1992 A.

V 1993
VENTAS 890 100.00% 2014
COSTOS DE VENTA 608 68.31% 1565
MARGEN BRUTO 282 31.69% 449
GASTOS OPERATIVOS 215 24.16% 310
UTLIDAD OPERATIVA 67 7.53% 139
INGRESOS FINANCIEROS Y OTROS 7 0.79% 4
IMPUESTOS 23 2.58% 41
UTILIDAD NETA 51 5.73% 102

BALANCE GENERAL
1994 A.V 1995
ACTIVOS CIRCULANTES
Efectivo 3 0.3% 43
Inversiones a corto plazo 334 29.3% 484
Cuentas por cobrar neto 411 36.1% 538
Inventarios 220 19.3% 293
Otros 80 7.0% 112
TOTAL DE ACTIVOS CIRCULATES 1048 91.9% 1470
Propiedades 87 7.6% 117
Otros 5 0.4% 7
TOTAL ACTIVOS FIJOS 92 8.1% 124

TOTAL ACTIVOS 1140 100.0% 1594

PASIVOS CIRCULANTES
Cuentas por pagar ND 403
Diferidos y otros pasivos ND 349
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 538 80.4% 752
Deuda a largo plazo 100 14.9% 113
Otros pasivos 31 4.6% 77
TOTAL PASIVOS FIJOS 131 19.6% 190

TOTAL PASIVOS 669 100.0% 942

CAPITAL CONTABLE
Acciones preferentes ND 120
Acciones comunes ND 242
Utilidades retenidas ND 311
Otros ND -21
TOTAL CAPITAL 471 100.0% 652
TOTAL PASIVO + CAPITAL 1140 1594

RAZONES FINANCIERAS
TRIMESTRE AÑO DIAS INVENTARIO DIAS CARTERA
T1 1993 40 54
T2 1993 44 51
T3 1993 47 52
T4 1993 55 54

T1 1994 55 58
T2 1994 41 53
T3 1994 33 53
T4 1994 33 50

T1 1995 32 53
T2 1995 35 49
T3 1995 35 50
T4 1995 32 47

T1 1996 34 47
T2 1996 36 50
T3 1996 37 49
T4 1996 31 42
 ESTADOS DE RESULTADOS
A.H AV 1994 A.H AV 1995 A.H
126.29% 100.00% 2873 42.65% 100.00% 3475 20.95%
157.40% 77.71% 2440 55.91% 84.93% 2737 12.17%
59.22% 22.29% 433 -3.56% 15.07% 738 70.44%
44.19% 15.39% 472 52.26% 16.43% 489 3.60%
107.46% 6.90% -39 -128.06% -1.36% 249 738.46%
-42.86% 0.20% 0 -100.00% 0.00% -36 ---
78.26% 2.04% -3 -107.32% -0.10% 64 2233.33%
100.00% 5.06% -36 -135.29% -1.25% 149 513.89%

BALANCE GENERAL NET WORK

A.V A.H 1996 A.V A.H 1994
1995
2.7% 1333.33% 55 2.6% 27.91% 1996
30.4% 44.91% 591 27.5% 22.11%
33.8% 30.90% 726 33.8% 34.94%
18.4% 33.18% 429 20.0% 46.42%
7.0% 40.00% 156 7.3% 39.29%
92.2% 40.27% 1957 91.1% 33.13%
7.3% 34.48% 179 8.3% 52.99%
0.4% 40.00% 12 0.6% 71.43%
7.8% 34.78% 191 8.9% 54.03%

100.0% 39.82% 2148 100.0% 34.76%

NOTAS
MIS VENTAS NO TIENEN UN
Apartir de 1993 mis costos d
42.8% 466 39.7% 15.63% En 1994 vemos que no solam
37.0% 473 40.3% 35.53% El efectivo en 1994 es una p
79.8% 39.78% 939 79.9% 24.87% Hubo un decremento en con
12.0% 13.00% 113 9.6% 0.00%
8.2% 148.39% 123 10.5% 59.74%
20.2% 45.04% 236 20.1% 24.21%

100.0% 40.81% 1175 100.0% 24.73%

18.4% - 6 0.6% -95.00%

37.1% - 430 44.2% 77.69%
47.7% - 570 58.6% 83.28%
-3.2% - -33 -3.4% 57.14%
100.0% 38.43% 973 100.0% 49.23%
 2148

PORCENTAJES DE VENTAS POR MICROPROCESADOR

DIAS PROVEEDORES CCE 1994 1995 1996
46 48 Modelos 386 7% 0% 0%
55 40 Modelos 486 92% 71% 25%
51 48 Modelos Pentium 1% 29% 75%
53 56
CRECIMIENTO ANUAL DELL VS INDUSTRIA

NUMEROS CALCULADOS
TABLA CON DUDOSA

COMPARADA CON
56 57 AÑO DELL INDUSTRIA

INFORMACIÓN
43 51 1991 63% -2%
45 41 1992 126% 7%
42 41 1993 43% 15%
1994 21% 37%
45 40 1995 52% 31%
44 40
46 39
44 35

42 39
43 43
43 43
33 40
 AV 1996 A.H AV
100.00% 5296 52.40% 100.00%
78.76% 4229 54.51% 79.85%
21.24% 1067 44.58% 20.15%
14.07% 690 41.10% 13.03%
7.17% 377 51.41% 7.12%
-1.04% 6 116.67% 0.11%
1.84% 111 73.44% 2.10%
4.29% 272 82.55% 5.14%

NET WORKING CAPITAL

510 CRECIMIENTO CAMBIOS
718 40.78% 208
1018 41.78% 300

MIS VENTAS NO TIENEN UN CRECIMIENTO ESTABLE, ES MUY VARIABLE

partir de 1993 mis costos de venta incrementaron considerablemente, de 1992 a 1993 subió casi un 10%, hasta 1994 llegó hasta el 84% de
n 1994 vemos que no solamente no hubo utilidad neta (fue el año que la empresa presentó mayores costos de venta) positiva, sino que ob
efectivo en 1994 es una porcion muy pequeña respecto a mi total de activos a comparacion de otros años
ubo un decremento en considerable (10% aprox) apartir de 1992 en los gastos operativos
 1994 llegó hasta el 84% de las ventas, despues volvió bajar en 1996 a niveles similares como 1993 y se mantuvo
venta) positiva, sino que obtuvo una pérdida