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Establecer con precisión el nº de partidos españoles es tmb complicado por el potencial desacuerdo en su
definición. Esto afecta a:
1. Alianzas entre partidos como Compromís.
2. Aquellos partidos que como EH Bildu o JxCat han cambiado su marca, sus estatutos y sus líderes pero
mantienen notables rasgos de continuidad con otros partidos como HB o CDC.
3. Problemática de los partidos nacionales que tienen estrechos lazos orgánicos con partidos hermanos
(sister parties), pero formalmente independientes, de ámbito regional. Es el caso del PSOE con el PSC.
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PARTIDOS ELECTORALISTAS: CATCH ALL
Las nuevas o renovadas organizaciones de la Transición se forjaron con propósitos claramente electoralistas
(partidos catch all), centrados en la competición electoral en la lucha por el control de las instituciones
públicas.
- Papel fundamental a los líderes políticos, quienes a través de MMCC de masas fueron los encargados de
(re)construir los vínculos e identidades partidistas.
- Se construyeron grandes sedes centrales y complejas estructuras organizativas territoriales AA y locales.
- Funcionamiento: verticalidad y opacidad, lo que ha permitido un control de la organización por parte de
sus respectivas direcciones políticas.
- Líderes políticos: desde el primer momento, principales representantes de los partidos en las
instituciones. Con el establecimiento del Estado Autonómico, las estructuras territoriales han ido ganando
autonomía y relevancia políticas, especialmente cuando los partidos han ocupado posiciones de gobierno
en el ámbito regional.
Los partidos españoles han mantenido su carácter de partidos electoralista; es observable por la moderación
de sus programas al presentarse ante unos ciudadanos que también se definían como muy moderados.
La prioridad otorgada a la competición electoral ha supuesto el uso cada vez más intensivo de nuevas
tecnologías y de sofisticadas estrategias de marketing.
- Campañas electorales y la comunicación política de los partidos haya subordinado a las apelaciones
ideológicas para centrarse en temas mucho más concretos, en la ingrata tarea de la descalificación del
adversario y en realzar la personalidad de sus líderes políticos. Este tipo de estrategias, intensivas en
capital y no en la participación de los miembros, ha encarecido los costes del funcionamiento de los
partidos. Para sufragar estos costes de mantenimiento, los partidos han optado por un creciente uso de la
financiación pública. El patronazgo ha sido una de las herramientas más utilizadas por las direcciones
partidistas en los distintos niveles administrativos. La provisión de puestos de confianza dentro de las
Admin. Públicas ha facilitado la implementación de políticas públicas. La otra cara de la moneda ha sido
la politización de la función pública y potencia la aparición de corruptelas, especialmente en el ámbito
local. Por otro lado, los partidos no han dudado en tratar de desarrollar estrategias típicamente clientelares
para mantenerse en el gobierno. El uso intensivo del marketing y la creciente apelación al segmento social
específicos en las campañas electorales también ha tenido su continuidad a través de las políticas públicas.
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por su habilidad para mantener esa representación. Es el caso de IU pero no de CDS o de UPyD. Esta
situación parece estar cambiando con la llegada de C’s y Podemos ya que ambos partidos han experimentado
un mayor éxito electoral y se han convertido en apoyos imprescindibles para la gobernabilidad. Cabe
destacar el papel que algunos PANE han tenido como apoyos parlamentarios clave de los grandes partidos
nacionales cuando estos no han tenido mayorías absolutas. Para entender la evolución político-organizativa
de estos partidos no hay que fijarse en el ámbito nacional, es importante la posición institucional que estos
han ocupado en sus respectivas CCAA, ya que muchos de los PANE han participado en gobiernos
regionales.
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La elección de uno u otro mecanismo de participación ha dependido de la ideología y del tamaño del partido.
Los grandes partidos nacionales han tendido a celebrar congresos mientras que las asambleas han sido más
habituales entre los PANE (especialmente en la izquierda regional).
Las diferentes concepciones que los partidos tienen de la democracia interna y el rendimiento de cuentas se
han reflejado en las periodicidades de sus congresos/asambleas. Algunos partidos como ERC o AP han
celebrado reuniones casi anuales, otros como el PSOE o CDC han optado por hacerlo en intervalos de
tiempo mayores. Buena parte de los partidos han tendido a ampliar los periodos de tiempo entre congresos y
asambleas para situarlos alrededor de las convocatorias de elecciones generales para visualizar la unidad y
cohesión del partido antes de las elecciones o para recomponer el partido despeñes de una derrota electoral.
La frecuencia en la celebración de congresos/asambleas funciona como un indicador de su estabilidad o
inestabilidad organizativa. Los cambios repentinos en las pautas de celebración de congresos tienden a
mostrar periodos críticos o problemas organizativos.
Durante los años 80, abandono de los mecanismos más oligárquicos por otros más representativos y, a partir
del 2010, adopción de la democracia directa. En la actualidad, el PNV es el único que no tiene prevista la
elección de sus líderes mediante primarias.
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Desde la restauración de la democracia, la última palabra sobre las listas electorales la han tenido los comités
electorales que son una extensión de la dirección del partido. Para conciliar participación y control, se han
creado mecanismos multi-etapa en los que los miembros votan o hacen propuestas iniciales, aunque la
selección final de la lista sigue recayendo en manos de los comités.
La aparición de Podemos y C’s, que cuentan con mecanismos de selección de las listas más inclusivos,
parece haber servido de catalizador para dar un mayor protagonismo a los miembros en el resto de partidos.
La progresiva ampliación formal de los selectorados de líderes y candidatos no siempre implica su
democratización efectiva. Las direcciones de los partidos cuentan con mecanismos para mantener el control
de las nominaciones: combinación de unos requisitos de elegibilidad altos y la no obligatoriedad de hacer
elecciones internas cuando el nº de candidatos no es superior a dos.
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3. LAS RR CON LA SOCIEDAD CIVIL Y EL ESTADO Y ETAPAS
Una de las funciones tradicionales de los partidos políticos es recoger las demandas de la sociedad civil y
trasladarlas al Estado esto se ha visto erosionado por el carácter electoralista de buena parte de los partidos y
su creciente foco en la política institucional. Las principales consecuencias se han visto reflejadas en la
financiación de los partidos políticos, crecientemente en manos del Estado, y en un progresivo alejamiento
Formal respecto al grupo de la sociedad civil organizada.
- Financiación privada:
• Cuotas de afiliados
• Donaciones anónimas a partidos y fundaciones (prohibidas 2007 y 2015)
• Donaciones de empresas
Principales reformas:
- Contener los gastos electorales (1990).
- Aumentar la transparencia y el control a través del T de Cuentas.
- Suprimir las donaciones anónimas y las contribuciones monetarias por parte de las empresas.
La principal contrapartida fue el progresivo aumento del dinero público destinado a los partidos, excepto
algunos importantes recortes durante los años de la crisis económica.
El caso español muestra cómo el peso abrumador de la financiación pública no ha servido para evitar
irregularidades y soldados escándalos. Hasta 2007, la falta de control sobre las donaciones anónimas
permitió que algunos partido como el PP, PNV y UDC recibieran importantes cantidades de dinero
interesado que se desviaron a sus respectivas Fundaciones.
La dependencia de los partidos respecto de los crédito de las entidades bancarias los ha hecho susceptibles a
sus demandas y al intercambio de favores. Tanto las donaciones anónimas, como las condonaciones de
deuda, como la parte ilegal de sus finanzas no ha cambiado la característica del modelo: su financiación
pública. Los ingresos marginales por parte de las actividades opacas pueden supones importantes deferencias
en la competición electoral. Es posible que este dinero sea dedicado a la competición por el liderazgo interno
de los partidos. Cabe considerar que lo que los partidos cuentan sobre su financiación al T de Cuentas se
ajuste poco a la realidad y lo que predominen sean las parasíticas opacas.
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3.2 RR con la sociedad civil organizada
Los partidos aparecidos antes de la transición colaboraron intensamente con el movimiento obrero y/o otros
movimientos de raíz más cultural, en el caso de los PANE.
PSOE:
- PSOE y UGT (s. XIX): mantenían la obligatoriedad de la doble afiliación, era habitual la presencia de los
líderes sindicales en la ejecutiva y entre los cargos institucionales del partido, etc.
- PSOE y UGT (1970-1980): Estrategia: Promoción de nuevas estructuras y grupos
• Sectoriales internas (mujeres, gente mayor) (1990s)
• Promoción de grupos en NMS(1980s)
• Federación de mujeres progresistas (1980s)
• Apoyo (clientelar...) a organizaciones próximas
- PSOE y UGT (1990): irreconciliables diferencias sobre la política económica que culminaron en una
huelga general en 1988 y en la ruptura de su modelo de RR.
- El PSOE en la oposición y Zapatero: Estrategia de colaboración:
• Nuevos secretariados de relación con Sociedad Civil
• Impulso de acuerdos con grupos externos (en vez de la afiliación colectiva como la UGT)
• Relanzamiento de las Sectoriales
• Think Tanks: fundación de alternativas.
PCE/IU:
- PCE (1960-1980): estrategia: promoción de nuevas estructuras y grupos:
• A mediados de 1960: creación de CCOO.
• Impulso de nuevos grupos dentro del movimiento vecinal y del feminista.
• Promoción de ONG’s (paz y desarme)
- Formación de IU (1990): estrategia: colaboración:
• IU como un “movimiento político y social”
• PCE + partidos menores + Plataformas anti OTAN
• Creación de áreas (sectoriales)
• Separación progresiva entre CCOO e IU tras su creación (IU).
- IU en los 2000: colaboración y participación en nuevos Movimientos sociales:
• Plataformas del 0,7 (1990s), movimiento verde (1990s),Foro Social contra la guerra de Iraq (2000s)
• Fracaso de las áreas (sectoriales)
• Movimientos Sociales, Desarrollo Sostenible, Solidaridad Internacional, DDHH, Juventud
• Dificultades para convertir la colaboración en apoyo político
En el espectro ideológico de la derecha, las cosas no fueron exactamente igual porque la patronal de hoy
siempre quiso mantener una estricta separación formal con la UCD y, más tarde, con AP - PP.
AP/PP:
- AP/PP (años 1970-1980): estrategia: promoción de nuevas estructuras y grupos:
• Limitado éxito en la promoción de grupos culturales, asociaciones cívicas, etc.
• Compleja relación (colaboración distante con la CEOE)
- PP en el camino hacia el poder:
• Promoción de Thinl Tanks: Fundación Cánovas del Castillo, FAES, Humanismo y democracia.
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• Promoción de grupos satélites: Mujeres Conservadoras.
• Aproximación y colaboración informal con la CEOE
- PP en el poder y 2000: estrategia: colaboración.
• Asociaciones religiosas.
• Creciente aproximación de organizaciones empresariales menores.
• Penetración y colaboración en AAVV y grupos locales.
• Colaboración con (nuevos) grupos conservadores: Foro Español de las Familias, APA’s, etc.
• Creación de estructuras internas de relación con grupos externos (2000s).
El progresivo distanciamiento entre partidos y sus sindicatos afines llevó a un cambio de la estrategia,
optaron por una mayor colaboración desde la respectiva autonomía. La relación de los partidos tradicionales
con los distintos movimientos de protesta surgidos de la crisis económica ha sido compleja. Buena parte del
malestar expresado por grupos como el 15 M, la PAH o las Mareas ha alimentado la formación de nuevos
partidos como Podemos. Esto ha sido visible en la composición de las primeras directivas de nuevo partido,
pero no he llevado al establecimiento de una relación formal entre el partido y los distintos grupos del
movimiento.
Una manera diferente de aproximarse a la RR entre los partidos y los diversos grupos sociales es a través del
comportamiento de sus activistas y élites intermedias:
- Importancia de la afiliación a sindicatos que sigan teniendo para algunos partidos de izquierdas como IU,
el PSOE o el BNG.
- Alta presencia de delegados de algunos PANE como ERC o el BNG en asociaciones de tipo cultural.
- Alta presencia de delegados en asociaciones de tipo solidario en el PSOE y en IU.
- En el PP, CC y C’s destacan sus miembros muy repartidos en diversos grupos sin que uno de ellos llegue a
ser predominante sobre el resto.
2. 1982 - 1993: mayoría del PSOE en las elecciones del 82. Nueva fase definida por una fragmentación
decreciente, con un partido dominante y una baja polarización. A pesar de una elevada concentración del
voto(74% en 1982), la competitividad con el partido principal de la oposición (AP) registró los niveles
más bajos de todos los tiempos (21 ptos en 1982). La erosión del apoyo al PSOE dejó espacio para el
crecimiento de los partidos regionalistas, alcanzando más del 10% de los escaños del Parlamento español
en 1986-89, y el avance de Suárez en su nueva aventura política, el CDS.
3. 1993 - 2015: la principal característica fue la alternancia den el poder del PSOE y el PP, a menudo a
través de gobiernos minoritarios apoyados por partidos regionalistas. Características específicas:
- Alta concentración de votos que alcanzó su punto máximo en 2008 hasta el 83% de los votos, lo que
corresponde a más del 90% de los escaños, un fuerte recurso al estilo político “de adversarios”.
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- Alto nivel de competitividad.
Esto provocó que otros partidos estatales menores fueran irrelevantes porque los dos grandes partidos
nacionales preferían buscar alianzas con los partidos regionalistas. Aunque el formato del sistema era de
pluripartidismo moderado había una clara tendencia al bipartidismo institucional.
4. 2015 - ¿actualidad?: los primeros signos del cambio de sistemas de partidos se manifestaron en las
elecciones europeas de 2014 con la aparición de dos nuevos partidos: Podemos (logró capitalizar la
insatisfacción de muchos indignados y exvotantes de izquierdas) y C’s (hizo hincapié en una retórica
anticorrupción y tecnocrática que atrajo con éxito a muchos votantes jóvenes y urbanos del PP).
Podemos y C’s tmb aprovecharon las oportunidades que brinda la política multinivel en ESP. El
crecimiento de C’s en CAT se benefició de su capacidad de atracción de votantes de izquierda y derecha,
mientras que fuera de CAT se asó en electores de centroderecha exvotantes del PP. El exitoso avance de
Podemos se fundamentó sobre el electorado insatisfecho a la izquierda del PSOE. Su estilo innovador de
organización y s estrategia de hacer coaliciones electorales con varios nuevos partidos regionales tmb
allanaron el camino para su crecimiento.
Los resultados de las elecciones de 2015 y 2016 no presentaron una clara ruptura con el sistema anterior:
a pesar de un notable retroceso, el PP ganó ambas elecciones y el PSOE se mantuvo como 2ª fuerza
política, mientras que la competitividad entre ambos volvió a incrementarse. El avance de Podemos y C’s
redujo los niveles de concentración casi 20 aptos, apenas superando el 50% de los votos y el 60% de los
escaños. La fragmentación partidista no alteró las habituales RR de competencia entre los partidos de
ámbito estatal ni el peso de los partidos nacionalistas. Fue la inhibición y la pérdida de potencial de
coalición de los partidos nacionalistas catalanes a causa del proceso soberanista lo que condujo a la
repetición de las elecciones.
4. LA DINÁMICA MULTINIVEL
En el sistema de partidos multinivel, los distintos escenarios interaccionan y se condicionan mutuamente.
Este tipo de conductas de cooperación y/o competición se da en las arenas de cada nivel. La presencia de
partidos de ámbito estatal, en diversas CCAA, que compiten electoralmente en los distintos niveles, ha
condicionado el comportamiento de los partidos de ámbito estatal y ha provocado una regionalización de la
competencia . Este fenómeno es compatible con la creciente nacionalización del sistema de partidos.
Los partidos pueden optar por establecer RR de cooperación en el ámbito electoral, parlamentario o de
gobierno.
Fenómeno singular: alianzas permanentes entre PAE’s y PANE’s. Caso del PSOE con el PSC y de IU con
ICV-EUiA en CAT, así como PP con UPN en Navarra. Son acuerdos estables entre dos partidos formalmente
independientes que establecen RR confederares por medio de las cuales el partido nacional deja de existir
como tal en dicha comunidad y cede su representación al socio regional, quien a su vez se compromete a
apoyar la actuación de aquel el el nivel estatal.
Mientras que en C’s, la dirección central ejerce una fuerte influencia sobe las organizaciones territoriales,
Podemos opta por establecer alianzas con otras fuerzas regionales de izquierda en comunidades como CAT,
CV y Galicia. Los PANE solo han coordinado su actuación entre ellos en el nivel europeo.
La estructura de la competencia política multinivel ha incentivado que la cooperación institucional se haya
dado preferentemente entre PAE’s y PANE’s. La colaboración en la arena estatal tmb se ha trasladado al
ámbito autonómico cuando los partidos dPANE’s han gobernado en las CCAA con minoría dando lugar a
intercambios recíprocos.
La dinámica multinivel tmb se ha trasladado a la arena gubernamental en los niveles autonómico y local,
cuando las coaliciones de gobierno entre partidos nacionales y regionales han tendido a ser congruentes, den
manera que trataran de tener el mismo coló político en gobiernos de distintos niveles.
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5. LA BASE HUMANA DE LOS PARTIDOS
La base humana: aquellos individuos que mantienen algún tipo de vinculación con el partido y participan en
mayor o menor medida en sus actividades. Solía distinguirse entre: votantes, simpatizantes, afiliados,
militantes (activistas) y líderes aunque están siendo redefinidas con la llegada de las nuevas tecnologías y las
redes sociales. Actualmente, hay nuevas categorías como amigos o followers, a causa de las nuevas
tecnologías.
La base humana es un reflejo de la implantación del partido de la sociedad civil y puede considerarse tanto
una fuente de legitimidad como una fuente de recursos. Pero en muchas ocasiones existe poca transparencia
y una mala calidad de los datos.
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Nivel educativo:
Es elevado en todos los partidos. El partido con mayor proporción de activistas con un nivel educativo más
bajo es CC con un 17 %, seguido de C’s con un 14 %.
Ocupación:
La mayoría de los activistas tienen trabajo.
En PSOE, IU, BNG y CC hay mayor proporción de activistas en el sector público mientras que en el PP, C’s,
CDC, UDC y ERC la mayoría trabaja en el sector privado, es importante señalar que las diferencias no
parecen estar asociadas a un perfil ideológico concreto.
Pese a que la introducción del sistema de cuotas electorales no parece haber tenido un gran impacto en la
civilización del congreso de los diputados, sí se observa una progresiva mejora de la presencia de la mujer
debido a la mayor conciencia pública de su infra-representación.
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Liderazgos de transición: los líderes han dirigido a sus partidos en algunos momentos de crisis.
Aunque buena parte de los líderes de los partidos han sido hombres, también habido mujeres al frente de
alguno de ellos.
- Concepción Ferrer en UDC (1984 - 1986)
- Mª Antonia Munar en Unió Mallorquina (1992 - 2007)
- Rosa Díez en UPyD (2009 - 2015)
- Nieves Ibeas en el Chunta Aragonesista (2008 - 2012)
- Àgueda Micó en el Bloc Nacionalista Valencià (2016 - Actualidad)
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- Pese a ello, sentimientos fluctuantes de cercanía a los partidos.
• La importancia de la gestión gubernamental y del papel de la alternativa de oposición.
• La cercanía tiende a recuperarse (hasta el 50%) después de cada elección general.
• Pero no el 2004 (11M).
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