene:


YUNGAY - ANCASH”

210.60m2
 Sardineles:

 Área verde:

LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LA

YUNGAY - ANCASH”
MODULO III
FORMULACIÓN
YUNGAY - ANCASH”
III. FORMULACIÓN
III.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
III.1.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
CICLO DE INVERSIÓN
El presente proyecto de inversión pública incluirá cuatro fases: Programación
Multianual, Formulación y Evaluación, Ejecución y la Funcionamiento, para las dos
alternativas.
GRÁFICO: CICLO DE INVERSIÓN
PROGRAMACION
FORM. Y EVAL. EJECUCION FUNCIONAMIENTO
MULTIANUAL
EVALUACIÓN
FICHA TECNICA ESTUDIOS Y EXPOST
EXPEDIENTES
PROGRAMACION
TÉCNICOS
MULTIANUAL DE
INVERSIONES (PMI)
OPERACIÓN Y
EJECUCIÓN MANTENIMIENTO
PERFIL
Fuente: Elaboración Propia
LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL

La Programación Multianual de Inversiones se realiza para un periodo mínimo de 3
años, contados desde el año siguiente a aquel en el que se realiza la programación.
Los Sectores, a través de sus Oficinas de Programación Multianual de Inversiones,
deberán:
a) Elaborar el diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura y/o
de acceso a servicios públicos;
b) Establecer los objetivos a ser alcanzados y los criterios de priorización para
las inversiones.
Establecidos los objetivos, criterios de priorización, metas de producto e indicadores

de resultado:
 Se deberá determinar la cartera de inversiones a ser ejecutadas;
 Para el caso de los proyectos de inversión indicar:
YUNGAY - ANCASH”
 La potencial fuente de financiamiento y la modalidad de ejecución

recomendada;
 Los montos de inversión estimados; y,
 El periodo de inicio y término tanto para la fase de Formulación y Evaluación
como para la fase de Ejecución.
LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

La fase de Formulación y Evaluación se inicia con la elaboración de la Ficha Técnica
o del estudio de preinversión respectivo, siempre que el proyecto de inversión está
previsto en el PMI respectivo. Por lo tanto, la fase de formulación y evaluación
culminará con la elaboración de la presente ficha técnica, aproximadamente 01 mes
de duración.
LA FASE DE EJECUCIÓN
La fase de Ejecución comprende la ejecución financiera y física con cargo a los
recursos asignados a las inversiones conforme a la programación multianual, y
aprobados en los presupuestos.
La fase de ejecución incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad
física que permita ofrecer los servicios del proyecto, esta incluye las actividades de:
 Desarrollo de Estudios Definitivos: Expediente Técnico (01 mes).
 Ejecución del Proyecto (Ejecución, Supervisión/Inspección) (3 meses).
LA FASE DE FUNCIONAMIENTO
En la fase de Funcionamiento, la operación y mantenimiento de los activos
generados con la ejecución de las inversiones y la provisión de los servicios
implementados con dicha inversión, así como su evaluación ex post, su duración es
de 10 años, según las normas del DGIP-MEF.
EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

El horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de las
duraciones de las fases de formulación y evaluación, ejecución y funcionamiento.
Cabe señalar que la vida útil del proyecto se asocia con el periodo de
YUNGAY - ANCASH”
funcionamiento y que para proyectos de Inversión pública se considera una duración

de 10 años.
CUADRO: FASES Y ETAPAS
Alternativa 01
Fases Actividades
(meses/años)
Formulación y Evaluación (meses)
I
Elaboración del estudio 1 mes
Ejecución (meses)
II Expediente técnico 1 mes
Ejecución del proyecto 3 meses
Funcionamiento (años)
III
Operación y Mantenimiento 10 años
Fuente: Elaboración Propia
III.2. ANÁLISIS DE MERCADO DEL SERVICIO

III.2.1. DEFINICIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO O DE LA CARTERA DE SERVICIOS
El servicio público que va brindar el proyecto es el servicio de áreas públicas para el
desarrollo de actividades cívico sociales, culturales y de recreación a la población de
Huarascucho.
III.2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO

El estudio de la demanda tiene como objetivo fundamental determinar mediante
prospecciones de campo y gabinete la demanda presente y futura para el proyecto.
La demanda se estima en función a la necesidad de la población beneficiaria de
disponer con el área debidamente acondicionada, para lo cual se asumen como
variables de análisis, la población del área de influencia directa del proyecto que se
estima en 370 habitantes.
a. Variables para determinar la demanda

Población demandante
La población demandante comprende los 370 habitantes del Caserío de
Huarascucho.
YUNGAY - ANCASH”
Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento inter censal para la población demandante, se ha
considerado a la tasa de crecimiento del distrito que es de 1.06 %.
Diagnóstico de la Situación Actual de la Demanda

El estado actual del área utilizada como plaza refleja un gran descuido por el
poco interés de las autoridades municipales anteriores que, a pesar del pedido
de la localidad, no dio atención para la construcción de esta obra; debido tal vez
a limitaciones presupuestales. La gestión actual, teniendo en cuenta esto la
consideró dentro del plan de obras a ejecutar en beneficio del caserío.
El Caserío de Huarascucho, no cuenta con adecuados espacios públicos de
recreación, que la hagan atractiva tanto a los vecinos que ahí residen, como a
los visitantes que ocasionalmente llegan al caserío; y tal como se expresó
anteriormente, las festividades y/o concentraciones más importantes de la
localidad, no cuentan con este espacio público, quizá el más importante en toda
localidad o comunidad. Si bien es cierto la localidad utiliza el lugar en donde se
ejecutará la obra como sitio obligado para sus reuniones festivas; las
condiciones actuales del área denominada plaza principal es un factor limitante
para la visita de la gente al centro poblado.
b. Población demandante en la situación sin proyecto

La población demandante sin proyecto para nuestro caso, es la población de la
Localidad de Huarascucho, que asciende a 370 habitantes y por ser los
beneficiarios directos, la visitarán constantemente, pues será su centro obligado
de reuniones y encuentros. Los servicios actuales que demanda la población de
la Localidad de Huarascucho, es el contar con un espacio público adecuado de
esparcimiento, que permita además a los vecinos del entorno brindar servicios
conexos que en la actualidad no existen y dinamizar las actividades sociales,
culturales, religiosos, económicos y de recreación. El nivel de aprobación del
Caserío de Huarascucho, para la construcción de la plaza cívica es el 100%,
teniendo en cuenta que en la etapa constructiva generará empleo temporal,
YUNGAY - ANCASH”
además del efecto multiplicador al generar demanda de servicios de

alimentación y alojamiento, para la mano de obra calificada.
c. Población demandante en la situación con proyecto

La población demandante con proyecto es el mismo que sin proyecto, la
población del Caserío de Huarascucho que asciende a 370 habitantes.
La proyección de la población demandante se realiza según la siguiente
formula:
Pt = P0*(1 +r) t
Dónde:
Pt es la población del año t
P0 es la población del año 0
"i" es la tasa de crecimiento de 0.00 %
“t” es período de tiempo transcurrido
CUADRO: POBLACIÓN DEMANDANTE

POBLA CION DE REFERENCIA
N° de
Año n° Población
Vi viendas
2020 0 370 74
2021 1 373 922
2022 2 375 922
2023 3 378 922
2024 4 380 922
2025 5 382 922
2026 6 385 922
2027 7 387 922
2028 8 390 922
2029 9 392 922
2030 10 395 922
Prom edio 383 845

Como se puede observar en el cuadro anterior, la población demandante
proyectada para el año 2030 será de 395 habitantes, los cuales estarán
demandando la plaza cívica
III.2.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO
a. Oferta Sin Proyecto
YUNGAY - ANCASH”
La oferta está dada por las actuales condiciones del área determinada para la
plaza principal que no cuenta con ningún elemento que la hagan agradable y
útil al habitante de este centro poblado y a los visitantes que ocasionalmente
llegan al lugar. De tal manera la oferta actual es igual a cero.
b. Oferta Optimizada
Para el caso de este proyecto no se puede optimizar la oferta del servicio del
espacio público, dado que la infraestructura no existe.
c. Oferta Con Proyecto

La oferta con proyecto corresponde a la entrega de la plaza cívica a la
localidad en condiciones “operativas”, lista para su uso y que darán
satisfacción a los habitantes y visitantes de la localidad con todo el
equipamiento, accesorios y los elementos ornamentales que contempla el
proyecto. La puesta en servicio permitirá la circulación peatonal en condiciones
adecuadas permitiendo mejorar la imagen del centro poblado, el entorno
urbano y accesibilidad a la plaza.
III.2.4. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

La comparación de la oferta optimizada y la demanda proyectada, nos muestra que,
el Caserío de Huarascucho, existe un déficit de infraestructura adecuada en la plaza
cívica que permita brindar adecuadas condiciones del entorno para la realización de
eventos cívicos, sociales y de entretenimiento para la población.
CUADRO: BRECHA OFERTA - DEMANDA
YUNGAY - ANCASH”
DEMANDA DE SERVICIO DE
Añ o OFERTA B RECHA
ESPA RCIMIENTO
2020 0 0 0
2021 296 0 -296
2022 298 0 -298
2023 300 0 -300
2024 302 0 -302
2025 304 0 -304
2026 306 0 -306
2027 308 0 -308
2028 310 0 -310
2029 312 0 -312
2030 314 0 -314
III.3. ANÁLISIS TÉCNICO

III.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS
Los aspectos técnicos del proyecto están referidos con las características técnicas
de los bienes y servicios a implementar con el proyecto y están en concordancia con
la tipología del mismo.
a. Descripción de las condiciones generales

En la elaboración del Plan Operativo se podrá realizar algunos cambios en lo
que concierne a cantidades y especificaciones técnicas de los bienes o servicios
a implementar a fin de mejorar la eficiencia del proyecto y alcanzar el objetivo
central.
b. Descripción de los componentes comunes

Dentro de los componentes comunes entre ambos proyectos alternativos,
tenemos:


Asimismo, se tiene:
YUNGAY - ANCASH”



210.60m2
 Sardineles:

 Área verde:

YUNGAY - ANCASH”

LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LA

III.3.2. METAS FÍSICAS
CUADRO: CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA ALTERNATIVA N° 1
N° ACTI VIDADES MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 TOTAL
I OB RA S CIVILES
ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA

ARQUITECTONICA PUBLICA PARA EL
30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
DESARROLLO DE ACTIVIDADES CIVICAS,
SOCIALES, CULTURALES Y REGIONALES
G.G (10%) 30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
UTILIDADES (10%) 30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
I II EXPEDIENTE TECNICO 50.00% 50.00% 100.00%
I V SUPERVISION 30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA ALTERNATIVA N° 1
N° ACTIVIDADES MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 TOTAL
I OBRAS CIVILES
PUBLICA PARA EL DESARROLLO DE 140,010.20 140,010.20 186,680.26 466,700.66
G.G (10%) 14,001.02 14,001.02 18,668.02 46,670.06
UT ILIDADES (10%) 14,001.02 14,001.02 18,668.02 46,670.06
III EXPEDIENTE T ECNICO 16,000.00 16,000.00 32,000.00
IV SUPERVISION 9,600.00 9,600.00 12,800.00 32,000.00
INVERSIÓN TOTAL 16,000.00 16,000.00 177,612.23 177,612.23 236,816.31 624,040.78
III.4. GESTIÓN DEL PROYECTO

III.4.1. GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN
a. Organización que se adoptará
La Municipalidad provincial de Yungay tiene la capacidad de coordinar con
instituciones involucradas a nivel del distrito; ya que su alcalde es el
representante legal de la institución, para lo cual cuenta con la capacidad
técnica operativa y de gestión para determinar el financiamiento en la etapa de
inversión y posterior ejecución del presente proyecto en todos sus
componentes.
Dentro de los roles y funciones que cumplirán los actores que participan en la
ejecución y operación del proyecto tenemos:
 Municipalidad Provincial de Yungay: Esta institución a través de sus

representantes tendrá la función de regular y hacer cumplir las
disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto.
Por otro lado, como Unidad Ejecutora tiene la potestad gracias a la
experiencia en la ejecución de proyectos de esta magnitud lo cual pone
en evidencia la capacidad técnica y operativa para administrar la obra
por la modalidad que estime conveniente y velará para que el avance y
proyecto sea culminado con éxito, de acuerdo al expediente técnico,
mediante la supervisión de la obra. Así mismo será responsable de la
operación y mantenimiento de la misma.
YUNGAY - ANCASH”
 Del Ejecutor: Sera designado por la Unidad Ejecutora, se encargará de

la ejecución de la obra, y deberá cumplir con todos los procedimientos
establecidos en el expediente técnico, en la ejecución deberá tener en
cuenta la normatividad correspondiente para este tipo de obra, utilizará
material de calidad, contará con la capacidad técnica y operativa para la
ejecución de la obra encomendada, entregará según el contrato la obra
en el día pactado y con todos los requerimientos que se le encomendó.
 Del Supervisor: El supervisor será designado por la Unidad Ejecutora es
el encargado de velar por la correcta ejecución de acuerdo a las
especificaciones técnicas, planos y procesos constructivos establecidos
por las normas y por el expediente técnico, además debe constatar que
los insumos y materiales estén en el momento oportuno y que sean de
calidad garantizada es decir cuenten con los estándares requeridos para
la ejecución de la obra.
b. Unidad ejecutora y el órgano técnico

Se propone como unidad ejecutora a la Municipalidad provincial de Yungay. El
órgano técnico que se encarga de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos
del PIP en la fase de ejecución.
c. Programación de las actividades

Para alcanzar las metas del proyecto. Es necesario contar con un plan de
actividad previstas para la ejecución del proyecto, las mismas que se
encuentran contenidas en el cronograma de inversiones, y deben ser
consideradas como base para la ejecución del proyecto.
A continuación, se presenta el cronograma físico y financiero.
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS – ALTERNATIVA SELECCIONADA

I OBRAS CIVILES
G.G (10%) 14,001.02 14,001.02 18,668.02 46,670.06
UT ILIDADES (10%) 14,001.02 14,001.02 18,668.02 46,670.06
I II EXPEDIENTE T ECNICO 16,000.00 16,000.00 32,000.00
IV SUPERVISION 9,600.00 9,600.00 12,800.00 32,000.00
INVERSIÓN T OTAL 16,000.00 16,000.00 177,612.23 177,612.23 236,816.31 624,040.78

CUADRO: CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS – ALTERNATIVA SELECCIONADA
EXPEDIENTE TECNICO 16,000.00 16,000.00 32,000.00
SUPERVISION 9,600.00 9,600.00 12,800.00 32,000.00
INVERSIÓN TOTAL 16,000.00 16,000.00 177,612.23 177,612.23 236,816.31 624,040.78
d. Ruta crítica
Para mostrar el tiempo de dedicación previsto para las diversas tareas y
actividades, a lo largo de las etapas del proyecto, se define el diagrama de
Gantt, donde establecemos, que el plan de implementación considera, la
programación de las actividades previstas en el proyecto, considerando su
secuencia, duración, responsables y recursos necesarios y como
consecuencia de esto se determina la ruta crítica.
YUNGAY - ANCASH”
DIAGRAMA DE RUTA CRÍTICA
e. Modalidad de ejecución del PIP

La modalidad de ejecución planteada es por Administración Indirecta –
Recursos determinados, supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se
deberá de contratar al Residente de Obra y Supervisor de Obra, con un plazo
de ejecución de 3 meses (90 días calendario).
f. Condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y la eficiente

ejecución
Entre las condiciones previas para garantizar el inicio oportuno de la ejecución
y eficiente ejecución tenemos:
 La ejecución del proyecto se podrá realizar en cualquier temporada del
año.
 Para iniciar la fase de inversión es necesario que la Municipalidad
provincial de Yungay designe el 100% del presupuesto.
 Que el proyecto tenga un Plan Operativo debidamente aprobado
mediante resolución.
 Este Plan operativo debe remitirse al área de presupuesto para su
debida certificación presupuestal por el monto total de la obra.
III.4.2. PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN
YUNGAY - ANCASH”
a. Responsables de la operación y mantenimiento y la organización que se

adoptará
Durante la fase de post inversión los costos de operación y mantenimiento
serán asumidos por el gobierno local por ser de su competencia.
b. Recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de la UP

Para una adecuada gestión de la UP se tendrá encuentra la estructura
orgánica de la Municipalidad provincial de Yungay, cuyas funciones y
responsabilidades se encuentran estipuladas en el ROF.
c. Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación

No hay condiciones relevantes para el inicio oportuno para la operación en
vista que ya está debidamente constituido la entidad que se hará cargo de la
operación y mantenimiento.
FINANCIAMIENTO
La Municipalidad provincial de Yungay será el responsable de la ejecución del proyecto
al 100% de la inversión, proveniente de la fuente de Financiamiento del Canon y Sobre
canon Minero.
III.5. COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

III.5.1. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
Se determinan los costos del proyecto para la alternativa propuesta, lo cual se
detalla en el siguiente recuadro:
CUADRO: COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA I
YUNGAY - ANCASH”
PRECIO
DETA LL E
PRIVA DO
I OBRAS CIVILES 466,700.66
ARQUITECTONICA PUBLICA PA RA EL
466,700.66
DESARROL LO DE A CTIVIDADES CIVICAS,
SOCIA LES, CULTURA LES Y REGIONALES
Bienes Nacionales 294,021.41
Mano de Obra Calificada 93,340.13
Mano de Obra no Calificada 70,005.10
Combustibles 9,334.01
G.G (10%) 46,670.06
UTILIDADES (10%) 46,670.06
II EX PEDIENTE TECNICO 32,000.00
III SUPERVISION 32,000.00
TOTA L INVERSION S/. 624,040.78
III.5.2. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

Se determinan los costos del proyecto a precios sociales para la alternativa
propuesta, lo cual se detalla en el siguiente recuadro.
CUADRO: COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA I

COSTO TOTA L DE INVERSION A LTERNATIVA 1 A PRECIO SOCIAL
(SOLES)
PRECIO PRECIO
DETA LLE F.C.
PRIVA DO SOCIA L
I OBRA S CIVILES 466,700.66 357,982.74
A DECUADA Y SUFICIENTE INFRA ESTRUCTURA
A RQUITECTONICA PUBL ICA PA RA EL
466,700.66 357,982.74
DESA RROLLO DE A CTIVIDADES CIVICAS,
SOCIA LES, CULTURALES Y REGIONALES
Bienes Nacionales 294,021.41 0.847 249,036.14
Mano de Obra Calificada 93,340.13 0.79 73,738.70
Mano de Obra no Calificada 70,005.10 0.42 29,402.14
Combustibles 9,334.01 0.622 5,805.76
G.G (10%) 46,670.06 0.80 37,336.05
UTILIDADES (10%) 46,670.06 0.847 39,529.54
II EXPEDIENTE TECNICO 32,000.00 0.80 25,600.00
III SUPERVISION 32,000.00 0.80 25,600.00
TOTA L INVERSION S/. 624,040.78 486,048.33

III.5.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
YUNGAY - ANCASH”
a. Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Se ha identificado los costos en los que actualmente incurre. Las mismas que
se muestran a continuación:
CUADRO: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Parcial (S/.) (Precio PRECIO ANUAL
Item Descripción Und Cantidad Precio (S/.) F.C
Anual Privado) SOCIAL
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL) 0.00 0.00
1.00 Mano de Obra Glb 1 0.00 0.00 0.75 0.00
2.00 Servicios Glb 1 0.00 0.00 0.75 0.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00
b. Costos de operación y mantenimiento con proyecto

Posterior a la implementación del proyecto se han identificado los siguientes
costos:
Costos de Operación: Son costos en que necesariamente se incurre para
lograr la continuidad del proyecto, son costos regulares que se tendrá que
asumir a lo largo de la vida útil del proyecto.
Mantenimiento: Son costos que necesariamente se incurre para mantener en
perfecto estado la infraestructura construida, debe tenerse claro si el
mantenimiento se hará de manera específica al surgir problemas, así como
considerar en qué momento será necesario hacer mantenimiento general de la
infraestructura.
YUNGAY - ANCASH”
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
COSTOS P. PRIVADOS
RUBRO UNIDAD CANTIDAD
A SERVICIOS PUB LICOS 12,720.00
B1 Energía eléctrica MES 1 80.00 80.00 960.00

B2 Agua MES 1 50.00 50.00 600.00
C1 Guardian MES 1 930.00 930.00 11,160.00
A Mant. De las Instal aciones 650.00
A.1 Pintura global 1 500.00 500.00 500.00

A.2 Mat. Luminarias global 1 150.00 150.00 150.00
CUADRO: CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA ALTERNATIVA N° 1
I OBRAS CIVIL ES
ARQUITECTONICA PUBLICA PARA EL DESARROLLO DE
30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
ACTIVIDADES CIVICAS, SOCIALES, CULTURALES Y
REGIONALES
G.G (10%) 30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
UTILIDADES (10%) 30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
III EXPEDIENTE TECNICO 50.00% 50.00% 100.00%
IV SUPERVISION 30.00% 30.00% 40.00% 100.00%
CUADRO: CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS

I OBRAS CIVILES
ARQUITECTONICA PUBLICA PARA EL DESARROLLO
140,010.20 140,010.20 186,680.26 466,700.66
DE ACTIVIDADES CIVICAS, SOCIALES, CULTURALES
Y REGIONALES
G.G (10%) 14,001.02 14,001.02 18,668.02 46,670.06

UTILIDADES (10%) 14,001.02 14,001.02 18,668.02 46,670.06
III EXPEDIENTE TECNICO 16,000.00 16,000.00 32,000.00
IV SUPERVISION 9,600.00 9,600.00 12,800.00 32,000.00
INVERSIÓN TOTAL 16,000.00 16,000.00 177,612.23 177,612.23 236,816.31 624,040.78
YUNGAY - ANCASH”
III.5.4. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN EN LA FASE DE

FUNCIONAMIENTO
COSTOS INCREMENTALES
Se calculan como la diferencia entre los costos en la situación “Con proyecto” y la
situación “Sin proyecto”. Según se menciona a continuación estas diferencias para el
horizonte considerado, tanto a precios privados como a precios sociales para las dos
alternativas propuestas.
CUADRO: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA I

EVA LUACION ECONOMICA PRIVA DA A LT 1
SIN PROYECTO CON PROYECTO EVA LUA CION
COSTOS DE COSTOS
AÑO O& M O& M INVERSION FLUJO VA CT
REPOSICION INCREMENTA LES
- 624,040.78 624,040.78 624,040.78
1.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 12,957.41
2.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 11,997.60
3.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 11,108.89
4.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 10,286.01
5.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 9,524.08
6.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 8,818.59
7.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 8,165.36
8.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 7,560.52
9.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 7,000.48
10.00 - 13,370.00 624.00 13,994.00 6,481.93
CON RESPECTO A LA POBLACION

YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA I

EVALUACION ECONOMICA SOCIAL ALT 1
SIN PROYECTO CON PROYECTO EVALUACION
O&M O&M COSTOS DE COSTOS

AÑO REPOSICION INVERSION INCREMENTALES FLUJO VACT
- 486,048.33 486,048.33 486,048.33
1.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 8,512.62
2.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 7,882.05
3.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 7,298.20
4.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 6,757.59
5.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 6,257.03
6.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 5,793.55
7.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 5,364.39
8.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 4,967.03
9.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 4,599.10
10.0
0 - 8,665.10 528.53 9,193.63 4,258.43
VACT 547,738.32
CON RESPECTO A LA POBLACION ICE 162.72
YUNGAY - ANCASH”
MODULO IV
EVALUACIÓN
YUNGAY - ANCASH”
IV. EVALUACIÓN
IV.1. EVALUACIÓN SOCIAL
IV.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Es muy importante la identificación adecuada de cuáles son los beneficios directos
atribuidos al proyecto. En este caso los beneficios del proyecto no se pueden valorar
monetariamente, siendo imposible entonces compararlos con los costos, por lo cual
se estimarán los beneficios desde el punto de vista social, ya que está en función a
metas a alcanzar por el la Municipalidad Provincial de Yungay, la misma que está
representado por un mejor servicio a la comunidad, en intereses de los beneficiarios
de la población, de los cuales podemos mencionar los siguientes:
• Satisfacción de la población por el buen servicio.

• Promoción del desarrollo local del Caserío de Huarascucho.
IV.1.2. COSTOS SOCIALES

Los costos sociales son determinados a partir de los costos a precios de mercado,
mediante la multiplicación de los mismos con el factor de corrección estimados por
el MEF, tomaremos en consideración lo siguiente:
Para obtener los precios sociales de los costos de operación y mantenimiento se
usa los factores de corrección del invierte.pe.
a. COSTO DE INVERSIÓN
YUNGAY - ANCASH”
CUADRO: COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA I
COSTO TOTAL DE INVERSION ALTERNATIVA 1 A PRECIO SOCIAL

(SOLES)
PRECIO PRECIO
DETALLE F.C.
PRIVADO SOCIAL
I OBRAS CIVILES 466,700.66 357,982.74
ARQUITECTONICA PUBLICA PARA EL DESARROLLO
466,700.66 357,982.74
DE ACTIVIDADES CIVICAS, SOCIALES, CULTURALES
Y REGIONALES
Bienes Nacionales 294,021.41 0.847 249,036.14
Mano de Obra Calificada 93,340.13 0.79 73,738.70
Mano de Obra no Calificada 70,005.10 0.42 29,402.14
Combustibles 9,334.01 0.622 5,805.76
G.G (10%) 46,670.06 0.80 37,336.05
UTILIDADES (10%) 46,670.06 0.847 39,529.54
II EXPEDIENTE TECNICO 32,000.00 0.80 25,600.00
III SUPERVISION 32,000.00 0.80 25,600.00
TOTAL INVERSION S/. 624,040.78 486,048.33
b. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CUADRO: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Parcial (S/.) (Precio PRECIO ANUAL
Item Descripción Und Cantidad Precio (S/.) F.C
Anual Privado) SOCIAL
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO (ANUAL) 0.00 0.00
1.00 Mano de Obra Glb 1 0.00 0.00 0.75 0.00
2.00 Servicios Glb 1 0.00 0.00 0.75 0.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00
YUNGAY - ANCASH”
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO A PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA 1
COSTOS
RUBRO UNIDAD CANTIDAD F.C. P. SOCIAL
B SERVICIOS PUBLICOS 8,151.60
B1 Energía eléctrica MES 1 80.00 80.00 960.00 0.790 758.40

B2 Agua MES 1 50.00 50.00 600.00 0.790 474.00
C1 Guardian MES 1 930.00 930.00 11,160.00 0.620 6,919.20
A Mant. De las Instal aciones 513.50
A.1 Pintura global 1 500.00 500.00 500.00 0.790 395.00

A.2 Mat. Luminarias global 1 150.00 150.00 150.00 0.790 118.50
IV.1.3. CRITERIOS DE DECISIÓN

a. Metodología Costo/Efectividad
Para determinar los beneficios cualitativos del proyecto usaremos la
metodología Costo/Efectividad (C/E), la que se basa en elegir la alternativa de
proyecto, que ante beneficios iguales minimice la función de costo medio por
usuario del proyecto.
Para elegir la mejor alternativa de solución al problema identificado en el
diagnóstico, no es suficiente conocer los costos a precios de mercado, también
es necesario considerar los costos a precios sociales, la sensibilidad y la
sostenibilidad del proyecto.
Para el cálculo de los indicadores de rentabilidad: Valor Actual de Costos
Totales (VACT) y la relación de Costo-Efectividad (C/E), se usará la tasa de
descuento 8%.
A efectos de determinar el costo real por habitante beneficiario del proyecto,
determinaremos el valor actual de costos totales mediante la siguiente fórmula:
Dónde:
VACT : Valor Actual de Costos Totales.
FC : Flujo de costos
YUNGAY - ANCASH”
VR : Valor residual
COK : Tasa de descuento
Una vez establecido el indicador de resultado y el flujo actualizado de costos,

podemos determinar costo efectividad mediante la siguiente relación:
Dónde:
CE : Costo - Efectividad.
Indicador : Promedio de personas beneficiadas.
De acuerdo a las fórmulas anteriores y sobre la base de los flujos de costos a

precios sociales se determina el Costo-Efectividad para cada proyecto
alternativo.
b. Indicadores de rentabilidad
CUADRO: INDICADORES DE RENTABILIDAD, A PRECIO SOCIAL – ALTERNATIVA I
INDICADORES DE RENTA BILIDAD PA RA
AMBAS A LTERNATIVA S
DESCRIPCION ALTERNATIVA 1
INVERSION PRIVADA 624,040.78
INVERSION SOCIAL 486,048.33
VACT (PS) 547,738.32

C/E POBLACION 162.72

CUADRO: INDICADORES DE RENTABILIDAD, A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA I
CE SENSIBILIDAD A COSTOS PRIVADOS
VACT 717,941.66
CE 213.28
YUNGAY - ANCASH”
Por las consideraciones del ítem superior se seleccionada la ALTERNATIVA

DE SOLUCIÓN, es decir que por cada beneficiario se estará invirtiendo la
suma de S/ 162.72 soles, que permitirá obtener un mejor servicio al 100% de
su ámbito; incluyendo una gestión por resultados medido por el parámetro de
adecuada atención y gestión por parte del gobierno Regional.
IV.1.4. ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE

 Variables que pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto
Para el presente proyecto se tienen una única variable de crítica la misma que
corresponde a la variación de los costos de inversión.
Realizando el análisis de sensibilidad en el cuadro inferior se observa que la
alternativa planteada es rentable.
CUADRO: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRÍTICA: INCREMENTO DE LOS

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES
VA LOR A CTUA L DE LA INVERSION A PRECIOS
SOCIA LES
C/E A LTERNATIVA 1
% VA RIACION IE VA CS C/E1
-30% 3,366 383,417 113.90
-20% 3,366 438,191 130.18

-10% 3,366 492,964 146.45
0% 3,366 547,738.32 162.72
10% 3,366 602,512 178.99
20% 3,366 657,286 195.26
30% 3,366 712,060 211.54

IV.2. EVALUACIÓN PRIVADA
Para el presente proyecto no se realiza la evaluación privada, ya que el financiamiento
del mismo no corresponde a una Asociación Publica Privada ni a una empresa del
Sector Público no Financiero.
IV.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
YUNGAY - ANCASH”
Los proyectos alternativos en estudio generarán beneficios a lo largo de su vida útil para
lo cual se ha realizado la evaluación económica cuyo resultado de los indicadores son
positivos. Tenemos los siguientes aspectos en relación a dicha evaluación:
a. Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento

En la fase de Post inversión (operación y mantenimiento), estos serán asumida
por la Municipalidad Provincial de Yungay, cargado a sus recursos Ordinarios.
b. Los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y post inversión

 En su Fase de Inversión: La Municipalidad Provincial de Yungay, será la
responsable de asignar el 100% del financiamiento mediante los recursos
del Canon y Sobre canon minero para la etapa de inversión, la misma que
asciende a S/ 835,548.84
 En su Fase de post inversión: Se cuenta con Actas de Compromiso de
Operación y Mantenimiento de parte de la Autoridad para asumir los costos
de Operación y Mantenimiento del Proyecto una vez ejecutado, a través de
sus Recursos.
c. La capacidad de gestión del operador

La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión será la
Municipalidad Provincial de Yungay, que cuenta con la experiencia necesaria y
con la capacidad de gestión de recursos económicos. Así mismo será responsable
de la Operación y mantenimiento de la misma en la etapa de post ejecución.
d. El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios

Dada la capacidad administrativa, financiera y de gestión con que cuenta la
Municipalidad Provincial de Yungay se prevé un uso adecuado de los recursos
económicos en la etapa de inversión y post inversión del proyecto.
e. Conflictos sociales
YUNGAY - ANCASH”
Dado que el proyecto cuenta con la aceptabilidad social y administrativa de la

Municipalidad Provincial de Yungay, no se presume alguna probabilidad de
conflictos que puedan generarse durante la operación y mantenimiento.
f. La capacidad y disposición a pagar de los usuarios

No se aplica al presente proyecto
g. Los riesgos de desastres

Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona definen una
matriz de identificación de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis,
probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de información para decidir a este
nivel de avance sobre la formulación y evaluación del proyecto.
Con los datos y menciones anteriores, elaboramos la matriz de la identificación de
peligros en lo zona donde se ubicará el proyecto.
Identificación de peligros en la zona del proyecto. Las decisiones de localización y
diseño, han sido tomadas considerando mecanismos para evitar la generación de
vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia, para lo cual se ha
considerado una lista de generación de vulnerabilidades la siguiente información,
que nos permite identificar riesgos en la zona de intervención.
Para poder identificar el análisis de riesgo debemos identificar los peligros
naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos cuales
pueden afectar causando daños y pérdidas a consecuencia del impacto de
algunos de estos peligros a la población de la zona materia de estudio como al
presente proyecto.
Lo primero que se ha considerado en este análisis es la revisión de los hechos
sucedidos en el distrito, de manera natural y los inducidos por el hombre, esto se
presentan en los siguientes cuadros:
YUNGAY - ANCASH”
Preguntas SI NO
A. Análisis de vulnerabilidad por exposición (localización)
1. ¿la localización escogida para el proyecto evita su exposición a peligros? X
2. si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible
técnicamente cambiar la situación del proyecto a una zona no expuesta? X
B. Análisis de vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño y tecnología)
3. ¿la construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X
infraestructura de que se trate?
4. ¿los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
5. ¿el diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
6. ¿la tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la X
zona en ejecución del proyecto? X
7. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características
geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de vulnerabilidad por Resiliencia
8. En la zona de ejecución del proyecto ¿existen mecanismos técnicos (sistemas alternativos para la X
provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
9. En la zona de ejecución del proyecto ¿existen mecanismos técnicos (fondos para atención de X
emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
10. ¿el proyecto incluye mecanismos técnicos y/o organizativos para hacer frente a la ocurrencia de
X
peligros?
YUNGAY - ANCASH”
En ese contexto de acuerdo con los resultados del análisis de peligro (bajo) y Vulnerabilidad
(baja), se concluye que el proyecto presenta un RIESGO BAJO.
YUNGAY - ANCASH”
IV.4. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN DEL PROYECTO

Financiamiento: Todo el financiamiento necesario de la ejecución del PIP asumirá la
Municipalidad Provincial de Yungay, el financiamiento que requiere el PIP es de S/
624,040.78 soles, tomando como fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios de
sus transferencias de recursos.
YUNGAY - ANCASH”
IV.5. MATRIZ DE MARGO LÓGICO PARA A ALTERNATIVA SELECCIONADA
CUADRO: MATRIZ DE MARGO LÓGICO PARA A ALTERNATIVA SELECCIONADA

NOMBRE DEL PROYECTO “CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”
FIN RESUMEN DE LOS OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
“INCREMENTAR DEL DESARROLLO DE LA ZONA RURAL, CULTURAL, Incremento de las actividades cívicas y de recreacional de la Encuestas a la población beneficiaria en la salud La Municipalidad provincial de Yungay
SOCIAL Y ECONÓMICO DEL CASERÍO DE HUARASCUCHO” población beneficiaria. recreacional y esparcimiento. apoya la ejecución de infraestructura
social y económica.
PROPÓSITO ADECUADAS DE CONDICIONES PARA EL DESARROLLO Y Al 2029 incrementa en un 35% la participación en las Entrevista y encuesta con directivos de las  Progresivo acceso de la población
ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO, INTEGRACIÓN URBANA, CÍVICAS, actividades cívicos, religiosas y servicios de recreación y organizaciones de pobladores, e instituciones del joven y adulto de ambos sexos a
CULTURALES Y SOCIALES esparcimiento. lugar. la realización de las actividades.
 Mejora la participación ciudadana
y aplicación exitosa de políticas
preventivas del gobierno local
COMPONENTES RESULTADO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL  Construcción de la plazuela Informes y actas de entrega de obra.  Financiamiento oportuno de la
DESARROLLO CÍVICO SOCIAL, CULTURA Y DE RECREACIÓN. Municipalidad provincial de
RESULTADO 02: ÁREAS DESTINADAS AL LUGAR DE ESPARCIMIENTO Yungay.
IMPLEMENTADOS Y CON EQUIPAMIENTO ADECUADO  Participación activa de la
población en actividades de
organizacionales, culturales,
sociales y asambleas comunales.
PLAZUELA PRINCIPAL. –  Acta y Resolución de Aprobación del  Participación de la población en la
OBRAS CIVILES 466,700.66
La construcción está proyectada sobre un área de 1,373.50m2, Expediente Técnico. ejecución del proyecto.
ACCIONES ADECUADA Y SUFICIENTE
incluyendo las obras descritas anteriormente.  Proforma y facturas de compras de material y Ejecutadas según el cronograma
INFRAESTRUCTURA
Las instalaciones eléctricas constan de 16 postes de F°G° con equipos. previsto.
ARQUITECTONICA PUBLICA PARA
soporte metálico para las luminarias. 466,700.66 Informes de Avance físico y financiero de la  Se cumple con las
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Asimismo, se tiene: CIVICAS, SOCIALES, CULTURALES Obra. especificaciones técnicas del
Pórtico de Ingreso con tarrajeo frotachado e=1.5cm y pintado Y REGIONALES  Contratos de Elaboración de Expediente estudio definitivo.
en superficies. Cuenta con dos luminarias Spot Light. 46,670.06 Técnico y Ejecución de Obra, Órdenes de
Área de circulación peatonal: G.G (10%)
Servicios, Facturas e informes contables.
Se proyecta Concreto en Piso de Circulación f’c= 175kg/cm2, UTILIDADES (10%) 46,670.06  Liquidación de Obra.
SUB TOTAL 560,040.78
Se contempla piso con acabado pulido sobre un área de EXPEDIENTE TECNICO 32,000.00
322.50m2
SUPERVISION 32,000.00
Se contempla piso con acabado de porcelanato rústico
60x60cm sobre un área de 210.60m2 TOTAL INVERSION 624,040.78
Se contempla piso con acabado de granito gris sobre un área

de 112.04m2
Se contempla piso con acabado de granito rojo sobre un área
de 17.60m2
área de 37.62m2
de 3.60m2
Sardineles:
siguientes áreas:
Se contemplan sardineles sumergidos sobre una longitud de
Se contemplan sardineles peraltados sobre una longitud de
sobre un área de 6.62m2, y con pintura sobre un área de
159.56m2.
Área verde:
Contempladas sobre un área de 287.20m2 con sembrado de
grass champa, 26 plantas ornamentales: Palmera Robellini de
H=2.00m y 26 flores.
COMPONENTE 02: ÁREAS DESTINADAS AL LUGAR DE
ESPARCIMIENTO IMPLEMENTADOS Y CON EQUIPAMIENTO
ADECUADO
Suministro e Instalación de 09 Und Bancas de CONCRETO ACABADO
GRANITO PULIDO COLOR GRIS, instalación de 04 bancas de CONCRETO
ACABADO PULIDO, 02 pergolas de madera, 20 und de TACHOS DE
BASURA FIBRA DE VIDRIO INC. SOPORTES, INSTALACION DE 01
PILETA EN LA PLAZUELA, y 03 unidades de astas de bandera con
concreto f’c= 175kg/cm2.
LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y
CONTROL DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES CON
RIESGO DE EXPOSICION A COVID 19.
MODULO V
CONCLUSIONES
YUNGAY - ANCASH”
V. CONCLUSIONES
• El proyecto consiste en la: “CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO

DE HUARASCUCHO, DEL DISTRITO DE YUNGAY - PROVINCIA DE YUNGAY -
ANCASH” tiene como objetivo central: ADECUADAS CONDICIONES DE ÁREAS
PÚBLICAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO SOCIALES,
CULTURALES Y DE RECREACIÓN EN EL CASERÍO DE HUARASCUCHO, DEL
DISTRITO DE YUNGAY.
• La inversión total para la alternativa seleccionada, a precios de mercado es de
S/ 624,040.78.
• La evaluación costo/efectividad para ambas alternativas, muestra que el menor valor de
costo efectividad, corresponde a la alternativa 1 (CE: S/ 162.72), como alternativa N°01
la más rentable Económica y Social ya que es el la misma zona y con todas los
beneficios esperados.
• La Municipalidad Provincial de Yungay se compromete en asumir los costos que
demande la ejecución del proyecto y las autoridades del Caserío de Huarascucho se
comprometen en asumir los costos de operación y mantenimiento en la fase de
funcionamiento.
• La modalidad de ejecución es por Administración Indirecta - Contrata.
• En resumen, se concluye que el PIP se encuentra alineado al cierre de brechas de los
servicios públicos la contribución al bienestar de la población beneficiaria; y, además,
asegura las condiciones para que el bienestar social generado sea sostenible durante la
fase de funcionamiento del proyecto de inversión.
YUNGAY - ANCASH”
MODULO VI
RECOMENDACIONES
YUNGAY - ANCASH”
VI. RECOMENDACIONES
• Debido a la envergadura del proyecto a la aprobación del presente estudio de pre

inversión a nivel de fichas técnica simplificada se recomienda continuar con la etapa de
inversión (elaboración del estudio definitivo y posterior ejecución).
• Por su ubicación geográfica se recomienda la implementación del proyecto en épocas
fuera de temporadas de lluvia, para no retrasar el proceso de desarrollo del proyecto.
• Se recomienda ahondar más en los estudios en la Elaboración del Expediente Técnico
de la Obra en mención.
YUNGAY - ANCASH”
MODULO VII
ANEXOS
YUNGAY - ANCASH”
VII. ANEXOS
YUNGAY - ANCASH”

PIP Huarascucho

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PIP Huarascucho

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE YUNGAY

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE

“CREACION DE LA PLAZUELA PRINCIPAL DEL CASERIO DE

I.1.2. NOMBRE DEL PROYECTO

El presente proyecto se ubica en el Caserío de Huarascucho, en el distrito de

NORTE La Provincia de Huaylas

REGIÓN NATURAL Sierra

c. Macro y Micro Localización

 MACRO LOCALIZACIÓN: Ubicación del Departamento de Ancash y de la

DEPARTAMENTO DE ANCASH PROVINCIA DE YUNGAY DISTRITO DE YUNGAY

Fuente: Elaborado por el formulador.

 MICRO LOCALIZACIÓN: Localización de la Provincia de Yungay y sus

DISTRITO DE YUNGAY CASERÍO DE HUARASCUCHO

Fuente: Elaborado por el formulador.

b. Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

I.1.5. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

I.1.6. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

I.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

I.2.2. MEDIOS FUNDAMENTALES DEL PROYECTO

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Áreas destinadas para la

La construcción está proyectada sobre un área de 1,373.50m2, incluyendo las

Las instalaciones eléctricas constan de 16 postes de F°G° con soporte metálico

 Pórtico de Ingreso con tarrajeo frotachado e=1.5cm y pintado en superficies.

 Área de circulación peatonal:

- Se contempla piso con acabado pulido sobre un área de 322.50m2

- Se contemplan sardineles sumergidos sobre una longitud de 109.52ml con juntas

 COMPONENTE 02: ÁREAS DESTINADAS AL LUGAR DE ESPARCIMIENTO

 LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LA

I.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

CUADRO: BALANCE DEMANDA – OFERTA DE LOS SERVICIOS DE ESPARCIMIENTO

FUENTE: Elaborado por el Formulador.

I.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO:

a. Descripción de las condiciones generales

b. Descripción de los componentes comunes

RESULTADO 01: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

La construcción está proyectada sobre un área de 1,373.50m2, incluyendo las

Las instalaciones eléctricas constan de 16 postes de F°G° con soporte metálico

 Pórtico de Ingreso con tarrajeo frotachado e=1.5cm y pintado en superficies.

 Área de circulación peatonal:

- Se contempla piso con acabado pulido sobre un área de 322.50m2

- Se contempla piso con acabado de porcelanato rústico 60x60cm sobre un área de

- Se contemplan sardineles sumergidos sobre una longitud de 109.52ml con juntas

 COMPONENTE 02: ÁREAS DESTINADAS AL LUGAR DE ESPARCIMIENTO

 LINEAMIENTOS PARA LA VIGILANCIA, PREVENCION Y CONTROL DE LA

“Lineamientos Para La Vigilancia, Prevención Y Control De La Salud De Los

I.5. GESTIÓN DEL PROYECTO:

I.5.2. FASE DE POST INVERSIÓN

Financiamiento: Todo el financiamiento necesario de la ejecución del PIP asumirá la

I.6. COSTOS DEL PROYECTO:

I.6.2. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

CUADRO: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

TOTAL O &M RUTINARIO 13,370.00

I.- OPERACIÓN 12,720.00

A SERVICIOS PUBLICOS 12,720.00

B1 Energía eléctrica MES 1 80.00 80.00 960.00

A Mant. De las Instalaciones 650.00

A.1 Pintura global 1 500.00 500.00 500.00

FUENTE: Elaborado por el formulador

I.7. EVALUACIÓN SOCIAL:

I.7.2. METODOLOGÍA, PARÁMETROS Y SUPUESTOS ASUMIDOS PARA LA

Estimar el flujo Definir y estimar

Para el cálculo de los indicadores de rentabilidad: Valor Actual de Costos Totales

Una vez establecido el indicador de resultado y el flujo actualizado de costos,