"Mejoramiento Del Servicio de Agua Del Sistema de Riego Del Canal El Pueblo - Huantar - Colcapata

GOBIERNO DISTRITAL DE QUILLO – YUNGAY - ANCASH
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO – HUANTAR – COLCAPATA
EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE QUILLO – YUNGAY - ANCASH”
CAPÍTULO
I
ASPECTOS
GENERALES
1
I ASPECTOS GENERALES.
1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE

RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO – HUANTAR – COLCAPATA EN LA
LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE QUILLO – YUNGAY -
ANCASH”.
UBICACIÓN POLITICA:
Distrito: QUILLO
Provincia: YUNGAY
Departamento: ANCASH
Región: ANCASH
UBICACIÓN HIDROGRÁFICA:
Micro cuenca: RÍO SECHIN
COORDENADAS UTM:
826985.929 E
8968503.929 N
ALTITUD PROMEDIO:
1349 m. s. n. m.
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GRAFICO N° 01
Departamento de Ancash Provincia de Yungay – Distrito de

Quillo
Quillo
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MACRO-LOCALIZACION DEL PROYECTO
GRAFICO Nº 02
Región: Ancash
Provincia: Yungay
Distrito: Quillo
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1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA:
1.2.1.- UNIDAD FORMULADORA

Sector: Gobierno Local.
Pliego: Municipalidad Distrital de Quillo.
Nombre: Unidad de Estudios y Proyectos.
Responsable de Formular: Ing. Carlos Manuel Varas Tirado.
Responsable U.F.: Julio Jesús Galarreta Gil.
1.2.2.- UNIDAD EJECUTORA

Entidad: Municipalidad Distrital de Quillo.
Sector: Gobierno Local.
Pliego: Gobierno Distrital de Quillo.
Unidad: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano y Rural.
Responsable U. E.: Ing. Félix Francisco Boyer Cruz.
La Municipalidad Distrital de Quillo, como órgano del Gobierno Local, tiene

como objeto promover el desarrollo integral del Distrito, cuyo ámbito de
influencia abarca los sectores EL PUEBLO – HUANTAR - COLCAPATA,
78.58 Has. Aproximadamente.
La actividad principal es de promover y ejecutar obras de infraestructura
de riego, Vial, económica y social con una visión integral; destinada a
satisfacer las necesidades básicas y elevar la calidad de vida. Fomentando
el auto sostenimiento de la población del Distrito.
1.3.- PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS:
• Municipalidad Distrital de Quillo.

El ámbito del proyecto, es parte integrante del Distrito de Quillo, teniendo
como fuente principal de agua con fines de irrigación el río Sechin.
El referido distrito, en su PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO
DISTRITAL, en las estrategias de trabajo según ejes de desarrollo, en el
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eje referido al desarrollo productivo AGROPECUARIO Y AGRO INDUSTRIA,

en la propuesta de Perfiles de Proyectos ha considerado la formulación de
Perfiles para la construcción de canales de irrigación y la construcción de
infraestructura de regulación; en consecuencia, es la entidad promotora
del proyecto. Como entidad promotora del proyecto financia los costos de
los estudios de pre inversión a nivel de perfil del proyecto, el costo de los
estudios de inversión, Expediente Técnico y su Ejecución.
• Productores individuales del ámbito del proyecto.

La actividad económica fundamental de la población es la agricultura y
ganadería, la poca disponibilidad de agua con fines de irrigación, la falta
de infraestructura de riego, el desconocimiento de técnicas de cultivo de
plantas, hacen de estas actividades marginales, de autoconsumo y de
subsistencia. En su condición de directos beneficiarios participarán en la
ejecución del proyecto, participando en los cursos de capacitación y en los
trabajos para el mantenimiento de la infraestructura de riego.
• Comisión de Regantes del ámbito del proyecto.

La poca disponibilidad de áreas irrigadas, tanto a nivel del ámbito del
proyecto como a nivel distrital, no brinda mayores oportunidades a la
población joven, esto genera una migración de la población especialmente
joven a otros lugares en busca de mejores oportunidades, la Comisión de
Regantes de los sectores EL PUEBLO – HUANTAR - COLCAPATA, presidida
por el Sr. Walter Medina De La Rosa, s se comprometen a la
implementación de mecanismos que permitan el cobro de la tarifa de
agua, que servirá como fuente de financiamiento para la Operación y
Mantenimiento del sistema de irrigación.
• Beneficiarios
Los beneficiarios se comprometen a financiar los costos de operación del
proyecto, asumiendo el costo de la tarifa de agua y se comprometen a
participar en los programas de capacitación y transferencia de tecnología;
de igual manera, se comprometen a fortalecer la Comisión de Regantes
para una adecuada gestión y administración de la operación y
mantenimiento del sistema de irrigación.
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Las autoridades de las instituciones alineadas con los fines y objetivos del
proyecto, los productores agropecuarios que son los beneficiarios
directos y los pobladores del ámbito de influencia del proyecto, en
general son conscientes de que el proyecto permitirá el mejoramiento de
sistema de irrigación del distrito y del área de influencia del proyecto,
garantizar la dotación de agua con fines de riego, mejorar la producción y
productividad agropecuaria, incrementar los ingresos, generar fuentes de
trabajo y mejorar el nivel de vida de la población, a través del acceso a
los servicios básicos de salud y educación.
Entre las instituciones involucradas, los beneficiarios del proyecto, los
propietarios particulares del ámbito del proyecto, no se aprecian
controversias o conflictos que puedan interferir la ejecución del proyecto.
GRUPO DE PROBLEMAS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
• Bajos Rendimientos de • Financiamiento del valor

Producción de los Cultivos total de Presupuesto de
Agrícolas. inversión del Proyecto.
• El área afectada o área de • Alcanzar sus objetivos de

influencia del proyecto, no mejorar en cuanto a
cuenta con infraestructura infraestructura de riego.
Municipalidad Distrital de riego, existen canales • Cumplir con el compromiso
de Quillo rústicos con materiales de como Gobierno Distrital.
la zona, produciéndose
• Atender dichos reclamos
filtraciones.
de los usuarios.
• Reclamos de los usuarios
• Mejorar la calidad de vida
del canal por falta de
de los pobladores.
atención a la problemática
de riego.
Frecuentes quejas de los • Que el sector de influencia

usuarios debido a la del proyecto no sea ajeno
Comisión de Regantes ausencia de infraestructura al desarrollo del País.
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de riego.
• Mejor calidad de vida para
los pobladores.
Debido a la carencia de Con la construcción del canal

Infraestructura de riego, el en la Localidad de Quillo, los
agua se filtra por varias agricultores de esta zona
partes del canal rustico, podremos mejorar nuestras
Beneficiarios ocasionando esto daños a actividades agrícolas,
algunos terrenos agrícolas y sociales y así realizar un
escases de agua para los planteamiento sostenido
últimos terrenos. para el desarrollo de nuestra
comunidad.
1.4.- MARCO DE REFERENCIA.
El río Sechin desde épocas antiguas, ha sido fuente de abastecimiento de

agua, tanto para el consumo humano como para el desarrollo de la actividad
agropecuaria, por vocación el valle ha sido un emporio ganadero, actividad
que se desarrollaba en forma extensiva en potreros con pastos cultivados y
naturales, a medida que la población de la micro cuenca se ha incrementado,
en forma paulatina se incrementaba los terrenos a la actividad agrícola bajo
riego, y el agua se hacía cada vez más escaso, el desconocimiento de
prácticas de conservación de los recursos agua y suelo, el sobre pastoreo, la
falta de tecnificación de la actividad agrícola ,la ausencia de programas
efectivos y eficientes de forestación, ha determinado una escasez de agua,
este hecho complementado con la inadecuada e insuficiente infraestructura de
riego, ha determinado un déficit en la oferta de agua, situación que debe ser
revertida con el proyecto que se propone.
El río Sechin, como fuente de agua con fines de irrigación beneficia a los
distritos de Quillo y Buenavista Alta.
Se plantea el mejoramiento del canal de irrigación EL PUEBLO – HUANTAR -
COLCAPATA, con la finalidad de ofertar agua para las áreas agrícolas
localizadas bajo el ámbito del proyecto en el distrito de Quillo, esta
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infraestructura nos permitirá la ampliación de la frontera agrícola con

agricultura bajo riego.
El proyecto se enmarca dentro del sector agrario, sector considerado como
prioritario por el Gobierno Distrital de Quillo, para impulsar el desarrollo local
y regional.
El proyecto considera necesario la construcción de infraestructura de
conducción, obras de arte necesarias e infraestructura de regulación.
Captación, infraestructura de conducción, infraestructura de distribución,
infraestructura de regulación y otras obras de arte como: rápidas, partidor,
alcantarilla, pasarela y otras que sean de necesidad.
El proyecto forma parte del plan de inversiones del Gobierno Distrital de Quillo
y como tal se encuentra registrado en el Presupuesto Participativo de la
Municipalidad Distrital de Quillo, del año 2013.
El Gobierno Distrital de Quillo, dentro de su Plan Estratégico de Desarrollo,
plantea como prioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar las
condiciones de vida de los pobladores, en el respectivo Plan Estratégico
Distrital, ha previsto desarrollar infraestructura de riego para sostener e
incorporar áreas agrícolas bajo riego a la agricultura. La formulación del perfil
del proyecto y los recursos financieros para la ejecución de la obra se
sustenta en el marco legal que se refiere a continuación:
Marco legal y Normas Legales:
1 El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal normativo:
o Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública

(Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de
2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario
Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de
2006,respectivamente)
o Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión Pública y

dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Público
(Aprobado por Decreto de Urgencia N° 015-2007, publicado en el Diario Oficial
“El Peruano” el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N°
014-2007 que declara en emergencia la ejecución de diversos Proyectos de
Inversión, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 10 de Mayo de 2007)
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o Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial
“El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007)
o Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Directiva N° 004-2007-EF/68.01, aprobada por Resolución Directoral N° 009-
2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 02 de Agosto de
2007)
o Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007)
o Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de

Inversión Pública
(Aprobada por Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 y publicada en el

Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de 2007)
o Mediante Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, publicada el

09 de abril de 2011; aprueba Directiva General del Sistema de Inversión
Pública Directiva N° 001-2011-EF/68.01; Publicación de Anexos y Formatos
y Aprobación de las Pautas para la Identificación, Formulación y Evaluación
Social de Proyectos de Inversión Pública, a nivel de Perfil.
El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales

como: Reglamento Nacional de Edificaciones, otras normas de acuerdo a las
particularidades del proyecto.
10
CAPÍTULO
II
IDENTIFICACION
11
II IDENTIFICACION
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
2.1.1.- Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio.

El ámbito del proyecto, se localiza en el Distrito de Quillo, de la
Provincia de Yungay, en consecuencia forma parte de la micro cuenco
del Río Sechin, posee suelos con gran potencial agronómico,
profundos y de buena fertilidad, pero, con marcada escasez del
recurso agua, que limita su potencial productivo, la agricultura se
desarrolla bajo riego y en secano, haciendo uso de la fuente de agua
del río Sechin, con infraestructura deficiente, baja eficiencia de uso
del agua, las técnicas de administración, distribución y uso del agua
con fines de irrigación son desconocidos.
a).- Características Físicas:

La zona del trabajo tiene un clima desde el frío a templado, con
Fuerte precipitación durante los meses de Diciembre a Marzo y un
período seco entre Mayo y Agosto, existiendo una relación directa
entre altura y precipitación en forma creciente. La temperatura media
anual aproximada registrada en esta zona es de 14 a 21 °C.
Los terrenos de cultivo que se proyectan irrigar se ubican en laderas
de pendiente moderada, los cuales actualmente se cultivan bajo riego
en condiciones limitadas, las mismas que requieren ser mejoradas
mediante obras mecánicas de conservación de suelos; de 20 a 25%
con suelos franco arenoso, aptos para cultivos anuales y semi
permanentes en su mayoría de clase III y IV, por lo que se hace
necesario proteger con las diferentes obras mecánicas de
conservación de suelos y agro forestación.
b).- Vías de Comunicación:

DESDE CASMA
La infraestructura vial más importante es la vía terrestre, a través de
la Carretera Casma – Quillo aproximadamente 29 km de distancia.
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De A Km Tiempo MedioTransp. Frecuencia
Casma Quillo 29.00 1.5 h Vehículo Diario
c).- Principales actividades económicas de influencia y niveles

de ingreso:
La actividad económica fundamental de la población es la agricultura
y ganadería, la poca disponibilidad de agua con fines de irrigación, la
falta de infraestructura de riego, el desconocimiento de técnicas de
cultivo de plantas, hacen de estas actividades marginales, de
autoconsumo y de subsistencia. En su condición de directos
beneficiarios participarán en la ejecución del proyecto, participando
en los cursos de capacitación y en los trabajos para el
mantenimiento de la infraestructura de riego.
d).- Aspectos Socioeconómicos:

Al año 2013, sobre la base de la información del censo del 2007, con
una tasa anual de crecimiento de 1.6%, la población afectada
directamente está integrada por 100% de la población del ámbito del
proyecto, la población directamente afectada está conformada por
1524 habitantes, si consideramos que cada familia está integrada por
5 miembros, el número de familias afectadas es 305; según la
información tomada directamente en la reunión con el Señor Alcalde,
los regidores y otras autoridades del distrito, los beneficiarios del
proyecto manifestaron que todos los pobladores tienen sus tierras
dentro del ámbito del proyecto.
El 100% de la población seria beneficiada directa e indirectamente
con la ejecución del proyecto, según cifras proyectadas al año 2023,
los beneficiarios directos estarían conformada por 357 familias (1,786
habitantes).
La población emigrante, está integrada por las personas cuyas
edades están comprendidas entre los 15 y 65 años de edad que
buscan en las grandes ciudades, Trujillo, Huaraz y Lima la
oportunidad de estudiar o trabajar, este fenómeno social aunado a la
falta de un sistema de riego influye directamente en la disponibilidad
de la mano de obra para atender la actividad agrícola y por lo tanto el
13
abandono de terrenos de cultivo, la implementación del proyecto

permitirá revertir esta situación negativa, brindando oportunidad de
trabajo al desarrollar la actividad agrícola y pecuaria, constituyendo
estas actividades generadoras de fuentes de trabajo.
La situación socio – económica de empobrecimiento permanente, es
la causa de la migración y abandono de la actividad agrícola, la
misma que debe ser revertida con el mejoramiento y ejecución del
proyecto, que permitirá lograr el crecimiento social, económico y de
desarrollo de las actividades agrícolas y pecuarias sustentada en una
oportuna capacitación, y adecuada asistencia técnica.
El proyecto garantiza la calidad, cantidad y continuidad de la
dotación de agua para el riego de los cultivos a instalarse, que
complementadas con prácticas de conservación de suelos y agua y un
manejo adecuado de los cultivos, con la introducción de semillas de
buena calidad genética, la introducción de cultivos rentables y poco
exigentes en agua como los frutales, se contribuya al logro del
incremento de los rendimientos de producción de los cultivos en el
orden de 40 a 50%, acciones que nos permitirán obtener mayores
ingresos y mejorar la calidad de vida de la población.
En el CUADRO Nº 01, se presenta la información de la población de

referencia del ámbito del proyecto, estas cifras han sido tomadas del
Censo de población y Vivienda del año 2007, la tasa de crecimiento
ha sido estimada por INEI e igual a 1.60%, el INEI, reporta 1 386
habitantes al año 2007; en consecuencia, la población al 2013, año
previsto para la puesta en operación el proyecto, es de 1 524
Habitantes (305 familias).
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CUADRO Nº 01
POBLACION DE REFERENCIA DEL PROYECTO DE

IRRIGACION QUILLO
POBLACION DE REFERENCIA N° PERSONAS
POBLACION DE LOS SECTORES EL PUEBLO,

HUANTAR Y COLCAPATA (2007)
1386
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL, 2007 – 2013
1.6
POBLACION DE LOS SECTORES EL PUEBLO,
HUANTAR Y COLCAPATA (2013)
1524
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA
5
N° DE FAMILIAS DE LOS SECTORES EL
PUEBLO, HUANTAR Y COLCAPATA (2013)
305
FUENTE: Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda 2007-INEI

POBLACION 2007 INEI
TASA DE CRECIMIENTO ESTIMADA POR EL INEI i = 1.6%
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
e).- Otros Servicios Existentes:
Cuenta son los siguientes servicios:
- Institución Educativa Nivel Primaria y Secundaria.

- Agua Potable.
- Desagüe.
- Fluido eléctrico.
- Capilla Católica.
Sus viviendas son de material rustico, muros de adobes, con

cobertura de tejas de calaminas, el 80 % de las viviendas son
multifamiliares y el 20 % son viviendas unifamiliar, las viviendas
están ordenadas y dispersas, propios de las localidades de la sierra
del Perú.
15
2.1.2.- Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la

actividad agrícola.
a).- Diagnóstico del Servicio de agua para riego:

En el Cuadro Nº 02, se presentan la información relacionada a la
población de referencia del ámbito del proyecto y la población de
referencia proyectada para todo el periodo de evaluación del
proyecto, 2013 – 2023, los cuadros han sido elaborados tomando
como referencia los datos del censo del INEI - 2007, la población
proyectada al 2013, es de 1524 habitantes y una la tasa de
crecimiento del 1.6%.
CUADRO N° 02
POBLACION DE REFERENCIA Y BENEFICIARIA, PROYECTADA PARA EL PERIODO DE EVALUACION
DEL PROYECTO
POBLACION BENEFICIARIA 62.40%
AÑOS
POBLACION DE REFERENCIA
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
USUARIOS ACTUALES DE LOS

SECTORES EL PUEBLO, HUANTAR 1524 1548 1573 1598 1624 1650 1676 1703 1730 1758 1786
Y COLCAPATA
N° DE FAMILIAS 305 310 315 320 325 330 335 341 346 352 357
POBLACIÓN BENEFICIARIA
951 966 982 997 1013 1030 1046 1063 1080 1097 1115
(62.40%)
NUMERO DE FAMILIAS
190 193 196 199 203 206 209 213 216 219 223
BENECICIARIAS (62.40%)
FUENTE: Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda 2007-INEI
TASA ANUAL DE CRECIMIENTO 1.6%
16
EFICIENCIA DE RIEGO PROYECTO ALTERNATIVO 01.

Eficiencia de captación 75%
Eficiencia de conducción 65%
Eficiencia de aplicación 70%
Eficiencia de riego 95.60%
EFICIENCIA DE RIEGO PROYECTO ALTERNATIVO 02

Eficiencia de captación 75%
Eficiencia de conducción 65%
Eficiencia de aplicación 70%
Eficiencia de riego 95.60%
Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los

beneficios que pueden ser cuantificados, teniendo en cuenta que para la
evaluación social del proyecto se hará uso del método COSTO -
BENEFICIO, los beneficios cuantificados son los siguientes:
• PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA.
Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de una
tarifa por M3, la tarifa para cada proyecto alternativo ha sido calculada de
modo tal, que los ingresos que genere el uso de agua, permita financiar los
costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.
Los cálculos de la tarifa de agua, para cada proyecto alternativo se

presentan en el Anexo F; al proyecto alternativo 01 le corresponde una
tarifa de 0.0020 nuevos soles por M3, y al proyecto alternativo 02 le
corresponde una tarifa de 0.0010 nuevos soles por M3.
PROYECTO PROYECTO
ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
COSTO POR M3 DE AGUA 0.0020 0.0010
• INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA

Los ingresos por producción agrícola han sido calculados sobre la base de la
célula de cultivo de cada proyecto alternativo, los rendimientos de
producción son promedios regionales, los precios considerados son precios
en chacra.
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• INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO

DE LOS TERRENOS.
La intervención del proyecto, genera un mejoramiento del riego de las
parcelas que se encuentran bajo riego y permite incorporar nuevas áreas a
la producción agrícola bajo riego, estas acciones en términos económicos
significa un incremento en el precio de los terrenos, como consecuencia de
la intervención del proyecto, efectos que pueden ser cuantificados, el precio
de los terrenos en la situación sin proyecto es de S/. 7 000.00 Nuevos Soles
una Hectárea, los terrenos ereaseos no tienen valor económico, las áreas
agrícolas bajo riego en la situación con proyecto tendrían un precio de 15
000.00 Nuevos Soles una hectárea.
En todo los casos, se consideran solamente los beneficios increméntales

generados por cada rubro.
b).- Diagnóstico de la actividad agrícola:

La actividad agrícola es de carácter extensivo, como referencia se reporta
algunos índices de producción, en la situación sin la intervención de
proyecto, se tiene:
Cultivo bajo riego Rendimiento (Kg. /Ha.)

Manzana 8,000.00
Cebolla 7,000.00
Maíz 5,000.00
Frejol 2,500.00
Fuente: Los proyectistas – Datos de campo.
A nivel del ámbito del proyecto, en la actualidad las áreas destinadas a la

agricultura son utilizadas de acuerdo a la siguiente información:
USO ACTUAL DE LA TIERRA SIN PROYECTO.

Área agrícola total** 78.58 Ha 100.00%
Mejoramiento de riego* 59.21 Ha 75.35%
Incorporación bajo riego 19.37 Ha 24.65%
De las 78.58 Ha, del área agrícola bajo riego, en proyecto plantea mejorar el
riego de 59.21 Has (75.35%), e incorporar a la Agricultura bajo riego 19.37
Has (24.65); en todo caso, el proyecto tiene como propósito asegurar la
dotación de agua para las 78.58 Has (100%); en consecuencia, habrá una
mayor eficiencia en la conducción, regulación y distribución del agua. El
18
mejoramiento y la ampliación del canal de irrigación EL PUEBLO – HUANTAR

- COLCAPATA, permite el incremento de la frontera agrícola bajo riego,
aproximadamente en 78.58 Has.
USO DE LA TIERRA CON EL PROYECTO.

Área agrícola total** 78.58 Ha 100.00 %
Mejoramiento de riego* 59.21 Ha 75.35 %
Incorporación bajo riego 19.37 Ha 24.65 %
USO DE LA TIERRA EN EL AMBITO DEL PROYECTO.

Área agrícola total** 78.58 Ha 100.00 %
Mejoramiento de riego* 59.21 Ha 75.35 %
Incorporación bajo riego 19.37 Ha 24.65 %
En la información anterior se observa, que el ámbito del Proyecto

abarca una extensión de 78.58 Ha, cultivadas bajo riego, de esta
superficie se mejorará el riego de las 78.58 Has, solo será posible de
llevarse a cabo el mejoramiento del canal de irrigación, la
capacitación orientada al mejoramiento del uso del agua con fines de
riego.
La actividad agrícola es fundamentalmente de subsistencia, y se
desarrolla sin innovación tecnológica, con bajos rendimientos de
producción, esto como consecuencia de la inadecuada e insuficiente
infraestructura de riego que dificulta la disponibilidad de agua en la
calidad y cantidad requerida, se usa semillas de mala calidad
genética, la agricultura se desarrolla bajo riego y en secano, no existe
asistencia técnica y financiera, el precio de los productos no
compensa los costos de producción, las fuentes de agua se
encuentran alejadas, no hay acceso a los servicios de capacitación,
menos aún a la obtención de créditos.
La actividad agrícola en el ámbito del proyecto, en la actualidad no
ofrece absolutamente ninguna garantía en cuanto a resultados
favorables, ya que se desarrolla bajo riego y en secano y no es
posible que se logre alcanzar una campaña agrícola porque en la zona
la lluvia es temporal y tiene una duración de tres meses (Enero –
Marzo), tiempo que no es suficiente para obtener la madurez de los
cultivos, razón por la que la agricultura en secano ha sido dejada de
19
lado, este problema será resuelto cuando se garantice que los

cultivos reciban agua por lo menos cinco meses más; es decir, desde
Junio hasta fines del mes de Octubre.
La dirección General de Información Agraria, en la Encuesta Nacional

Agropecuaria de Producción Y Ventas – ENAPROVE y los resultados
del Censo Nacional Agropecuario del Departamento de Ancash, en
relación a la superficie agrícola, reporta la siguiente información.
AMBITO DEL PROYECTO HAS %
SUPERFICIE AGRICOLA TOTAL 78.58 100.00

MEJORAMIENTO BAJO RIEGO* 78.58 100.00
• Esta información, ha sido tomada por los Beneficiarios.
La superficie agrícola del ámbito del proyecto, no dispone de

infraestructura de riego, todas tienen como fuente de abastecimiento
el río Sechin, que en épocas de estiaje Agosto – Septiembre, tiene un
caudal de 420 lt/seg, en épocas de avenida entre los meses de
Diciembre a Junio, en promedio tiene una caudal de 08 m3/seg., los
meses Febrero y Marzo son de máxima avenida, llegando a valores
de 12 M3/seg., El proyecto plantea el mejoramiento del riego de
78.58 Has, e incorporar a la agricultura bajo riego.
En la actualidad, la zona bajo riego, afectada por el problema cuenta
con infraestructura para riego; por lo que, en los proyectos
alternativos se plantea el mejoramiento del sistema de riego en 78.58
has, del ámbito del proyecto y la ampliación de la frontera agrícola
bajo riego, el mejoramiento del sistema de riego, se logrará a través
del mejoramiento de la infraestructura de riego, la capacitación a los
usuarios en técnicas de riego para mejorar la eficiencia del uso del
agua, mejorar la gestión de la administración del agua y garantizar
una oferta de agua para riego de los cultivos para el desarrollo de la
agricultura.
El sistema de irrigación del ámbito del proyecto, consta de:
20
Fuente principal de agua, el río Sechin cuyo caudal mínimo en épocas

de estiaje es de 380 lt/seg.
La actividad agrícola en el ámbito del proyecto es estacional, se

aprovecha el periodo de lluvias desde Enero hasta Abril, el agua es
utilizado para completar el periodo vegetativo de los cultivos, no hay
actividad agrícola en los meses de Julio a Diciembre; el proyecto
pretende cubrir este periodo con la finalidad de lograr dos campañas
agrícolas al año e incorporar a la agricultura bajo riego 78.58 Has y
mejorar el riego en consecuencia, el proyecto plantea:
El mejoramiento del servicio de sistema de irrigación de 78.58 Has y

la incorporación de tierras a la agricultura bajo riego, acción que
fundamentalmente comprende la capacitación de los usuarios, para
mejorar la eficiencia del uso de agua, se considera también un
programa de mejoramiento de la captación que deriva las aguas del
río Sechin, con la finalidad de ofertar 350 lt/seg, de caudal; por lo
tanto, la oferta de agua con el proyecto, con fines de mejoramiento y
ampliación del sistema de irrigación será de 350 lt/seg.
La población del ámbito del proyecto en su totalidad se dedica
fundamentalmente a la agricultura, la misma que se desarrolla bajo
riego y en secano, condicionada permanentemente a la presencia de
lluvias en los meses de Enero a Abril, una ausencia de lluvias en
estos meses determina el fracaso de la agricultura; por esta razón,
uno de los objetivos de la ejecución del presente proyecto; con
cualquiera de sus alternativas, es garantizar la oferta de agua
durante el año, para garantizar dos campañas agrícolas al año y que
las plantas cumplan con su ciclo vital para una buena producción.
c).- Diagnóstico del Sistema de Riego:

Descripción de la bocatoma existente:
El canal EL PUEBLO – HUANTAR – COLCAPATA, derivan de la
Bocatoma existente que se encuentra a los 1,349 m.s.n.m. con
coordenadas UTM E=826985.929 y N=8968503.929.
21
Descripción del canal de conducción existente:

El área del estudio del Proyecto es un total de 13 + 320 km, teniendo
en uso un canal rustico; por la carencia de Infraestructura de riego, el
agua se filtra por varias partes del canal rustico, ocasionando esto
daños a algunos terrenos agrícolas y escases de agua para los
últimos terrenos, siendo este el problema central del proyecto.
d).- Diagnóstico de la Gestión del servicio de agua para riego:
Participación de los usuarios:

La ejecución de este proyecto se realizara sobre la base de prioridad
establecida en el plan de Desarrollo Distrital concertada y también a
la gestión de los propios Usuarios a través de sus constantes
pedidos y los compromisos asumidos en la Operación y
Mantenimiento de la Infraestructura de riego, su iniciativa en la
participación, en la elaboración de los estudios respectivos. Los
beneficiarios se comprometen a participar en los cursos de
capacitación que el proyecto programe.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento:

Los costos de operación y de mantenimiento los financiarán los
beneficiarios del proyecto.
Tarifa por el uso del agua:

Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de
una tarifa por M3, la tarifa para cada proyecto alternativo ha sido
calculada de modo tal, que los ingresos que genere el uso de agua,
permita financiar los costos de Operación y Mantenimiento del
proyecto.
22
2.1.3.- Diagnóstico de los Involucrados en el PIP.
Grupo
Problemas percibidos Intereses
involucrado
• Falta de infraestructura • Construir e incrementar la infraestructura
productiva. de riego.
• Bajo índice de nutrición. • Mejorar la tasa nutricional de la población.
• Bajo rendimiento académico • Reducir la tasa de ausentismo y deserción
Municipalidad
de los estudiantes. escolar y garantizar una buena educación.
Distrital de
• Altos índices de pobreza • Incrementar la infraestructura productiva.
Quillo
• Generar fuentes de trabajo
• Mejorar el nivel de vida
• Ausencia de actividades • Programar la ejecución de actividades
productivas, en la que productivas con la participación de las
participen las mujeres. mujeres y generar ingresos familiares, a
Club de madres
través de la implementación de granjas
para la crianza de animales menores y el
establecimiento de huertos familiares.
• Falta de infraestructura de • Incrementar la infraestructura de riego
riego. • Ampliar la frontera agrícola
Dirección
• Reducida superficie cultivada • Incrementar la producción y productividad
Regional de
bajo riego.
Agricultura
• Baja producción y
productividad.
• Insuficiente disponibilidad y • Desarrollar cultivos bajo riego y capacitar
uso del agua con fines de a los agricultores en gestión del agua y
Beneficiarios
irrigación. técnicas de riego.
2.1.4.- Intentos Anteriores de Solución.

El canal fue construido hace muchos años atrás con material rustico
de la zona, el canal fue construido a lo largo de 13+320 km con un
caudal de 210 l/s. Hasta la fecha ninguna autoridad se ha preocupado
por este problema de falta de agua para las tierras de estos sectores
del distrito.
Actualmente la Municipalidad Distrital de Quillo conjunta con su plana
de regidores ha visto como prioritario la ejecución de este proyecto
por ser una obra de gran magnitud y contando con los recurso
necesarios.
23
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
2.2.1.- DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL.
Del análisis de la situación actual del ámbito del proyecto, el

problema central se define como:
BAJOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS

AGRÍCOLAS.
2.2.2.- CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.
1. Cultivos de baja rentabilidad.

2. Cultivos con altos requerimientos de agua.
3. Agricultura en secano.
4. Falta de fertilizantes.
5. Uso de semillas de mala calidad.
6. Falta de infraestructura de riego.
7. No hay programas de comercialización.
8. Bajo nivel tecnológico de la agricultura.
9. Falta de difusión de los programas capacitación y
transferencia de tecnología.
10. Baja disponibilidad de agua.
11. Desconocimiento del manejo del agua y del suelo.
12. Agricultura de subsistencia.
13. Baja fertilidad natural de los suelos.
2.2.3.- SELECCIÓN DE CAUSAS RELEVANTES.
Del listado anterior:
Causas relevantes y directas que generan el problema central,

son:
• Bajo nivel tecnológico de la agricultura.
24
La visita de campo realizada al ámbito del proyecto en Marzo del

2012, nos permitió realizar una reunión con las autoridades y los
beneficiarios del proyecto y se arribaron a las siguientes
conclusiones:
Falta de infraestructura de riego.
Poca disponibilidad de agua con fines de irrigación.
Existe un desconocimiento del manejo y aprovechamiento de los
recursos agua y suelo.
Existe desconocimiento de la tecnología de producción de cultivos, no
se hace uso de semillas certificadas y las técnicas de las labores
culturales son rudimentarias.
• Falta de infraestructura de riego.

El área afectada o área de influencia del proyecto, no cuenta con
infraestructura de riego, existen canales rústicos con materiales de la
zona, que derivan las aguas del río Sechin.
Las causas indirectas son:
• Baja fertilidad natural de los suelos.

El inadecuado manejo de los pastos naturales, ha generado una
fuerte erosión de los suelos, en el área de influencia del proyecto la
falta de cobertura vegetal ha sido un factor favorable para que los
agentes erosivos como el agua, el viento y la actividad pecuaria,
hayan generado una fuerte erosión a los suelos; en consecuencia, el
nivel de fertilidad natural de los suelos se ha perdido.
• Baja disponibilidad de agua.

El recurso hídrico en el ámbito del proyecto es insuficiente, la única
fuente de agua disponible es el río Sechin, esta fuente de agua debe
recibir el aporte de otras fuentes de agua como manantiales y
pequeñas quebradas.
• Falta de difusión de los programas de capacitación y

25
El ámbito del proyecto, por su ubicación y su relieve terrestre es de

fácil acceso, sin embargo las instituciones públicas y privadas no
han brindado los servicios de capacitación y transferencia de
tecnología, además de que no existe la voluntad política del sector
correspondiente de impulsar y mejorar el nivel tecnológico de la
agricultura.
• Desconocimiento del manejo del agua y del suelo.

Los suelos de la Sierra del Perú, son suelos muy erosionados; el
ámbito del proyecto, no es ajeno a esta realidad, la falta de técnicas
de conservación de suelos y aguas salta a la vista en todo el ámbito.
No son causas (No tienen relación alguna con el problema

central):
• No hay programas de comercialización.
• Cultivos de baja rentabilidad.
• Agricultura de subsistencia.
Causas no relevantes:
• Falta de fertilizantes
• Cultivos con altos requerimientos de agua
• Uso de semillas de mala calidad.
2.2.4.- AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS.
2.24.1.- BAJO NIVEL TECNOLÓGICO DE LA AGRICULTURA.

Inadecuada de difusión de los programas de capacitación
y transferencia de tecnología.
2.2.4.2.- AGRICULTURA EN SECANO

Insuficiente infraestructura de riego.
Baja disponibilidad de agua.
2.2.4.3.- BAJA FERTILIDAD NATURAL DE LOS SUELOS.

Desconocimiento del manejo del agua y del suelo.
26
2.2.5.- ARBOL DE CAUSAS.
BAJOS RENDIMIENTOS DE
PRODUCCION DE LOS CULTIVOS
AGRICOLAS
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

BAJO NIVEL INSUFICIENTE BAJA FERTILIDAD
TECNOLÓGICO DE INFRAESTRUCTURA NATURAL DE LOS
LA AGRICULTURA DE RIEGO SUELOS
CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA
Inadecuada de Agricultura En
difusión de los Secano Baja Desconocimie
programas de disponibilidad nto del
capacitación y de agua manejo del
transferencia de agua y del
tecnología suelo
2.2.6.- EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.

1. Baja producción agrícola.
2. Bajos ingresos de la población.
3. Limitado acceso a los servicios de salud y educación.
4. Alta tasa de desnutrición
5. Sector agrario ineficiente.
6. Conflictos en la comunidad
7. Migración a otras ciudades
8. Abandono de la actividad agrícola.
9. No hay seguridad alimentaria de la población.
10. Perdida del recurso suelo.
27
2.2.7.- SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS RELEVANTES.
Del listado anterior, los efectos:
Relevantes y directos que genera el problema central, son:

• Baja producción agrícola.
• Sector agrario ineficiente.
Los efectos indirectos son:

• Migración a otras ciudades.
• Abandono de la actividad agrícola.
• Bajos ingresos de la población.
• No hay seguridad alimentaria de la población.
• Alta tasa de desnutrición.
No son efectos (No tienen relación alguna con el problema central):

• Perdida del recurso suelo.
• Conflictos en la comunidad.
• Limitado acceso a los servicios de salud y educación.
Efecto final:
RETRASO SOCIO ECONÓMICO DEL AMBITO DEL PROYECTO.
2.2.8. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS.
2.2.8.1 Baja producción agrícola.

- Migración a otras ciudades.
- Abandono de la actividad agrícola.
- Bajos ingresos de la población.
2.2.8.2 Sector agrario ineficiente.

- No hay seguridad alimentaria de la población.
- Alta tasa de desnutrición.
28
2.2.9.- ARBOL DE EFECTOS.
RETRASO SOCIO ECONOMICO DEL

DISTRITO DE QUILLO
Migración a Abandono Bajos No hay Alta tasa de

otras de la ingresos de seguridad desnutrición
ciudades actividad la población alimentaria.
De la
agrícola
población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

BAJA PRODUCCION AGRÍCOLA SECTOR AGRARIO
INEFICIENTE
PRODUCCION DE LOS CULTIVOS
AGRICOLAS
2.2.10.- ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
29
2.2.10.- ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS U ARBOL DE PROBLEMAS.
RETRASO SOCIO ECONOMICO DEL

DISTRITO DE QUILLO
Migración Abandono Bajos No hay Alta tasa

a otras de la ingresos seguridad de
ciudades actividad de la alimentaria desnutrici
agrícola de la ón
población
población

MENOR PRODUCCION SECTOR AGRARIO
AGRÍCOLA INEFICIENTE
PRODUCCION DE LOS
CULTIVOS AGRICOLAS

BAJO NIVEL INSUFICIENTE BAJA FERTILIDAD
TECNOLÓGICO DE INFRAESTRUCTURA DE NATURAL DE LOS
LA AGRICULTURA RIEGO. SUELOS
INADECUADA AGRICULTURA EN BAJA DESCONOCIM

DIFUSIÓN DE SECANO DISPONIBILIDA IENTO DEL
LOS PROGRAMAS D DE AGUA. MANEJO DEL
CAPACITACIÓN Y AGUA Y DEL
TRANSFERENCIA SUELO
DE TECNOLOGÍA.
30
2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO.
2.3.1.- OBJETIVO CENTRAL.
PROBLEMA OBJETIVO
BAJOS INCREMENTAR
RENDIMIENTOS LOS
DE PRODUCCIÓN RENDIMIENTOS
DE LOS CULTIVOS DE PRODUCCIÓN
AGRÍCOLAS DE LOS CULTIVOS
AGRÍCOLAS
2.3.2.- DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL

OBJETIVO CENTRAL, Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS.
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE

PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS
AGRICOLAS

ADECUADO NIVEL AGRICULTURA BAJO RIEGO ADECUADA FERTILIDAD
TECNOLÓGICO DE LA NATURAL DE LOS SUELOS
AGRICULTURA
ADECUADA SUFICIENTE MAYOR CONOCIMIE

DIFUSIÓN DE LOS INFRAESTRUC DISPONIBILI NTO DEL
PROGRAMAS TURA DE DAD DE MANEJO DEL
CAPACITACIÓN Y RIEGO. AGUA. AGUA Y DEL
TRANSFERENCIA DE
SUELO
TECNOLOGÍA.
31
2.3.3.- DETERMINACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS

QUE SE GENERARÁN CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO
CENTRAL, Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE FINES.
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DEL

DISTRITO DE QUILLO
DISMINUIR PERSISTIR MAYORES SEGURIDAD REDUCIR

LA EN LA INGRESOS ALIMENTARIA EL INDICE
MIGRACIÓN ACTIVIDAD DE LA DE LA DE
DEL CAMPO AGRÍCOLA POBLACIÓN POBLACIÓN DESNUTRI
A LA CION
CIUDAD

MAYOR PRODUCCIÓN SECTOR AGRARIO
AGRÍCOLA EFICIENTE
INCREMENTAR LOS
RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN
DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS
32
2.3.4.- ARBOL DE OBJETIVOS Ó ÁRBOL DE MEDIOS – FINES.
DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO

DEL DISTRITO DE QUILLO
DISMINUIR PERSISTIR EN INCREMENTAR ASEGURAR LA REDUCIR EL

LA LA ACTIVIDAD LOS SEGURIDAD INDICE DE
MIGRACION AGRÍCOLA INGRESOS DE ALIMENTARIA DESNUTRICIÓN
DEL CAMPO A LA POBLACIÓN DE LA
LA CIUDAD POBLACIÓN
MAYOR PRODUCCIÓN SECTOR AGRARIO EFICIENTE

AGRÍCOLA
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE

PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS
AGRICOLAS
MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO

ADECUADO NIVEL
TECNOLOGICO DE LA AGRICULTURA BAJO RIEGO ADECUADA
AGRICULTURA FERTILIDAD NATURAL
DE LOS SUELOS
ADECUADA CONOCIMIENTO
DIFUSIÓN DE SUFICIENTE MAYOR DEL MANEJO
LOS INFRAESTRUC DISPONIBIL EFICIENTE DEL
PROGRAMAS TURA DE IDAD DE AGUA Y DEL
CAPACITACIÓN Y RIEGO. AGUA. SUELO
TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGÍA
33
2.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
2.4.1.- MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES O NO.
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS

DE PRODUCCION DE LOS CULTIVOS
AGRICOLAS
MEDIOS DE 1er NIVEL MEDIOS DE 1er NIVEL MEDIOS DE 1er

NIVEL
ADECUADO NIVEL AGRICULTURA BAJO ADECUADA
TECNOLÓGICO DE LA RIEGO FERTILIDAD NATURAL
AGRICULTURA DE LOS SUELOS.
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
ADECUADA
DIFUSIÓN DE SUFICIENTE MAYOR CONOCIMIENTO
LOS PROGRAMAS INFRAESTRUCTUR DISPONIBILIDAD DEL MANEJO DEL
CAPACITACIÓN Y A DE RIEGO. DE AGUA. AGUA Y DEL
TRANSFERENCIA SUELO
DE TECNOLOGÍA.
De todos los medios fundamentales seleccionados, son

imprescindibles los siguientes:
• Adecuada difusión de los programas de capacitación y transferencia de

tecnología.
• Suficiente infraestructura de riego.
• Mayor disponibilidad de agua.
34
El medio fundamental, conocimiento del manejo del suelo y del agua,

es complementario con el medio fundamental, adecuada difusión de
los programas de capacitación y transferencia de tecnología; por lo
tanto, se encuentra comprendido dentro de los alcances de este
medio fundamental.
Como medios de primer nivel son indispensables, para que el

proyecto contribuya a resolver el problema de los BAJOS
RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS
AGRÍCOLAS, el desarrollo de la AGRICULTURA BAJO RIEGO,
ADECUADA FERTILIDAD NATURAL DE LOS SUELOS y un
ADECUADO NIVEL TECNOLÓGICO.
2.4.2.- RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.
El medio fundamental, Conocimiento del manejo del suelo y del agua,

es un medio complementario con el medio fundamental, Adecuada
difusión de los programas de capacitación y transferencia de
tecnología; por lo tanto, las acciones a desarrollar para alcanzar el
objetivo del proyecto, tendrán como sustento los medios
fundamentales e imprescindibles siguientes:
1.- Adecuada difusión de los programas de capacitación y transferencia

de tecnología.
2.- Suficiente infraestructura de riego.
3.- Mayor disponibilidad de agua.
4.- Conocimiento del manejo aguas y suelo.
1, 2, 3 y 4 son medios imprescindibles.

1, 2, 3 y 4 son medios complementarios
2 y 3 son medios independientes.
Como causa crítica del problema de los BAJOS RENDIMIENTOS DE

PRODUCCION DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS, se ha identificado
la AGRICULTURA EN SECANO, la BAJA FERTILIDAD NATURAL
DE LOS SUELOS y el BAJO NIVEL TECNOLOGICO DE LA
AGRICULTURA; en consecuencia, los medios también son críticos.
35
2.4.3.- PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.
A partir de los medios fundamentales e imprescindibles se plantean

las acciones, que relacionadas entre ellas nos permitirá definir con
claridad las alternativas para resolver el problema, los que deben ser
evaluados para seleccionar la mejor alternativa.
MEDIO DE 1ER MEDIO DE 1ER MEDIO DE 1ER

NIVEL NIVEL NIVEL
AGRICULTURA ADECUADO NIVEL ADECUADA
BAJO RIEGO TECNOLOGICO DE FERTILIDAD
LA AGRICULTURA NATURAL DE
LOS SUELOS
M. FUNDAMEN. M. FUNDAMEN. M. FUNDAMAN

SUFICIENTE ADECUADA CONOCIMIENTO
INFRAESTRUCTURA DIFUSION DE DEL MANEJO DEL
DE RIEGO LOS PROGRAMAS AGUAS Y SUELO
DE
CAPACITACIÓN
ACCION 01
ACCION 03 ACCION 04
IMPLEMETAR IMPLEMENTAR
CONSTRUIR PROGRAMAS DE PROGRAMAS DE
13+320 KM DE CAPACITACION EN CAPACITACION
CANAL TECNICAS DE EN TECNICAS DE
REVESTIDO PRODUCCION, RIEGO Y
CONCRETO TRANSFORMACIÓN Y CONSERVACION
SIMPLE Y COMERCIALIZACION DE SUELOS
OBRAS DE ARTE DE PRODUCTOS
AGRICOLAS
ACCION 02
CONSTRUIR
13+320 KM DE
CANAL REVESTIDO,
CONCRETO
ARMADO Y OBRAS
DE ARTE
36
Las acciones 01 y 02, son mutuamente excluyentes; es decir, la

ejecución de una de ellas excluye a la otra.
Las acciones 03, 04 y 05, son complementarias con cualquiera de las

otras acciones.
La acciones 03, 04 y 05 son complementarias con la acción 01 o la

acción 02.
La combinación de las acciones planteadas en el punto anterior,

permitirá establecer las alternativas para resolver el problema
planteado en el árbol de Causas; en consecuencia, se tienen las
siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
ACCIONES ACCIONES
01 – 03 – 04 - 02 – 03 – 04
2.4.4.- DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A

CONSIDERAR.
DEFINICION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01.
• Construcción de la bocatoma del canal de irrigación con concreto

armado F’C=210 KG/CM2.
37
• Construcción de la infraestructura de conducción de 13 + 320 km. de

longitud. El canal de conducción está diseñado para 350 l/s. con
concreto simple.
• Construcción de 03 alcantarillados con concreto armado.
• Construcción de 03 desarenadores con concreto armado.
• Construcción de 06 rápidas con concreto armado.
• Construcción de 45 tomas laterales con concreto, de 0.50 x 0.80 m.
• Construcción de pase aéreo con concreto armado.
• Implementar programas de capacitación, en técnicas de producción,
transformación, conservación y comercialización de productos
agrícolas.
• Implementar programas de capacitación en tecnología de riego y
conservación de suelos.
DESCRIPCION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
ACCION 01
01.00.- Construcción de la Bocatoma

Esta estructura de captación, ubicada en el cauce del
río Sechin, aguas abajo, localizada en la cota 1 349
m.s.n.m., será diseñada para un caudal de 350 lt/seg.,
se construirá ventana de captación con rejilla y dos
compuertas una de derivación y la otra de regulación.
ACCION 02
02.00.- Construir infraestructura de conducción.

02.01.- Desarenador
Se construirá 03 desarenadores en concreto
armado (fc=210 Kg. / cm2), el primero ubicado
en el canal El Pueblo (principal) en la progresiva
0+120 km, el segundo ubicado en el canal
Huantar en la progresiva 0+020 km. Y el tercero
38
ubicado también en el canal Huantar en la

progresiva 1+056 km.
02.02.- Rápidas
Se construirá 06 rápidas de concreto armado
(fc=210 Kg. / cm2), ubicados en el canal
Huantar en las siguientes progresivas 0+010
km., 0+070 km., 0+235 km., 2+240 km.,
2+550 km. Y en el canal de Derivación N° 05 en
la progresiva 0+020 km.
02.03.- Línea de conducción principal revestido.

Canal EL PUEBLO (canal principal) revestido de
concreto simple (fc=175 Kg. / cm2), de 1+560
km de longitud con una sección de 1.00 x 0.80
m.
02.04.- Línea de conducción canal Huantar

revestido.
Canal HUANTAR revestido de concreto simple
(fc=175 Kg. / cm2), de 3+630 km de longitud
con una sección de 0.70 X 0.60 m.
02.05.- Línea de conducción canal Colcapata

revestido.
Canal COLCAPATA revestido de concreto simple
02.06.- Línea de conducción canal de Derivación

revestido.
Canal de Derivación N° 01 y N° 02, revestido de
39
km de longitud con una sección de 0.50 X 0.45

m.

revestido.
Canal de Derivación Acush N° 01, N° 02, N° 03,
N° 04 y N° 05 revestido de concreto simple
02.08.- Línea de conducción Pase Aéreo.

Se instalara un pase aéreo en el canal Moro
Colcapata a la altura de la progresiva 1+900
km, con tubería F°G° D= 13”, 32 m. de longitud.
02.09.- Obras de arte: alcantarilla y tomas

laterales.
Construido en concreto armado (fc=210 Kg. /
cm2).
ACCION 03
01.00.- Implementar Programas de Capacitación.
01.01.- Comité de regantes
Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de
capacitación orientados a lograr una mejor
administración, operación y mantenimiento del sistema
de irrigación.
01.02.- Programa de capacitación

En técnicas de producción, transformación,
conservación y comercialización de productos agrícolas.
Implementar dentro del programa de capacitación,
cursos orientados a la tecnología de producción
40
agrícola, técnicas post cosecha y técnicas de

comercialización.
• Capacitación en técnicas de cultivos y manejo

post cosecha.
• Capacitación en comercialización de productos

agroindustriales.
ACCION 04
01.00.- Programa de capacitación en técnicas de riego y

Implementar los cursos de capacitación y transferencia
de tecnología, orientado al buen uso de los recursos
agua y suelo, a las técnicas de riego y la introducción
de prácticas de conservación de suelos, el programa de
capacitación y transferencia de tecnología comprende:
• Capacitación en administración, gestión y

legislación de aguas.
• Capacitación en técnicas de riego, para lograr el

uso eficiente del agua.
• Capacitación en técnicas de conservación de

suelos.
DEFINICION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02.
• Construcción de la bocatoma del canal de irrigación con concreto

armado F’C=210 KG/CM2.
41
• Construcción de la infraestructura de conducción de 13 + 320 km. de

longitud. El canal de conducción está diseñado para 350 l/s. con
concreto armado.
• Construcción de 03 alcantarillados con concreto armada.
• Construcción de 03 desarenadores con concreto armado.
• Construcción de 06 rápidas con concreto armado.
• Construcción de pase aéreo con concreto armado.
• Implementar programas de capacitación, en técnicas de producción,
transformación, conservación y comercialización de productos
agrícolas.
• Implementar programas de capacitación en tecnología de riego y
DESCRIPCION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
ACCION 01
01.00.- Construcción de la Bocatoma

Esta estructura de captación, ubicada en el cauce del
río Sechin, aguas abajo, localizada en la cota 1 349
m.s.n.m., será diseñada para un caudal de 350 lt/seg.,
se construirá ventana de captación con rejilla y dos
compuertas una de derivación y la otra de regulación.
ACCION 02
02.00.- Construir infraestructura de conducción.

02.01.- Desarenador
Se construirá 03 desarenadores en concreto
armado (fc=210 Kg. / cm2), el primero ubicado
en el canal principal en la progresiva 0+120 km,
el segundo ubicado en el canal Huantar en la
progresiva 0+020 km. Y el tercero ubicado
42
también en el canal Huantar en la progresiva

1+056 km.
02.02.- Rápidas
Se construirá 06 rápidas de concreto armado
(fc=210 Kg. / cm2), ubicados en el canal
Huantar en las siguientes progresivas 0+010
km., 0+070 km., 0+235 km., 2+240 km.,
2+550 km. Y en el canal de derivación N° 05 en
la progresiva 0+020 km.
02.03.- Línea de conducción principal revestido.

Canal EL PUEBLO (canal principal) revestido de
km de longitud con una sección de 1.00 x 0.80
m.
02.04.- Línea de conducción canal Huantar

revestido.
Canal HUANTAR revestido de concreto simple
02.05.- Línea de conducción canal Colcapata

revestido.
Canal COLCAPATA revestido de concreto simple

revestido.
Canal de Derivación N° 01 y N° 02, revestido de
km de longitud con una sección de 0.50 X 0.45
m.
43

revestido.
Canal de Derivación Acush N° 01, N° 02, N° 03,
N° 04 y N° 05 revestido de concreto simple
02.08.- Línea de conducción Pase Aéreo.

Se instalara un pase aéreo en el canal Moro
Colcapata a la altura de la progresiva 1+900
km, con tubería F°G° D= 13”, 32 m. de longitud.
02.09.- Obras de arte: alcantarilla y tomas

laterales.
Construido en concreto armado (fc=210 Kg. /
cm2).
ACCION 03
01.00.- Implementar Programas de Capacitación.
01.01.- Comité de regantes
Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de
capacitación orientados a lograr una mejor
administración, operación y mantenimiento del sistema
de irrigación.
01.02.- Programa de capacitación

En técnicas de producción, transformación,
conservación y comercialización de productos agrícolas.
Implementar dentro del programa de capacitación,
cursos orientados a la tecnología de producción
agrícola, técnicas post cosecha y técnicas de
comercialización.
• Capacitación en técnicas de cultivos y manejo

post cosecha.
44
• Capacitación en comercialización de productos

agroindustriales.
ACCION 04
01.00.- Programa de capacitación en técnicas de riego y

Implementar los cursos de capacitación y transferencia
de tecnología, orientado al buen uso de los recursos
agua y suelo, a las técnicas de riego y la introducción
de prácticas de conservación de suelos, el programa de
capacitación y transferencia de tecnología comprende:
• Capacitación en administración, gestión y

legislación de aguas.
• Capacitación en técnicas de riego, para lograr el

uso eficiente del agua.
• Capacitación en técnicas de conservación de

suelos.
45
CAPÍTULO
III
FORMULACIÓN Y
EVALUACION
46
III FORMULACIÓN Y EVALUACION
3.1.- DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
Grafico N° 2: Fases del Proyecto de Inversión
Pre-Inversión Inversión Post Inversión
Estudios y Evaluación
Expedientes Ex post
Técnicos
Perfil Operación y
Ejecución Mantenimiento
FASE DE PREINVERSIÓN Y SU DURACIÓN.

La fase de pre inversión, corresponde a la formulación, evaluación y
viabilización de los estudios de pre inversión del proyecto, se estima
una duración de 01 meses.
Cronograma de Actividades
Fase de Pre Inversión
Etapas Meses
PERFIL 1
47
FASE DE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN.

La fase de Inversión, comprende dos etapas, la primera corresponde
a la elaboración y aprobación del Expediente Técnico, se estima una
duración de 01 meses y la segunda corresponde a la ejecución del
proyecto se estima una duración de 05 meses; en consecuencia, esta
fase tiene una duración de 07 meses.
MES
FASES Y ACTIVIDADES
0 1 2 3 4 5 6 7 8
ESTUDIOS
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
OBRAS CIVILES
SISTEMA DE RIEGO
LA FASE DE POST INVERSIÓN Y SU DURACIÓN.

Para ambos proyectos alternativos, esta fase se divide en dos etapas,
la primera que corresponde a la etapa de consolidación del proyecto,
cuya duración se estima en un año, se entiende por consolidación del
proyecto, la ejecución de acciones orientadas a la implementación,
fortalecimiento y funcionamiento del Comité de Regantes y a la
implementación y ejecución de los programas de Capacitación y
transferencia de tecnología y la segunda corresponde a la etapa de la
operación del proyecto ya consolidado cuya duración se estima en 10
años.
AÑO 1 - 10
ETAPAS MESES MESES MESES MESES
1-3 4-6 7-9 10-12
Operación y
Mantenimiento de X X X X
Infraestructura
48
HORIZONTE DE EVALUACION DE CADA PROYECTO

ALTERNATIVO.
Para los dos proyectos alternativos, la fase de pre inversión e
inversión tiene una duración de 9 meses, la fase de post inversión
se estima en 10 años (un año para la operación y consolidación del
proyecto y nueve años para la operación del proyecto consolidado);
por lo tanto, el periodo de ejecución y operación del proyecto tiene
una duración de 10 años.
ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO

ALTERNATIVO.
En el siguiente cuadro, se presenta las fases y etapas de la
organización de los proyectos alternativos.
Año 0 Año 0 Año 0 Años Años

1er 2do y 3er 4to al 1 2 - 10
Mes Mes 8to mes
PRE INVERSION INVERSIÓN Y POST INVERSION
ETAPA I ETAPA I ETAPA II ETAPA I ETAPA II

Formulación y Ejecución de Ejecución de la obra CONSOLIDACIÓN Y OPERACIÓN DEL
aprobación del la obra Construcción del Sistema de OPERACIÓN DEL PROYECTO CONSOLIDADO
Expediente Técnico del Construcción Riego. PROYECTO.
proyecto. del Sistema • Fortalecimiento del • Operación del
de Riego. Comité de Regantes. proyecto consolidado
• Capacitación y
transferencia de
tecnología.
• Operación del
proyecto.
3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

3.2.1 LOS SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECERÁ.
Ambos proyectos alternativos permitirán hacer entrega de una
dotación permanente de agua con fines de irrigación. La unidad de
medida se expresa en unidades de volumen por unidad de tiempo, en
este caso se expresará en litros por segundo (lt/seg.).
49
3.2.2.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA DEMANDA

Y SUS PRINCIPALES DETERMINANTES.
La dirección General de Información Agraria, en la Encuesta Nacional
Agropecuaria de Producción Y Ventas – ENAPROVE y los resultados
del Censo Nacional Agropecuario del Departamento de Ancash, en
relación a la superficie agrícola, reporta la siguiente información.
AMBITO DEL PROYECTO HAS %
SUPERFICIE AGRICOLA TOTAL 78.58 100.00

MEJORAMIENTO BAJO RIEGO* 78.58 100.00
• Esta información, ha sido tomada por los Beneficiarios.
La superficie agrícola del ámbito del proyecto, no dispone de

infraestructura de riego, todas tienen como fuente de abastecimiento
el río Sechin, que en épocas de estiaje Agosto – Septiembre, tiene un
caudal de 420 lt/seg, en épocas de avenida entre los meses de
Diciembre a Junio, en promedio tiene una caudal de 08 m3/seg., los
meses Febrero y Marzo son de máxima avenida, llegando a valores
de 12 M3/seg., El proyecto plantea el mejoramiento del riego de
78.58 Has, e incorporar a la agricultura bajo riego.
En la actualidad, la zona bajo riego, afectada por el problema cuenta
con infraestructura para riego; por lo que, en los proyectos
alternativos se plantea el mejoramiento del sistema de riego en 78.58
has, del ámbito del proyecto y la ampliación de la frontera agrícola
bajo riego, el mejoramiento del sistema de riego, se logrará a través
del mejoramiento de la infraestructura de riego, la capacitación a los
usuarios en técnicas de riego para mejorar la eficiencia del uso del
agua, mejorar la gestión de la administración del agua y garantizar
una oferta de agua para riego de los cultivos para el desarrollo de la
agricultura.
El sistema de irrigación del ámbito del proyecto, consta de:

Fuente principal de agua, el río Sechin cuyo caudal mínimo en épocas
de estiaje es de 380 lt/seg.
50
La actividad agrícola en el ámbito del proyecto es estacional, se

aprovecha el periodo de lluvias desde Enero hasta Abril, el agua es
utilizado para completar el periodo vegetativo de los cultivos, no hay
actividad agrícola en los meses de Julio a Diciembre; el proyecto
pretende cubrir este periodo con la finalidad de lograr dos campañas
agrícolas al año e incorporar a la agricultura bajo riego 78.58 Has y
mejorar el riego en consecuencia, el proyecto plantea:
El mejoramiento del servicio de sistema de irrigación de 78.58 Has y

la incorporación de tierras a la agricultura bajo riego, acción que
fundamentalmente comprende la capacitación de los usuarios, para
mejorar la eficiencia del uso de agua, se considera también un
programa de mejoramiento de la captación que deriva las aguas del
río Sechin, con la finalidad de ofertar 350 lt/seg, de caudal; por lo
tanto, la oferta de agua con el proyecto, con fines de mejoramiento y
ampliación del sistema de irrigación será de 350 lt/seg.
La población del ámbito del proyecto en su totalidad se dedica
fundamentalmente a la agricultura, la misma que se desarrolla bajo
riego y en secano, condicionada permanentemente a la presencia de
lluvias en los meses de Enero a Abril, una ausencia de lluvias en
estos meses determina el fracaso de la agricultura; por esta razón,
uno de los objetivos de la ejecución del presente proyecto; con
cualquiera de sus alternativas, es garantizar la oferta de agua
durante el año, para garantizar dos campañas agrícolas al año y que
las plantas cumplan con su ciclo vital para una buena producción.
3.2.3.- LA POBLACIÓN DEMANDANTE SIN PROYECTO.

La población demandante sin proyecto está constituida por el 89.40
% de la población del ámbito del proyecto, quienes dependen
directamente de la agricultura, la población demandante está
conformada por la población de los Sectores de EL PUEBLO –
HUANTAR – COLCAPATA, ubicados en el Distrito de Quillo; esta
información ha sido confirmada por las autoridades y los
51
beneficiarios, al año 2013 la población beneficiaria del proyecto está

conformada por 1524 habitantes, constituidas en 190 familias.
3.2.4.- LOS SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO.

El ámbito del proyecto, cuenta con 78.58 Has destinadas a la
agricultura bajo riego, actualmente no se practica la agricultura
intensiva por falta de infraestructura de riego, en épocas de estiaje,
existe una oferta permanente de 150 lt/seg. de agua, situación sin
proyecto, para atender ineficientemente las 78.58 Has; en
consecuencia, hay una demanda adicional de agua para atender
eficientemente las 78.58 Has, con 350 lt/seg.
3.2.5.- LOS SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO.

Para establecer los servicios que ofrecerá el proyecto, es necesario
determinar la demanda de agua por hectárea, para lo cual se
requiere de cálculos previos, en los CUADROS Nº 03, 04 y 05, se
presentan la cédula de cultivos para la situación sin proyecto y para
cada uno de los proyectos alternativos y la distribución de áreas para
cada cultivo considerado en la cédula, esta información, nos permite
establecer una distribución de los cultivos por hectárea, en forma
mensual durante el año, que se instalarán con el proyecto.
CUADRO Nº 03
CEDULA DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR
HA.
MESES
PLAN DE
AREA
CULTIVOS CULTIVOS
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. (%)
Has.
MANZANA 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 79.99 62.86
CEBOLLA 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 11.71 9.20
MAIZ 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 5.29 4.16
FREJOL 2.36 2.36 2.36 2.36 2.36 3.00 2.36
TOTAL 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 76.22 76.22 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 100.00 78.58
FUENTE: INFORMACION DE CAMPO TOMADA EN LOS SECTORES EL PUEBLO, HUANTAR Y COLCAPATA
52
CUADRO N° 04
CEDULA DE CULTIVOS - PROYECTO ALTERNATIVA 01 Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS
POR HA.
MESES
PLAN DE
AREA
CULTIVOS CULTIVOS
Has.
MANZANA 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 79.99 62.86
CEBOLLA 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 11.71 9.20
MAIZ 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 5.29 4.16
FREJOL 2.36 2.36 2.36 2.36 2.36 3.00 2.36
TOTAL 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 76.22 76.22 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 100.00 78.58
CUADRO N° 05
CEDULA DE CULTIVOS - PROYECTO ALTERNATIVA 02 Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS
POR HA.
MESES
PLAN DE
AREA
CULTIVOS CULTIVOS
Has.
MANZANA 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 79.99 62.86
CEBOLLA 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 11.71 9.20
MAIZ 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 5.29 4.16
FREJOL 2.36 2.36 2.36 2.36 2.36 3.00 2.36
TOTAL 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 76.22 76.22 62.86 62.86 62.86 62.86 62.86 100.00 78.58
53
ANEXO A
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MANZANA - SITUACION CON PROYECTO

ZONA SIERRA
SIPERFICIE 01 HECTAREA COSTO DE ALQUILER DE YUNTA/DIA S/. 75.00
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
LABOR CULTURAL Y ACTIVIDAD DE CANTIDAD UNITARIOS TOTALES
MEDIDA SOLES SOLES
COSTOS DIRECTOS 7145
PREPARACION DE SUELOS 450

Primera aradura Yunta/día 5 75 375
Limpieza de acequias y bordos Jornal 3 25 75
SIEMBRA 450
Surcado Yunta/día 3 75 225
Surcado Jornal 4 25 100
Siembra Jornal 5 25 125
LABORES CULTURALES 675
Deshierbo Jornal 8 25 200
Abonamiento Jornal 4 25 100
Control fitosanitario Jornal 15 25 375
INSUMOS 5270
plantones Und 1000 2 2000
Fertilizantes Kg 300 0.9 270
Pesticidas Kg 50 60 3000
COSECHA 300
Recoger Jornal 10 25 250
Guardianía Jornal 2 25 50
COSTOS INDIRECTOS 571.6

Costos administrativos 5% de Costos directos 5% 357.25
Costos por asistencia técnica 3% de Costos directos 3% 214.35
COSTO TOTAL 7716.6
ANALISIS ECONOMICO
RENDIMIENTO POR HECTAREA (Kg/Ha) 30000

COSTO POR KILOGRAMO (S/./KG) 0.26
UTILIDAD (S/./Kg) 1.24
COSTO EN CHACRA (S/./Kg) 1.50
RESUMEN POR RUBROS
MANO DE OBRA 2446.6

Calificada 571.6
No calificada 1875
MATERIALES Y/O INSUMOS,MAQUINAS Y/O EQUIPOS 5270
54
Materiales y/o insumos 4800

Máquinas y/o equipos 470
COSTO TOTAL 7716.6

FUENTE : MANUAL DE COSTOS DE PRODUCCION DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA DE ANCASH
55
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE CEBOLLA - SITUACION CON PROYECTO

ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA SOLES SOLES

Primera aradura Jornal 4 25 100
Segunda aradura Yunta/día 3 75 225
Segunda aradura Jornal 3 25 75
Limpieza de acequias y borodos Jornal 3 25 75
SIEMBRA 1100
Abonamiento Jornal 16 25 400
INSUMOS 3644
Semillas Kg 2 480 960
Fertilizantes
Urea Kg 720 0.95 684
Pesticidas Kg 40 50 2000
COSECHA 675

COSTO TOTAL 7823.52
ANALISIS ECONOMICO

RESUMEN POR RUBROS
MANO DE OBRA 4179.52

Calificada 579.52
56
No calificada 3600
COSTO TOTAL 7039.52

57
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MAIZ -SITUACION CON PROYECTO

ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA SOLES SOLES

SIEMBRA 125
Clasofocación de semilla Jornal 1 25 25
1er y 2do aporque y abonamiento Jornal 35 25 875
Riegos Jornal 4 25 100
INSUMOS 1760
Pesticidas Lt 12 45 540
COSECHA 600
Cosecha y despanque Jornal 40 25 600

COSTO TOTAL 5113.80
ANALISIS ECONOMICO

RESUMEN POR RUBROS

Calificada 378.80
58
No calificada 2975.00
MATERIALES Y/O INSUMOS,MAQUINAS Y/O EQUIPOS 1760.00
Materiales y/o insumos 1500.00
Máquinas y/o equipos 260.00
COSTO TOTAL 5113.80

59
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE FREJOL - SITUACION CON PROYECTO

ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA SOLES SOLES

SIEMBRA 700
INSUMOS 1487
Semillas Kg 100 3.5 350
Fertilizantes 491
Urea Kg 180 0.95 171
Fosfato diamonio Kg 220 1 220
Cloruro de potasio Kg 100 1 100
Pesticidas 646
Lasser (Metamidophos) Kg 9 16 144
Ridomil Mz ( Metalaxil + Mancozab ) Kg 6 55 330
Pegasol Lt 4 25 100
Furadan (Carbofuran) Lt 6 12 72
COSECHA 625
Cosecha Jornal 25 25 625

COSTO TOTAL 5520.96
ANALISIS ECONOMICO

60
RESUMEN POR RUBROS

Calificada 408.96
No calificada 3625.00
MATERIALES Y/O INSUMOS,MAQUINAS Y/O EQUIPOS 566.00
Materiales y/o insumos 350.00
Máquinas y/o equipos 216.00
COSTO TOTAL 4599.96

61
ANEXO B
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MANZANA - SITUACION SIN PROYECTO

ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA SOLES SOLES

SIEMBRA 50
INSUMOS 2170
Plantones und 1000 2 2000
Fertilizantes kg 200 0.85 170
COSECHA 425
recoger Jornal 15 25 375

COSTO TOTAL 3433.5
ANALISIS ECONOMICO

RESUMEN POR RUBROS
MANO DE OBRA 1263.5

Calificada 163.5
No calificada 1100
COSTO TOTAL 3433.5

62
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE CEBOLLA - SITUACION SIN PROYECTO

ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA SOLES SOLES

SIEMBRA 375
INSUMOS 480
COSECHA 475

COSTO TOTAL 2551.5
ANALISIS ECONOMICO

RESUMEN POR RUBROS
MANO DE OBRA 2071.5

Calificada 121.5
No calificada 1950
COSTO TOTAL 2551.5

63
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE MAIZ - SITUACION SIN PROYECTO

ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA SOLES SOLES

Limpieza de terreno Jornal 4 25 100
SIEMBRA 400
INSUMOS 464
COSECHA 750
COSTOS INDIRECTOS 156

Costos administrativos 5% de Costos directos 5% 156
COSTO TOTAL 3270
ANALISIS ECONOMICO

RESUMEN POR RUBROS
MANO DE OBRA 2806

Calificada 156
No calificada 2650
COSTO TOTAL 3270

64
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE FREJOL - SITUACION SIN PROYECTO

ZONA SIERRA
TECNOLOGIA MEDIA
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA SOLES SOLES

Peimera aradura Jornal 5 25 125
SIEMBRA 375
INSUMOS 153
Semillas Kg 60 1.5 90
COSECHA 375
COSTOS INDIRECTOS 84
Costos administrativos 5% de Costos directos 5% 84
COSTO TOTAL 1762
ANALISIS ECONOMICO

RESUMEN POR RUBROS
MANO DE OBRA 1609

Calificada 84
No calificada 1525
COSTO TOTAL 1762

65
En el CUADRO Nº 06, se presenta los cálculos para determinar la

evapotranspiración potencial mensual, por el método de
THORNTHWITE, las temperaturas medias mensuales han sido
estimadas, teniendo en consideración que cerca al ámbito del
proyecto no existe Estación Meteorológica y las precipitaciones
medias mensuales, han sido tomadas de los registros y estudios
realizados por el INRENA del Ministerio de Agricultura, esta
información se presenta en el ANEXO G.
CUADRO N° 06
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y DE REFERENCIA, PRECIPITACIONES MENSUALES TOTALES Y EFECTIVAS
TEMPERATURAS Y PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES ESTIMADAS
UBICACIÓN POLITICA: DISTRITO QUILLO - PROVINCIA YUNGAY - DEPARTAMENTO ANCASH
ALTITUD 1349 m.s.n.m.
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION - METODO DE THORNTHWAITE

MESES
CONCEPTO
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NO
22.47 22.67 22.97 22.52 22.13 21.16 20.97 21.03 21.57 21.75 21
nsual 9.73 9.86 10.06 9.76 9.51 8.88 8.76 8.80 9.14 9.26 9.
rregir ( mm/mes/Ha) 89.63 91.62 94.70 90.10 86.25 77.17 75.44 75.99 80.93 82.60 82
ón 1.08 0.97 1.05 0.99 1.01 0.97 1.00 1.01 1.00 1.06 1.
gida ( Eto) (m3/mes/Ha) 964.47 885.05 992.47 893.83 872.81 745.45 757.39 770.56 812.51 873.92 866
e "a" 2.49
TRANSPIRACION DE REFERENCIA (Eto), PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES Y PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL E
CONCEPTO MESES
66
n de referencia (Eto) 964.47 885.05 992.47 893.83 872.81 745.45 757.39 770.56 812.51 873.92 866
(Pt) 916.91 1219.61 1192.91 654.06 219.55 30.52 2.24 33.70 231.30 546.42 599
va (Pef) ( 75% de Pt). 687.68 914.70 894.68 490.55 164.66 22.89 1.68 25.27 173.48 409.82 449
FUENTE . FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH SANTIAGO ANTUNEZ DE MAY
DATOS DE TEMPERATURA HAN SIDO ESTIMADOS CON ECUACIONES EN FUNCON DE LA ALTURA
DATOS DE PRECIPITACION REPORTADAS POR EL INRENA DEL MINAG
67
ANEXO G
CALCULO DE LAS TEMPERATURAS MEDIO MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS TEMPERATURA

msnm 1ER TERMINO 2DO TERMINO 3ER TERMINO °C
ENERO 1349 23.91 0.744648 -2.1837612 22.47
FEBRERO 1349 25.0082 -0.33725 -2.0017811 22.67
MARZO 1349 25.574 -0.78242 -1.819801 22.97
ABRIL 1349 24.3052 0.396606 -2.1837612 22.52
MAYO 1349 22.37 2.304092 -2.5477214 22.13
JUNIO 1349 20.69 3.201177 -2.7297015 21.16
JULIO 1349 19.57 4.493519 -3.0936617 20.97
AGOSTO 1349 19.37 4.755225 -3.0936617 21.03
SEPTIEMBRE 1349 19.81 5.034468 -3.2756418 21.57
OCTUBRE 1349 20.44 4.218323 -2.9116816 21.75
NOVIEMBRE 1349 21 3.686817 -2.9116816 21.78
DICIEMBRE 1349 22.5 2.26632 -2.5477214 22.22
FUENTE : FACULTAD DE CIENCIAS AGEICULAS - UNASAM

ESTUDIO DE REGIONALIZACION DE LAS TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES
AUTOR : TORIBIO REYES RODRIGUEZ
CALCULO DE LAS PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS PRECIPITACION

msnm 1ER TERMINO 2DO TERMINO mm m3
ENERO 1349 -119.5789 0.0657 -30.95 -309.50

FEBRERO 1349 -112.6101 0.0679 -21.01 -210.13
MARZO 1349 -48.2794 0.0536 24.03 240.27
ABRIL 1349 -63.2031 0.0394 -10.05 -100.53
MAYO 1349 -39.3183 0.0181 -14.90 -149.01
JUNIO 1349 0.000063973 0.0030939 0.09 0.87
JULIO 1349 0.001783 0.001783 2.41 24.10
AGOSTO 1349 0.0021425 0.0021425 2.90 28.96
SEPTIEMBRE 1349 1.29E-11 0.34596 12.10 121.02
OCTUBRE 1349 -87.0087 0.0423 -29.95 -299.46
NOVIEMBRE 1349 -85.0804 0.0424 -27.88 -278.83
DICIEMBRE 1349 -115.8745 0.057 -38.98 -389.82
FUENTE : FACULTAD DE CIENCIAS AGEICULAS - UNASAM

ESTUDIO DE REGIONALIZACION DE LAS PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES
AUTOR : CESAR DANIEL MILLA VERGARA
CUADRO ELBORADO POR EL PROYECTISTA
68
Las temperaturas medias mensuales, han sido estimadas con

ecuaciones que relacionan las temperaturas y las precipitaciones con
la altura, las ecuaciones son:
TEMPERATURAS
Enero T = 23.91 + 0.000552*h - 1.2*10^-6*h^2
Febrero T = 25.0082 – 0.00025*h - 1.1*10^-6*h^2
Marzo T = 25.574 – 0.00058*h - 1.0*10^-6*h^2
Abril T = 24.3052 + 0.000294*h - 1.2*10^-6*h^2
Mayo T = 22.37 + 0.001808*h - 1.4*10^-6*h^2
Junio T = 20.69 + 0.002373*h - 1.5*10^-6*h^2
Julio T = 19.57 + 0.003331* h – 1.7*10^-6*h^2
Agosto T = 19.37 + 0.003525*h –1.7*10^-6*h^2
Setiembre T = 19.31 + 0.003732*h-1.8*10^-6*h^2
Octubre T = 20.44 + 0.003127*h-1.6*10^-6*h^2
Noviembre T = 21.00 + 0.02733*h-1.6*10^-6*h^2
Diciembre T = 22.50 + 0.000158*h-1.4*10^-6*h^2
Dónde: T = Temperatura en °C
h = Altura en m
Las ecuaciones han sido tomadas del Estudio de Modelamiento

Hidrológico de las Temperaturas Medio Mensuales, realizado por
Toribio Reyes Rodríguez, docente de la Facultad de Ciencias Agrarias
de la Universidad nacional Santiago Antúnez de Mayolo de Huaraz.
La precipitación efectiva se estima como el 75% de la precipitación

total.
En los CUADROS Nº 07, se presenta los coeficientes de cultivo, para

todos los cultivos consignados en la Cédula de cultivos para la
situación sin proyecto y para ambos proyectos alternativos; en estos
mismos cuadros se presenta el cálculo del coeficiente de cultivo
ponderado para la situación sin proyecto y para ambos proyectos
alternativos.
69
CUADRO N° 07
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc), PARA EL CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN (Etc).
SITUACION SIN PROYECTO
MESES
CULTIVOS
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
MANZANA 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
CEBOLLA 0.50 0.60 0.70 0.90 1.20 0.80 0.60
MAIZ 0.50 0.60 0.70 0.90 1.20 0.80 0.60
FREJOL 0.50 0.70 0.90 1.20 0.80
Kc PONDERADO 1.087 1.105 1.124 1.158 1.191 1.143 1.114 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
FUENTE : INFORMACION TOMADA DE LA FAO
EL RIEGO - PRINCIPIOS BASICOS A. VASQUEZ Y L CHANG - 1992

PROYECTO ALTERNATIVO 01
MESES
CULTIVOS
MANZANA 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
CEBOLLA 0.50 0.70 0.90 1.00 1.20 0.80 0.60
MAIZ 0.50 0.70 0.90 1.00 1.20 0.80 0.60
FREJOL 0.50 0.80 1.00 1.20 0.80
Kc PONDERADO 1.060 1.103 1.143 1.166 1.188 1.130 1.095 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200

MESES
CULTIVOS
MANZANA 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
CEBOLLA 0.50 0.70 0.90 1.00 1.20 0.80 0.60
MAIZ 0.50 0.70 0.90 1.00 1.20 0.80 0.60
FREJOL 0.50 0.80 1.00 1.20 0.80
Kc PONDERADO 1.060 1.103 1.143 1.166 1.188 1.130 1.095 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
70

CUADRO N° 08
DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS
PROYECTO ALTERNATIVO 01 - SISTEMA DE CONDUCCIÓN: CANAL REVESTIDO DE CEMENTO
CULTIVOS MESES
A CULTIVADA POR MES (Has.) 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 76.22 76.22 62.86 62.86 62.86 62.
ONDERADO 1.060 1.103 1.143 1.166 1.188 1.130 1.095 1.200 1.200 1.200 1.2
POTRANSPIRACION POTENCIAL
mes/Ha). 964.5 885.1 992.5 893.8 872.8 745.4 757.4 770.6 812.5 873.9 866
POTRANSPIRACION REAL (m3/mes/Ha). 1022.3 976.2 1134.4 1042.2 1036.9 842.3 829.2 924.7 975.0 1048.7 104
CIPITACION EFECTIVA (m3/mes/Ha) 687.7 914.7 894.7 490.5 164.7 22.9 1.7 25.3 173.5 409.8 449
CIT DE HUMEDAD (m3/mes/Ha.) 334.6 334.6 334.6 334.6 334.6 334.6 334.6 334.6 334.6 334.6 334
71
ENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO 95.60% 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.9
UERIMIENTO DE AGUA (m3/mes/Ha.) 11560 10789 11560 11560 11560 11560 11560 11560 11560 11560 115
ERO DE DIAS DEL MES 30 28 30 30 30 30 30 30 30 30 3
ERO DE HORAS DE JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 2
UERIMIENTO DE AGUA (lts/seg/Ha:) 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.4
ANDA DE AGUA DEL PROYECTO
eg/Ha.) 350 350 350 350 350 340 340 280 280 280 28
FICIENCIA DE CAPTACION 75%, EFICIENCIA DE CONDUCCION 65%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 70%, EFICIENCIA DE RIEGO
FUENTE: GUIA METODOLOGICA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO MENOR 2013
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA.
CUADRO N° 09
DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS
PROYECTO ALTERNATIVO 02 - SISTEMA DE CONDUCCIÓN: CANAL REVESTIDO DE CEMENTO
MESES
CULTIVOS
CULTIVADA POR MES (Has.) 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 76.22 76.22 62.86 62.86 62.86 62
NDERADO 1.060 1.103 1.143 1.166 1.188 1.130 1.095 1.200 1.200 1.200 1.2
OTRANSPIRACION POTENCIAL
es/Ha). 964.5 885.1 992.5 893.8 872.8 745.4 757.4 770.6 812.5 873.9 86
OTRANSPIRACION REAL (m3/mes/Ha). 1022.3 976.2 1134.4 1042.2 1036.9 842.3 829.2 924.7 975.0 1048.7 104
IPITACION EFECTIVA (m3/mes/Ha) 687.7 914.7 894.7 490.5 164.7 22.9 1.7 25.3 173.5 409.8 44
CIT DE HUMEDAD (m3/mes/Ha.) 334.6 61.5 239.7 551.7 872.2 819.4 827.5 899.4 801.5 638.9 59
ENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO 95.60% 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.956 0.9
ERIMIENTO DE AGUA (m3/mes/Ha.) 11560 10789 11560 11560 11560 11560 11560 11560 11560 11560 11
RO DE DIAS DEL MES 30 28 30 30 30 30 30 30 30 30 3
RO DE HORAS DE JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 2
ERIMIENTO DE AGUA (lts/seg/Ha:) 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.460 4.4
NDA DE AGUA DEL PROYECTO

g/Ha.) 350 350 350 350 350 340 340 280 280 280 2
FICIENCIA DE CAPTACION 75%, EFICIENCIA DE CONDUCCION 65%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 70%, EFICIENCIA DE RIEGO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECRISTA.
72
En el CUADRO Nº 10, se presenta la información relacionada a la

determinación de la demanda mensual de agua para ambos proyectos
alternativos, la máxima demanda se presenta en el mes de Mayo y
tiene una valor de 350 lt/seg., en ambos alternativas podemos
observar que la máxima demanda de agua se produce en el mes
de Mayo, 350 lt/seg, existiendo una oferta de agua de 210 lt/seg, hay
un déficit de agua de 140 lt/seg, este déficit será cubierto por el
proyecto; sin embargo, los diseños serán realizados para un caudal
de 350 lt/seg.
CUADRO N° 10
DETERMINACION DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS EN FUNCION A LA CEDULA DEL PROYECTO
CULTIVOS MESES
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV.
UPERFICIE DE CULTIVO POR Ha. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.97 0.97 0.80 0.80 0.80 0.80
REA DEL PROYECTO 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58
REA TOTAL CULTIVADA MENSUAL EN Ha. 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 76.22 76.22 62.86 62.86 62.86 62.86
EQUERIMIENTO DE AGUA (lts/seg/Ha:) 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46
EMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg 350 350 350 350 350 340 340 280 280 280 280
OFERTA DE AGUA EN lt/seg 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
73
ALANCE OFERTA - DEMANDA 0.46 0.45 0.46 0.46 0.46 -10.07 -10.07 -69.65 -69.65 -69.65 -69.65
DETERMINACION DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS EN FUNCION A LA CEDULA DEL PROYECTO
CULTIVOS MESES
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV.
UPERFICIE DE CULTIVO POR Ha. 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.97 0.97 0.80 0.80 0.80 0.80
REA DEL PROYECTO 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58
REA TOTAL CULTIVADA MENSUAL EN Ha. 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 76.22 76.22 62.86 62.86 62.86 62.86
EQUERIMIENTO DE AGUA (lts/seg/Ha:) 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46 4.46
EMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg 350 350 350 350 350 340 340 280 280 280 280
OFERTA DE AGUA EN lt/seg 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
ALANCE OFERTA - DEMANDA 0.46 0.45 0.46 0.46 0.46 -10.07 -10.07 -69.65 -69.65 -69.65 -69.65
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA.
74
3.3.-ANÁLISIS DE LA OFERTA.
En la actualidad existe una oferta de agua, equivalente a 210 lt/seg, esta

cifra ha sido establecida en función, al trabajo en campo realizado en el mes
de mayo del año 2013. En los meses de avenida Enero – Marzo, el río Sechin
tiene una caudal promedio de 10 m3/seg.
3.4.- BALANCE OFERTA – DEMANDA.
En el CUADRO Nº 11, se presenta la información correspondiente al

BALANCE OFERTA – DEMANDA mensual de agua en lt/seg, para los dos
proyectos alternativos; en los cuadros se observa que en la actualidad,
situación sin proyecto, la oferta de agua es de 210 lt/seg y con proyecto la
demanda máxima mensual es de es de 350 lt/seg, el balance de Oferta y
demanda de agua determina un déficit de agua de 140 Lt/seg, para atender
las 78.58 Has de tierras agrícolas con el proyecto alternativo 01 y 02, la
demanda y la oferta mensual de agua en lt/seg, presentada en el CUADRO
N° 11, se presenta gráficamente en los GRÁFICOS 01 Y 02.
CUADRO N° 11
DETERMINACION DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN FUNCION A LA CEDULA
DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVOS MESES
DEMANDA DE AGUA EN lt/seg 350 350 350 350 350 340 340 280 280 280 280 280
OFERTA DE AGUA EN lt/seg 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210
75
BRECHA -140 -140 -140 -140 -140 -130 -130 -70 -70 -70 -70 -70
DETERMINACION DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN FUNCION A LA CEDULA
DE CULTIVO CON PROYECTO
CULTIVOS MESES
DEMANDA DE AGUA EN lt/seg 350 350 350 350 350 340 340 280 280 280 280 280
OFERTA DE AGUA EN lt/seg 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
BRECHA 0 0 0 0 0 10 10 70 70 70 70 70
76
77
En el CUADRO Nº 12, se presenta la información correspondiente al

BALANCE OFERTA – DEMANDA anual de agua en lt/seg, para el
horizonte de evaluación del proyecto y para los dos proyectos
alternativos; la oferta de agua es de 210 lt/seg y con proyecto la
demanda máxima mensual es de es de 350 lt/seg, el balance de
Oferta y demanda de agua determina un déficit de agua de 140
Lt/seg, para atender las 78.58 Has de tierras agrícolas con ambos
proyectos alternativos.
78
CUADRO N° 12
DEMANDA DE AGUA Y BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN lt/seg, PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 01
DEMANDA DE AGUA (lts/seg) - PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
RUBRO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
DE FAMILIAS BENEFICIADA 305 310 315 320 325 330 335 341 346 352
DE FAMILIAS QUE DEMANDAN AGUA (
%) 305 310 315 320 325 330 335 341 346 352
DE Has QUE DEMANDAN AGUA 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58
DULO DE RIEGO lt/seg/Ha 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
MANDA DE AGUA EN (lts/seg) 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539
DEMANDA DE AGUA Y BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA EN lt/seg, PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 02

AÑOS
RUBRO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
DE FAMILIAS DEL DISTRITO DE
APAMPA 305 310 315 320 325 330 335 341 346 352
DE FAMILIAS QUE DEMANDAN AGUA (
%) 305 310 315 320 325 330 335 341 346 352
DE Has QUE DEMANDAN AGUA 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58 78.58
DULO DE RIEGO lt/seg/Ha 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
MANDA DE AGUA EN (lts/seg) 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN lt/seg - PROYECTO ALTERNATIVO 01

AÑOS
RUBRO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ERTA lts/seg 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434
MANDA lts/seg 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539
FICIT DE AGUA lts/seg -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -1510
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN lt/seg - PROYECTO ALTERNATIVO 02

AÑOS
RUBRO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ERTA lts/seg 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434 12434
MANDA lts/seg 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539 27539
FICIT DE AGUA lts/seg -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -15105 -1510
FUENTE : CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA.
79
3.5.- PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
3.5.1 CONDICIONES INICIALES NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO

CADA UNA DE LAS ETAPAS DE LOS PROYECTOS
ALTERNATIVOS Y ARMAR LA SECUENCIA DE ETAPAS.
Para ambos proyectos alternativos se considera, que la pre inversión

está constituida una etapa cuya duración es de un mes, la inversión
consta dos etapas, la primera corresponde a la formulación y
aprobación del expediente técnico con una duración de un meses y la
segunda corresponde a la ejecución de la obra con una duración de
cinco meses y la post inversión que comprende dos etapas, la
primera que corresponde a la consolidación y operación del proyecto,
que consta de capacitación y operación del proyecto, con una
duración de un año y la segunda que es la operación del proyecto
consolidado con una duración de nueve años, en total el periodo de
evaluación del proyecto es de 10 años:
Etapa de pre inversión.

• Formulación de los estudios de pre inversión, evaluación y
declaración de la viabilidad del mismo.
Etapa de Inversión
• Formulación y aprobación del Expediente técnico.
• Ejecución de la obra.
Etapa de Post inversión.

• 01 para la operación, mantenimiento y consolidación del
proyecto.
• 09 años de operación y mantenimiento del Proyecto
80
3.5.2.- ACTIVIDADES ASOCIADAS CON CADA PROYECTO

ALTERNATIVO Y DEFINIR SU DURACIÓN DE ACUERDO CON LA
POBLACIÓN.
Se presenta a continuación la información correspondiente a las
actividades programadas durante la ejecución del proyecto y su
duración para cada uno de los proyectos alternativos
PROYECTO ALTERNATIVO 01 y 02.
ACTIVIDADES DURACIÓN
FASE I: INVERSION. 9 meses
1 Expediente Técnico 1 meses
2 PROYECTO DE SISTEMA DE RIEGO. 08 meses.
01.00.- Obras preliminares
02.00.- Bocatoma.
03.00.- Rápida.
04.00.- Alcantarilla.
05.00.- Desarenador
06.00.- Canal revestido 1.00 x 0.80 cm.
11.00.- Tomas laterales 0.80x 0.50 cm
12.00.- Tomas laterales 0.30x 0.40 cm.
13.00.- Otros.
14.00.- Pase aéreo
15.00.- Flete.
FASE II: POST INVERSION.

1. OPERACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL PROYECTO. 01 AÑO
01.00.- Organización de la Junta. 01 mes
02.00.- Diseño de la capacitación 02 meses
03.00.- Ejecución de la capacitación 02 meses
04.00.- Experiencia en campo. 07 meses
05.00.- Operación del proyecto
2. OPERACIÓN DEL PROYECTO CONSOLIDADO.

01.00.- Operación del proyecto 09 año
81
3.6.- COSTOS A PRECIOS MERCADO.
3.6.1.- COSTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS

PRIVADOS O DE MERCADO.
Los costos de operación y mantenimiento, en la situación sin
proyecto, no han sido posible estimarlos, no existe información
relacionada a este rubro en la Comisión de Regantes.
3.6.2.- COSTO EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS

PRIVADOS O DE MERCADO.
En los CUADROS N° 13, 14, 15, 16, 17 y 18, se presentan la

información detallada de los requerimientos en materiales, equipos,
mano de obra calificada y mano de obra no calificada para cubrir los
costos directos de inversión de cada proyecto, los mismos que han
sido valorizados a precios de mercado, el requerimiento total en
Nuevos Soles para el proyecto alternativo 01 es de S/.
6’595,275.13 Nuevos Soles, en Obras Civiles. Y para el proyecto
alternativo 02 es de S/. 6’749,227.76 Nuevos Soles. Estos
cuadros servirán de base para definir los costos de estudios de
inversión, supervisión y los costos totales de inversión de cada
proyecto alternativo.
82
CUADRO N° 13
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N° 01
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PRELIMINARES 6,030.12

01.01 CAMPAMENTO (OFICINA, ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA) GLB 1.00 4,500.00 4,500.00
01.02 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1.00 1,530.12 1,530.12
02 BOCATOMA 23,975.25
02.01 OBRAS PRELIMINARES 117.41
02.01.01 LIMPIEZA Y DESBROSE DE VEJETACIÓN m2 12.03 6.97 83.85
02.01.02 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 12.03 2.79 33.56
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRA 1,554.35
02.02.01 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA m3 12.43 101.63 1,263.26
02.02.02 ACARREO DE MATERIALES EXEDENTE HASTA Pro. 30m m3 14.92 19.51 291.09
02.03 CONCRETO SIMPLE 11,185.39
02.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 35.51 43.31 1,537.94
02.03.02 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 3.68 532.75 1,960.52
02.03.03 CONCRETO SICLOPEO m3 8.88 351.34 3,119.90
02.03.04 CONCRETO 1:10 + 70% PG. Kg/cm2 (EMBOQUILLADO) m2 12.43 367.42 4,567.03
02.04 CONCRETO ARMADO 10,057.90
02.04.01 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 370.11 6.83 2,527.85
02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 15.06 43.31 652.25
02.05 CARPINTERIA METALICA 827.57
02.05.01 COMPUERTA DE FIERRO TIPO VOLANTE DE 1/8" DE 0.50 x 0.80 M und 1.00 525.68 525.68
02.05.02 VENTANA DE CAPTACION (0.45x0.15) und 1.00 301.89 301.89
02.06 REVESTIMIENTOS 232.63
02.06.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTRE EN INTERIORES m2 7.67 30.33 232.63
03 RAPIDA (6 UND) 10,381.89
03.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 63.28 6.97 441.06
03.02 MOVIMIENTO DEL MATERIAL 877.10
03.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA m3 6.82 101.63 693.12
03.03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 8,523.22
04 ALCANTARILLA (TRAMO 0+300) - (TRAMO 1+500) - (TRAMO 0+785) 17,353.78
04.01 TRABAJOS PRELIMINARES 75.33
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 280.99
04.02.01 EXCAVACION DE ZANJAS m3 4.50 39.03 175.64
83
04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 22.50 43.31 974.48

05 DESARENADOR (03 UND) 11,692.16
05.02.01 EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 6.00 101.63 609.78
05.04 REVESTIMIENTO. 655.13
05.04.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE m2 21.60 30.33 655.13
05.05 CARPINTERIA METALICA 1,577.04
05.05.01 COMPUERTA DE FIERRO TIPO VOLANTE DE 1/8" DE 0.50 x 0.80 M und 3.00 525.68 1,577.04
06 CANAL REVESTIDO CON CONCRETO DE 1.00x0.80 CM 480,874.63
06.01 OBRAS PRELIMINARES 13,603.20
06.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE VEGETACION m 1,560.00 6.97 10,873.20
06.01.02 TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO m 1,560.00 1.75 2,730.00
06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 100,657.23
06.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN ROCA m3 520.00 101.63 52,847.60
06.02.02 EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO SUELTO m3 1,102.40 39.03 43,026.67
06.02.03 PERFILADO Y COMPACTADO (0.20 CM) m2 312.00 15.33 4,782.96
06.03 OBRAS DE CONCRETO 197,935.14
06.03.01 SOLADO DE 2" DE ESPESOR m2 156.00 405.89 63,318.84
06.03.02 MURO LATERAL Y LOSA DE FONDO Fc = 175 Kg/CM2 m3 171.60 532.75 91,419.90
06.03.03 CURADO m2 4,056.00 10.65 43,196.40
06.04 ENCOFRADO 55,298.88
06.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES m2 1,248.00 44.31 55,298.88
06.05 REVESTIMIENTOS 85,166.64
06.05.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTRE EN INTERIORES m2 2,808.00 30.33 85,166.64
06.06 JUNTAS 28,213.54
06.06.01 JUNTAS ASFALTICAS E=1" CANALES m 1,622.40 17.39 28,213.54
07 CANAL REVESTIDO CON CONCRETO DE 0.70x0.60 CM 1,285,470.92
07.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN ROCA m3 1,080.00 101.63 109,760.40
07.02.03 PERFILADO Y COMPACTADO m2 726.00 15.33 11,129.58
07.03.03 CURADO m2 6,897.00 10.65 73,453.05
07.04 ENCOFRADO 296,945.24
84

07.06 JUNTAS 47,961.62
08.03.03 CURADO m2 6,128.00 10.65 65,263.20
08.04 ENCOFRADO 282,845.35
08.06 JUNTAS 42,626.37
09.02.02 EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO SUELTO m3 478.80 39.03 18,687.56
09.03.03 CURADO m2 3,612.00 10.65 38,467.80
09.04 ENCOFRADO 158,289.06
09.06 JUNTAS 18,002.13
10 CANAL DE DERIVACION REVESTIDO CON CONCRETO DE 0.40x0.30 CM 406,150.57
85

10.03.03 CURADO m2 1,720.00 10.65 18,318.00
10.04 ENCOFRADO 91,455.84
10.06 JUNTAS 11,964.32
10.06.01 JUNTAS ASFALTICAS E=1" CANALES m 688.00 17.39 11,964.32
11 TOMAS LATERALES DE 0.50x0.80M (45 UND) 26,712.67
11.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS m3 3.60 39.03 140.51
11.03 ENCOFRADO 311.83
11.05.01 TARRAJEO EN INTERIORES Y EXTERIORES m2 36.00 211.05 7,597.80
11.06.01 COMPUERTA DE FIERRO DE E=1/8", 0.50x0.80M und 45.00 367.79 16,550.55
12.03 ENCOFRADO 3,783.56
12.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 87.36 43.31 3,783.56
12.06.01 COMPUERTA DE FIERRO DE E=1/8", 0.3x0.40 M und 91.00 267.79 24,368.89
13 OTROS 13,730.00
13.01 ENSAYO DE COMPRESION DE CONCRETO INCLUYE MOVILIDAD und 91.00 30.00 2,730.00
13.02 ENSAYO DE MECANICA DE SUELOS und 35.00 300.00 10,500.00
13.03 DISEÑO DE MEZCLA und 2.00 250.00 500.00
14 PASE AEREO 33,463.92
86

14.02.02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 1.44 32.36 46.60
14.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 436.45
14.03.01 SOLADO DE 4" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 2.90 150.50 436.45
14.04.01 CONCRETO EN ZAPATAS FC=175 KG/CM2 m3 4.80 532.75 2,557.20
14.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ZAPATAS m2 28.80 43.31 1,247.33
14.05 CAMARA DE ANCLAJE 7,069.24
14.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 24.00 43.31 1,039.44
14.05.03 SUMINISTRO INST. CABLEADO LISO DE ANCLAJE und 21.00 109.55 2,300.55
14.06 COLUMNA TORRE 3,536.10
14.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 3.50 43.31 151.59
14.07 TUBERIA Y ACCESORIOS DE F°G° 15,159.75
14.07.01 PASE AEREO CON TUBO DE F°G° D=14" - CABLE DE ACERO DE 2" + 1" m 35.00 133.38 4,668.30
14.07.02 PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS m 35.00 3.50 122.50
14.07.03 SUMINISTRO INST. CABLEADO DE ACERO DE 2" m 35.00 119.35 4,177.25
14.07.05 SUMINISTRO INST. DE GRAPAS und 46.00 77.55 3,567.30
14.08 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 120.02
14.08.01 TARRAJEO DE COLUMNAS m2 2.25 53.34 120.02
14.09 PINTURA 84.47
14.09.01 PINTURA LATEX m2 4.50 18.77 84.47
15 FLETE 128,985.00
15.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 55,350.00 55,350.00
15.02 FLETE RURAL GLB 1.00 73,635.00 73,635.00
COSTO DIRECTO 4,657,680.17
GASTOS GENERALES (10%) 465,768.02
UTILIDAD (10%) 465,768.02
SUB TOTAL 5,589,216.21
IMPUESTO DE LEY IGV (18%) 1,006,058.92
PRESUPUESTO TOTAL 6,595,275.13
87
CUADRO N° 14
COSTO DE EJECUCION DE OBRAS CIVILES PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO -
PROYECTO HUANTAR - COLCAPATA, EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE QUILLO - YUNGAY -
ANCASH
RESUMEN DE PRESUPUESTO
ITEM DESCRIPCIÓN Parcial
02 BOCATOMA 23,975.25
03 RAPIDA (6 UND) 10,381.89
CANAL DE DERIVACION REVESTIDO CON CONCRETO DE 0.40x0.30
10 CM 406,150.57
13 OTROS 13,730.00
14 PASE AEREO 33,463.92
15 FLETE 128,985.00
UTILIDAD (10%) 465,768.02
SUB TOTAL 5,589,216.21
Costo de Obras Civiles a Precios Privados 6,595,275.13
Fuente: Elaboracion Propia
88
CUADRO N° 15
PRESUPUESTO-ALTERNATIVA N° 01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL
PROYECTO PUEBLO - HUANTAR - COLCAPATA, EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE
QUILLO - YUNGAY - ANCASH
( MATERIALES, MANO DE OBRA, EQUIPOS )
DESCRIPCIÓN Parcial
1 MATERIALES 2,676,179.56
2 MANO DE OBRA CALIFICADA 957,989.88
3 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 873,774.76
4 EQUIPOS 149,735.97
GASTOS GENERALES ( 10 % ) 465,768.02
UTILIDAD ( 10 % ) 465,768.02
SUB TOTAL 5,589,216.21
IGV (18%) 1,006,058.92
Costo de Mano de Obra, Materiales y Equipos a Precios Privados 6,595,275.13
89
CUADRO N° 16
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N° 02
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

01.01 CAMPAMENTO (OFICINA, ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA) GLB 1.00 4,500.00 4,500.00
01.02 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1.00 1,530.12 1,530.12
02 BOCATOMA 23,975.25
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRA 1,554.35
02.02.01 EXCAVACION MANUAL EN ROCA SUELTA m3 12.43 101.63 1,263.26
02.03 CONCRETO SIMPLE 11,185.39
02.03.03 CONCRETO SICLOPEO m3 8.88 351.34 3,119.90
02.03.04 CONCRETO 1:10 + 70% PG. Kg/cm2 (EMBOQUILLADO) m2 12.43 367.42 4,567.03
02.05 CARPINTERIA METALICA 827.57
02.05.01 COMPUERTA DE FIERRO TIPO VOLANTE DE 1/8" DE 0.50 x 0.80 M und 1.00 525.68 525.68
02.05.02 VENTANA DE CAPTACION (0.45x0.15) und 1.00 301.89 301.89
03 RAPIDA (6 UND) 10,381.89
03.02 MOVIMIENTO DEL MATERIAL 877.10
03.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA m3 6.82 101.63 693.12
04.02.01 EXCAVACION DE ZANJAS m3 4.50 39.03 175.64
90

05.02.01 EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 6.00 101.63 609.78
05.04 REVESTIMIENTO. 655.13
05.04.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE m2 21.60 30.33 655.13
05.05.01 COMPUERTA DE FIERRO TIPO VOLANTE DE 1/8" DE 0.50 x 0.80 M und 3.00 525.68 1,577.04
06.02.03 PERFILADO Y COMPACTADO (0.20 CM) m2 312.00 15.33 4,782.96
06.03.02 MURO LATERAL Y LOSA DE FONDO Fc =210 Kg/CM2 m3 171.60 596.84 102,417.74
06.03.03 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 4,856.00 6.83 33,166.48
06.03.04 CURADO m2 4,056.00 10.65 43,196.40
06.04 ENCOFRADO 55,298.88
06.06 JUNTAS 28,213.54
07.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA EN ROCA m3 1,080.00 101.63 109,760.40
91
07.03.03 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 8,856.00 6.83 60,486.48
07.03.04 CURADO m2 6,897.00 10.65 73,453.05
07.04 ENCOFRADO 296,945.24
07.06 JUNTAS 47,975.53
08.03.03 CURADO m2 6,128.00 10.65 65,263.20
08.04 ENCOFRADO 282,845.35
08.06 JUNTAS 42,626.37
09.03.03 CURADO m2 3,612.00 10.65 38,467.80
09.04 ENCOFRADO 158,289.06
09.06 JUNTAS 18,002.13
10 CANAL DE DERIVACION REVESTIDO CON CONCRETO DE 0.40x0.30 CM 406,150.57
92

10.03.03 CURADO m2 1,720.00 10.65 18,318.00
10.04 ENCOFRADO 91,455.84
10.06 JUNTAS 11,964.32
10.06.01 JUNTAS ASFALTICAS E=1" CANALES m 688.00 17.39 11,964.32
11.03 ENCOFRADO 311.83
11.06.01 COMPUERTA DE FIERRO DE E=1/8", 0.50x0.80M und 45.00 367.79 16,550.55
12.03 ENCOFRADO 3,783.56
12.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 87.36 43.31 3,783.56
12.06.01 COMPUERTA DE FIERRO DE E=1/8", 0.3x0.40 M und 91.00 267.79 24,368.89
13 OTROS 13,730.00
13.01 ENSAYO DE COMPRESION DE CONCRETO INCLUYE MOVILIDAD und 91.00 30.00 2,730.00
13.02 ENSAYO DE MECANICA DE SUELOS und 35.00 300.00 10,500.00
93
13.03 DISEÑO DE MEZCLA und 2.00 250.00 500.00

14 PASE AEREO 33,463.92
14.02.02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 1.44 32.36 46.60
14.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 436.45
14.03.01 SOLADO DE 4" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 2.90 150.50 436.45
14.04.01 CONCRETO EN ZAPATAS FC=175 KG/CM2 m3 4.80 532.75 2,557.20
14.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ZAPATAS m2 28.80 43.31 1,247.33
14.05 CAMARA DE ANCLAJE 7,069.24
14.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 24.00 43.31 1,039.44
14.05.03 SUMINISTRO INST. CABLEADO LISO DE ANCLAJE und 21.00 109.55 2,300.55
14.06 COLUMNA TORRE 3,536.10
14.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 3.50 43.31 151.59
14.07 TUBERIA Y ACCESORIOS DE F°G° 15,159.75
14.07.01 PASE AEREO CON TUBO DE F°G° D=14" - CABLE DE ACERO DE 2" + 1" m 35.00 133.38 4,668.30
14.07.02 PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS m 35.00 3.50 122.50
14.07.05 SUMINISTRO INST. DE GRAPAS und 46.00 77.55 3,567.30
14.08 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 120.02
14.08.01 TARRAJEO DE COLUMNAS m2 2.25 53.34 120.02
14.09 PINTURA 84.47
14.09.01 PINTURA LATEX m2 4.50 18.77 84.47
15 FLETE 128,985.00
15.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 55,350.00 55,350.00
15.02 FLETE RURAL GLB 1.00 73,635.00 73,635.00
UTILIDAD (10%) 476,640.38
SUB TOTAL 5,719,684.54
PRESUPUESTO TOTAL 6,749,227.76
94
CUADRO N° 17
COSTO DE EJECUCION DE OBRAS CIVILES PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 02
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO
PROYECTO - HUANTAR - COLCAPATA, EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE QUILLO - YUNGAY -
ANCASH
RESUMEN DE PRESUPUESTO
ITEM DESCRIPCIÓN Parcial
02 BOCATOMA 23,975.25
03 RAPIDA (6 UND) 10,381.89
CANAL DE DERIVACION REVESTIDO CON CONCRETO DE 0.40x0.30
10 CM 406,150.57
13 OTROS 13,730.00
14 PASE AEREO 33,463.92
15 FLETE 128,985.00
UTILIDAD (10%) 476,640.38
SUB TOTAL 5,719,684.54
Costo de Obras Civiles a Precios Privados 6,749,227.76
95
CUADRO N° 18
PRESUPUESTO-ALTERNATIVA N° 02
PROYECTO PUEBLO - HUANTAR - COLCAPATA, EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE QUILLO -
YUNGAY - ANCASH
1 MATERIALES 2,761,392.22
2 MANO DE OBRA CALIFICADA 975,938.67
3 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 877,443.17
4 EQUIPOS 151,629.72
GASTOS GENERALES ( 10 % ) 476,640.38
UTILIDAD ( 10 % ) 476,640.38
SUB TOTAL 5,719,684.54
IGV (18%) 1,029,543.22
Costo de Mano de Obra, Materiales y Equipos a Precios Privados 6,749,227.76
96
EXPEDIENTE TECNICO, SUPERVISIÒN, MITIGACION

AMBIENTAL, CAPACITACION Y LOS COSTOS TOTALES DE CADA
PROYECTO ALTERNATIVO A PRECIOS PRIVADOS.
En los CUADROS N° del 19 al 26, también se presenta la

información relacionada a los gastos de elaboración de Expediente
Técnico, Supervisión, Mitigación Ambiental, Capacitación y los costos
totales de inversión a precios de mercado, el costo total de inversión
a precios privados, para el proyecto alternativo 01 es de S/.
930,949.96 Nuevos Soles y a precios privados, para el proyecto
alternativo 02 es de sociales es de S/. 1’114,788.75 Nuevos
Soles, el costo total de inversión a precios privados.
CUADRO N° 19
PRESUPUESTO ELBORACION EXPEDIENTE TECNICO
ALTERNATIVA 1 A PRECIO PRIVADO
: “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal El Pueblo - Huantar - Colcapata, de la
PROYECTO Localidad
de Quillo, Distrito de Quillo - Yungay - Ancash”
PROPIETARIO : Municipalidad Distrital de Quillo
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
LUGAR : El Pueblo - Huantar - Colcapata
C O S T O S (S/.) TOTAL
PARTIDA DESCRIPCION UND METRADO
UNITARIO S/.
01.00.00 ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

01.01.00 Pago al Profesional. GLB 1.00 111,784.32 111,784.32
01.02.00 Utiles de escritorio. GLB 1.00 27,946.08 27,946.08
COSTO TOTAL S/. 139,730.41
97
CUADRO N° 20
PRESUPUESTO DE SUPERVISION
ALTERNATIVA 1
: “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de

Riego del Canal El Pueblo - Huantar - Colcapata, de la
PROYECTO Localidad
: Municipalidad Distrital
PROPIETARIO de Quillo
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
: El Pueblo - Huantar -
LUGAR Colcapata
COSTO
MONTO
MES CANTIDAD MENSUAL PARCIAL
S/.
S/. TOTAL
ITEM DESCRIPCION
S/.
(a) (b) c (d)=(bxc) e=(axbxc)
1.00 GASTOS FIJOS 329,763.76

Ingº Supervisor 8.00 1.00 41,220.47 41,220.47 329,763.76
CUADRO N° 21
PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL AMBAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1 Y 2 A PRECIO PRIVADO
PROYECTO Localidad
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
COSTOS (S/.) TOTAL

UNITARIO S/.
01.00.00 Conformación de comités

01.01.00 Conformación de comités mantenimiento Comité 1 1,500.00 1,500.00
02.00.00 Eventos de Capacitación

02.01.00 Charla a trabajadores Charla 2 800.00 1,600.00
98
03.00.00 Restauraciones
03.01.01 Limpieza del área de trabajo km 13,320 2.00 26,640.00
03.01.02 Cantera m2 200 8.00 1,600.00
03.01.03 Limpieza de los cursos de agua m3 40 9.00 360.00
03.01.04 Depósito de material excedente m3 200 9.00 1,800.00
04.00.00 Gastos Generales

04.01.00 Gastos Generales Global 1.00 7,500.00 7,500.00
TOTAL PRESUPUESTO 41,000.00
CUADRO N° 22
PRESUPUESTO DE CAPACITACION
ALTERNATIVA 1 Y 2 A PRECIO PRIVADO
PROYECTO Localidad

DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
COSTOS
PARTIDA DESCRIPCION UND METRADO (S/.) TOTAL
UNITARIO S/.
01.00.00 Costo de Producción de manzana (62.86 Has)

01.01.00 Orientación meses 2.00 1000.00 2,000.00
02.00.00 Costo de Producción de cebolla (9.20 Has)
03.00.00 Costo de Producción de maiz (4.16 Has)
04.00.00 Costo de Producción de frejol (2.36 Has)
05.00.00 Gastos de Personal
05.01.00 01 Técnico Agrícola meses 2.00 2500.00 5,000.00
06.00.00 Capacitaciones
06.01.00 Eventos de Capacitación Und 2.00 1200.00 2,400.00
99
CUADRO N° 23
Resumen de Costos de Inversión a Precios Privados Alternativa N° 1
ANCASH
1 Expediente Técnico (3 % C.D incluido.IGV) 139,730.41
2 Obras Civiles 6,595,275.13
3 Costos de Supervisión (5 % C. T. -includ.IGV) 329,763.76
4 Mitigación de Impacto Ambiental 41,000.00
5 Capacitación a la Junta de Regantes y Población 15,000.00
TOTAL INVERSION PRECIOS PRIVADOS 7,120,769.29
100
CUADRO N° 24
ALTERNATIVA 2 A PRECIO PRIVADO
PROYECTO Localidad
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
C O S T O S (S/.) TOTAL
UNITARIO S/.
01.00.00 ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

01.01.00 Pago al Profesional. GLB 1.00 114,393.69 114,393.69
01.02.00 Utiles de escritorio. GLB 1.00 28,598.42 28,598.42
CUADRO N° 25
ALTERNATIVA 2
: “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego

PROYECTO del Canal El Pueblo - Huantar - Colcapata, de la Localidad
: Municipalidad Distrital de
PROPIETARIO Quillo
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
: El Pueblo - Huantar -
LUGAR Colcapata
COSTO
MONTO
MES CANTIDAD MENSUAL PARCIAL TOTAL
ITEM DESCRIPCION S/.
S/. S/.
1.00 GASTOS FIJOS 337,461.39

Ingº Supervisor 8.00 1.00 42,182.67 42,182.67 337,461.39
101
CUADRO N° 26
Resumen de Costos de Inversion a Precios Privados Alternativa N° 2
ANCASH
TOTAL INVERSION PRECIOS PRIVADOS 7,285,681.26
RESUMEN:
PROYECTO PROYECTO
CONCEPTO ALTERNATIVO ALTERNATIVO
01 02
INVERSION A PRECIOS
7,120,769.29 7,285,681.26
PRIVADOS.
En los CUADROS N° 27 y 28, se presenta la información

relacionada a los costos de Operación y Mantenimiento a precios
privados, el costo total de Operación y Mantenimiento a precios
privados, para el proyecto alternativo 01 es de S/. 28,300.00
Nuevos Soles y para el proyecto alternativo 02 es de S/.
32,710.00 Nuevos Soles.
102
CUADRO Nº 27
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA N°01
I POST INVERSION 28,300.00
01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 28,300.00
01.01.00 Operación del canal 11,500.00
Material 11,500.00
Remuneraciones calificada 0.00
Remuneraciones no calificada 0.00
01.02.00 Mantenimiento del canal 16,800.00
Material 9,600.00
Remuneraciones calificada 3,000.00
Remuneraciones no calificada 4,200.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 28,300.00

CUADRO Nº 28
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA N°02
I POST INVERSION 32,710.00
01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 32,710.00
01.01.00 Operación del canal 13,800.00
Material 13,800.00
Remuneraciones calificada 0.00
Remuneraciones no calificada 0.00
01.02.00 Mantenimiento del canal 18,910.00
Material 9,800.00
Remuneraciones calificada 4,010.00
Remuneraciones no calificada 5,100.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 32,710.00
103
RESUMEN:
PROYECTO PROYECTO
CONCEPTO
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO A 28,300.00 32,710.00
PRECIOS PRIVADOS
3.6.3.- FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS.
3.6.1.1.- EL FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO.

correspondiente al Flujo de Costos de Operación y Mantenimiento a
precios de mercado para ambos proyectos alternativos, para todo el
periodo de evaluación del proyecto, se considera los costos que
demandan la Operación y Mantenimiento del canal EL PUEBLO –
HUANTAR – COLCAPATA .
Los costos de operación y mantenimiento, en la situación sin
proyecto, no han sido posible estimarlos, no existe información
relacionada a este rubro en la Comisión de Regantes; no siendo
significativo los costos de Operación y Mantenimiento en la situación
sin proyecto, para fines de establecer los costos incrementales de
operación y mantenimiento se considera cero.
104
CUADRO N° 29
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
sistema de riego 11,500.00 11,500.00 11,500.00 11,500.00 11,500.00 11,500.00 11,500.00 11,500
o del sistema de riego 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800
28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300
COSTOS DE OPERACIÓN Y
28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300
CUADRO Nº 30
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
sistema de riego 13,800.00 13,800.00 13,800.00 13,800.00 13,800.00 13,800.00 13,800.00 13,800
o del sistema de riego 18,910.00 18,910.00 18,910.00 18,910.00 18,910.00 18,910.00 18,910.00 18,910
32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710
COSTOS DE OPERACIÓN Y
32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710
3.6.1.2.- FLUJO DE COSTOS DE ESTUDIOS E INVERSIÒN A

PRECIOS PRIVADOS.

correspondiente al Flujo de Costos de Estudios e Inversión a precios
105
de mercado para ambos proyecto alternativo, para todo el periodo de

evaluación del proyecto, en el cuadro se observa que en el rubro
correspondiente a Mitigación de Impactos Ambientales y el rubro de
Organización del proyecto se ejecutan en el primer año de operación
del proyecto, la Mitigación del Impacto Ambiental se propone en el
primer año del proyecto con la finalidad de lograr la instalación,
implantación y consolidación del programa de forestación, la inversión
de los gastos de organización del proyecto se ejecutará en su
integridad en el primer año, teniendo en cuenta que los programas de
capacitación en manejo de los recursos agua y suelo deben ser
impartidos directamente en los campos.
CUADRO N° 31
FLUJO DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7
RIEGO 4,657,680.17 0 0 0 0 0 0 0
bras Preliminares 6,030.12
ocatoma 23,975.25
pida (06 und) 10,381.89
cantarilla (03 und) 17,353.78
sarenador (03 und) 11,692.16
nal Revestido con concreto (1.00x0.80) 480,874.63
nal Revestido con concreto (0.70x0.60) 1,285,470.92
nal Revestido con concreto (0.60x0.50) 1,244,575.45
nal Revestido con concreto (0.50x0.45) 924,311.70
nal Derivación Revestido con concreto (0.40x0.30) 406,150.57
106
mas Laterales 0.50x0.80 (45 und) 26,712.67

mas Laterales 0.30x0.40 (91 und) 43,972.11
ros 13,730.00
se Aéreo 33,463.92
ete 128,985.00
CTO 4,657,680.17
Generales (10%) 465,768.02
(10%) 465,768.02
5,589,216.21 0 0 0 0 0 0 0
o General de Ventas (IGV 18%) 1,006,058.92
L DE OBRAS CIVILES 6,595,275.13 0 0 0 0 0 0 0
ente Técnico (3% CD) 139,730.41
sión de Obra (5 % CT) 329,763.76
ón de Impacto Ambiental 41,000.00
ación a la Junta de Regantes y Población 15,000.00
L DE LA INVERSION 7,120,769.29 0 0 0 0 0 0 0
O DE COSTOS DE INVERSION 7,120,769.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO N° 32
FLUJO DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
RUBROS
0 1
SISTEMA DE RIEGO 5,489,908 0
01.- Obras Preliminares 6,030
02.- Bocatoma 23,975
03.- Rapida (06 und) 10,382
04.- Alcantarilla (03 und) 17,354
05.- Desarenador (03 und) 11,692
06.- Canal Revestido con concreto (1.00x0.80) 525,039
07.- Canal Revestido con concreto (0.70x0.60) 1,350,030
08.- Canal Revestido con concreto (0.60x0.50) 1,244,575
09.- Canal Revestido con concreto (0.50x0.45) 924,312
10.- Canal Derivacion Revestido con concreto (0.40x0.30) 406,151
11.- Tomas Laterales 0.50x0.80 (45 und) 26,713
12.- Tomas Laterales 0.30x0.40 (91 und) 43,972
13.- Otros 13,730
14.- Pase Aereo 33,464
15.- Flete 128,985
Gastos Generales (10%) 476,640.38
Utilidad (10%) 476,640.38
SUB TOTAL 5,719,684.54 0
Impuesto General de Ventas (IGV 18%) 1,029,543.22
COSTO TOTAL DE OBRAS CIVILES 6,749,227.76 0
Expediente Técnico (3% CD) 142,992.11
Supervisión de Obra (5 % CT) 337,461.39
Mitigación de Impacto Ambiental 41,000.00
Capacitación a la Junta de Regantes y Población 15,000.00
COSTO TOTAL DE LA INVERSION 7,285,681.26 0
TOTAL FLUJO DE COSTOS DE INVERSION 7,285,681.26 0.00

107
3.6.1.3.- FLUJO TOTAL DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS.
En los CUADROS Nº 33 y 34, se presenta la información

correspondiente al flujo total de costos a precios de mercado para
ambos proyectos alternativos y para todo el periodo de evaluación del
proyecto.
CUADRO N° 33
FLUJO TOTAL DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
S DE INVERSION. 7,120,769.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
S DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300
TOTAL A PRECIOS PRIVADOS 7,120,769.29 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300.00 28,300
108
CUADRO N° 34
FLUJO TOTAL DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
S DE INVERSION. 7,285,681.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
S DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710
TOTAL A PRECIOS PRIVADOS 7,285,681.26 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710.00 32,710
109
3.7.- EVALUACIÓN SOCIAL
3.7.1.- BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los

beneficios que pueden ser cuantificados, teniendo en cuenta que para la
evaluación social del proyecto se hará uso del método COSTO -
BENEFICIO, los beneficios cuantificados son los siguientes:
• PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA.
Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de una
tarifa por M3, la tarifa para cada proyecto alternativo ha sido calculada de
modo tal, que los ingresos que genere el uso de agua, permita financiar los
costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.
Los cálculos de la tarifa de agua, para cada proyecto alternativo se

presentan en el Anexo F; al proyecto alternativo 01 le corresponde una
tarifa de 0.0020 nuevos soles por M3, y al proyecto alternativo 02 le
corresponde una tarifa de 0.0010 nuevos soles por M3.
PROYECTO PROYECTO
COSTO POR M3 DE AGUA 0.0020 0.0010
• INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA

Los ingresos por producción agrícola han sido calculados sobre la base de la
célula de cultivo de cada proyecto alternativo, los rendimientos de
producción son promedios regionales, los precios considerados son precios
en chacra.
• INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO

DE LOS TERRENOS.
La intervención del proyecto, genera un mejoramiento del riego de las
parcelas que se encuentran bajo riego y permite incorporar nuevas áreas a
la producción agrícola bajo riego, estas acciones en términos económicos
significa un incremento en el precio de los terrenos, como consecuencia de
la intervención del proyecto, efectos que pueden ser cuantificados, el precio
de los terrenos en la situación sin proyecto es de S/. 10 000.00 Nuevos
Soles una Hectárea, los terrenos ereaseos no tienen valor económico, las
áreas agrícolas bajo riego en la situación con proyecto tendrían un precio de
18 000.00 Nuevos Soles una hectárea.
110
En todo los casos, se consideran solamente los beneficios increméntales

generados por cada rubro.
3.7.2.- COSTOS SOCIALES
3.7.2.1.- LOS FACTORES DE CORRECCIÓN.
Los costos a precios privados han sido socializados, para lo cual

se ha hecho uso de los factores de corrección, teniendo en
cuenta lo siguiente:
• El IGV de 18%.
Los factores de corrección que se ha tenido en cuenta son:
• El factor de corrección para los materiales nacionales es de

0.847.
• El factor de corrección para las remuneraciones de la

mano de obra calificada es de 0.91.
• El factor de corrección para las remuneraciones de la mano

de obra no calificada es de 0.41.
FC
1 MATERIALES 0.847
2 MANO DE OBRA CALIFICADA 0.91
3 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.41
4 EQUIPOS 0.847
5 GASTOS GENERALES 0.89
6 UTILIDAD 0.89
111
La información de los costos totales de obras civiles, estudios e

inversión a precios sociales, para cada uno de los proyectos
alternativos se presenta en los CUADROS N° 34 al 43.
CUADRO N° 34
PRESUPUESTO-ALTERNATIVA N° 01 a Precios Sociales
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO - HUANTAR -
PROYECTO COLCAPATA, EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE QUILLO - YUNGAY - ANCASH

DESCRIPCIÓN FC Parcial
1 MATERIALES 0.847 2,266,724.09

2 MANO DE OBRA CALIFICADA 0.91 871,770.79
3 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.41 358,247.65
4 EQUIPOS 0.847 126,826.37
GASTOS GENERALES ( 10 % ) 0.89 414,533.54
UTILIDAD ( 10 % ) 0.89 414,533.54
SUB TOTAL 4,452,635.97
IGV (18%) 801,474.47
Costo de M. O., Mat. y Eq. (OBRAS CIVILES) a Precios Sociales 5,254,110.44
CUADRO N° 35
ALTERNATIVA 1 A PRECIO SOCIAL
PROYECTO Localidad
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
TOTAL
PARTIDA DESCRIPCION UND MET. COST. PRIV. FC
S/.
01.00.00 ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO GLB 1.00 139,730.41 0.91 127,154.67
112
CUADRO N° 36
: “Mejoramiento del Servicio de Agua del

Sistema de Riego del Canal El Pueblo - Huantar -
PROYECTO Colcapata, de la Localidad
de Quillo, Distrito de Quillo - Yungay -
Ancash”

DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
COSTO
MONTO
MES CANTIDAD MENSUAL PARCIAL
S/.
S/. TOTAL
ITEM DESCRIPCION FC S/.
1.00 GASTOS FIJOS 300,085.02
Ingº Supervisor 8.00 1.00 41,220.47 41,220.47 329,763.76 0.91
CUADRO N° 37
PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL AMBAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1 Y 2 A PRECIO SOCIAL
: “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal El Pueblo - Huantar - Colcapata,
PROYECTO de la Localidad
Ancash”
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
TOTAL
S/.
113
01.00.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GLB 1.00 41,000.00 0.91 37,310.00
CUADRO N° 38
PRESUPUESTO DE CAPACITACION
ALTERNATIVA 1 Y 2 A PRECIO SOCIAL
: “Mejoramiento del Servicio del Sistema de Riego del Canal Anexo Pichua y Shampac, del
PROYECTO Caserio de
Pampacancha, Distrito de Quillo - Yungay -
Ancash”
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
LUGAR : Pampacancha
TOTAL
S/.
01.00.00 CAPACITACION GLB 1.00 15,000.00 0.91 13,650.00

CUADRO N° 39
Resumen de Costos de Inversión a Precios Sociales Alternativa N° 1
ANCASH

TOTAL INVERSION PRECIOS SOCIALES 5,732,310.13
CUADRO N° 40
PRESUPUESTO-ALTERNATIVA N° 02 a Precios Sociales
114
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO - HUANTAR -
PROYECTO COLCAPATA, EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE QUILLO - YUNGAY - ANCASH

DESCRIPCIÓN FC Parcial
1 MATERIALES 0.847 2,338,899.21

2 MANO DE OBRA CALIFICADA 0.91 888,104.19
3 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.41 359,751.70
4 EQUIPOS 0.847 128,430.37
GASTOS GENERALES ( 10 % ) 0.89 424,209.94
UTILIDAD ( 10 % ) 0.89 424,209.94
SUB TOTAL 4,563,605.35
IGV (18%) 821,448.96
Costo de M. O., Mat. y Eq. (OBRAS CIVILES) a Precios Sociales 5,385,054.31
CUADRO N° 41
PROYECTO Localidad
DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
TOTAL
S/.
01.00.00 ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO GLB 1.00 142,992.11 0.91 130,122.82
115
CUADRO N° 42
: “Mejoramiento del Servicio de Agua del

Sistema de Riego del Canal El Pueblo - Huantar
PROYECTO - Colcapata, de la Localidad
Ancash”

DPTO. : Ancash
PROV. : Yungay
DISTRITO : Quillo
COSTO
MONTO
MES CANTIDAD MENSUAL PARCIAL TOTAL
ITEM DESCRIPCION S/. FC
S/. S/.
1.00 GASTOS FIJOS 307,089.86
Ingº Supervisor 8.00 1.00 42,182.67 42,182.67 337,461.39 0.91
CUADRO N° 43
Resumen de Costos de Inversión a Precios Sociales Alternativa N° 2
PROYECTO PUEBLO - HUANTAR - COLCAPATA, EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE
QUILLO - YUNGAY - ANCASH

Capacitación a la Junta de Regantes y
5 13,650.00
Población
TOTAL INVERSION PRECIOS SOCIALES 5,873,226.99
116
La información de los costos totales para la Operación y

Mantenimiento a precios sociales, para cada uno de los proyectos
alternativos se presenta en los CUADROS N° 44 y 45.
CUADRO Nº 44
COSTOS TOTALES DE OPREACION Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA N°01

I POST INVERSION 28,300.00 22,320.97
01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 28,300.00 22,320.97
01.01.00 Operación del canal 11,500.00 9,740.50
Material 11,500.00 0.847 9,740.50
Remuneraciones calificada 0.00 0.91 0.00
Remuneraciones no calificada 0.00 0.41 0.00
01.02.00 Mantenimiento del canal 16,800.00 12,580.47
Material 9,600.00 0.847 8,131.20
Remuneraciones calificada 3,000.00 0.91 2,727.27
Remuneraciones no calificada 4,200.00 0.41 1,722.00
117
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 28,300.00 22,320.97

CUADRO Nº 45
COSTOS TOTALES DE OPREACION Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA N°02

I POST INVERSION 32,710.00 25,725.65
01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 32,710.00 25,725.65
01.01.00 Operación del canal 13,800.00 11,688.60
Material 13,800.00 0.847 11,688.60
Remuneraciones calificada 0.00 0.91 0.00
Remuneraciones no calificada 0.00 0.41 0.00
01.02.00 Mantenimiento del canal 18,910.00 14,037.05
Material 9,800.00 0.847 8,300.60
Remuneraciones calificada 4,010.00 0.91 3,645.45
Remuneraciones no calificada 5,100.00 0.41 2,091.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 32,710.00 25,725.65

correspondiente al Flujo de Costos de Operación y Mantenimiento a
precios sociales para cada uno de los proyectos alternativos, para
todo el periodo de evaluación del proyecto.
CUADRO N° 46
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
nea de conducción 9,740.50 9,740.50 9,740.50 9,740.50 9,740.50 9,740.50 9,740.50 9,740.50
la linea de conducción 12,580.47 12,580.47 12,580.47 12,580.47 12,580.47 12,580.47 12,580.47 12,580.4
0 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.9
118
E COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.9
CUADRO N° 47
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
nal 11,688.60 11,688.60 11,688.60 11,688.60 11,688.60 11,688.60 11,688.60 11,688.6
l canal 14,037.05 14,037.05 14,037.05 14,037.05 14,037.05 14,037.05 14,037.05 14,037.0
25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.6
E COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.6

correspondiente al Flujo de Costos de Estudios e Inversión a precios
sociales para cada uno de los proyectos alternativos, para todo el
periodo de evaluación del proyecto.
CUADRO N° 48
FLUJO DE COSTOS DE PRE INVERSION E INVERSION A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7
RIEGO 3,623,568.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TO 3,623,568.90
Generales (10%) 414,533.54
(10%) 414,533.54
4,452,635.97 0 0 0 0 0 0 0
o General de Ventas (IGV 18%) 801,474.47
nte Técnico (3% CD) 127,154.67
ión de Obra (5 % CT) 300,085.02
ón de Impacto Ambiental 37,310.00
ación a la Junta de Regantes y Población 13,650.00
L DE LA INVERSION 5,732,310.13 0 0 0 0 0 0 0
DE COSTOS DE PREINVER. E INVER. 5,732,310.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
119
CUADRO N° 49
FLUJO DE COSTOS DE PRE INVERSION E INVERSION A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7
IEGO 3,715,185.47 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TO 3,715,185.47
Generales (10%) 424,209.94
10%) 424,209.94
4,563,605.35 0 0 0 0 0 0 0
o General de Ventas (IGV 18%) 821,448.96
nte Técnico (3% CD) 130,122.82
ón de Obra (5 % CT) 307,089.86
n de Impacto Ambiental 37,310.00
ción a la Junta de Regantes y Población 13,650.00
L DE LA INVERSION 5,873,226.99 0 0 0 0 0 0 0
DE COSTOS DE PREINVER. E INVER. 5,873,226.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.7.2.2.- EL FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES.
120
En los CUADROS N° 50 y 51, se presentan la información relativa al

Flujo de Costos a precios sociales para cada uno de los proyectos
alternativos.
CUADRO N° 50
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
TOS DE INVERSION. 5,732,310.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOS DE OPERACIÓN 0.00 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97
TO TOTAL A PRECIOS SOCIALES 5,732,310.13 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97
FUENTE : CUADRO PREPARADO POR EL PROYECTISTA
CUADRO N° 51
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
121
AÑOS
RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
TOS DE INVERSION 5,873,226.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOS DE OPERACIÓN 0.00 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65
TO TOTAL A PRECIOS SOCIALES 5,873,226.99 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65
FUENTE : CUADRO PREPARADO POR EL PROYECTISTA
En los CUADROS 52 y 53, se presenta la información relacionada al

Flujo de Beneficios a precios sociales para ambos proyectos
alternativos.
CUADRO N° 52
FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
RUBROS AÑOS
122
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
POR PROD. AGRICOLA CON
ECTO. 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40
OR DE CORRECCION 0.840 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
ESOS PRODUC. AGRICOLA A PREC.
2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82
OS PRODUC. AGRICOLA A PRE. SOC.

PY. 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21
FICIOS PRODUC. AGRICOLA A

OC. CON PY 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60
ESOS PRODUC. AGRICOLA SIN

ECTO 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77
OR DE CORRECCION 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
ESOS PRODUC. AGRICOLA A PREC.
AL. 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29
OS PRODUC. AGRICOLA A PRE. SOC.

Y. 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99
FICIOS PRODUC. AGRICOLA A P.S. SIN

1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30
OS INCREMENTALES A PREC.
ALES 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30
ESOS POR VENTAS DEL PROYECTO 409,625.38 409,625.38 409,625.38 409,625.38 409,625.38 409,625.38 409,625.38 409,625.38 409,625.38
OR DE CORRECCION 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
ESOS POR Ha. MEJORADA A P. S. 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01
L INGRESOS DEL PROYECTO A P. S. 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01 344,223.01
L INGRESOS Y BENEFICIOS A PREC.

1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31
CUADRO N° 53
FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
RUBROS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ROD. AGRICOLA CON PROYECTO. 0.00 253,754.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,082,454.40 253,754.40 3,082,454.40 3,082,454.40 3,08
ORRECCION 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
OR PEODUCCION AGRICOLA A P. S. 0.00 213,238.99 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 2,590,297.82 213,238.99 2,590,297.82 2,590,297.82 2,59
PRODUCCION AGRICOLA A P. S. 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464,528.21 464
PRODUC. AGRICOLA A PRE.SOC. CON PY 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,125,769.60 2,12
RODUC. AGRICOLA SIN PROYECTO 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,908,186.77 1,90
ORRECCION 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
RODUC. AGRICOLA A PREC. SOCIAL. 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,603,518.29 1,60
ODUC. AGRICOLA A PRE. SOC. SIN PY. 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 200,553.99 20
PRODUC. AGRICOLA A P.S. SIN PY 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,402,964.30 1,40
REMENTALES A PREC. SOCIALES 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 722,805.30 72
OS POR Ha. MEJORADA 416,097.02 416,097.02 416,097.02 416,097.02 416,097.02 416,097.02 416,097.02 416,097.02 416
R DE CORRECCION 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
OR Ha. MEJORADA A P. S. 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 34
SOS DEL PROYECTO A P. S. 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349,661.36 349
123
FICIOS A PRECIOS SOCIALES 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,07
Los beneficios generados por el proyecto son:
• Ingresos generados por el pago de la tarifa por el uso del agua.

• Ingresos generados por el incremento en el precio de los
terrenos agrícolas.
• Ingresos generados por la producción agrícola.
3.7.2.3.- EL FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS

SOCIALES, FLUJO NETO, VALOR ACTUAL NETO Y LA TASA
INTERNA DE RETORNO.
En los CUADROS N° 54 Y 55, se presentan la información

correspondiente al Flujo de Beneficios y Costos a precios sociales
para cada proyecto alternativo, tal como se ha referido anterior
mente los beneficios son generados por el incremento en el precio de
los terrenos, el pago por la tarifa por el uso del agua y los beneficios
generados por producción agrícola, en los referidos cuadros se
presenta también la información relacionada a los beneficios
incrementales para cada uno de los proyectos alternativos.
124
CUADRO N° 54
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
RUBROS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
S A PRECIOS SOCIALES 0.00 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31 1,067,028.31
S A PRECIOS SOCIALES 5,732,310.13 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97 22,320.97
-
5,732,310.13 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34
CUADRO N° 55
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
UBROS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
A PRECIOS SOCIALES 0.00 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66 1,072,466.66
A PRECIOS SOCIALES 5,873,226.99 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65 25,725.65
-
5,873,226.99 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00
En los CUADROS N° 56 Y 57, se presenta el Flujo de Beneficios a

precios sociales, el Flujo de Costos a precios sociales y el Flujo Neto,
para ambos proyectos alternativos.
125
CUADRO N° 56
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
-
5,732,310.13 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34
LIZACION ( TD 9% ) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43
-
O A PRECIOS SOCIALES 5,732,310.13 941,177.78 847,907.91 763,881.00 688,181.08 619,982.96 558,543.20 503,192.08 453,326.19
BENEFICIOS A P. S. 0.00 961,286.76 866,024.11 780,201.90 702,884.60 633,229.37 570,476.91 513,943.16 463,011.86
O DE COSTOS A P. S. 5,732,310.13 20,108.98 18,116.20 16,320.90 14,703.52 13,246.41 11,933.70 10,751.08 9,685.66
IO / COSTO
CUADRO N° 57
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8
-
5,873,226.99 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00
LIZACION ( TD 9% ) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43
TO A PRECIOS -
5,873,226.99 943,009.91 849,558.48 765,368.00 689,520.72 621,189.84 559,630.49 504,171.61 454,208.66
BENEFICIOS A P. S. 0.00 966,186.18 870,438.00 784,178.38 706,467.01 636,456.76 573,384.47 516,562.59 465,371.70
TO DE COSTOS A P. S. 5,873,226.99 23,176.27 20,879.52 18,810.38 16,946.29 15,266.92 13,753.99 12,390.98 11,163.04
IO / COSTO
126
En los mismos cuadros, se presentan loa cálculos para determinar el

Valor Actual Neto a precios sociales, el Valor Actual de Beneficios
aprecios sociales, el Valor Actual Neto de Costos a precios sociales, la
relación Beneficio Costo y la Tasa Interna de Retorno a precios
sociales para ambos proyectos alternativos.
En los CUADROS N° 58 Y 59, se presenta el cálculo de la Tasa

Interna de Retorno a precios sociales, para ambos proyectos
alternativos
CUADRO N° 58
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7
-
5,732,310.13 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.3
ALES 12.72% 1.00 0.89 0.79 0.70 0.62 0.55 0.49 0.43 0.38
12.72%
A PRECIOS -
420,214 5,732,310.13 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.34 1,044,707.3
127
CUADRO N° 59
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7
-
5,873,226.99 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00 1,046,741.00
ALES 12.17% 1.00 0.89 0.79 0.71 0.63 0.56 0.50 0.45 0.40
12.17%
O A PRECIOS -
5,873,226.99 933,168.12 831,918.05 741,653.75 661,183.27 589,443.94 525,488.43 468,472.19 417,642.29
128
3.7.3.- INDICADORES DE RENTABILIDAD
El resumen de los indicadores de evaluación social se presenta en el

siguiente cuadro:
Evaluación social alternativa 01
RESULTADOS
T.D. 9% VAN 972,263.95
TIR 12.72%
B/C 1.17
POBLACION 1,524
Evaluación social alternativa 02
RESULTADOS
T.D. 9% VAN 844,398.47
TIR 12.17%
B/C 1.14
Población 1,524
3.8.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
El Análisis de sensibilidad, ha sido realizado para diferentes escenarios, se

presenta el análisis para la variación porcentual de los rendimientos de
producción, la variación porcentual de los costos incrementales de inversión y
la variación porcentual de los beneficios incrementales para cada uno de los
En el CUADRO Nº 60, se presenta los resultados del análisis de sensibilidad

para la variable critica del rendimiento de producción de los cultivos
considerados en la cédula de cultivos, la variación se estima entre -30% y
30%, con un rango de variación del 10%, para ambas alternativas.
129
CUADRO N°60
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ESCENARIOS ANTE EL INCREMENTO Y/O DISMINUCION DE LA INVERSION

A PRECIOS SOCIALES
ESCENARIOS A LA VARIAC.EN LOS COSTOS DE INV.

ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02
VAN TIR VAN TIR
30% -790,403.60 6.53% -967,099 6.03%

20% -202,847.75 8.33% -363,267 7.82%
10% 384,708.10 10.37% 240,566 9.84%

0% 972,263.95 12.72% 844,398.47 12.17%
-10% 1,559,819.80 15.48% 1,448,231 14.90%
-20% 2,147,375.65 18.79% 2,052,064 18.17%
-30% 2,734,931.50 22.86% 2,655,896 22.19%
Tal como se presenta a continuación, gráficamente se presentan en el

GRAFICO.
130
3.9.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
Del CUADRO N° 52, se aprecia que los ingresos del proyecto están
constituidos por tres fuentes fundamentales, los ingresos generados por el
uso del agua y los ingresos generados por la venta de los productos agrícolas
y los ingresos generados por el incremento del precio de los terrenos como
consecuencia de la intervención del proyecto.
De igual manera hay un compromiso explícito de los beneficiarios directos del

proyecto, quienes asumen la responsabilidad de cubrir los costos de la mano
de obra no calificada para la ejecución del proyecto y también se
comprometen a asumir los costos que demande la operación y mantenimiento
del proyecto, para lo cual se comprometen al pago de la tarifa de uso del
agua.
Hay un compromiso formal de los beneficiarios para asistir a los cursos de

capacitación y los trabajos de transferencia de tecnología.
Considerando que el 100% de la población del ámbito del proyecto depende

de la agricultura y que el proyecto beneficiara directamente al 100.00% de la
población, la implementación del proyecto, generara mayores fuentes de
trabajo, incrementara los rendimientos de producción, mejorará los ingresos
de la población y el nivel de vida; en consecuencia, el proyecto de por sí se
hace sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y
social.
Los beneficiarios del proyecto, mantienen culturas ancestrales para realizar

trabajo de interés general en beneficio de la comunidad, todos los años,
realizan faenas comunales, se dedican al mantenimiento de la infraestructura
vial e infraestructura de riego.
a) CAPACIDAD DE GESTION:
En la etapa de inversión participará la Municipalidad Distrital de Quillo y en la etapa
de Operación del Proyecto estará a cargo de la Comisión de Regantes, cuya Junta
Directiva estará constituida por miembros designados por los beneficiarios del
131
proyecto, esta organización debe estar legalmente constituida y reconocida por la

Administración Local de Agua Casma - Huarmey.
b) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público consignados
en el Presupuesto anual de la Región Ancash, los costos para la Operación y
Mantenimiento de la infraestructura, será asumido por la Comisión de Regantes,
para lo cual los beneficiarios del proyecto deben pagar la tarifa por el uso del agua
con fines de producción agrícola.
o FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Los costos para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura, será asumido
por la Comisión de Regantes, para lo cual los beneficiarios del proyecto deben
pagar la tarifa por el uso del agua con fines de producción agrícola.
o PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS:

La participación de los beneficiarios en la ejecución del proyecto, esta definida por
lo siguiente:
• Participación con el aporte de la mano de obra no calificada para la
Operación y Mantenimiento de la infraestructura.
• Pagar la tarifa por el uso del agua, para financiar os costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
• Constituir la Junta Directiva de la Comisión de Regantes, para una adecuada

administración y gestión del agua.
• Participar en los programas de capacitación que organice y ejecute el
proyecto.
De igual manera hay un compromiso explícito de los beneficiarios directos

del proyecto, quienes asumen la responsabilidad de cubrir los costos de la
mano de obra no calificada que demande la operación y mantenimiento del
proyecto, para lo cual se comprometen al pago de la tarifa de uso del agua.
Hay un compromiso formal de los beneficiarios para asistir a los cursos de

capacitación y los trabajos de transferencia de tecnología.
Considerando que el 100% de la población del Sector de Pampacancha del

Distrito de Quillo depende de la agricultura y que el proyecto beneficiara
directamente al 100.00% de la población, la implementación del proyecto,
132
generara mayores fuentes de trabajo, incrementara los rendimientos de

producción, mejorará los ingresos de la población y el nivel de vida; en
consecuencia, el proyecto de por sí se hace sostenible desde el punto de
vista técnico, económico, institucional y social.
VIABILIDAD TÉCNICA
El proyecto es viable técnicamente, debido a que se cuenta con los
medios necesarios para su ejecución a su vez la Municipalidad Distrital de
Quillo tiene el personal idóneo y la experiencia para conducir
adecuadamente el proceso de ejecución del proyecto. La construcción de
la infraestructura se realizará de acuerdo al Reglamento Nacional De
Edificaciones y otras normas de acuerdo a las particularidades del
proyecto.
Fase pre-operativa: la Municipalidad Distrital de Quillo tiene el

personal capacitado que permitirá hacer efectiva la ejecución del
proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisión.
Fase operativa: la Municipalidad Distrital de Quillo cuenta con

Recursos Humanos capaces de garantizar el cumplimiento de los
objetivos del proyecto como institución de servicio público.
No existen restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las
acciones y objetivos del Proyecto.
VIABILIDAD AMBIENTAL
El proyecto es viable desde el punto de vista ambiental en razón a que
por la ubicación, magnitud y tipo de obra a ejecutarse no implicará en
ninguna de sus fases alteraciones que perjudiquen al medio ambiente, sin
embargo se considerara necesario coordinar con la autoridad local la
previsión de uso de vías y espacios necesario para el traslado del material
excedente (disposición final de los desmontes y basura que generarían
durante la obra) a los lugares indicados por la Municipalidad y la
autoridad competente.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL
El proyecto es viable desde el punto de vista sociocultural en razón a que
responde a los intereses y necesidades de la población beneficiaria
afectada, así como de autoridades políticas del Distrito coadyuvando en la
mejora de la calidad educativa, ya que la situación socio-económica es de
pobreza, sumado a la desocupación y carga familiar, realizándose pocas
actividades productivas, desempeñando diferentes trabajos eventuales
que se les presenta como: agricultor, ganadero, comerciante, artesanal y
obrero.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL
El proyecto es viable desde el punto de vista institucional en razón a que
responde a los lineamientos del sector educación y las competencias de la
Municipalidad Distrital de Quillo.
133
La Municipalidad Distrital de Quillo como Unidad Formuladora y Ejecutora

asume la función ejecutiva del proyecto, es decir, formula el proyecto y
elabora el expediente técnico, así como el seguimiento y monitoreo;
respectivamente, (ejecución de la obra, supervisión y monitoreo de la
obra, liquidación).
3.10.- IMPACTO AMBIENTAL.
3.10.1 INTRODUCCION:
El estudio de impacto ambiental del proyecto “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL
PUEBLO – HUANTAR – COLCAPATA EN LA LOCALIDAD DE
QUILLO, DISTRITO DE QUILLO – YUNGAY - ANCASH”, Se ha
enfocado a identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables
impactos ambientales que se originarían en las etapas de
planificación, construcción, operación y mantenimiento de este
proyecto, a fin de implementar las medidas de mitigación de eviten,
rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos; en el
caso de los impactos positivos, implementar las medidas que
maximicen los beneficios generados por la ejecución de este
proyecto.
3.10.2.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto plantea el aprovechamiento de las aguas del río

SECHIN, para el riego de áreas con aptitud agrícola pertenecientes al
Distrito de Quillo.
El Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL

SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO – HUANTAR –
COLCAPATA EN LA LOCALIDAD DE QUILLO, DISTRITO DE
QUILLO – YUNGAY - ANCASH”. Consiste en usar el agua del río
Sechin cuyo caudal, en la época de estiaje, se estima en 350 lt/sg.
El perfil del proyecto estima que el Proyecto de Irrigación deberá ser
diseñado y construido para atender en forma eficiente 78.58 Has de
134
tierras agrícolas; para lo cual, ambos proyectos alternativos

consideran la construcción de una captación, una línea de conducción,
desarenador, rápidas y tomas laterales como infraestructura de
regulación, la diferencia entre ambas alternativas, radica en la
construcción de la línea de conducción de agua.
La primera alternativa considera la construcción de un canal de

irrigación de 13+320.00 km de longitud, totalmente revestido con
concreto simple y la construcción de otras obras de arte.
La segunda alternativa considera la construcción de un canal de

irrigación de 13+320.00 km m de longitud, totalmente revestido
con concreto armado y la construcción de otras obras de arte.
El objetivo del presente proyecto es garantizar la oferta permanente

de agua para el riego que permita mejorar el riego y ampliar de la
frontera agrícola bajo riego, beneficiando al 100.00% de la población
del ámbito del proyecto, y con ello contribuir a mejorar la calidad de
vida de los pobladores – agricultores.
3.10.3.- MARCO LEGAL INSTITUCIONAL
El presente hace un breve análisis y comentarios de las normas

generales que tiene como objetivo principal ordenar las actividades
económicas dentro del marco de la conservación de ambiental, así
como promover y regular el aprovechamiento sostenible de los
recursos sostenibles y no renovables.
• Constitución política del Perú (1999)

• Código del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto legislativo Nº 613
del 08/09/1990).
• Código penal (decreto legislativo Nº 635 del 08/04/1991).
• Ley general de comunidades campesinas (Ley Nº 24656 del 14/4/87).
• Ley de evaluación de impacto ambiental para obras y actividades (Ley Nº 26786
del 13/05/1997).
• Ley orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales (Ley
Nº 26821 del 26/06/1997).
135
• Ley forestal y de fauna silvestre (Ley Nº 27308 del 16/07/2000).

• Ley del sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (Nº 27446 del
23/04/2001).
3.10.4.- LINEA BASE AMBIENTAL
3.10.4.1 Clima y Meteorología:

La zona es de clima templado y con bajas precipitaciones.
3.10.4.2 Hidrología:
La zona de estudio se encuentra enmarcada en la sub
cuenca del río Sechin. Toda esta red hidrográfica capta las
aguas producto de las precipitaciones en las partes altas
y las conduce hacia el Océano Pacifico. No se identificaron
fuentes de contaminación en todo el cauce de la cuenca
del rio.
3.10.4.3 Suelo
El suelo presenta buena permeabilidad, con
conglomerados de piedras medianas y pequeñas.
3.10.4.4 Fisiográfica:
El área de influencia del proyecto presenta varios paisajes,
conformada por llanuras, con laderas inclinadas, con
pendiente suave y moderados, en general el relieve es
escarpado y las zonas agrícolas se encuentran en su
mayoría en terrazas naturales.
3.10.4.5 Fauna silvestre:

Existen una gran variedad de especies de aves, mamíferos
y otros, que no son apreciados de manera frecuente
debido a la presencia de actividades humanas.
3.10.4.6 Flora natural:
136
La flora natural más representativa de la zona de

influencia del proyecto es el huarango, molle y otras
especies propias de su habitad.
3.10.4.7 Aspectos socioeconómicos:

En la presente sección se hace un análisis de los factores
del medio socioeconómico que sirven de base para
determinar los impactos positivos y negativos que pueda
originar el proyecto, el análisis socioeconómico se centrará
en los sectores del ámbito del proyecto.
• Población: En el ámbito de proyecto posee una

población de 283 habitantes al año 2007.
• Actividad económica: La actividad económica

principal a la que se dedican es la agricultura y la
ganadería.
• Infraestructura y servicios: Cuenta con una trocha

carrozable en buen estado de conservación, no cuentan
con Institución Educativa, los alumnos tienen que recurrir
a las Instituciones que existen en el Distrito que si cuenta
con Institución Educativa, posta de salud; poseen sistema
de agua y desagüe, servicio de energía eléctrica y otros
servicios de carácter comercial, financiero.
3.10.5.- IDENTIFICACION Y EVALUACION DE IMPACTOS
Para la identificación y evaluación de impactos se empleo una

metodología que comprende un trabajo de campo y gabinete y para
cubrir las implicancias ambientales del proyecto, se ha preparado una
matriz de interacciones para las etapas de planificación, construcción
y operación.
De esta manera, tenemos impactos:
Impactos Impactos
137
Impacto Benéfico (+) Impacto Nulo: 0.

Impacto Bajo: 1
Impacto Perjudicial (-) Impacto Medio: 2
Impacto Alto: 3
ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE INTERACCIONES
Sobre la base de las matrices básicas confeccionadas, por

intersección de sus componentes (filas y columnas), se establecieron
las interrelaciones entre las actividades del proyecto y los factores o
componentes ambientales, determinando aquellos cruces
significativos la posibilidad de ocurrencia de un impacto ambiental
dado.
Básicamente la etapa de inversión y post inversión, es donde se

generan los impactos ambientales y negativos.
COMPONENTES AMBIENTALES IMPACTADOS NEGATIVAMENTE:

• El suelo, las actividades del proyecto 01 pueden causar
erosión, de origen hídrico, eólico y por tránsito de los animales,
especialmente en las zonas que han sufrido movimiento de tierras y
poner en riesgo la estabilidad de las zonas de fuerte pendiente.
• La flora, específicamente la cobertura vegetal puede ser

afectado por las diversas actividades del proyecto 01.
COMPONENTES AMBIENTALES QUE SON IMPACTADOS

POSITIVAMNETE.
• El medio socio – económico – cultural, específicamente la
población económicamente activa y la agricultura son impactados
positivamente en gran medida.
138
ACTIVIDAD DEL PROYECTO 01 QUE TIENE MAYOR IMPACTO

NEGATIVO.
• La construcción de la línea de conducción es la actividad que
tiene mayor impacto negativo sobre los componentes ambientales.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO 01 QUE TIENEN MAYOR

IMPACTO POSITIVO.
• Las actividades de operación, capacitación y consolidación son
los que tienen mayor impacto positivo sobre los componentes
ambientales, básicamente contribuye a la conservación de los
recursos naturales.
Similarmente al proyecto alternativo 01, la etapa de inversión y post

inversión generan los impactos ambientales y negativos.
COMPONENTES AMBIENTALES IMPACTADOS NEGATIVAMENTE:

• El suelo, las actividades del proyecto 02 puede causar erosión
y poner en riesgo la estabilidad de las zonas de pendiente.
• La flora, específicamente la cobertura vegetal puede ser

afectado por las diversas actividades del proyecto 02.
COMPONENTES AMBIENTALES QUE SON IMPACTADOS

POSITIVAMNETE.
• El medio socio – económico – cultural, específicamente los
ingresos económicos, la población económicamente activa y la
agricultura son impactados positivamente en gran medida.
ACTIVIDAD DEL PROYECTO 02 QUE TIENE MAYOR IMPACTO

NEGATIVO.
• La construcción de la línea de conducción y el reservorio, son
las actividades que tiene mayor impacto negativo sobre los
componentes ambientales.
139
ACTIVIDADES DEL PROYECTO 02 QUE TIENEN MAYOR

IMPACTO POSITIVO.
• Las actividades de operación, capacitación y consolidación son
los que tienen mayor impacto positivo sobre los componentes
ambientales, básicamente contribuye a la conservación de los
recursos naturales.
3.10.6.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La ejecución del proyecto generara impactos, por ello es necesario la

elaboración e implementación de un plan de manejo ambiental, este
plan debe enmarcarse dentro de una estrategia de conservación del
ambiente, en armonía al desarrollo socioeconómico de la zona de
influencia del proyecto.
Este plan estará compuesto por diversos programas, en donde se
especifican las acciones y medidas necesarias a fin de evitar y/o
atenuar las implicancias ambientales negativas, estos programas son.
3.10.6.1.- PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O

CORRECTORAS:
Para reducir impactos sobre la fauna se sugiere:

Para evitar la caída y muerte de animales en las zanjas y
con el fin de reducir el efecto barrera se construirán pasos
en zonas donde el transito de los animales es frecuente.
Para reducir el impacto sobre la vegetación:

Se realizará la restauración o recuperación de áreas
alteradas mediante prácticas de forestación y
reforestación vegetal, para lo cual se usarían
necesariamente, plantones y/o semillas seleccionada
propia de la zona, los costos de esta acción de mitigación
ambiental han sido considerados para ambos proyectos
alternativos.
140
Para reducir el impacto sobre el agua:

Para evitar la contaminación de las aguas superficiales, se
realizará la mezcla de concreto en lugares alejados de las
zonas de los manantiales, acequias y quebradas. Los
materiales excedentes de la construcción serán derivados
a lugares apropiados. Es necesario implementar sistemas

de disposición adecuada de excretas (letrinas), sistema de
disposición de residuos sólidos y escombros.
Para reducir el impacto atmosférico y sonoro:

Para evitar la contaminación atmosférica por elementos
particulados es recomendable humedecer la superficie de
los materiales transportados o cubrirlos con lona,
humedecer los donde se realizará la excavaciones.
Para reducir el impacto sobre el paisaje:

Para evitar el deterioro paisajístico es recomendable que
los materiales excedentes del proyecto sean dispuestos
adecuadamente en lugares de tal manera que no altere el
paisaje, realizar reforestaciones con plantones de la zona
en lugares donde el habitad ha sido perturbado, los costos
que demande esta acción han sido considerados en ambos
Para reducir accidentes durante el proyecto:

Para evitar los accidentes es necesario realizar un
mantenimiento de las herramientas, equipos y
maquinarias de trabajo, dotar de implemento de seguridad
a los trabajadores (cascos, botas, mamelucos, guantes y
gafas protectoras)
3.10.6.2.- PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
141
El Plan de Monitoreo Ambiental ha sido preparado con el

fin de prevenir, controlar o reducir al mínimo los impactos
ambientales negativos que pudieran generarse durante el
desarrollo de las distintas actividades del Proyecto.
En general se recomienda el seguimiento de las

condiciones ambientales en los sitios donde se
desarrollarán actividades, mediante la elaboración de
informes al final de la etapa de construcción que
contengan tanto el grado de avance de las distintas Áreas
de mitigación propuestas en el Plan de Manejo Ambiental
de este trabajo, así como los resultados del Plan de
Monitoreo aquí propuesto y cualquier otra información de
interés desde el punto de vista ambiental que surgiera
durante la ejecución del proyecto.
3.10.6.3.- PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y CAPACITACION

AMBIENTAL:
Este programa está orientado principalmente a establecer

lineamientos básicos referidos a la capacitación y
educación ambiental, durante la ejecución y operación del
proyecto. Comprenderá las actividades destinadas a la
formación de conciencia ambiental en el personal de
trabajo, así como las actividades dedicadas a fomentar la
participación de la población en la problemática ambiental.
3.10.6.4.- PROGRAMA DE CONTINGENCIA:
El programa de contingencias permitirá contrarrestar y/o

evitar los efectos generados por la ocurrencia de
emergencias, ya que sean eventos asociados a fenómenos
naturales o causados por el hombre (errores involuntarios
en la operación y mantenimiento de los equipos, etc.), los
mismos que podrían ocurrir durante las etapas de
construcción y operación del proyecto.
142
3.10.6.5.- PROGRAMA DE ABANDONO:
Siendo el proyecto de gran importancia para incrementar

la producción agrícola, no se prevé el abandono o cierre
de operaciones de dicho proyecto.
Sin embargo, en el caso de decidirse por algún motivo el

abandono del área o cierre de operaciones del proyecto,
se deberán realizar actividades que impliquen la
restauración de las áreas ocupadas por la instalación
proyectada. Dicha restauración deberá realizarse hasta
alcanzar en lo posible las condiciones originales del
entorno, evitando con ello, posibles problemas
ambientales que podrían producirse por el abandono.
3.10.7.- CONCLUSIONES
• La ejecución del proyecto no tiene impactos negativos de gran
significativos sobre los componentes ambientales.
• El proyecto contribuirá con el desarrollo de los sectores del
ámbito del proyecto.
3.10.8.- RECOMENDACIONES
• Se recomienda que el expediente técnico considere los costos
de los programas de educación ambiental con la finalidad de
mejoras en el plan de manejo ambiental.
• Es necesario la inclusión de un Ing. Ambiental en la etapa de
formulación del expediente técnico, esto permitirá definir
alternativas de minimización de impactos más precisos y
estimar costos reales relacionados a los programas de manejo
ambiental y de seguridad.
3.11 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVAS.
143
De los resultados de la evaluación social de los proyectos alternativos y del

análisis de sensibilidad, se observa que el proyecto alternativo 01, presenta
mayores valores de los indicadores de evaluación social, esta apreciación se
repite en el análisis de sensibilidad ya que el proyecto alternativo 01 presenta
un mayor VANS, para el rango de variación propuesto de la variable crítica,
teniendo en cuenta que los factores climáticos, son variables no manejables y
que la producción agrícola está sujeta a otras variables igualmente no
manejables y asegurando la oferta de agua que satisfaga la demanda de agua
con la ejecución del proyecto; se selecciona el proyecto alternativo 01.
3.12.- CRONOGRAMA DE EJECUCION.
Formulación
La formulación de un Plan de Implementación prevé la secuencia de

actividades previstas para el logro de las metas del proyecto la misma que
se va a llevar a cabo en ocho meses el proceso de Implementación, para
una mejor aplicación de las líneas de acción determinadas y una adecuada
administración de los tiempos previstos.
a) Finalidad
Implementar todos los componentes del proyecto: Construcción de la

infraestructura e implementación de los programas de capacitación y
prever las acciones necesarias para la mitigación de los impactos
ambientales, entre los que se ha previsto la reforestación.
b) Objetivos
La implementación del proyecto, requiere una adecuada organización para

una adecuada administración y gestión del proyecto:
• Optimizar la gestión y administrativa del uso del agua con fines de

irrigación.
• Implementar los cursos de capacitación necesarios, orientados a

mejorar la producción y a optimizar el uso del agua.
144
• Implementar el cobro de la tarifa por el uso de agua, con la finalidad

de financiar los costos d Operación y Mantenimiento del proyecto.
c) Políticas
Los Jefes responsables de la Administración del proyecto y sus principales

colaboradores participan activamente en el proceso de implementación
d) Estrategias
• La estrategia es una consideración decisiva para facilitar el trabajo y

asegurar el éxito de la implementación del proyecto. Por esta razón, se
debe comprometer en la gestión del proyecto y en las actividades
respectivas:
A la Municipalidad Distrital de Quillo, para garantizar los recursos

económicos para financiar la ejecución del proyecto.
A la Municipalidad Distrital de Quillo, para financiar los estudios de

pre inversión e inversión del proyecto.
Los Directivos y Ejecutivos del sector Agricultura y del INRENA, para

que brinden el apoyo necesario a la Operación y Mantenimiento d la
infraestructura.
A la Comisión de Regantes, para que asuman con responsabilidad la

administración y gestión del proyecto.
METAS FINANCIERAS: en el Anexo H podemos apreciar la siguiente

información.
ANEXO H
CRONOGRAMA DE META FINANCIERA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
145
MESES
cripción Cantidad
0 1 2 3 4 5 6 7 8
ERSIÓN
ón del
1 139,730.41
e Técnico
de Obras 1 659,527.51 659,527.51 659,527.51 659,527.51 989,291.27 989,291.27 989,291.27 989,291.27
ón de Obra 1 32,976.38 32,976.38 32,976.38 32,976.38 49,464.56 49,464.56 49,464.56 49,464.56

n de Impacto
1 16,400.00 16,400.00 8,200.00
l
ión a la Junta
2 3000 4,500.00 7,500.00
ón
TOTAL 139,730.41 692,503.89 695,503.89 692,503.89 713,403.89 1,038,755.83 1,038,755.83 1,062,655.83 1,046,955.83
Fuente: Elaboración Propia.
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MESES
Descripción Cantidad TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8
FASE: INVERSIÓN
Elaboración del Expediente
Técnico
1 100.00% 10
Ejecución de Obras 1 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 10
Supervisión de Obra 1 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 10
Mitigación de Impacto
Ambiental
1 40.00% 40.00% 20.00% 10
Capacitación a la Junta y
Población
1 20.00% 30.00% 50.00% 10
Fuente: Elaboración Propia.
146
3.13.- ORGANIZACIÓN Y GESTION.
De conformidad a lo establecido en las normas del sector agricultura, el

proyecto es sí no acepta mas organización que la establecida por el
INRENA, en los concerniente a la administración y gestión del agua con
fines de irrigación; por lo tanto, la organización para la administración y
gestión del proyecto, esta a cargo de la Administración Local de Agua
Casma – Huarmey.
La organización reconocida por el INRENA, es la Comisión de Regantes,
conformada por los beneficiarios del proyecto, quienes entre sus
integrantes eligen a la Junta Directiva de la Comisión de Regantes,
encargada de la administración y gestión del proyecto, además asumen la
responsabilidad de asumir los costos de Operación y Mantenimiento del
proyecto.
La organización y la gestión del proyecto se sustentan en normas legales,
vigentes a la fecha, entre ellas señalamos las siguientes:
MARCO LEGAL DEL RÉGIMEN DE AGUAS
Norma General
Ley General de Aguas.

DECRETO LEY Nº 17752
De la conservación, preservación y uso de las aguas
Reglamento de los Títulos I, II y III del Decreto Ley Nº 17752 "Ley General
de Aguas"
DECRETO SUPREMO Nº 261-69-AP
Explotación de Materiales de los álveos y cauces
Reglamento del Título VII (De los Estudios y Obras) conforme al D.L.ey Nº
17752
DECRETO SUPREMO Nº 1098-75-AG
147
Disponen que la Autoridad de Aguas controle la explotación de materiales

que acarrean y depositen las aguas en sus álveos o cauces
LEY Nº 26737
Reglamento de la Ley Nº 26737 que regula la explotación de materiales

que acarrean y depositan aguas en sus álveos o cauces.
Servidumbres para Usos de Aguas
Reglamento del Título VIII(De las Servidumbres) del D.Ley Nº 17752

Extinción y Prohibiciones del Uso de Aguas, uso Indebido de Aguas
Reglamento del Título IX del Decreto Ley Nº 17752 "Ley General de

Aguas"
Establecen monto mínimo y máximo de multas por infracciones a la Ley

General de Aguas
Jurisdicción Administrativa de Aguas
Reglamento del Título X de la Ley General de Aguas

DECRETO SUPREMO Nº 495-71-AP
Crean la Autoridad Autónoma de la Cuenca Hidrográfica Santa

RESOLUCION MINISTERIAL Nº 0098-94-AG
Precisan la competencia de las Direcciones Subregionales Agrarias para

resolver en segunda instancia las apelaciones que se interpongan en
materia de aguas
Reglamento Interno del Consejo Superior de Aguas

DECRETO SUPREMO 0799-75-AG
Reglamento de Organización y Funciones del INRENA ( parte pertinente) :

Intendencia de Recursos Hídricos
Organizaciones de usuarios de aguas
Reglamento de Organización Administrativa del Agua

Tarifas y cuotas por el Uso de Aguas
148
Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua.

Tarifas por uso de agua superficial con fines no agrarios

DECRETO SUPREMO 055-2002-AG
3.14.- MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
El Marco Lógico que se presenta, corresponde al proyecto alternativo 01 el

mismo que ha sido seleccionado después de la evaluación social y el
análisis de sensibilidad, de los proyectos alternativos.
La matriz del Marco Lógico, resume el contenido fundamental de todo el

perfil del proyecto seleccionado.
MARCO LOGICO DEL PROYECTO.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL PUEBLO –
HUANTAR – COLCAPATA
CORRESPONDENCIA
RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
DESARROLLO Incremento de los Investigación socio
SOCIO ingresos de la población económico. No hay estabilidad
ECONOMICO DEL en 25% a lo largo del Encuestas específicas de política, social y
DISTRITO DE horizonte del proyecto. los sectores económica en el país,
CAUSA / EFECTO
QUILLO. Reducir el índice de correspondientes. en los Gobiernos

FIN
desnutrición en 20 Informes y reportes Regionales y

puntos, a lo largo del especializados, en salud, Gobiernos Locales.
horizonte del proyecto. educación y servicios Conflictos sociales en
Reducir la migración en básicos. la comunidad.
10% a lo largo del
horizonte del proyecto.
149
INCREMENTO DE Se mejora el riego de Reportes del Ministerio Los conflictos sociales

LA PRODUCCION 78.58 Has, actualmente de Agricultura. aceleren la migración.
Y la eficiencia de riego es Encuestas especializadas. Falta de apoyo del
PRODUCTIVIDAD de 27%, el proyecto Días de campo con fines estado el sector
PROPOSITO
DE LOS plantea una eficiencia de de comprobación agrario.

CULTIVOS 95.60%. Bajo precio de los
AGRICOLAS Irrigando así 78.58 Has. productos agrícolas.
Los rendimientos de
producción de los cultivos
se incrementen en un 40
a 50%.
• HAY Presencia de sequías
fuertes y por largos
DISPONIBILID Conducción de agua con Acta de recepción y
periodos de tiempo.
AD DE AGUA. fines de riego, a través de entrega de obra. Desastres naturales
• SUFICIENTE un canal revestido de Reportes anuales de la que hagan colapsar
INFRAESTRUC cemento de sección Comisión de Regantes. las obras
COMPONENTES
TURA DE rectangular, diseñado Días de campo para la Renuencia de los

RIEGO para un caudal de 350 verificación del nivel beneficiarios al
• ADECUADO lt/seg. tecnológico alcanzado por mantenimiento y
NIVEL . los beneficiarios. operación de la
TECNOLOGICO infraestructura de
. riego.
150
• CONSTRUIR: Construcción de una Expediente Técnico Falta de recursos

• Infraestructur bocatoma diseñada para aprobado. económicos para el
a de 350 lt/seg, 13+320 KM Informes de ejecución de financiamiento de la
captación, de canal revestido de obra. obra.
línea de cemento de sección Reporte de la Falta de recursos
conducción e rectangular. Administración Técnica económicos para el
infraestructura 03 desarenadores. del Distrito de Riego. mantenimiento y
de 03 alcantarillados. Acta de compromiso para operación del
distribución. 06 rápidas y 91 tomas el fortalecimiento de la proyecto.
laterales. comisión de Regantes Incumplimiento de los
ACCIONES
FORTALECER LA cursos de capacitación en Reportes del Ministerios agricultores para

COMISION DE administración del agua. de Agricultura. asistir a los programas
REGANTES. 04 cursos de capacitación Informes de la Comisión de capacitación.
• CAPACITACIO en manejo del agua y del de Regantes, en relación
N EN suelo. a los cursos de
ADMINISTRAC 04 cursos de capacitación capacitación.
ION Y MANEJO en técnicas de riego. Número de agricultores
DEL AGUA Y 04 Cursos de capacitación capacitados.
DEL SUELO. en técnicas de producción
• CAPACITAR EN de cultivos y frutales.
TECNICAS DE
PRODUCCION
DE CULTIVOS.
151
CAPÍTULO
IV
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
152
IV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

4.1.- Los bajos rendimientos de producción de los cultivos que abarcan el
CANAL EL PUEBLO – HUANTAR – COLCAPATA, en la Localidad de Quillo,
Distrito de Quillo, entre otros factores se originan por la escasez de agua, a
la falta de infraestructura de riego y a la falta de capacitación y
4.2.- De los dos proyectos alternativos que se plantearon, se ha seleccionado el

proyecto alternativo 01, la sostenibilidad del proyecto, se basa en la
contribución de los beneficiarios con el aporte de la mano de obra para la
Operación y Mantenimiento de la infraestructura, la capacitación de los
beneficiarios y el compromiso que asumen para la operación y el
mantenimiento del proyecto, a través del pago de la tarifa de agua.
4.3.- La inversión total en nuevos soles de cada proyecto alternativo es de S/.

7’ 120, 769.29 Nuevos soles, para la alternativa 01 y S/. 7’285,681.26
Nuevos soles, para la alternativa 02, este monto incluye los costos de
estudios, inversión y supervisión.
4.4.- La evaluación a precios sociales de cada proyecto alternativo, nos permite

tener los siguientes valores actuales netos a precios sociales S/.
972,263.95 nuevos soles, con una tasa interna de retorno de 12.72 %,
para el proyecto alternativo 01 y S/. 844,398.47 Nuevos soles, con una
tasa interna de retorno de 12.17 %, para el proyecto alternativo 02.
4.5.- Con la información de la evaluación social de ambas alternativas, se

selecciona el proyecto alternativo 01, por tener el mayor valor actual neto
a precios sociales, la mayor tasa interna de retorno y la mayor relación
beneficio costo.
4.6.- El análisis de sensibilidad de ambas alternativas, teniendo en cuenta que

las variables críticas, tomadas en cuenta para el análisis, son los
rendimientos de producción, la inversión a precios sociales y los beneficios
a precios sociales, nos permite confirmar la selección del proyecto
alternativo 01.
4.7.- Se considera innecesario los estudios de pre factibilidad y factibilidad, por

lo que la ejecución del proyecto requiere la formulación del expediente
técnico.
153
ANEXOS
154
ANEXO I
PRESUPUESTO
155
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA
Nº 01
156
RELACION
DE INSUMOS
ALTERNATIVA
Nº 01
157
ANALISIS DE
PRECIOS
UNITARIOS
ALTERNATIVA
Nº 01
158
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA
Nº 02
159
RELACION DE
INSUMOS
ALTERNATIVA Nº
02
160
ANALISIS DE
PRECIOS
UNITARIOS
ALTERNATIVA Nº
02
161
ANEXO II
ESTUDIO DE
SUELO
162
ANEXO III
ESTUDIO
HIDROLÓGICO
163
ESTUDIO HIDROLÓGICO
1.1.- Objetivos y Alcances
Los Objetivos del Estudio Hidrológico de las fuentes de Agua provenientes de

la quebrada que pertenece a la cuenca del Rio Sechin, en la Localidad de
Quillo son los siguientes:
Establecer y calcular los parámetros de diseño como el caudal de

máximas avenidas y determinara, si el manantial es susceptible y
permanente.
Determinar la disponibilidad de agua, mediante la temperatura y la

altura sobre el nivel del mar en épocas críticas en la captación para el
diseño de las estructuras.
Establecer la ubicación óptima en función de los niveles de seguridad

o riesgo permitidos o aceptables para las características particulares
de cada estructura.
1.2.- Aspectos Generales
Las aguas de la quebrada de donde se captaran el agua para los sistemas

de riego para la Localidad de Quillo, se origina en la parte alta de la micro
cuenca y por la confluencia de las aguas que bajan de las quebradas.
Esta red hidrográfica es irregular, porque tiene abundante Agua en épocas de
lluvias en las partes altas. Pero, no es aprovechable por la topografía agreste
de la zona y a la vez por falta de infraestructuras para aprovechar toda la
capacidad del agua en el lugar.
164
1.3.- Investigaciones de Campo
El clima en el área de influencia del proyecto es frio, con un período marcado

de lluvias y un periodo de sequía, la temperatura media anual alcanza
15.93°C. En esta zona no existe una estación pluviométrica.
2.4.- Resultados de los Estudios Efectuados
Disponibilidad de Agua
El agua para riego es de buena calidad, correspondiendo a las
aguas de la Quebrada por lo que el proyecto propone el uso de un
caudal de 350 lts/seg que se derivará de la los cálculos agronómicos
realizados en la siguiente página.
Demanda de Agua
El requerimiento de agua del proyecto, está dado por la necesidad
de riego de 78.58 hectáreas de terrenos de cultivo la Localidad de
Quillo, área de influencia del proyecto; por lo que se ha realizado el
Estudio Hidrológico y Demanda de Agua, cuya demanda mayor del
proyecto considerando las pérdidas por conducción y operación se
presenta en el mes de Junio y julio.
2.5.- Calidad del Agua
El agua, presenta buenas características físicas como poca turbiedad e

incoloro, por lo que su calidad para el empleo para riego es aceptable para
cualquier clase de cultivo, ya que las aguas está dentro de los límites
permisibles(Cuadro de distrito de riego Ministerio de Agricultura) de los
parámetros que regulan la calidad de agua para riego.
165
ANEXO IV
PANEL
FOTOGRAFICO
166
PANEL FOTOGRAFICO
Foto N° 01: Vista del río Sechin, donde se captara el agua para el proyecto.
Foto N° 02: Vista del área donde se construirá la bocatoma, en el rio Sechin aguas abajo
localizadas en la cota 1 349 m.s.n.m.,
167
Foto N° 03: Vista del Canal EL PUEBLO (canal principal), será revestido de concreto
simple (fc=175 Kg. / cm2), de 1+560 km de longitud con una sección de 1.00 x 0.80 m.
Foto N° 04: Vista del Canal HUANTAR, será revestido de concreto simple (fc=175 Kg. /
cm2), de 3+630 km de longitud con una sección de 0.70 X 0.60 m.
168
Foto N° 05: Vista de Canal COLCAPATA, será revestido de concreto simple (fc=175 Kg. /
cm2), de 3+830 km de longitud con una sección de 0.60 X 0.50 m.
Foto N° 06: Vista de Canal de Derivación N° 01 y N° 02, será revestido de concreto simple
(fc=175 Kg. / cm2), de 2+580 km de longitud con una sección de 0.50 X 0.45 m.
169
Foto N° 07: Vista del Canal de Derivación Acush N° 01, N° 02, N° 03, N° 04 y N° 05, será
revestido de concreto simple (fc=175 Kg. / cm2), de 1+720 km de longitud con una
sección de 0.40 X 0.30 m.
Foto N° 08: Vista del área que beneficiara el Proyecto.
170
ANEXO V
METRADO
171
ANEXO VI
PLANOS
172
ANEXO VII
DOCUMENTOS
DE
SOSTENIBILIDAD
173

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GOBIERNO DISTRITAL DE QUILLO – YUNGAY - ANCASH

1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE

Departamento de Ancash Provincia de Yungay – Distrito de

MACRO-LOCALIZACION DEL PROYECTO

1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA:

1.2.1.- UNIDAD FORMULADORA

1.2.2.- UNIDAD EJECUTORA

La Municipalidad Distrital de Quillo, como órgano del Gobierno Local, tiene

1.3.- PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS:

• Municipalidad Distrital de Quillo.

eje referido al desarrollo productivo AGROPECUARIO Y AGRO INDUSTRIA,

• Productores individuales del ámbito del proyecto.

• Comisión de Regantes del ámbito del proyecto.

• Bajos Rendimientos de • Financiamiento del valor

• El área afectada o área de • Alcanzar sus objetivos de

Frecuentes quejas de los • Que el sector de influencia

Debido a la carencia de Con la construcción del canal

1.4.- MARCO DE REFERENCIA.

El río Sechin desde épocas antiguas, ha sido fuente de abastecimiento de

infraestructura nos permitirá la ampliación de la frontera agrícola con

Marco legal y Normas Legales:

1 El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal normativo:

o Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública

o Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión Pública y

o Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública

o Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

o Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública

o Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de

(Aprobada por Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 y publicada en el

o Mediante Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, publicada el

El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

2.1.1.- Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio.

a).- Características Físicas:

b).- Vías de Comunicación:

De A Km Tiempo MedioTransp. Frecuencia

Casma Quillo 29.00 1.5 h Vehículo Diario

c).- Principales actividades económicas de influencia y niveles

d).- Aspectos Socioeconómicos:

abandono de terrenos de cultivo, la implementación del proyecto

En el CUADRO Nº 01, se presenta la información de la población de

POBLACION DE REFERENCIA DEL PROYECTO DE

POBLACION DE REFERENCIA N° PERSONAS

POBLACION DE LOS SECTORES EL PUEBLO,

FUENTE: Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda 2007-INEI

e).- Otros Servicios Existentes:

Cuenta son los siguientes servicios:

- Institución Educativa Nivel Primaria y Secundaria.

Sus viviendas son de material rustico, muros de adobes, con

2.1.2.- Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la

a).- Diagnóstico del Servicio de agua para riego:

USUARIOS ACTUALES DE LOS

EFICIENCIA DE RIEGO PROYECTO ALTERNATIVO 01.

EFICIENCIA DE RIEGO PROYECTO ALTERNATIVO 02

Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los

• PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA.

Los cálculos de la tarifa de agua, para cada proyecto alternativo se

• INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA

• INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO

En todo los casos, se consideran solamente los beneficios increméntales

b).- Diagnóstico de la actividad agrícola:

Cultivo bajo riego Rendimiento (Kg. /Ha.)