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1-9 ¿Por qué el costeo por departamentos representa una ayuda para la gerencia?
Les facilitan el control sobre los costos indirectos y en la medición de los ingresos.
El gasto de operación es un costo que inicialmente se registra como gasto, mientras que
los desembolsos de capital se registran primero como activos y luego se cargan como un
gasto a medida que se usan.
Permite evaluar las consecuencias negativas o positivas de cualquier elección que hagamos
se puede definir el beneficio perdido o no percibido en un curso de acción alternativo
permite establecer comparaciones antes de una elección
1-14 The Short Company ha solicitado asesoría a una firma de consultoría gerencial.
Los funcionarios de la compañía son el presidente, el gerente de fábrica y el
supervisor. El supervisor rinde informes al gerente de fábrica, quien a su vez los
presenta al presidente. El departamento de contabilidad de costos envía informes
directamente al presidente, quien luego devuelve la información apropiada al gerente
de fábrica. Este último informa luego al supervisor sobre cualquier falla. ¿Qué
recomendaciones haría usted? Prepare un organigrama que refleje sus sugerencias
1-15 The Burnt Corporation ha solicitado sus servicios como consultor gerencial para
que elabore un organigrama. A usted se le proporciona la siguiente lista de
funcionarios y jefes de departamentos:
SELECCIÓN MÚLTIPLE
a) Todos los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique
determinado gerente.
b) Todos los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque,
almacenamiento y facturación.
c) Todos los costos que no cambian en su totalidad en determinado periodo y
rango relevantes, pero que se vuelven progresivamente más pequeños en
una base unitaria a medida que aumenta el volumen.
d) Todos los costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de
producción.
e) Todos los costos que fluctúan en su totalidad como respuesta a los pequeños
cambios en la tasa de utilización de capacidad.
a) Costos variables
b) Costos fijos.
c) Costos primos.
d) Costos de conversión
e) Costos mixtos
3. La congruencia de metas:
a) Dentro del rango relevante, los costos variables cambian en una base
unitaria.
b) La gerencia de nivel intermedio es la principal responsable de los costos fijos
c) La mano de obra directa es un elemento tanto de los costos primos como de
los costos de conversión.
d) El trabajo de un supervisor de planta se considera mano de obra directa
6. La compañía de construcción naval Captain Ahab construye enormes buques veleros.
El contador de la compañía considera la tinta de menor costo, que se emplea sólo en el
timón del capitán de un velero, como:
a) Un material directo
b) Un material directo y un costo primo
c) Un costo primo
d) Un costo de conversión
7. Ready Corporation compró una fábrica que tiene costos fijos de US$180,000 anuales.
La fábrica tiene la capacidad para producir 70,000 unidades del producto 1 anualmente.
(La capacidad no utilizada puede emplearse para la fabricación de otro producto). Sin
embargo, por cada unidad producida, los costos variables se incrementan en US$8. Si
se supone que Ready Corporation puede vender toda su producción por US$3.50 sobre
el costo variable, ¿a qué nivel debería producir Ready Corporation?
a) Alquiler de equipos
b) Electricidad para maquinaria
c) Salarios de supervisores
d) Seguro de planta
a) Costos irrelevantes
b) Costos de oportunidad
c) Costos hundidos
d) Costos no controlables
11. Latest Wave es un almacén de moda situado cerca de la playa que principalmente
complace a grupos de personas en la temporada de verano. El gerente de Latest Wave
tiene que decidir si va a suspender o no las operaciones durante la próxima "temporada
muerta" entre noviembre y abril. Incluso si las operaciones se suspenden, se incurrirá en
los siguientes costos mensuales.
The LU-LU Manufacturing Company compró cuatro artículos idénticos de inventarios por un
costo total de $20000. El 5 de mayo la compañía vendió dos de los artículos por $6000 cada
uno, el 25 de mayo descartó los 2 restantes por encontrarlos defectuosos. Calcule el
ingreso, la pérdida, el gasto de estas transacciones
The Hi & Lo Zipper Manufacturing Company analiza dos niveles alternativos de producción
así:
The Chilly Air Conditioner Manufacturing Company almacena sus equipos de aire
acondicionado en una bodega. El arriendo de la bodega es de US$37,000 al año si la
producción anual está entre 3,000 y 6,000 equipos de aire acondicionado. Si se espera que
la producción sea inferior a 3,000 equipos, puede arrendarse una bodega más pequeña por
US$30,000 al año. Pero si se espera que la producción sea superior a 6,000 equipos, puede
arrendarse una bodega más grande por US$42,000 anuales. En una gráfica, muestra los
rangos más relevantes que existen.
foto
ultima parte
problema 1.2
PITA Manufacturing Company produjo 75,000 unidades en el año que terminó al 31 de
diciembre de 1911 . No hubo unidades en proceso al comienzo ni al final de este período.
El costo de los artículos manufacturados fue de US$ 300,000. Durante el período ocurrió lo
siguiente:
1.- Se vendieron 59,000 unidades a US$ 5 c/u.
2.- Aún se espera vender 14,000 unidades.
3.- Se encontraron 2,000 unidades defectuosas.
No hubo inventario inicial de los artículos terminados.
Prepare un estado de ingresos para PITA Manufacturing Company. (Ignore los impuestos
sobre la
Renta).
=Estados de ingresos para PITA
unidades producidas 75000
costo de manufactura 3000 unidades
vendidas 595000
total de ingreso
295000
costo de venta
236000
359000}
problema 1.3
gorilla company…
solucion:
Materia prima 5200 mano de obra :7000 cif
Directa 90% 4680 Directa 88% 6.160 prima indirecta
520
indirecta 10% 520 indirecta
12.% 840 M O indirecta 840
Otros costos indirectos 23,640
Gasto venta, gral, adm 14,700
a). Costos primos. Total 39,700
Materiales directos US$ 4,680
Mano de obra directa 6,160 Salario de oficina 14,700
Costos primos totales 10,840 Compra equipo 4,800
19,500
b). Costos de conversión.
Mano de obra directa US$ 6,160
Costos indirectos de fabricación 39,700
Costos totales de conversión 45,860
materiales directos.
Los costos de mano de obra fueron de US$ 400,000; el 65% era mano de obra directa.
uientes:
Calefacción, luz y energía 160,000
Depreciación 45,000
Impuestos 85,000
Reparaciones y mantenimiento 20,000
Los gastos de ventas fueron US$ 125,000; los gastos generales y administrativos fueron
US$ 80,000
solucion:
Materia prima directa: 300,000 M.O. directa : 260,000 Mat.prima indirecta: 75,000
Materia prima indirecta: 75,000 M.O. indirecta: 140,000 M.O. indirecta: 140,000
Costo de material directo US$ 300,000 Gasto venta, grales, adm US$ 205,000
problema 1.5
Solución
análisis:
cambio total
20000
-10000
20000
45000
total 75000
problema 1.6
Materiales indirectos
7000
Materiales directos
600000
arriendo de la fábrica
16000
Arkansas
60000
S.carolina
100000
problema 1-8
Paul and Terry´s Gym Supply House inició actividades el 1 de enero de 19X1. Las
siguientes transacciones tuvieron lugar durante el mes de enero. CANTIDAD POR UNIDAD
DESCRIPCIÓN COMPRA VENTA Máquina para presiones 3 2 usd$500 usd$800 Máquina
para ejercicios abdominales 5 3 400 700 Máquina para presión de las piernas 6 2 600 1000
Máquina para ejercicios de brazo 4 0 200 Las máquinas para practicar ejercicios de brazo
se encontraron defectuosas. Puesto que el fabricante de estas máquinas cerró su negocio y
no podrán devolverse, se descartarán como sin valor. Calcule para el mes de enero a) el
ingreso total b) el gasto total (costo de artículos vendidos) c) la pérdida total
solución:
1500 5700
800 2000
problema 1-9
Ventas $35,000.00
Costo de los bienes vendidos $15,500.00
Utilidad bruta $19,500.00
Gastos de operación $12,000.00
Utilidad antes de impuesto $7,500.00
El ingreso del periodo corresponde a $7,500
Solución
problema 1.10
Peter Selibate presidente del First National Friendly Bank, está preocupado por la
disminución de las utilidades entre
19X8 y 19X9. se dispone de la siguiente información de costos de ambos años
Costos Financieros
Costos de Publicidad
Costos de promoción
Salario de los cajeros
Salario del Vicepresidente del banco
Salario del Presidente
Costo de operaciones Totales
Prepare un análisis por Funciones para estos costos
SOLUCIÓN:
$50,000.00 El año 19X9 tuvo un incremento de $46,000.00 vs año 19X8, los rubros donde
más se tuvo impacto fue en el salario del presidente que increntó
Vrs el año anterior, se tuvo una mejora en los costos Financieros
400.000 390.000 -10.000.00