Contabilidad y Gestión Financiera

BALANCE GENERAL DE FABRINDUSTRIA SA ( miles de soles) Analisis horizontal

2018 2019 VARIAC. 2018 2019 VARIAC.
ACTIVO PASIVO El activo corriente disminuyo a un 24% con respecto
S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. %
al año anterior,
Efectivo 195 6 80 2 -115 -59 Prestamo banc. 450 13 370 11 -80 -18
Vertical Clientes 330 10 420 13 90 27 Proveedores 100 3 110 3 10 10
Existentes 922 28 597 18 -325 -35 El activo no corriente aumento un 17% si esta
entre todo el activo corriente la que tiene mayor cantidad
es el de existente con un 28% eso significa que tiene Activo Corri. 1,447 43 1,097 33 -350 -24 Pasivo corriente 550 16 480 15 -70 -13 empresa necesitas más activo no corriente la
situación le fue regular
productos sin vender y en el 2019 reduciendo un 10 %
en activos no corrientes la mayor parte está representado Prestamo Accion 80 2 270 8 190 238
en maquinaria y equipos y en el 2019 incrementado las Prestamo banc. L.P. 610 18 270 24 170 28 total, activo esta situación es mala porque reduce a
maquinarias al 5% Inversiones 205 6 405 12 200 98 Pasivo no corriente 690 21 270 32 360 52 34 con una pérdida de 1% a comparación del año
otro importante comparemos en el años 2018 pasivo 37% Maq. Y Eq 1,684 50 1,800 55 116 7 Pasivo 1,240 37 270 46 290 23 anterior.
y patrimonio 63 se concluye que la mayor parte la empresa
Total Act. No corri. 1,889 57 2,205 67 316 17 Capital social 300 9 270 9 0 0
esta siendo financiad por capital que han aportado los
Utilidad del ejercicio 1,376 41 270 37 -149 -11
socios, pero en el años 2019 la empresa está siendo
financiada por deudas Utilidad acomulada 420 13 270 7 -175 42 Patrimonio, la empresa bajo el aporte
Patrimonio 2,096 63 270 54 -324 -15 de realizados y bajo en 15% .
Total Activo 3,336 100 3,302 100 -34 -1
Total Pasivo y Patrimonio 3,336 100 3,302 100 -34 -1

Analisis horizontal
Estado de Resultado de Fabrindustria SA ( miles S/.) del 1 de enero al 31 de diciembre
las ventas se incrementaron en un 18 % pero el costo de ventas también,
2018 2019 VARIAC. esta situación es una perdida.
S/. % S/. % S/. %
Ventas netas 8,550 100% 10,100 100% 1,550 18 los gastos aumentaron mucho más que las ventas de ahí que la utilidad operacional aumentara al 1% eso
(-) costo ventas 4,800 56% 6,003 59% 1,203 25 implica que la empresa no tuvo una buena situación en transcurso de ese año.
Vertical Utilidad Bruta 3,750 44% 4,097 41% 347 9
(-) Gastos de Operación 1,300 15% 1,615 16% 315 24 hubo más gastos financieros y menos ingresos y tampoco hubo ingresos
el costo de venta supera más del 55% a la utilidad bruta, Utilidad Operacional 2,450 29% 2,482 25% 32 1 diversos, fue malo para la empresa.
los gastos de operación siguen siendo elevados los gastos (-) Gastos financieros 900 11% 995 10% 95 11
financieros y con un 2% de ingresos de ahí que la utilidad (+) Ingresos financieros 130 2% 35 0% -95 -73 nuestros gastos aumentaron mucho más que las ventas de ahí que la utilidad operacional
no pase el 20% y 15% y la utilidad que queda para los (+) Ingresos diversos 40 0% 0 0% -40 -100 aumentara al 1% eso implica que la empresa no tuvo una buena situación en transcurso de
socios es de 16% y 12% Utilidad Antes y De P. 1,720 20% 1,522 15% -198 -12 ese año
(-) Impuestos 344 4% 295 3% -49 -14
Utilidad Neta 1,376 16% 1,227 12% -149 -11
utilidad que queda para los socios fue una disminución por el incremento de
costo de venta, gastos financieros y gastos operacionales
2,018 2,019
Ventas al credito 30% 2,565 3,030
compras al credito 40% 1,920 2,401

ANALISIS DE RATIOS 2018 2019 0

3.1 Indicadores de liquides
razon corriente 2.63 2.28
razon prueba acida 0.95 1.04

3.2 Indicadores de endeudamiento

endeudamiento 0.37 0.08
indice de apalancamiento 0.59 0.08

3.3 Indicadores de gestión

Cuentas por cobrar 108 108
Cuentas por pagar 144 144

3.4 Indicadores de Rentabilidad

Margen 16.1 12.15
Retornos sobre activos ( ROA) 73.4 75.2
Retorno sobre patrimonio (ROE) 65.6 454.4