Centro Tecnológico Universitario Ceutec

Actividad: Trabajo extra, individual

Clase: Análisis Contable

Sección: 235

Catedrática: Lic. Jessica Andará

Alumna: Larisa Mariana Tejada Mejía

Número de cuenta:21221030

Puerto Cortes CA

19 de septiembre del 2022

 TAREAS
Tarea 1.1
Tipo: Grupal
Grupo: Los Dinamita
Fecha: 31 – 07 – 2022

1. Considerar los principios de contabilidad que se expusieron en el capítulo y

definir el principio que se acople mejor a la situación:
a) Principio de Entidad
b) Principio de Costo
c) Concepto de Unidad
Monetaria Estable
d) Principio de Confiabilidad

2. ¿Qué monto de capital contable hay en la empresa?

Capital Contable
ACTIVO
Efectivo $ 6,000.00
Mobiliario $ 16,000.00
TOTAL ACTIVO $ 22,000.00
PASIVO
Cuentas por Pagar $ 5,000.00
TOTAL PASIVO -$ 5,000.00
CAPITAL CONTABLE $ 17,000.00

R// El Monto de la Capital Contable es de $17,000

1. Preparar el estado de resultados de Party Planners Extraordinaire para el año
que terminó el 31 de diciembre de 2011.

Party Planners Extraordinaire

Estado de Resultados
31 de Diciembre del 2011
INGRESOS
Ingresos por Servicios $ 109,000.00
TOTAL INGRESOS $ 109,000.00
GASTOS
Gastos por Seguros -$ 3,000.00
Gastos por Suministros -$ 900.00
Gastos por Renta -$ 14,000.00
Gastos por Salarios -$ 44,000.00
TOTAL GASTOS -$ 61,900.00
UTILIDAD NETA $ 47,100.00

1. Calcular la cantidad que falta en la educación contable de cada entidad.

Nice Cuts $ 68,000.00 A=P+C

Love Dry and Cleaners $ 31,000.00 P=A-C

Hudson Gift and Cards $ 53,000.00 C=A-P

 2. Listar en orden alfabético las cinco características principales de un negocio
propio.

A. Entidad separada de la personalidad del propietario sin vida permanente

B. Obligaciones fiscales del negocio
C. Regulaciones gubernamentales
D. Responsabilidad ilimitada del propietario
E. Unificación de la propiedad y de la administración

3. ¿Qué concepto contable nos indica que las tres compañías anteriores
dejarán de existir, si muere los propietarios?

R// Concepto de entidad separada de la personalidad del propietario sin vida

permanente.

a) El propietario invirtió $5,000.00 y no hizo retiros.

ACTIVO PASIVO CAPITAL CONTABLE

MAYO $ 174,000.00 $ 104,000.00 $ 70,000.00
$ 5,000.00 $ 5,000.00
TOTAL $ 179,000.00 $ 104,000.00 $ 75,000.00

$ 179,000.00 $ 179,000.00

ACTIVO PASIVO CAPITAL CONTABLE

JUNIO $ 208,000.00 $ 127,000.00 $ 81,000.00
$ 5,000.00 $ 5,000.00
TOTAL $ 213,000.00 $ 127,000.00 $ 86,000.00

$ 213,000.00 $ 213,000.00
 b) No invirtió y retiro $14,000.00.

ACTIVO PASIVO CAPITAL CONTABLE

MAYO $ 174,000.00 $ 104,000.00 $ 70,000.00
$ -14,000.00 $ -14,000.00
TOTAL $ 160,000.00 $ 104,000.00 $ 56,000.00
$ 160,000.00 $ 160,000.00

ACTIVO PASIVO CAPITAL CONTABLE

JUNIO $ 208,000.00 $ 127,000.00 $ 81,000.00
$ -14,000.00 $ -14,000.00
TOTAL $ 194,000.00 $ 127,000.00 $ 67,000.00
$ 194,000.00 $ 194,000.00

c) El propietario invirtió $15,000 y retiro $28,000.

ACTIVO PASIVO CAPITAL CONTABLE

MAYO $ 174,000.00 $ 104,000.00 $ 70,000.00
$ 15,000.00 $ 15,000.00
TOTAL $ 189,000.00 $ 104,000.00 $ 85,000.00
$ 189,000.00 $ 189,000.00

ACTIVO PASIVO CAPITAL CONTABLE

JUNIO $ 208,000.00 $ 127,000.00 $ 81,000.00
$ 15,000.00 $ 15,000.00
$ -28,000.00 $ -28,000.00
TOTAL $ 195,000.00 $ 127,000.00 $ 68,000.00
$ 195,000.00 $ 195,000.00

a) Incremento de un activo y decremento de otro activo.

Ejemplo: Compra de 2 vehículos para el restaurante para uso de personal
cancelándolos en efectivo, con un valor de 400 mil cada uno.
Incrementa mi activo de vehículo
 decremento de mi activo de
efectivo

b) Decremento de un activo y decremento del capital contable del

propietario.
Ejemplo: Se hace una pérdida de 2 estufas que se quemaron de freír.
2 máquinas - Decremento de un activo.
2 Máquinas que tocara comprar - Decremento del capital contable del
propietario.

c) Decremento de un activo y decremento de un pasivo.

Activo = Abono - Disminución

Pasivo= Cargo - Disminución

Activo: Se hace una disminución que el cliente posee en su

cuenta

Pasivo: Se le hace una disminución al cliente al débito eso significa que disminuye el débito que el
cliente posee

d) Incremento de un activo e incremento del capital contable del

propietario.

Aumento - Aumenta
Capital contable del propietario - aumenta

Se logra subir los precios de la comida sin que los ingredientes suban de precio con
esto logramos que el efectivo de la empresa crezca y el capital del propietario
también ya que no invierte tanto y genera más dinero.

e) Incremento de un activo e incremento de un pasivo.

Activo : Debito - Aumenta
Pasivo: Crédito - Aumenta

Se hace un aumento en el cobro, entonces aumenta el activo de la

empresa y debido a eso el crédito del cliente se alarga y también
aumenta.
a) Se recibe efectivo por $10,000 y el propietario recibió capital.
R// Incremento de activos (efectivo)
Incremento del capital contable
b) Obtención de ingresos a crédito por rentas de videos, $ 1,200
R// Incremento de pasivo.

c) Compra de mobiliario de oficinas a crédito, $600.

R// Decremento de pasivo del capital.

d) Recepción de efectivos de una cuenta a crédito, $300.

R// Decremento de del capital contable del propietario de pasivos.

e) Pago de efectivo sobre una cuenta a crédito, $200.

R// Incremento de activo y decremento de un pasivo.

f) Venta de un terreno en $12,000, el cual fue el costo del mismo.

R// no incrementa ni decremento queda en el mismo valor de compra y venta.

g) Renta de videos y recepción de efectivo por $600.

R// Incremento de pasivo y decremento de activo.

h) Pago de la renta mensual de la oficina, $800.

R// Decremento de capital.

i) Pago $ 100 en efectivo para comprar suministros que se usarán en el futuro.

R// Decremento de activo
No. ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Descripción

Ingresos
Suministros e por Cuentas por Cindy Surret, Aporte a capital de
a Efectivo insumos servicios Terreno pagar M.D David R.

$
$ 53,000.00 53,000.00

$ Compra de terreno
b $ -35,000.00 $ 35,000.00 -35,000.00 para la empresa

$ $ Compra de
c $ 1,900.00 1,900.00 -1,900.00 suministros al crédito.

$
d 1,900.00 Suministros

$ $
e $ 7,000.00 7,000.00 7,000.00 Ingreso por servicios.

$ Pago salario a
f $ -2,190.00 -2,190.00 empleados

$
g $ -1,000.00 -1,000.00 Pago de renta oficina

$ Pago servicio
h $ -300.00 -300.00 generales

$
$ -600.00 -600.00

$ $ Pago cuentas por

i 1,500.00 -1,500.00 pagar

$ $
Saldo $ 21,510.00 $ 1,300.00 2,800.00 20,010.00

TOTAL $
ACT. $ 22,810.00 22,810.00
 CINDY SURRETTE
ESTADO DE RESULTADOS
XXXXX
Ingresos
Ingresos por servicios L 7,000.00
Ingresos totales L 7,000.00

Gastos
Gastos por salarios L 2,190.00
Gastos por renta L 1,000.00
Gastos por servicio L 300.00
Gastos totales L 3,490.00
Utilidad neta L 3,510.00

CINDY SURRETTE

Estado variación Capital

Capital
Unidad neta del mes
Retiros
Capital contable del propietario

CINDY SURRETTE
BALANCE GENERAL

ACTIVOS PASIVOS
L CUENTAS POR L
EFECTIVO 21,510.00 PAGAR 1,300.00
SUMINISTROS E L
INSUMOS 1,300.00 ´+
L
TERRENO 35,000.00 CAPITAL
CAPITAL L
CONTABLE 56,510.00
L L
TOTAL ACTIVOS 57,810.00 TOTAL P+C 57,810.00
 Formula : Activos = Pasivos +
Capital C. Estado Capital
Despeje: I.P 0
Activos I.R.P 26,000
48,000 22,000 + Cp Utilidad Utilidades 21,000
Activo Pasivo
26,000 Capital Inicial Final Total 47,000
48,000 27000 R.P 14,000
Utilidad 21,000 Capital 33,000
Ingreso , Gasto , Utilidad
231,000 Gasto Utilidad Estados de resultados Balance General Inicial
231,000 Gasto 21,000 Ingresos 231,000 Activos Pasivos
231,000 21000 Gasto Gastos 210,000 48,000 P.I 22,000
210,000 Gasto Utilidad 21,000 C.I 26,000
48,000 48,000

Cuadrado Ambos lados

1. ¿Obtuvo Jones una utilidad neta o sufrió una pérdida neta para el año? Calcule
la cantidad.
R// Obtuvo una utilidad neta en el año, la cantidad es de 21,000.00

2. ¿Consideraría usted que el desempeño de Jones para ese año fue bueno o
malo?
Proporcione sus razones.
1. Evidentes ya que jones comenzó a la inicial el año con un capital de 26000
y
2. Finalizo su periodo con 33000.00 y también hizo retiros de 14000.00 en el
periodo contable.
3. 0.35 rendimiento del activo
 Tarea 2.
Tipo: Grupal
Grupo: Los Dinamita
Fecha: 03 – 08 – 2022

Efectivo Cuentas por Cobrar Suministros

$ $ $
10,000.00 300.00 $ 1,200.00 300.00
$ $
8,800.00 1,400.00
$ $
1,200.00 1,100.00
$ $
20,000.00 2,800.00
$
2,800.00
$
17,200.00

Cuentas por Pagar Dean McChesney Capital Ingresos por servicios

$ $
700.00 $ 10,000.00 8,800.00
 Salarios Renta
$ 1,400.00 $ 1,100.00

A-Plus Travel Planners

Balance de comprobación
30 - Junio - 2009

Balance
Cuentas
Debe Haber

Efectivo $ 17,200.00
$
Cuentas por cobrar 1,200.00
$
Suministros 300.00
$
Cuentas Por Pagar 700.00
Capital contable $ 10,000.00
$
Ingresos por servicios 8,800.00
$
Gasto por salarios 1,400.00
$
Gasto por renta 1,100.00
$
Gasto por publicidad 700.00
Total $ 20,700.00 $ 20,700.00
1. Explicar las ventajas de la contabilidad por partida doble sobre la contabilidad
de una sola partida, para un amigo que está abriendo una tienda de antigüedades.

R// El método de la partida doble en la contabilidad es un concepto en el que se

registra una partida dos veces utilizando él debe y el haber, esto es para que
cada una represente al acreedor y el deudor ya que esto es algo que ocurre en
todas las partidas. La mayor de las ventajas que tiene la partida doble es que
siempre se da entrada y salida a dos valores en los que se cambia el orden de la
columna para que de esta forma al sumar estos valores coincidan entre sí.

2. Cuando usted deposita dinero en una cuenta bancaria, el banco le hace un cargo
a su cuenta. ¿El banco está usando incorrectamente la palabra cargo en este
contexto? ¿Por qué el banco usa la palabra cargo para referirse a su depósito, en
vez de usar la palabra abono?

R// El banco no está utilizando un término incorrecto de la palabra, esto es

porque cuando el banco utiliza los términos de cargo y abono este se está
refiriendo a sus propios libros y en la contabilidad se centra en usar los términos
de cargo y abono que la propia contabilidad utiliza. Es por esto porque en la
contabilidad no se toman en cuenta los términos que utilizan los bancos, esto
significa que el banco no utiliza termino incorrecto sino diferente.
Tarea: 3.1
Tipo: Grupal
Grupo: Los Dinamita
Fecha: 14 – 08 – 2022
FECHA CUENTA DEBE HABER
$
Efectivo 500,000.00
1 $
Servicios de Ingeniería, S.A., Capital 500,000.00
Aporte inicial Servicios de Ingeniería, S.A.
$
Efectivo 120,000.00
2 $
Documentos por Pagar 120,000.00
Se pide un crédito a banco y se firma documento
$
Edificios 10,000.00
3 $
Cuentas por Pagar 10,000.00
Se renta una casa para uso de oficina
$
Vehículo 240,000.00
4 $
Efectivo 240,000.00
Compra de vehículo de contado
$
Gastos por Seguro 12,000.00
5 $
Efectivo 12,000.00
Compra de seguro para equipo de transporte

6 TRANSACCION PERSONAL

$
Suministros 15,000.00
7 $
Efectivo 15,000.00
Compra de suministros a Proveedora de Oficina, S.A.
$
Equipos 80,000.00
8 $
Cuentas por Pagar 80,000.00
Se compran equipos a crédito
$
Efectivo
60,000.00
9 $
Ingresos por Servicios
60,000.00
Se prestan servicios y se recibe pago en efectivo
 $
Cuentas por Cobrar 80,000.00
10 $
Ingresos por Servicios 80,000.00
Se prestan servicios a la compañía Manufacturas, S.A.
$
Efectivo 46,000.00
$
11
Cuentas por Cobrar 46,000.00
Se cobran los servicios brindados a la compañía
Manufacturas, S.A.
$
Cuentas por Pagar 6,000.00
12 $
Efectivo 6,000.00
Se paga en efectivo por compra de suministros
$
Gastos por Publicidad 18,000.00
$
13
Efectivo 18,000.00
Se paga a una agencia de publicidad por tres meses de
servicio
$
Ingresos por Servicios no Devengados 58,900.00
14 $
Ingresos por Servicios 58,900.00
Se recibe pago en efectivo por servicios
$
Gastos por Servicios Públicos 5,800.00
15 $
Efectivo 5,800.00
Pago por servicios públicos
$
Gastos por Salarios 40,000.00
16 $
Efectivo 40,000.00
Pago de salarios mes de enero
$
Documentos por Pagar 1,400.00
17 $
Efectivo 1,400.00
Pago de interés por préstamo de la transacción 2
$
Dividendos Declarados 10,000.00
18 $
Dividendos por Pagar 10,000.00
 ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL

Efectivo Edificios Cuentas por Pagar Servicios de Ingeniería, S.C, Capital Ingresos por Servicios Gastos por Publicidad
$
$ 500,000.00 $ 240,000.00 $ 10,000.00 6,000.00 $ 10,000.00 $ 500,000.00 $ 60,000.00 $ 18,000.00

$ 120,000.00 $ 12,000.00 $ 10,000.00 $ 80,000.00 $ 500,000.00 $ 80,000.00 $ 18,000.00

$
$ 60,000.00 $ 15,000.00 6,000.00 $ 90,000.00 $ 58,900.00

$ 46,000.00 $ 6,000.00 $ 84,000.00 $ 198,900.00

$ 18,000.00

$ 40,000.00

$ 5,800.00

$ 1,400.00 Documentos por Pagar

$
$ 10,000.00 1,400.00 $ 120,000.00

$ 726,000.00 $ 348,200.00 $ 118,600.00

$ 377,800.00

Gastos por Servicios Públicos Gastos por Seguro Gastos por Salarios

$ 5,800.00 $ 12,000.00 $ 40,000.00

Suministros Vehículo $ 5,800.00 $ 12,000.00 $ 40,000.00

$ 15,000.00 $ 240,000.00

Ingresos por Servicios no

$ 15,000.00 $ 240,000.00 Devengados
$
58,900.00
$
58,900.00

Equipos Cuentas por Cobrar Dividendos por Pagar Gastos por Renta Dividendos Declarados
$
$ 80,000.00 $ 80,000.00 $ 46,000.00 10,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
$
$ 80,000.00 $ 34,000.00 10,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00

$
Gastos por Renta 10,000.00
19 $
Efectivo 10,000.00
Pago por renta mes de enero

Servicios de Ingeniería, S.C.

Balanza de Comprobación
Al 31 de Enero del 2022
Saldo
Título de Cuenta Debe Haber
Efectivo $ 377,800.00
Cuentas por Cobrar $ 34,000.00
Suministros $ 15,000.00
Vehículos $ 240,000.00
Equipos $ 80,000.00
Edificios $ 10,000.00
Cuentas por Pagar $ 84,000.00
Documentos por Pagar $ 118,600.00
Ingresos por Servicios no Devengados $ 58,900.00
Dividendos por Pagar $ 10,000.00
Servicios de Ingeniería, S.C., Capital $ 500,000.00
Dividendos Declarados $ 10,000.00
Ingresos por Servicios $ 198,900.00
Gastos por Servicios Públicos $ 5,800.00
Gastos por Publicidad $ 18,000.00
Gastos por Seguros $ 12,000.00
Gastos por Salarios $ 40,000.00
Gastos por Renta $ 10,000.00
TOTAL $ 911,500.00 $ 911,500.00

Servicios de Ingeniería, S.C.

Estado de Resultados
31 de Enero del 2022
INGRESOS DEBE HABER
Ingresos por Servicios $ 198,900.00
GASTOS
Gastos por Servicios Públicos $ 5,800.00
Gastos por Publicidad $ 18,000.00
Gastos por Seguros $ 12,000.00
Gastos por Salarios $ 40,000.00
Gastos por Renta $ 10,000.00
GASTOS TOTALES $ 85,800.00
UTILIDAD NETA $ 113,100.00

Servicios de Ingeniera, S.C.

Estado de Cambio de Patrimonio
31 de Enero del 2022
Servicios de Ingeniería, S.C., Capital 1/1/22 $ 500,000.00
Utilidad Neta del Mes $ 113,100.00
Retiros -
Servicios de Ingeniería, S.C., Capital 31/1/22 $ 613,100.00

Servicios de Ingeniería, S.C.

Estado de Situación Financiera
31 de Enero del 2022
ACTIVOS PASIVOS
Efectivo $ 377,800.00 Cuentas por Pagar $ 84,000.00
Cuentas por Cobrar $ 34,000.00 Documentos por Pagar $ 118,600.00
Suministros $ 15,000.00 Ingresos por Servicios no Devengados -$58,900.00
Vehículos $ 240,000.00 Dividendos por Pagar $ 10,000.00
Equipos $ 80,000.00 TOTAL PASIVOS $ 143,700.00
 Edificios $ 10,000.00 CAPITAL CONTABLE
TOTAL ACTIVOS $ 756,800.00 Servicios de Ingenieria, S.C., Capital $ 613,100.00

TOTAL PASIVOS + CAPITAL CONTABLE $ 756,800.00

N
o. ACTIVOS = PASIVOS + CAPITAL Descripción
Suminist Seguros
ros e Pagado por Cuentas por OFFICE CLEAN,
a Efectivo Terreno insumos anticipado Publicidad Vehículos pagar Ventas S.A. OFFICE CLEAN, S.A.
1 $ 750,000.00 $ 750,000.00 Inicio de capital
2 $ 500,000.00 Compra de terreno
3 -$ 500,000.00
Compra de materiales de
4 $ 5,000.00 $ 5,000.00 aseo
5 $ 38,500.00 $ 38,500.00 Abono a capital
6 -$ 10,000.00 -$ 10,000.00 Pago de salario
7 -$ 7,000.00 -$ 7,000.00 Pago de renta
8 -$ 1,700.00 -$ 1,700.00 Pago de servicios
9 -$ 3,000.00 -$ 3,000.00 Pago a proveedores
1 $
0 -$ 8,000.00 8,000.00 Pago de póliza de seguros
1
1 -$ 10,000.00 -$ 10,000.00 Pago de dividendos

S
al
d $ $ $ $ $
o $ 253,800.00 $ 500,000.00 - 8,000.00 - - $ 2,000.00 - $ 759,800.00

$
TOTAL, ACT. $ 761,800.00 TOTAL P+C 761,800.00
 Balance General
Al 31 de marzo de 2021
Activos Pasivos
$ Cuentas por $
Efectivo 253,800.00 pagar 2,000.00
$
Cuentas por cobrar 500,000.00 +
Suministros e insumos $ - Capital
David Richardson $
Vehículos $ - C. 759,800.00
$
Gastos pagados por anticipado 8,000.00
Publicidad $ -
$ $
Total Activos 761,800.00 Total P+C 761,800.00

DR PAINTING
Estado de Resultados
Al 31 de marzo de 2021
Ingresos
Ingresos por servicios $ 38,500.00
Ingresos totales $ 38,500.00
Gastos
Gastos por renta 7000
Gastos por servicios públicos 1700
Gastos por salario 10000
Gastos por intereses
Dividendos
Gastos totales $ 18,700.00
Utilidad neta $ 19,800.00

Estado de variación de capital

Al 31 de marzo de 2021
$
Capital al 01 de marzo de 2021 750,000.00
Abono a capital de David Richard
$
Utilidad neta del mes 19,800.00
-$
dividendos 10,000.00
Capital contable del propietario al 31 de marzo de $
2021 759,800.00
 Tarea 4.1
Tipo: Grupal
Grupo: Los Dinamita
Fecha: 18 – 08 – 2022
REPASO RAPIDO
162 - 164

1. ¿Cuáles son las características distintivas de la contabilidad por devengado y de la contabilidad sobre bases de efectivo?
a) La contabilidad sobre bases de efectivo registra todas las transacciones.
b) La contabilidad por devengado es superior, ya que brinda mayor información.
c) La contabilidad por devengado registra tan sólo las cuentas por cobrar, las cuentas por
pagar y la depreciación.
d) Todo lo anterior es válido.

2. El principio de ingresos establece que hay que:

a) Medir los ingresos y los gastos para calcular la utilidad neta
b) Dividir el tiempo en periodos anuales para medir adecuadamente los ingresos
c) Registrar los ingresos tan sólo después de que se hayan ganado
d) Registrar los ingresos después de que se reciba el efectivo

3. El ajuste de cuentas es el proceso de

a) Registrar las transacciones conforme ocurren durante el periodo
b) Igualar a cero los saldos de las cuentas para prepararse para el siguiente periodo
c) Restar los gastos de los ingresos para medir la utilidad neta
d) Actualizar las cuentas al final del periodo.

4. ¿Qué tipos de asientos de ajuste son opuestos naturales?

a) Gastos e ingresos
b) Utilidad neta y pérdida neta
c) Pagos adelantados y depreciación
d) Pagos adelantados y acumulaciones devengadas

5. Suponga que la nómina semanal de Off the Runway Boutique es de $390. El 31 de diciembre,
el fin del año, cae en lunes, y Off the Runway le pagará a su empleado el viernes por toda la
semana. ¿Qué asientos de ajuste realizará Off the Runway el lunes 31 de diciembre? (Use cinco
días como una semana laboral completa).
d)
6. Hercules Workout World acaba de encontrar un cliente que paga por anticipado $630 por un paquete de seis sesiones de
por adelantado y dará el entrenamiento en una fecha posterior. Después de dos sesiones de
entrenamiento, ¿qué debería reportar Hercules Workout World en su estado de resultados?
a) Ingresos por servicios no devengados de $210
b) Ingresos por servicios de $210
c) Efectivo de $420
d) Ingresos por servicios de $630

7. Suponga que usted paga por adelantado a Hercules Workout World por un paquete de seis
sesiones de entrenamiento físico. ¿Qué tipo de cuentas debería usted tener en sus registros?
a) Gastos pagados por adelantado
b) Gastos devengados
c) Ingresos devengados
d) Ingresos no devengados

8. El ingreso no devengado es siempre un

a) Activo
b) Pasivo
c) Ingreso
d) Capital contable del propietario, porque usted cobró el efectivo en forma anticipada

9. La balanza de comprobación ajustada muestra

a) Cantidades listas para los estados financieros
b) Cantidades que pueden estar fuera de equilibrio
c) Activos, pasivos y capital contable de los propietarios únicamente
d) Ingresos y gastos únicamente

10. Los datos contables fluyen desde

a) El balance general hasta el estado de resultados
b) El estado del capital contable del propietario hasta el balance general
c) El estado de resultados hasta el estado de capital contable del propietario
d) Tanto b) como c) son correctos

1. ¿Qué cantidad de ingresos por servicios tendría usted con

a) las bases de efectivo?
= Ingresos por servicios $600.00
 b) las bases por devengado?
= $1,400.00 $600.00 $2,000.00

2. ¿Qué método de contabilidad brinda más información acerca de su negocio de cuidado de casas?

= El método de contabilidad por devengados porque permite registrar las transacciones según como ocurrieron

Asiento de Ajuste
# Fecha Cuenta por pagar $ 48,000.00
1 1/9/2011 Efectivo $ 48,000.00
Préstamo Harrys Travels
2 Gastos de Interés $ 888.00
Intereses por pagar $ 888.00
Intereses de (Sep.-Nov)
$ 48,888.00 $ 48,888.00

Cuentas T

Efectivo Cuentas por pagar

$ 48,000.00 $ 48,000.00

Gastos por Interés Intereses por pagar

$ 888.00 $ 888.00
 Explicación
Lo que se debe hacer es sacar el cálculo de todos los interés generados en
ese lapso de los 3 meses de septiembre a noviembre que seria 296 por los
3 meses hacen un total de 888 Lps por lo tanto Harrys Travel pagaría
$48,000 de capital + $888 de interés $48,888 en total a pagar.

Tarea 7.1
Tipo: Grupal
Grupo: Los Dinamita
Fecha: 09 – 09 – 2022

1. Cuentas por cobrar: Las cuentas por cobrar son el saldo de dinero adeudado a una empresa por bienes o servicios
entregados o utilizados pero que los clientes aún no han pagado. Las cuentas por cobrar se enumeran en el balance
general como activo corriente. Es cualquier cantidad de dinero adeudada por los clientes por compras realizadas a
crédito.

2. Suministros: Los suministros son aquellos que se contabilizan como gastos pagados por adelantado.

3. Renta pagada por adelantada: Los arrendadores requieren que los arrendatarios paguen la renta por adelantado.
Este pago anticipado crea un activo para el arrendatario.

4. Mobiliario: Se refiere a muebles, accesorios u otros equipos móviles que no tienen conexión permanente con la estructu
equipos electrónicos, mesas, librerías y tabiques, generalmente se deprecian sustancialmente durante su uso a largo plaz
especialmente durante eventos de liquidación.

5. Depreciación acumulada: Mantiene la suma de toda la depreciación registrada para el activo y ese total aumenta con e
cual significa que es una cuenta de activo con un saldo acreedor normal.

6. Cuentas por pagar: son lo opuesto de las Cuentas por cobrar. La promesa de pagar una deuda que surge de una
compra a crédito es una Cuenta por pagar. Se dice que tal compra se realizó a crédito o a cuenta.
7. Ingresos por servicios no devengados: Algunas empresas reciben efectivo de sus clientes en forma anticipada a la realiz
consistente en la prestación de un trabajo en el futuro, denominado ingreso no devengado. La compañía debe un produc
después de terminar el trabajo, la compañía habrá ganado (devengado) el ingreso.

8. Ingresos por servicio: Cualquier ingreso obtenido por la prestación de servicios técnicos, de consultoría u otros
servicios profesionales como parte de su oficio, profesión o negocio se considera ingreso por
servicio.

9. Gastos por renta: El gasto de alquiler es el costo en el que incurre una empresa para utilizar una propiedad o ubicación
gasto de alquiler es un tipo de costo operativo fijo o un costo de absorción para una empresa, a diferencia de un gasto v
años entre el arrendador y el arrendatario, con opciones de renovación.

1. ¿Qué tipo de saldo normal tiene la cuenta Capital, deudor o acreedor?

R// Activos = Débitos, Contra Activos = Crédito, Capital del Propietario = Crédito, Capital Contable = Crédito,
Ingresos = Crédito, Gastos = Debito, Ganancias = Crédito, Perdidas = Débitos.

2. ¿Qué cuenta del Estado de resultados tiene el mismo tipo de saldo que la cuenta Capital?
R// La cuenta Capital de Propietario.

3. ¿Qué tipo de cuenta del Estado de resultados tiene el tipo opuesto de saldo que la cuenta Capital?
R// La cuenta del estado de resultados con el tipo de saldo opuesto que la cuenta capital es la
cuenta de gastos.

4. ¿Cómo llamamos a la diferencia entre los cargos totales y los abonos totales en el Estado de resultados?
¿En qué cuenta se cierra la cifra de diferencia al final del periodo?
R// A la cuenta que cierra la cifra de diferencia al final del periodo se le llama pérdidas y ganancias.
 Debe Haber
Efectivo $ 1,000.00
cuentas por cobrar $ 1,200.00
otros activos $ 500.00
Total activos $ 2,700.00

cuentas por pagar $ 300.00

Pasivos a largo plazo $ 400.00
total pasivo $ 700.00
capital $ 2,000.00
capital + pasivo $ 2,700.00

Ingresos por servicio $ 4,200.00

Gastos por venta y mercadotecnia $ 1,600.00
Gastos por depreciación $ 700.00 $ 2,300.00
$ 1,900.00

Pda # 1 Debe Haber

Ingresos por servicio 4200
Pérdidas y ganancias 4200

Pda # 2
$
Pérdidas y ganancias 2,300.00
$
Gastos por venta y mercadotecnia 1,600.00
$
Gastos por depreciación 700.00

Pda # 3
$
Pérdidas y ganancias 1,900.00
$
Capital 1,900.00
 WATTS ELECTRIC COMPANY
BALANZA DE COMPROBACION
Al 28 de Febrero del 2010
Saldo
Título de Cuenta Debe Haber
Efectivo $ 400.00
Equipo $ 4,000.00
Suministros $ 100.00
Cuentas por Cobrar $ 1,800.00
Otros Activos $ 1,000.00
Depreciación Acumulada $ 1,500.00
Pasivos a Largo Plazo $ 700.00
Cuentas por Pagar $ 900.00
Ingresos por Servicios no Devengados $ 1,300.00
H. Watts, Capital $ 2,900.00
Ingresos por Servicios $ -
Gastos Totales $ -
TOTAL $ 7,300.00 $ 7,300.00
Activos circulantes
$
Efectivo 2,500.00
Razón
$ 1.86
Circulante $ 11,900.00
Cuentas por cobrar 6,100.00
$ $ 6,400.00
Suministro 1,200.00
Renta pagada por $
adelantado 2,100.00
$
Activos circulantes totales 11,900.00
Razón de
0.78
endeudamiento $ 18,600.00
Activos de planta
$ $ 23,900.00
Equipo 12,000.00
$
Total activo de planta 12,000.00
$
Activos totales 23,900.00

Pasivo circulante
$
Cuentas por pagar 4,400.00
$
Salario por pagar 2,000.00
$
Total pasivo circulante 6,400.00

$
Documentos por pagar 12,200.00
$
Total pasivo 18,600.00

$
Ingresos por servicio 33,300.00
$
Gastos por depreciación 4,000.00
 KARA´S MOTORS

Hoja de trabajo contable

30 de junio 2010

Balanza de comprobación Ajustes Balanza de comprobacion ajustada Estado de Resultado Balance General

CUENTA DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER

Efectivo $ 4,300.00 $ 4,300.00 $ 4,300.00

Cuentas por cobrar $ 27,500.00 $ 27,500.00 $ 27,500.00

Suministros $ 500.00 $ 400.00 $ 100.00 $ 100.00

Seguros pagados por adelantado $ 1,400.00 $ 600.00 $ 800.00 $ 800.00

Equipo $ 53,800.00 $ 53,800.00

Depreciación acumulada $ 35,800.00 $ 700.00 $ 36,500.00 $ 36,500.00

Cuentas por pagar $ 13,300.00 $ 1,000.00 $ 12,300.00 $ 12,300.00

Sueldos por pagar $ 700.00 $ 700.00 $ 700.00

Ingresos por servicios no devengados $ 8,400.00 $ 4,500.00 $ 3,900.00 $ 3,900.00

Kara Cole, captal $ 20,300.00 $ 20,300.00 $ 20,300.00

Kara Cole, retiros $ 3,700.00 $ 3,700.00 $ 3,700.00

Ingresos por servicios $ 16,400.00 $ 5,500.00 $ 21,900.00 $ 21,900.00

Gastos por depreciación $ 700.00 $ 700.00 $ 700.00

Gastos por sueldo $ 1,700.00 $ 700.00 $ 2,400.00 $ 2,400.00

Gastos por seguro $ 600.00 $ 600.00 $ 600.00

Gastos por servicios generales $ 1,300.00 $ 1,300.00 $ 1,300.00

Gastos por suministros $ 400.00 $ 400.00 $ 400.00 $ 73,700.00

Total $ 94,200.00 $ 94,200.00 $ 7,900.00 $ 7,900.00 $ 95,600.00 $ 95,600.00 $ 5,400.00 $ 21,900.00 $ 90,200.00 $ 16,500.00

Utildad neta= $ 16,500.00 $ 90,200.00

$ 21,900.00 $ 21,900.00 $ 90,200.00

KARA´S MOTORS
Asientos de ajustes
30 de junio 2010
Detalle de ajuste Debe Haber
$
a.) Gasto por depreciación 700.00
$
Depreciación acumulada 700.00
Registro por depreciación del inmobil
$
b.) Gastos por sueldos devengados 700.00
$
Sueldos por pagar 700.00
Registro de sueldos no devengados
$
c.) Gasto por suministros 400.00
$
Suministros 400.00
Registro de suministros usados en el mes
 $
d.) Gasto por seguros 600.00
$
Seguros pagados por adelantado 600.00
Registro de seguros pagados por adelantado
e.) Ingresos por seguros no $
devengados 4,500.00
$
Ingresos por servicios 4,500.00
Registro de ingresos por servicios
$
f.) Cuentas por pagar 1,000.00
$
Ingresos por servicios 1,000.00
Registro de ingresos por servicios

KARA´S MOTORS
Estado de resultados
30 de junio 2010
Ingresos
Ingresos por servicios $ 21,900.00
Gastos
$
Gastos por depreciación 700.00
Gastos por sueldo $ 2,400.00
$
Gastos por seguros 600.00
Gastos por servicios generales $ 1,300.00
$
Gastos por suministros 400.00
Gastos totales= -$ 5,400.00
Utilidad neta= $ 16,500.00

KARA´S MOTORS
Estado del capital contable
30 de junio 2010
Kara Cole, Capital 1 de Junio de 2010 $ 20,300.00
Mas Utilidad neta para el mes $ 16,500.00
$ 36,800.00
Menos Retiros del propietario -$ 3,700.00
Kara Cole, Capital del 30 de Junio 2010 $ 33,100.00

KARA´S MOTORS
Balance General Clasificado
30 de junio 2010
ACTIVOS PASIVOS
$ $
Efectivo 4,300.00 Cuentas por pagar 12,300.00
$ $
Cuentas por cobrar 27,500.00 Sueldos por pagar 700.00
$ Ingresos por servicios no $
Suministros 100.00 devengados 3,900.00
$
Seguros pagados por adelantados 800.00
$ $
Mobiliario, equipo 53,800.00 Pasivos totales 16,900.00
Menos depreciacion acumulada -$
mobiliario 36,500.00 Capital contable del propietario
$ $
Mobiliario 17,300.00 Kara Cole, Capital 33,100.00
Capital contable del propietario $
total 33,100.00
$
Activos totales 50,000.00
Pasivos y capital contable $
propietario 50,000.00
 COYOTE ANVILS
Asientos de Ajustes
Fecha Cuentas Debe Haber
Pda #1
Ingresos por servicios no
a ene-31 devengados $400
Ingresos por servicios $400
Pda #2
b ene-31 Gasto por renta $1,000
Renta pagada por adelantado $1,000
 Pda #3
c ene-31 Gastos por suministros $500
Suministros $500
Pda #4
d ene-31 Gasto por depreciación $300
Depreciación acumulada $300
Pda #5
e ene-31 Gastos por salarios $400
Salarios por pagar $400

COYOTE ANVILS

Hoja de Trabajo

31 de enero de 2011

Balanza de Comprobación Ajustes Balanza de Comprobación Ajustada Estado de Resultados Balance General

Título de la Cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Efectivo $5,200 $5,200 $5,200

Cuentas por cobrar $15,100 $15,100 $15,100

Renta pagada por adelantado $2,400 b) 1,000 $1,400 $1,400

Suministros $1,000 c) 500 $500 $500

Equipo $31,500 $31,500 $31,500

Depreciación acumulada $3,700 d) 300 $4,000 $4,000

Cuentas por cobrar $6,200 $6,200 $6,200

Salarios por pagar e) 400 $400 $400

Ingresos por servicios no devengados $5,600 a) 400 $5,200 $5,200

S. Buggy, Capital $30,800 $30,800 $30,800

S.Buggy, Retiros $5,000 $5,000 $5,000

Ingresos por servicios $17,400 a) 400 $17,800 $17,800

Gastos por salarios $3,500 e) 400 $3,900 $3,900

Gasto por renta b) 1,000 $1,000 $1,000

Gasto por depreciación d) 300 $300 $300

Gastos por suministros c)500 $500 $500

Total $63,700 $63,700 $2,600 $2,600 $64,400 $64,400 $5,700 $17,800 $58,700 $46,600

Utilidad neta $12,100 $12,100

$17,800 $58,700

COYOTE ANVILS
Estado de
Resultados
Año terminado el 31 de enero de 2011
Ingresos:
Ingresos por
servicios $17,800
Gastos:
 Gastos por salarios $3,900
Gastos por
suministros $500
Gasto por
depreciación $300
Gasto por renta $1,000
Gastos totales $5,700
Utilidad neta $12,100

COYOTE ANVILS
Capital Contable del Propietario
Año terminado el 31 de enero de 2011
W.E. Coyote, Capital, 1 de enero de 2011 $30,800
Más: Utilidad neta $12,100
$42,900
Menos: Retiros del propietario $5,000
W.E. Coyote, Capital, 31 de enero de 2011 $37,900
 COYOTE ANVILS
Balance General
31 de enero de 2011
Activos
Activos circulantes:
Efectivo $5,200
Cuentas por cobrar $15,100
Renta pagada por adelantado $1,400

Suministros $500
Activos circulantes totales $22,200
Activos a largo plazo
Equipo $31,500
Menos:Depreciacion acumulada: equipo -4,000 $27,5000
Activos a largo plazo totales $27,5000
Activos
totales $49,700

Pasivos
Pasivos circulantes:
Cuentas por pagar $6,200
Salarios por pagar $400
Ingresos por servicios no devengados $5,200
Pasivos circulantes totales $11,800
Pasivos
totales $11,800
Capital Contable del propietario
W.E. Coyote, Capital $37,900
Pasivos y capital contable del propietario
totales $49,700

COYOTE ANVILS
Asientos de cierre
Fecha Cuentas Debe Haber
Pda #1
1 ene-31 Ingresos por servicios $17,800
Pérdidas y ganancias $17,800
Pda #2
2 ene-31 Pérdidas y ganancias $5,700
Gastos por renta $1,000
Gastos por
suministros $500
Gasto por depreciación $300
Gasto por salarios $3,900
Pda #3
3 ene-31 Pérdidas y ganancias $12,100
 W.E. Coyote, Capital $12,100
Pda #4
4 ene-31 W.E. Coyote, Capital $5,000
W.E. Coyote,
Retiros $5,000

Mayorización
Pérdidas y Ganancias Ingresos por servicios W.E. Coyote, Retiros
Cierre 2 $5,700 Cierre 1 $17,800 ene-31 $17,400 Saldo $5,000 Cierre 4 $5,000

Cierre 3 $12,100 Saldo $17,800 a) $400

Cierre 1 $17,800 Saldo $17,800

W.E. Coyote, Capital Gasto por renta Gastos por suministros

Cierre 4 $5,000 ene-31 $30,800 b) $1,000 c) $500
Cierre 3 $12,100 Saldo $1,000 Cierre 2 $1,000 Saldo $500 Cierre 2 $500

Saldo $37,900

Gasto por depreciación Gastos por salarios Renta Pagada por adelantado
d) $300 e) $3,900 ene-31 $2,400 b) $1,000
Saldo $300 Cierre 2 $300 Saldo $3,900 Cierre 2 $3,900 Saldo $1,400

Ingresos por servicios no devengados Salarios por pagar Depreciación acumulada

a) $400 ene-31 $5,600 e) $400 ene-31 $3,700
Saldo $5,200 Saldo $400 d) $300

Saldo $4,000

Suministros
ene-31 $1,000 c) $500
Saldo $500

COYOTE ANVILS
Balanza de Comprobación Posterior al Cierre
31 de enero de 2011
Debe Haber
Efectivo $5,200
Cuentas por cobrar $15,100
Rentas pagadas por adelantado $1,400
Suministros $500
Equipo $31,500
Depreciación acumulada $4,000
Cuentas por pagar $6,200
Salarios por pagar $400
Ingresos por servicios no devengados $5,200
 W.E. Coyote, Capital $37,900
$53,700 $53,700

Razón circulante= Activo circulante total $22,200 respuesta: 1.88

Pasivo circulante total $11,800

Razón endeudamiento= Pasivos totales $11,800 respuesta: 0.23

Total activos $49,700

Tarea 8.1
Tipo: Grupal
Grupo: Los Dinamita
Fecha: 09 – 09 – 2022

Putters Paradise
PEPS
Mes de Septiembre
Palos de Golf
Compras Ventas Inventario Disponible
Fecha Costo Costo
Cantidad Costo Unitario Total Cantidad Unitario Total Cantidad Unitario Total
$ $
9/1/2022 5 61.00 305.00
$ $ $ $
9/6/2022
3 61.00 183.00 2 61.00 122.00
$ $ $ $
9/8/2022
10 66.00 660.00 2 61.00 122.00
 $ $ $ $
10 66.00 660.00 10 66.00 660.00
$ $
2 61.00 122.00 $ $
17/9/2022 8
$ $ 66.00 528.00
2 66.00 132.00
$ $ $ $
30/9/2022 2 66.00 132.00 6 66.00 396.00

DIARIO DE LAS TRANSACCIONES DE INVENTARIO DE PUTTER'S PARADISE

Referencia Fecha Cuenta Debe Haber
Cuentas por Cobrar $ 405.00
Ingresos por Ventas $ 405.00
1 9/6/2022
Costo de los Bienes Vendidos $ 183.00
Inventarios $ 183.00
Inventarios $ 660.00
2 9/8/2022
Cuentas por Pagar $ 660.00
Cuentas por Cobrar $ 540.00
Ingresos por Ventas $ 540.00
3 17/9/2022
Costo de los Bienes Vendidos $ 254.00
Inventarios $ 254.00
Cuentas por Cobrar $ 270.00
Ingresos por Ventas $ 270.00
4 30/9/2022
Costo de los Bienes Vendidos $ 132.00
Inventarios $ 132.00
TOTAL $2,444.00 $ 2,444.00

1. Calcular el costo del inventario final con el PEPS.

Método PEPS
Compra Venta Inventario final
Fecha Cantidad precio Valor Cantidad precio Valor Cantidad precio Valor
 $
1 14 10.00 $ 140.00
$ $ $ $
2 8 10.00 80.00 6 10.00 60.00
$
3 15 15 $ 225.00 15 15.00 $ 225.00
$ $
4 6 10.00 60.00
$ $
7 15.00 $ 105.00 8 15.00 $ 120.00

3. ¿Qué método da como resultado un mayor costo para el inventario final?

R// El mejor método considero es el PEPS ya que se va bajando el inventario que entro de primero evitando tener producto
viejo en los almacenes.

INVENTARIO
COMPRA
VENTA FINAL
Fecha Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor
$ $
14/9/2022 14 10.00 140.00
$ $
8 10.00 80.00
$ $ $ $
15 15.00 225.00 6 10.00 60.00
$ $ $ $
6 10.00 60.00 15 15.00 225.00
$ $ $ $
7 15.00 105.00 8 15.00 120.00

3. ¿Qué método da como resultado el mayor costo de los bienes vendidos?

R// El método PEPS
 PEPS

RB Tire Store

Fecha Compras Costos de bienes vendidos Inventario

Cantidad Costo unitario Costo total Cantidad Costo Unitario Costo Total Cantidad Costo Unitario Costo Total

22 $ 58.00 $ 1,276.00

9 $ 75.00 $ 675.00 9 $ 75.00 $ 675.00

17 $ 110.00 $ 1,870.00 5 $ 58.00 $ 290.00

9 $ 75.00 $ 675.00

Costo promedio
RB Tire Store
Compras Costos de bienes vendidos Inventario
Fecha Costo Costo Costo
Cantidad unitario Costo total Cantidad Unitario Costo Total Cantidad Unitario Costo Total
22 $ 58.00 $ 1,276.00
$ $
9 75.00 675.00 31 $ 62.94 $ 1,951.00
 $
17 $ 62.94 1,069.90 14 $ 62.94 $ 881.10

Fecha Unidades Costo Unitario Precio de venta unitario

Oct 3 Ventas 44 $70
8 compras 84 $44
21 ventas 74 $74
30 compras 14 $48

Fecha Descripción Entradas Salidas Existencias

Costo Precio
Cantidad Precio o U. T. Cantidad U. Costo C P.U C.T
10/1/2019 Saldo inicial 54 39 2,106
10/3/2019 Venta 44 39 1,716 10 39 390
8-10-19 compra 84 44 3,696 9 43,4 4,080
21-10-19 Venta 74 43.47 3,216.78 20 43.4 869.22
30-10-19 compra 14 48 672 34 45.3 1,541.22

Fecha Descripción Debe Haber

10/3/2019 Partida #1 (44 x 70)
Cuentas por $3,080 $3,080
cobrar Ingresos
10/3/2019 Partida #2 (44 x 39) $1,716
Costo de venta $1,716
 Inventario
10/8/2019 Partida #3 $3,696 $3,696
Inventario
Cuentas por
pagar
21-10-2019 Partida #4 (74 x 74) $5,476
Cuentas por $5,476
cobrar
Inventario
por venta
21-10-2019 Partida #5 $3,216.78 $3,216.78
Costo de venta
Inventario
30-10-2019 Partida #6 $672 $672
Inventarios
Cuentas por
Cobrar
Tarea 5.1: Trabajo de investigación: Catalogo de cuentas
Tipo: Individual
Fecha: 28 – 08 – 2022
 FOROS
Foro: Principios y Conceptos Contables
Primer Parcial
Fecha: 26 – 07 – 2022

Foro: Razones Financieras

Segundo Parcial
Fecha: 27 – 08 – 2022
 PRUEBAS
Prueba: Primer Parcial
Fecha: 08 – 08 -2022

Prueba: Segundo Parcial

Fecha: 11 – 09 – 2022