Planificación y Control de

Proyectos de Construcción

CLASE 25
Obras Repetitivas:
Programación Rítmica

Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com
Agenda

• Resumen clase anterior

• Obras repetitivas
• Programación Rítmica
• Cálculo P. Rítmica
• Ejemplo

2
RESUMEN
Ejemplo

3
4
5
Solución

6
RESUMEN

7
RESUMEN

8
Obras repetitivas

• Compuestas por un
conjunto de elementos
iguales o similares, cuyo
orden de ejecución no
es relevante
• Ej: conjuntos
habitacionales,
fundaciones de postes o
torres de alta tensión,
etc.

9
Programación Rítmica

• Técnica utilizada en proyectos repetitivos

• Tiene su origen en la línea de producción
• Productos se mueven y pasan a través de
distintas operaciones hasta llegar a
producto final
• En construcción el producto está fijo y los
frentes de trabajo (cuadrillas) se mueven
• Aplicable en casas , terminaciones
edificaciones verticales, otras obras
repetitivas.
10
Programación Rítmica
• Cada actividad tenga la misma* duración “R”
• Asigno los recursos para lograr el ritmo “R”
• Supuestos
– Conozco el rendimiento de los operarios
– Operaciones en serie
– Existe cantidad suficiente de frentes de trabajo para
asegurar ritmo “R” como duración de las actividades
– Si Ts < Te debo abordar simultaneamente varios
subconjuntos

11
Construcción de 10 elementos
Cada uno de 6 operaciones (A F)

12
Tiempos T1, T(n-1), Ttotal

13
P. Rítmica

• Ttotal = T1 + T(n-1)
• Ttotal = R*O + R*(N-1)
• Ttotal = R(O+N-1)
• R, ritmo
• O, # operaciones
• N, # elementos repetitivos

14
• Para determinar ritmo, escoger la moda
estadística (duración de mayor frecuencia)
• Ajustar duraciones al ritmo
• Llevar a ecuación y reemplazar los datos.
• Se puede atacar ejecución de obras con
varios frentes de trabajo K
• El problema en ese caso se reduce a varios
subgrupos y que toman menos tiempo en
ejecutarse.

15
Ejemplo
La malla de la figura adjunta describe el ordenamiento asociado a la
construcción de una vivienda prefabricada. Se ha escogido esta
solución para dar rápido alivio a las familias afectadas por un desastre
natural. Usted ha sido puesto a cargo de un equipo de trabajo que
debe entregar 20 viviendas en el menor tiempo posible. Utilizando la
programación rítmica determine:

a) El tiempo que demora la construcción de un elemento (casa).

b) El plazo asociado al proyecto total que contempla la construcción
de 20 viviendas.
c) El programa de entrega.

16
Desarrollo

17
18
Planificación y Control de
Proyectos de Construcción

CLASE 26
Obras Repetitivas:
Líneas de balance

Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com
Agenda

• Resumen clase anterior

• Líneas de balance
• Holguras
• Ejemplo

2
RESUMEN
Obras repetitivas PROGRAMACION
RITMICA

• Compuestas por un
conjunto de elementos
iguales o similares, cuyo
orden de ejecución no
es relevante
• Ej: conjuntos
habitacionales,
fundaciones de postes o
torres de alta tensión,
etc.

3
RESUMEN
Programación Rítmica

• Técnica utilizada en proyectos repetitivos

• Tiene su origen en la línea de producción
• Productos se mueven y pasan a través de
distintas operaciones hasta llegar a
producto final
• En construcción el producto está fijo y los
frentes de trabajo (cuadrillas) se mueven
• Aplicable en casas , terminaciones
edificaciones verticales, otras obras
repetitivas.
4
RESUMEN
Programación Rítmica

• Cada actividad tenga la misma* duración “R”

• Asigno los recursos para lograr el ritmo “R”
• Supuestos
– Conozco el rendimiento de los operarios
– Operaciones en serie
– Existe cantidad suficiente de frentes de trabajo para
asegurar ritmo “R” como duración de las actividades
– Si Ts < Te debo abordar simultaneamente varios
subconjuntos

5
RESUMEN
Construccción de 10 elementos
Cada uno de 6 operaciones (A F)

6
RESUMEN
P. Rítmica

• Ttotal = T1 + T(n-1)
• Ttotal = R*O + R*(N-1)
• Ttotal = R(O+N-1)
• R, ritmo
• O, # operaciones NO SE MUEVEN
RUTA CRITICA

• N, # elementos repetitivos
RITMO YA ES FIJO SOLO SE
CAMBIA DEACUERDO A LOS
FRENTES DE TRABAJO

7
 TASA DE PRODUCCION

BALANCEA LA VELOCIADAD

Líneas de Balance DE AVANCE

• Desarrollada en industria producción en

serie
• Producción sinconizada
• Desde los 70s se usa en construcción
• Balancear velocidad de avance
• Evitar interferencias entre actividades
• Aproximar una velocidad común
• Retrasar actividades para interferencias
(buffers)

8
 LINEA PROMEDIO

Líneas de balance
INDLINACION
BAJA MENOR
TAZA DE
PRODUCCION
INCLINACION
MAYOR MAYOR
TAZA DE
PRODUCCION

DEMORA DE
PRODUCIR UNA
UDIDAD EN UN
NUEMRO DE DIAS
UNIDADES DE ESA ES LA
CONTROL PENDIENTE
DIAS, HH ,

9
Holguras en lineas de balance

10
 TAZA DE PRODUCCION

Holguras en lineas de balance

SI TU PENDIENTE ES
MAYOR TENEIES LA
PRODUCION PARA
EVITAR
INTERFERENCIAS

11
 TASA DE
PRODUCCION 5

Ejemplo TORRES POR

SEMANA

• Se debe llevar a cabo un proyecto de

construcción de 20 torres de alta tensión, para lo
cual se ha solicitado preparar una programación
de líneas de balance. Se deberán entregar 5 torres
por semana, trabajando 10 horas diarias de lunes a
sábado.
• Malla muestra plan de ejecución de cada unidad.
Se indica cantidad de HH por torre y tamaño
recomendado para cuadrilla. Cancha de 7 días
entre fundaciones y montaje.

12
Malla HH DIARARIAS
DEPENDE DEL
TIEMPO AL DIA
PUEDE SER 10 HH
9-5HH

Fundaciones
100 HH
5p
Montaje Conexiones
120 HH 60 HH
Pre-armado 5p 3p
en terreno
240 HH
4p

13
Del enunciado

• N = 20 torres
• Vp = 5 torres/semana
• D = 6 días
• H = 10 hrs/día

• Donde:
• N, numero unidades a construir
• Vp, velocidad o tasa de producción
• D, días trabajados por semana
• H, horas diarias trabajadas

14
Indicadores

• HH, HH necesarias para completar una unidad

• Q, tamaño óptimo cuadrilla EN BASE A
EXPERIENCIA
• G, # trabajadores necesarios para alcanzar tasa
producción esperada
• FT, trabajadores totales PARA CADA
CUADRILLA

• U, tasa real avance semanal

• T, tiempo para completar 1 unidad
• S, tiempo entre producción de 1ra y última unidad
• NroC, # cuadrillas por operación

15
Malla

Fundaciones
100 HH
5p
Montaje Conexiones
120 HH 60 HH
Pre-armado 5p 3p
en terreno
240 HH
4p

16
Del enunciado

• N = 20 torres
• Vp = 5 torres/semana
TASA DE
• D = 6 días PRODUCCION

• H = 10 hrs/día

• Donde:
• N, numero unidades a construir
• Vp, velocidad o tasa de producción
• D, días trabajados por semana
• H, horas diarias trabajadas

17
Tabla resumen

Operación HH Q G FT U T S NroC

Fundaciones

P. Armado

Montaje

Conexiones

18
Cálculo indicadores

• G = (HH*Vp)/(D*H)
• FT = NroC*Q
• U = FT * Vp / G
• T = HH / (H * Q)
• S = (N-1)*D / U

19
Líneas de Balance
LOS FRENTES DE
TRABAJO NO SE
DETIENEN

20
Planificación y Control de
Proyectos de Construcción

CLASE 26
Obras Lineales:
Diagramas Tiempo-Camino

Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com
Agenda

• Resumen clase anterior

• Obras Lineales
• Diagrama Tiempo-Camino
• Ejemplo

2
RESUMEN
Líneas de Balance

• Desarrollada en industria producción en

serie
• Producción sincronizada
• Desde los 70s se usa en construcción
• Balancear velocidad de avance
• Evitar interferencias entre actividades
• Aproximar una velocidad común
• Retrasar actividades para interferencias
(buffers)

3
RESUMEN
Líneas de balance

4
RESUMEN
Holguras en lineas de balance

5
 TIEMPO
ESPERADO

RESUMEN
Líneas de Balance

6
Recordatorio sistemas de programación
según tipo de obra
• O. Complejas trayectorias críticas

• O. Lineales gráfico tiempo camino

• O. Repetitivas líneas de balance (y

programación rítmica)

• O. en Altura
obra gruesa: treyectorias críticas
terminaciones: líneas de balance
7
Obras lineales

• Compuestas por un
solo elemento
principal, cuya longitud
es muy superior al resto
de sus dimensiones
• Ej: caminos, líneas
férreas, canales,
túneles, óleoductos,
etc.

8
División o desagregación
• Sectores. Que a su vez se dividen en tramos
(facilidad de administración del proyecto).
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION, EQUIPOS
PARADOS CADA VESZ QUE CAMBIEMOS DE FRENTE

• Tramos. Limitados por puntos característicos

de la obra o condiciones de acceso al
proyecto.

• Frentes de trabajo. Los tramos se dividen en

frentes de trabajo, que definen los puntos
de ataque para la materialización del
proyecto.
9
Supuestos (obras lineales)
• En cada frente se cuenta con equipo,
maquinarias y trabajadores/operarios para
realizar las actividades.
• El rendimiento promedio de estos frentes es
conocido y sus variaciones dependen del
medio en que operan.
• Cada equipo o frente adquiere un rendimiento
determinado y tiende a permancer constante
(curva de aprendizaje estabilizada)
• En general la obra se desarrolla a través de
pequeños procesos cíclicos.

10
Supuestos (obras lineales)
• En cada frente se cuenta con equipo,
maquinarias y trabajadores/operarios para
realizar las actividades.
• El rendimiento promedio de estos frentes es
conocido y sus variaciones dependen del
medio en que operan.
• Cada equipo o frente adquiere un rendimiento
determinado y tiende a permancer constante
(curva de aprendizaje estabilizada)
• En general la obra se desarrolla a través de
pequeños procesos cíclicos.

11
EJEMPLO OBRA LINEAL TIPICA (1)
Antecedentes del Lugar

12
EJEMPLO OBRA LINEAL TIPICA (2)
Situación con proyecto
• Ampliación Bermas
• Recapado superficial
• Generación de entradas y
estacionamientos en lugares
críticos
• Paraderos tipo coloniales

13
EJEMPLO OBRA LINEAL TIPICA (3)
Obras

• Preparación de la subrasante
• Sub base granular
• Base granular
• Imprimación
• Riego de liga
• Concreto asfáltico

14
Diagrama tiempo-camino

LLEGAN AL PUNTO "A" PARA UNO

MAS RAPIDO OTRO MAS LENTO

15
Ejemplo

16
Desarrollo (1)

17
Desarrollo (2)

FALTA LA DESMOVIVLIZACION

18
 DIAGRAM TIEMPO
CAMINO PERMITE
Desarrollo (3) TRABAJAR CON
PROYECTOS DE
NATURALEZA LINEAL

32 MOVILIZACION
28.25 + 02
SEMANAS
DE
MOVILIZAC
ION

19
Planificación y Control de
Proyectos de Construcción

CLASE 28
Ejemplos obras repetitivas.

Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com
Agenda

• Resumen Programación de Obras

Repetitivas y Obras Lineales
• Ejemplo obras repetitivas
• Abordadas con varios frentes de trabajo

2
RESUMEN
Sistemas de programación según tipo de obra

• O. Complejas trayectorias críticas

• O. Lineales gráfico tiempo camino

• O. Repetitivas líneas de balance (y

programación rítmica)

• O. en Altura
obra gruesa: treyectorias críticas
terminaciones: líneas de balance
3
RESUMEN
Programación Rítmica
Construccción de 10 elementos
Cada uno de 6 operaciones (A F)

4
RESUMEN
P. Rítmica

• Ttotal = T1 + T(n-1)
• Ttotal = R*O + R*(N-1)
• Ttotal = R(O+N-1)
• R, ritmo
• O, # operaciones
• N, # elementos repetitivos

5
RESUMEN
Líneas de Balance

6
RESUMEN
Diagrama Tiempo-Camino
División o desagregación

• Sectores. Que a su vez se dividen en tramos

(facilidad de administración del proyecto).

• Tramos. Limitados por puntos característicos

de la obra o condiciones de acceso al
proyecto.

• Frentes de trabajo. Los tramos se dividen en

frentes de trabajo, que definen los puntos
de ataque para la materialización del
proyecto.
7
RESUMEN
Supuestos (obras lineales)

• En cada frente se cuenta con equipo,

maquinarias y trabajadores/operarios para
realizar las actividades.
• El rendimiento promedio de estos frentes es
conocido y sus variaciones dependen del
medio en que operan.
• Cada equipo o frente adquiere un rendimiento
determinado y tiende a permancer constante
(curva de aprendizaje estabilizada)
• En general la obra se desarrolla a través de
pequeños procesos cíclicos.

8
Ejemplo

9
Desarrollo (3)

10
Ejemplo

11
Desarrollo(1)

O": numero de operaciones,

cada operacion es una
cuadrilla de trabajadores
5 dias laborables
por semana

12
Desarrollo(2)

13
14