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Dialnet LosDeArribaYLosDeAbajo 6564810
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: Análisis comparativo
de las políticas urbanas en los distritos de El
Agustino y San Isidro en Lima, Perú
Espinoza Prado, G., & Limay Castillo, J. (2018) «¿Los de arriba y los de abajo?: Análisis
comparativo de las políticas urbanas en los distritos de El Agustino y San Isidro en Lima,
Perú». Politai: Revista de Ciencia Política, Año 9, primer semestre, Nº 16: pp. 13-39.
DOI: https://doi.org/10.18800/politai.201801.001
* Politóloga y asistente de investigación de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro de la Sección de
Políticas en Seguridad y Anticorrupción del Grupo de Investigación de Políticas Públicas de la Escuela de
Gobierno de la misma universidad e investigadora de la Red de Trabajo sobre Sistemas Penitenciarios de las
Américas del John Jay Collage of Criminal Justice. espinoza.g@pucp.edu.pe
** Politóloga de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro del Grupo de Investigación en Instituciones,
Políticas y Ciudadanía de la misma universidad. Internship en la Organización Panamericana de la Salud –
Organización Mundial de la Salud de Naciones Unidas. jimena.limay@pucp.edu.pe
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Sumilla
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Abstract
The public space has recently become the protagonist of urban
transformations, especially because it expresses the complexities of
globalization. Therefore, urban agglomerates are currently contesting
leadership spaces of different natures (financial, cultural, etc.). This situation
turns cities and their governments into fertile ground to promote changes and
also into scenarios in which all social contradictions are expressed. The
present article analyzes the urban policies deployed by two districts of
Metropolitan Lima: El Agustino and San Isidro. The districts to be studied
were chosen by virtue of their different income levels: while San Isidro is one
of the districts of Lima with the highest income, El Agustino is considered as
a low-income district. Our analysis model offers criteria to examine in a
comparative way the phenomenon of urban governance in two generally
different districts. With the evidence, we conclude that despite the significant
differences in the type of implemented policies, both districts need to
improve the degraded spaces in order to allow the universal accessibility and
the redistribution of opportunities among the population. These challenges
pose the need to define a new urban agenda where a feminist and universal
design approach is present for the implementation of policies that allow the
proper functioning of public services. In order to achieve our objective, a
qualitative methodology was applied; it required the review of management
documents, web pages and, at the same time, observations of the urban space,
as well as a set of semi-structured interviews to authorities and former
municipal authorities.
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Introducción
«¿Para quién está diseñada Lima?» es una pregunta que, a pesar de la
necesidad de mantenerla como un cuestionamiento constante, parece estar
muy poco incluida en el debate actual para el diseño de la ciudad. Parte de los
objetivos de los gobiernos municipales debería ser garantizar que el derecho
a la ciudad sea un derecho humano para todas las personas. Para esto debe de
proveer barrios que tengan en cuenta la diversidad real que caracteriza a los
espacios urbanos. Pensar el espacio urbano para todas y para todos es hacerlo
desde la diferencia, pero no desde la desigualdad: una diferencia entre
mujeres y hombres, entre clases, entre orígenes, culturas, religiones, etc.
posicionando en igualdad de condiciones todas las demandas, sin decisiones
a priori, que excluyan la experiencia de las personas como fuente
fundamental de conocimiento en las decisiones urbanas (Muxí y otros 2011).
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diferencias significativas en el tipo de políticas implementadas, ambos
distritos requieren de la aplicación de medidas que permitan las mejoras de
los espacios degradados para permitir la accesibilidad universal y la
redistribución de oportunidades entre la población. Estos retos plantean la
necesidad de definir una nueva agenda urbana donde los enfoques feminista y
de diseño universal se encuentren presentes para la implementación de
políticas concretas que permitan el buen funcionamiento del conjunto del
servicio público.
Metodología
1Para el presente año, la Ley de Presupuesto del Sector Público destinó 36’ 311, 604 soles para el municipio de
El Agustino; mientras que, para el caso de San Isidro, este monto ascendió a 221’ 529, 807 soles.
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- El artículo plantea a la observación in situ como un recurso de
importante valor ya que, a través de lo que se considera como un
patrullaje urbano, se ha corroborado la diferencia existente entre la
experiencia del uso del espacio público en ambos casos. Para ello, la
observación in situ se realizó en avenidas principales, centros de
esparcimiento, parques y zonas limitantes con otros distritos, tanto en
horas de la mañana como por la noche, para poder observar la
variación del número de usuarios en el transcurso del día2. El ejercicio
de esta observación se enfocó, a su vez, en la identificación de obras
municipales que motiven el uso del espacio público de forma segura e
inclusiva.
2 La observación in situ fue realizada entre los meses de agosto a octubre del año 2017.
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El panorama actual no es un fenómeno reciente. Históricamente, el
urbanismo ha «tenido multiplicidad de enfoques dependiendo de los
momentos sociopolíticos y de la ideología de quien toma las decisiones
(funcionalismo, smart cities, urbanismo preventivo, etc.)» (Col.lectiu Punto 6
2016:12). Esto ha generado que por muchos años, la voz de los que ocupan
las ciudades sea silenciada, sin embargo, con las nuevas condiciones de
desarrollo, el fin de fordismo y la desindustrialización en muchas de los
países occidentales a fines del siglo XX, se comienza a cuestionar las formas
de intervención del Estado. Esto, a su vez, genera nuevas concepciones no
jerarquizadas del urbanismo, las cuales empiezan a considerar los puntos de
vista de personas no expertas, es decir, adquieren un componente
democrático (Miranda y Gutiérrez s/f). Como ejemplo tenemos el texto de
Davidoff, en «Advocacy Planning», donde se plantea que el urbanismo no
necesariamente tiene que ser tecnocrático, dándole valor al «componente
participativo desde abajo que reconoce el valor del conocimiento no experto»
(Sánchez de Madariaga 2008: 76).
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central. No existe un modelo único de ordenamiento urbano; este depende de
las formas de convivencia y de relación de las personas con su entorno.
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pueblos se han construido sin tener en cuenta la sostenibilidad en la vida y los
vínculos con el entorno. Frente a ello, este nuevo enfoque coloca en el centro
de las decisiones urbanas a la vida cotidiana3 de las personas. Resalta además
que dentro de las ciudades existe una diversidad de las experiencias y sujetos,
se opone a la idea universal de sujeto. Este punto es un salto significativo
cuando se trata de pensar en una ciudad para todos en las que personas con
capacidades especiales pueden vincularse de manera más amigable con los
espacios públicos. De manera adicional, el enfoque feminista analiza cómo
los roles de género influyen en el uso y disfrute de las ciudades.
Es así que el enfoque feminista resalta cinco ideas importantes. Una primera
tiene que ver con la proximidad de los espacios, satisfacer las necesidades
cotidianas en el menor tiempo posible y con recorridos cortos. Una segunda
idea está vinculada a la diversidad de las personas tanto en el género, raza,
diferencias físicas, entre otros; esta idea reconoce que las personas no son
sujetos uniformes, sino que tienen capacidades diferentes de relacionarse con
el entorno. En tercer lugar, se resalta la idea de autonomía que deben de tener
las personas. Se reconoce que no existe un modelo universal de sujeto. Se
acepta que dentro de las ciudades viven personas invidentes, en sillas de
ruedas, con problemas auditivos, etc. El objetivo del enfoque feminista es que
todas las personas, pese a sus limitaciones puedan desarrollarse e interactuar
con el mundo sin barreras que puedan impedir su participación plena y
efectiva. La autonomía también se extiende al plano de la seguridad, en la
que se plantea la creación de espacios que puedan garantizar, sobre todo a las
mujeres, sentirse seguras. El cuarto punto es la vitalidad de las calles
(entendida también como vida en la calle) que está vinculada a la idea de
seguridad. Rescatamos aquí la idea de Jacobs de «los ojos de la calle», una
vigilancia natural que se genera en el espacio urbano cuando las personas se
apropian de los espacios públicos. Finalmente, el enfoque resalta la
importancia de la participación ciudadana en la planificación urbana.
3 El concepto de vida cotidiana engloba el desarrollo de todas aquellas actividades que desarrollamos en nuestro
día a día o eventualmente. La vida cotidiana no se puede desvincular de un espacio compartido y de un tiempo
finito.
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distorsiona la distribución territorial e invisibiliza las necesidades que cada
población tiene.
Hoy, El Agustino cuenta con una población de 193 319 habitantes (INEI
2015), lo que representa solo el 2,14% de la población total de Lima
Metropolitana. El Agustino, reúne diversas caras de la Ciudad de los Reyes,
por un lado el viejo rostro del distrito con todos sus problemas sociales y por
otro, el acercamiento del avance económico con la instalación de centros
comerciales y negocios.
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la ciudad. Por otro lado, El Agustino ha ganado una notable fama por ser uno
de los distritos con mayor incidencia delincuencial por la presencia de
pandillas y barras bravas (Plan de Gobierno 2002).
Gestión
Institucional
Gráfico 1. Ejes del plan de trabajo 2002 -2019. Fuente: Elaboración propia en base al Plan
de Gobierno Municipal 2002, Plan de Gobierno Municipal 2007 y Plan de Gobierno
Municipal 2012.
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vemos que aquí se refuerza la idea del centro como eje principal para el
funcionamiento del distrito. Se entiende que es necesario integrar a las zonas
aisladas para concretar el desarrollo y promover también los flujos
comerciales, interpelando la idea utópica de que la vida en el núcleo urbano
puede ser donde coexistan todos los actores de una ciudad.
Pero, al realizar la observación del espacio urbano, se pudo apreciar que una
tendencia creciente en el distrito es la aparición de rejas y agentes
particulares de seguridad4. Esta medida es una respuesta a la creciente
percepción de criminalidad, ya que al revisar los datos estadísticos se
observa que en los últimos diez años, el índice de inseguridad ha disminuido5
(INEI 2017). En términos teóricos, esta respuesta puede ser comparada a lo
expuesto por Evan Mackenzie (1996) que estudia el desarrollo de las
privatopías como una patología urbana producto de la fragmentación y la
falta de capacidad de gestión de las instituciones estatales.
4 La investigadora vive en el distrito por lo que se firma que el incremento de rejas en el distrito se inició
aproximadamente en el 2010.
5 Si bien es cierto que los índices han disminuido visiblemente, el distrito aún se ubica entre los lugares con
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acceso de créditos en la construcción de viviendas. Algo que se puede ver en
el distrito es la presencia de la autoconstrucción que se inicia desde la llegada
de las primeras barriadas al lugar pero que hasta ahora persisten 6. Las
evidencias (y las conversaciones con las familias más antiguas del distrito)
nos lleva a decir que el alcalde en su periodo de gestión buscó la mejorar en
la calidad de las viviendas de las personas. El gobierno municipal flexibilizó
algunas medidas. Con ello, buscaba responder a una demanda urgente de la
población que impactaba directamente en su calidad de vida. Pero no ordenó
el distrito, ya que la medida careció de planes y procesos de habilitaciones
urbanas sostenibles para la conformación de conjuntos habitacionales e
industriales adecuados a una normatividad técnica.
Había una zona por La Menacho II en la que las personas vivían en casas
prefabricadas, las que por el tiempo se encontraban en pésimo estado. La
falta de limpieza y los bajos niveles económicos de las familias que vivían
ahí había generado que en las noches los fumones vayan a drogarse al lugar,
luego robaban. No podíamos tenerlo en ese estado. Luego de casi tres años
de conversaciones, los convencimos de abandonar el lugar. Les dimos unos
bonos de vivienda, como iniciales para que puedan adquirir los
departamentos que se estaban construyendo en Los Parques. Ahora todos
ellos viven mejor. Era una medida que se tenía que hacer. Quedaron felices
todos, ellos con casas de calidad y nosotros también porque destruimos el
fumadero y metimos a Serenazgo para capturar a esos palomillas que
robaban. (Entrevista a ex regidor 2)
Ahora bien, al indagar los criterios que se usaron para la ejecución de las
medidas y el nivel de participación de la ciudadanía en la toma de decisiones
pudimos constatar que estas fueron implementadas por criterios netamente
técnicos.
Nos hubiese gustado tener más participación de las personas, pero salimos
de un periodo duro [hace referencia al regreso a la democracia] y las
personas uno desconfían mucho y dos, no teníamos tiempo de esperar que
ellos decidan asistir a las reuniones. Además, en ese tiempo el tema de
participación no era tan fuerte como ahora. Nosotros necesitábamos actuar
ya. (Entrevista a ex regidor 2)
6 Según informes municipales, el 65% de las viviendas del distrito son de material noble.
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Recordemos que la participación ciudadana está relacionada a mecanismos
de democratización del poder local y mayor poder decisorio de la sociedad
(Bensa 2015:289). Consultar con la población es importante también porque
permite ejecutar las medidas de ordenamiento urbano respetando la forma en
la que el ciudadano se relaciona con su entorno, en palabras de Jane Jacobs,
construir y ordenar [o desordenar] la ciudad respetando el trama urbano. Es
así que la planificación urbana de El Agustino fue ejecutada de arriba-abajo -
top down. Se trató de proyectos urbanos ejecutados de manera autoritaria y
sin participación de la ciudadanía que es el eje central de la vida urbana
(Jacobs 2011). La gestión buscó la funcionalidad. La planificación
estratégica se centró en resolver los problemas concretos y el diseño espacial,
dejando de lado el uso que las personas le darían. No se contempló a las
personas como sujetos no uniformes y con capacidades diferentes para
relacionarse con el entorno.
7 Alcalde Víctor Salcedo Ríos (2002 – 2014) y el Alcalde Richard Soria Fuerte (2014 – 2018).
8 El problema de accesibilidad para las personas con capacidades especiales se mantiene hasta la actualidad, en
la que el alcalde no ha ejecutado medidas para crear espacios más amigables para las personas con
capacidades y necesidades diferentes.
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departamentos fueron vendidos por el Crédito Mivivienda9 y Techo Propio10
(Actualidad Empresarial 2007). Inicialmente, el proyecto consistía
únicamente en la construcción de viviendas. Sin embargo, una parte del
terreno fue entregado para la construcción del primer centro comercial del
distrito, «Agustino Plaza». Dicho centro comercial fue inaugurado el 29 de
octubre de 2011 y generó que no solo más de 90 locales comerciales se
instalaran en el distrito, sino también que se mejore la seguridad y el cuidado
del espacio público.
9 Es un crédito inscrito al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento que está supervisado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) cuyo objetivo principal financia la adquisición de una vivienda
nueva o usada o la construcción de una vivienda con terreno propio; va dirigido a personas que no cuenten con
un inmueble, tampoco pueden ser dueños los hijos menores de edad, ni el cónyuge. Se financian viviendas que
cuesten desde s/. 53,900 a s/. 269,500 con una cuota inicial mínima del 10% sobre el precio del inmueble. Cabe
resaltar que; no todas las entidades que financian la compra de una vivienda financian la construcción, las
viviendas adquiridas pueden estar “en planos” sujetas a un periodo de gracia donde si existe el cobro de intereses
y que el plazo de pago es de 10 a 20 años con cuotas fijas. Este crédito cuenta con el beneficio del BBP (Fondo
Mivivienda 2015).
10 Es un programa del Fondo Mivivienda, del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Techo Propio
financia la adquisición, construcción o mejoramiento de una vivienda; va dirigido a familias con ingresos menores
a s/. 1,860. Este crédito cuenta con un subsidio directo que no se devuelve llamado Bono Familiar Habitacional
(BFH) que varía de acuerdo a la modalidad fluctuando entre s/. 8,855 y s/. 19,250. El proceso para acceder a este
préstamo requiere la inscripción del grupo familiar en las oficinas del Fondo Mivivienda previa evaluación del
Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH), siendo indispensable el no haber recibido ayuda habitacional
previa del Estado y contar con un ahorro mínimo. Las entidades que brindan este crédito son algunos bancos,
Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (CMAC) y financieras. El valor máximo de la vivienda es el equivalente a
14 UIT (s/. 53,200) (Fondo Mivivienda 2015).
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Este testimonio, contrastado con conversaciones informales sostenidas con
los vecinos del distrito, nos permite dar cuenta de dos detalles importantes. El
primero tiene que ver con las externalidades positivas generadas por la
inversión privada: acceso a servicios básicos como el agua y desagüe, mejora
en la infraestructura del lugar (mayor iluminación, mejora en pavimento, etc.)
y reducción del miedo al crimen (esto vinculado a la presencia de seguridad
privada y cámaras de seguridad). Por otro lado, las mejoras en las
condiciones del lugar y la oferta comercial han generado que las personas
tengan más presencia en el espacio público. Pero este impulso por salir a las
calles por parte de los vecinos agustinianos no ha sido motivada por medidas
ejecutas por las autoridades municipales, sino por la inversión privada.
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San Isidro, el distrito «soñado»
Sobre el distrito es posible tener en cuenta que posee una población estimada
de 56 800 habitantes y una extensión de 11,1 km². Limita con los distritos de
Lince, La Victoria y Jesús María hacia el Norte; con el distrito de San Borja
por el Este; y con Surquillo y Miraflores hacia el Sur; también limita con el
Océano Pacífico hacia el Oeste. Dentro de los lugares más reconocidos del
distrito, se encuentran el centro financiero comúnmente llamado Corpac en el
que se ubican avenidas como República de Panamá, Rivera Navarrete,
Canaval y Moreyra, y Javier Prado. De igual forma, es reconocido el parque
El Olivar como punto de reunión y de esparcimiento; característica que
comparte con el parque La Pera o el malecón.
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la primera mitad del siglo pasado o casas hacienda que datan del siglo XVII.
Cabe mencionar que el distrito alberga un gran número de embajadas y
residencias de embajadores dispersas en distintas avenidas.
Por otra parte, San Isidro ostenta un IDH de 0.99, lo que lo ubica en la
categoría Muy Alto. Esto, en parte, se puede vincular a los servicios que la
municipalidad ofrece que se enfocan en proporcionar respaldo a los
sanisidrinos en distintos ejes (Cuadro 1), procurando la calidad de vida de los
beneficiarios. Con ello, se genera un enfoque de distrito sostenible en el que
considera que los desafíos existentes como gobierno local se deben a que la
ciudad de Lima mantiene lineamientos de ciudades de la década de 1950 que
priorizan un transporte que permita movilizarse más rápido y, por ende, que
se han formado a favor de los automóviles y no de los ciudadanos. En
consecuencia con esta postura y con la finalidad de impulsar un cambio
localizado de la realidad del desarrollo urbano de la ciudad de Lima, San
Isidro impulsa, entre otros, programas tales como +Ciudad, San Isidro
Recicla, Cultura Libre, el Plan de Movilidad Urbana Sostenible, junto al
proyecto San Isidro: Smart City cuyo propósito principal es la recuperación
de los espacios públicos para el uso eficiente de estos según las demandas de
los ciudadanos.
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Servicios Centros de encuentro
Otros
vecinal
• Salud Humana • Salas de usos • Tenencia
• Laboratorio múltiples responsable de
Municipal • Asesoría Legal mascotas
• Vigilancia Sanitaria • Consultoría • Vaso de leche
• Cuna Jardín nutricional • OMAPED
Municipal • Enfermería • Demuna
• Mi Bus • Terapia física y de • Deporte
• Sistema de rehabilitación
Focalización de • Psicología
Hogares • Podología
• Terapias Orientales
Con base en la teoría del lugar central, es posible, además, considerar a San
Isidro como una centralidad. Según el supuesto de localización homogénea
de consumidores potenciales, San Isidro podría considerarse como un centro
homogéneo por poseer una población que oscila entre los sectores A y B, lo
que genera la necesidad de focalizar ciertas ofertas de bienes y servicios en
lugares específicos. Aplicándolo en un caso concreto, San Isidro aterriza tal
teoría en el caso de su centro financiero. La estrategia de la localización de
las empresas en este sector genera una concordancia aproximativa de áreas de
mercado que conducen a la yuxtaposición espacial de áreas de venta. El
hecho de que se produzcan viajes desde distritos pertenecientes a los conos
implica la aceptación de viajes largos para acceder a servicios. La economía,
entonces, impulsó la conjunción del uso funcional del espacio y la utilización
oportunista del tiempo (Sennett 1994:202).
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¿La «Ciudad sostenible» sostiene a todos?
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caracterizado las disputas con otros distritos, de forma especial, con
Magdalena del Mar podrían explicar esta característica de las periferias como
consecuencia de una mala o inexistente distribución acordada del cuidado y
mantenimiento de los espacios públicos. Si bien en algunos límites San Isidro
parece producir un efecto de contagio del correcto proceso de ejecución del
presupuesto público y eleva la calidad del mantenimiento de los espacios
públicos de los distritos colindantes, otras áreas limítrofes tienen el mismo
efecto, pero, en esta ocasión, el contagio es desventajoso.
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Más allá de los casos de discriminación que se han suscitado en el distrito, la
discusión propone el cuestionamiento de cómo se aborda la administración
del espacio público y hasta dónde la delimitación territorial contribuye a la
sectorización social. Resulta interesante encontrar en este caso una
peculiaridad tal que permite identificar un factor que muy probablemente se
repita en el resto de distritos considerados como gestiones eficientes. Sin
embargo, ello será tema de análisis de futuros estudios que deseen abordar tal
discusión.
Por otra parte, es importante enfatizar que, si bien San Isidro se encuentra en
un proceso de inclusión y de fomento del uso del espacio público por los
ciudadanos, no existe una medida concreta para asegurar que un porcentaje
importante de los usuarios se sienta totalmente satisfecho: la población
femenina. Esto resulta crucial ante un contexto en el que la ciudad de Lima
ha sido considerada como la quinta ciudad más peligrosa para las mujeres en
el mundo (El Comercio 2017). Actualmente, doce distritos de la capital
cuentan con ordenanzas que sancionan el acoso callejero; San Isidro no es
uno de estos. Tras conversar con el representante de la Gestión de
Planeamiento Urbano, este consideró que en el distrito existe una cultura de
reportar y denunciar la violencia de género y aseguró que no se ha registrado
ninguna denuncia por acoso callejero. Esto, sin embargo, no supone que el
acoso y la violencia no existan, sino que, muy probablemente, se encuentran
invisibilizados. De todas formas, en una ciudad tan violenta como lo es Lima,
se requieren de medidas concretas que no esperen al surgimiento de
denuncias.
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feminista, de manera especial en aquel que plantea la comprensión de la
diversidad.
Conclusiones
35
San Isidro una apertura más trabajada que en El Agustino para
la inclusión de nuevos enfoques.
36
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