IMPLEMENTACIÓN DE

UNA PLANTA NUEVA

DE PRODUCCIÓN
GENERALIDADES
 GNERALIDADES
• El estudio de disposición de
planta, determina un
procedimiento ventajoso,
para alcanzar la máxima
eficiencia.

• No todos los estudios

plantean la construcción de
una planta nueva, pero si se
puede dar una
reordenación.
 GENERALIDADES

• El Ingeniero Industrial, por los

conocimientos y la experiencia
que tiene, propone una
distribución de planta, que
responda a los cambios
futuros.

• Para realizar una distribución

de planta, se debe tener
cuidado desde el inicio, de lo
contrario permanecen como
costos operativos.
PLANEACION DE LA
INSTALACION
 PLANEACION DE LA INSTALACION

• La planeación de plantas
industriales es importante
ya que por medio de este se
determina como los
recursos o activos fijos
tangibles de una planta
industrial apoyan de la
mejor manera posible el
alcance de los objetivos del
negocio
 PLANEACION DE LA INSTALACION

• es por esto que es

imperativo evaluar
minuciosamente mediante
una distribución y diseño
de la planta todos los
detalles del qué, cómo, con
qué y dónde producir o
prestar un servicio, así
como los pormenores de la
capacidad de tal manera
que se consiga el mejor
funcionamiento de las
instalaciones.
 PLANEACION DE LA INSTALACION

• La planeación de una
planta se define como la
ordenación física de los
elementos que
constituyen una
instalación sea industrial
o de servicios.
 PLANEACION DE LA INSTALACION

• Ésta ordenación comprende los

espacios necesarios para los
movimientos, el
almacenamiento, los
colaboradores directos o
indirectos y todas las
actividades que tengan lugar en
dicha instalación.

• Una distribución en planta

puede aplicarse en una
instalación ya existente o en
una en proyección.
 PLANEACION DE LA INSTALACION

• El objetivo de la planeación
de una planta es hallar un
orden dentro de las áreas
de trabajo y del equipo para
que sean lo más eficiente
posible en cuanto a costos,
al mismo tiempo que sea la
más segura y satisfactoria
para los colaboradores de la
organización
 PLANEACION DE LA INSTALACION

Todo esto nos podrá dar los

siguientes beneficios:
• Reducción de riesgos de
enfermedades profesionales
y accidentes de trabajo
• Mejora la satisfacción del
trabajador
• Incremento de la
productividad
 PLANEACION DE LA INSTALACION

• Disminuyen los retrasos

• Optimización del
espacio
• Reducción del material
en proceso
• Optimización de la
vigilancia
 PLANEACION DE LA INSTALACION

• Este tipo de cambios dentro

de las organizaciones y
plantas es óptimo cuando se
realizan cambios de
maquinaria o nueva
adquisición de las mismas ya
que la distribución se realiza
tomando en cuenta el
espacio necesario para ellas
sus procesos y métodos
EL DIAGRAMA O CARTA GANTT
EL DIAGRAMA DE GANTT

• El diagrama de Gantt es una

herramienta para planificar y
programar tareas a lo largo de un
período determinado.

• Gracias a una fácil y cómoda

visualización de las acciones
previstas, permite realizar el
seguimiento y control del progreso
de cada una de las etapas de un
proyecto

• Reproduce gráficamente las tareas,

su duración y secuencia, además
del calendario general del proyecto.
EL DIAGRAMA DE GANTT

• Desarrollado por Henry

Laurence Gantt a
inicios del siglo XX, el
diagrama se muestra
en un gráfico de barras
horizontales
ordenadas por
actividades a realizar
en secuencias de
tiempo concretas.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• Proyectar las actividades a

desarrollar, para asegurar
una implementación
oportuna y económica

• Para la programación de
las actividades, existen
varios métodos, pero la
mas sencilla de utilizar,
es la Carta Gantt.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• Para la programación
de actividades, se
deben identificarlas,
determinando los
recursos requeridos o
los tiempos de cada
actividad.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• Se tiene que realizar un

estudio cuidadoso de la
precedencia de las
actividades, para ver que
actividades se pueden
desarrollar de manera
paralela y otras que
requieren acciones antes
del inicio.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• Se da la existencia de la
ruta critica de proyecto,
por lo que tiene
asignarse recursos para
minimizar los tiempos.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• Para la programación de
actividades, se puede utilizar
la técnica del Diagrama de
Gantt, se presenta como un
cuadro de doble entrada,
donde:
• Las abscisas representan los
periodos de tiempo del total
que durará el proyecto,
desde el periodo de inicio.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• Las ordenadas representan

las actividades
involucradas para llevar a
cabo dicho proyecto

• Las actividades están

representadas por barras o
líneas horizontales de
longitud proporcional a su
tiempo de duración. Se fija
su inicio y su termino.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• El Software MS Project
dispone de un enrejado,
donde se pueden
enumerar y nombrar las
actividades de acuerdo
con su secuencia e indicar
su tiempo de duración.
 EL DIAGRAMA DE GANTT

• Mediante el Programa
Microsoft Project, se
puede realizar un
Diagrama de Gantt.
Este programa asigna
un numero de
identificación a cada
tarea.
CONSTRUCCION Y CAMBIOS EN
LA ESTRUCTURA DE EDIFICIO
 CONSTRUCCION Y CAMBIOS EN LA
ESTRUCTURA DEL EDIFICIO
• Cuando se trata de la
construcción de una
planta nueva, debe de
tenerse en cuenta las
condiciones locales,
porque afectan todas
las fases de la
construcción.
CONSTRUCCION Y CAMBIOS EN LA
ESTRUCTURA DEL EDIFICIO
• Si se contrata los
servicios de un empresa
constructora, esta será
responsable de todo lo
referido a la
construcción y su
personal, para lo cual se
requiere:
NECESIDADES Y ABASTECIMIENTO DE AGUA

• Para uso industrial (agua

usada en los procesos)
• Para el sistema de
enfriamiento
• Para beber (debe ser agua
potable)
• Para el servicio (que se usa
en limpieza general y varios
servicios)
NECESIDADES Y ABASTRECIMIENTO DE AGUA

• Para la generación
vapor (agua tratada
para calderas)
• Para apagar incendios
• Para la construcción
(Nº de empleados,
tiempo que dure).
ENERGIA ELECTRICA Y ABASTECIMIENTO DE
COMBUSTIBLE
• Localización de las líneas
de transmisión y la de la
sub- estación de la planta.

• Determinar al principio los

voltajes primarios para
calcular y obtener de
inmediato el
transformador principal de
la planta.
ENERGIA ELECTRICA Y ABASTECIMIENTO DE
COMBUSTIBLE
• Con la inspección
preliminar,
determinar la
dirección en la que
se van a instalar las
líneas, que pueden
ser aéreas o
subterráneas
NECESIDADES DE PERSONAL DE
CONSTRUCCION
• Salarios de la región, contratos
de trabajo con fechas vigentes
y disponibilidad de m. de o.

• Relación de obras proyectadas

en la región y épocas que
necesitan mayor número de
empleados.

• Existencia de alojamiento para

el personal, que se resuelve si
la obra queda cerca a la ciudad.
NECESIDADES DE PERSONAL DE
CONSTRUCCION
• Servicios médicos y
condiciones climatológicas
especiales.

• Costumbres de la región.

• Transporte que necesita

determinado personal.

• Estacionamiento para el
personal de construcción.
NECESIDADES DE PERSONAL DE
CONSTRUCCION
• Identificación para el
personal de
construcción .

• Localización del
material de
construcción
CLIMA

• Temperatura atmosférica:
máxima y mínima

• Humedad relativa

• Precipitación pluvial

• Datos sobre inundaciones

locales y mareas.
PREPARACIÓN

• Las condiciones de los

empleados para el
cambio

• El problema fundamental
de la redistribución

• Cuando debe hacerse la

instalación:
PREPARACION

• Cambios anuales en el
diseño de los productos

• Cierre de la planta por

vacaciones

• Estación de calma en la
producción

• Fines de semana o fines de

semana ampliados
PREPARACION

• La identificación de
puntos de colocación

• Coordinación de la
instalación

• Ajustes ante cualquier

imprevisto

• Comprobación continua.
TRASLADO E INSTALACION

• Lista de toda la maquinaria o

equipo a instalar

• Equipo existente que debe

moverse o cambiarse de sitio

• Programa de movimientos

• Hoja de especificaciones para

el manejo de cada máquina
TRASLADO E INSTALACION

• Copia de la distribución,
dibujo o fotografía,
explicando los detalles de las
nuevas posiciones

• Equipo requerido para el

traslado

• Coordinaciones con
proveedores de equipos y
asistencia técnica requerida.
PUESTA EN MARCHA

• Se hace una revisión y

comprobación final,
ajustando los detalles.

• Abarca una primera

corrida del proceso

• Comprobado el
funcionamiento de la
maquinaria y servicios
APLICACIÓN DEL DIAGRAMA DE
GANTT
 ALGUNOS PROGRAMAS QUE SIRVEN PARA
CREAR DIAGRAMAS DE GANTT

• Algunos programas que sirven para crear diagramas de

Gantt son:
• Gantt Project
• Tom's Planner
• Smart Sheet
• Microsoft Project

• Fuente: https://www.ejemplode.com/58-
administracion/4412-
ejemplo_de_diagrama_de_gantt.html#ixzz6lEQgHDYa
APLICACIÓN DEL DIAGRAMA DE GANTT
APLICACIÓN DEL DIAGRMA DE GANTT
 APLICACION
• Se ha recibido la siguiente orden de
instalación de una maquina nueva en una
Planta Metal-Mecanica
• Memorando Nº 125 SP
• A : Jorge Zurita
• Jefe de Planta
• De : William Castellanos
• Gerente de Producción
 APLICACION

ASUNTO: Mediante la presente informamos a

usted que se encuentra en el almacén de
aduanas un torno CNC , solicitado según
requisición Nº015-TP, sírvase coordinar las
actividades para la recepción e instalación de
dicha maquina.
 SITUACION ACTUAL

• Se están trabajando en el taller dos pedidos,

el primero ya tiene un día de trabajo,
habiéndose programado su entrega para el
día 16 de Setiembre a mediodía.
• El segundo pedido requiere cinco días de
maquinado (debe tenerse en cuenta que se
trabaja de lunes a sábado de 7 am a 4 pm con
una hora de refrigerio).
 SITUACION ACTUAL

• Se ha conseguido la información de desaduanaje,

confirmando la llegada y dando la autorización de
retiro a partir del 20 de Setiembre. El traslado lo
realizará una empresa de transportes que ha indicado
que el traslado puede programarlo para el primero de
Octubre y llegaría a la planta al mediodía.

• La máquina que llega reemplazará al actual torno, que

con mas de 25 años de uso, será dado de baja y se
pondrá en remate (hasta su venta se ubicará en el área
de mantenimiento).
 SITUACION ACTUAL

• Actualmente, las piezas que llegan para

procesos y aquellas que han sido ya
trabajadas, se ubican al costado de las
máquinas, lo que genera desorden y
condiciones peligrosas.

• Con todas las consideraciones expuestas se

han elaborado el siguiente plano de la planta:
PLANO ACTUAL DEL PLANTA
 PREGUNTAS

• Indique las actividades a desarrollar para la re

disposición
• Estime un tiempo para cada actividad y
prográmelas, presentando un Diagrama de
Gantt.
• Nota: Las máquinas A y B deben tener el
mismo tamaño en ambos planos (deben de
hacer la propuesta de nuevo plano)
¡GRACIAS POR SU ASISTENCIA!