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Ingeniería Industrial
Integrantes: Soraya Encalada, Gustavo Jiménez, Cristhian Chamba.
Foro:
En grupo de 3 personas desarrollar el foro que consta de las siguientes preguntas. Las respuestas
deben ser analizadas para lograr la suficiente argumentación.
1. Cómo creo Ud. que se relacionan los centros de costos con la contabilidad como
tal.
Teniendo en cuenta que la contabilidad es parte fundamental en la planeación, control y
toma de decisiones, podemos relacionar directamente con los centros de costos porque
estos centros tienen un enfoque especial en administrativos, servicios, productivos y de
ventas, dentro de estos es primordial el control y toma de decisiones por lo que están
muy relacionados a la contabilidad como tal.
2. Cuál cree que es la diferencia entre costos indirectos de fabricación (CIF) y Mano
de obra indirecta, materia prima indirecta.
La diferencia sería que, a los CIF, como bien su nombre lo indica radican en un costo
constante durante todo el proceso de transformación como podría ser el alquiler de un
lugar, mismo que tienen una influencia ya establecida sobre el valor de venta, mientras
que la mano de obra indirecta y de la materia prima indirecta es muy variable en el
proceso de transformación teniendo en cuenta que no se las puede identificar con el
producto terminado.
Empresa XYZ
Estado de resultados integral
Del 1 de enero del 202X al 31 de diciembre del 202X
Ventas
(-) Costo de ventas
(=) Utilidad bruta
(-) Gastos de operación
*Gastos de administración
*Gastos de ventas
(=) Utilidad de operación
(+) Otros ingresos
(-) Otros egresos
(=) Utilidad del ejercicio
Empresa XYZ
Estado de costos de producción y ventas
Del 1 de enero del 202X al 31 de diciembre del 202X
5. Cree usted que los centros de costos atienden únicamente al modelo de: Centro de
costos administrativos, centro de costos de servicios, centro de costos de
producción y centro de costos de ventas. En caso de no ser así, plantee una
modalidad de centro de costos adecuada de una empresa industrial.
Por lo general dentro de las empresas los centros de costos atienden estos modelos ya
mencionados anteriormente como son los centros de costos administrativos, servicios,
producción y ventas, pero adicionalmente a estas específicamente en empresas
industriales se podría plantear el Sistema de Costos (ABC) o conocido como Costeo
Basado en Actividades que nos plantea que los productos nos generan actividades y las
actividades consumen costos las principales ventajas que este sistema nos proporciona
dentro de una empresa industrial es el mejor control y administración de los CIF,
analiza el rendimientos y desempeño de las diferentes áreas de la empresa, obtención de
información real y verídica de los costos en las líneas de producción de la empresa, se
enfoca en aumentar los costos en actividades que aporten un valor agregado a la
empresa y reducen las que no aporten un valor agregado y además este sistema de
centro de costos nos ayuda a la toma de decisiones estratégicas.
Materia prima: son todos los elementos que serán sometidos a una transformación,
cambio físico o químico, existe materia prime directa que es toda la identificable en un
producto terminado y la materia prima indirecta que no se la puede identificar en un
producto terminado.
Mano de obra: todo esfuerzo humano que se emplea en el proceso de transformación,
existe la mano de obra directa que se la puede identificar con el producto terminado y la
mano de obra indirecta que no se la puede identificar.
Cargos indirectos: son todos los costos fabriles que intervienen en la transformación y
que no se pueden identificar o cuantificar con la elaboración de partidas.