UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

SUBPROGRAMA DE SERVICIOS AL ESTUDIANTE

CENTRO LOCAL ARAGUA

Emprendedores y Empresas

Apellidos y Nombres del participante:

Alejandro Sánchez
C.I-V: 18.852.754
Alejandro.j.sanchez.f@gmail.com

Apellidos y Nombres del tutor:

María Teresa Borges Matute

Maracay, Octubre del 2022

Contenido
Unidad I..............................................................................................................................................3
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Tipos de emprendimiento..................................................................................................................3
1. Emprendimiento pequeño.............................................................................................................4
2. Emprendimiento escalable.............................................................................................................4
3. Emprendimiento social...................................................................................................................4
4. Emprendimiento espejo o de imitación.........................................................................................5
5. Emprendimiento oportunista.........................................................................................................5
6. Emprendimiento incubadora.........................................................................................................5
Tipos de emprendedores...............................................................................................................5
Características que poseen los emprendedores exitosos...........................................................6
1. Pasión.....................................................................................................................................6
2. Empatía..................................................................................................................................7
3. Buena habilidad comunicativa................................................................................................7
4. Capacidad para vender...........................................................................................................7
5. Aceptar bien las críticas..........................................................................................................7
6. Competitividad.......................................................................................................................8
7. Confianza................................................................................................................................8
8. Deseo de pedir ayuda.............................................................................................................8
9. Pensamiento creativo.............................................................................................................8
10. Determinación......................................................................................................................8
11. Disciplina..............................................................................................................................9
12. Flexibilidad...........................................................................................................................9
13. Perseverancia.......................................................................................................................9
14. Resiliencia...........................................................................................................................10
15. Fuerte ética de trabajo.......................................................................................................10
16. Tenacidad...........................................................................................................................10
17. Visión..................................................................................................................................10
18. Saber invertir el dinero.......................................................................................................11
19. Fuertes habilidades sociales...............................................................................................11
20. Mantener la fortaleza física y mental.................................................................................11
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Introducción

El emprendimiento posee un papel fundamental en el desarrollo empresarial puesto que,

este se basa en la búsqueda de nuevas alternativas de negocio, cuyo fin a nivel
organizacional es “crear valor a través de la exploración de oportunidades en el mercado
en que se desenvuelve, relacionándose con nuevos negocios, donde se llevan a cabo
prácticas, métodos y estilos de toma de decisiones” (Vázquez, 2015, p. 18) donde el
emprendedor es la figura que presenta ante los entornos empresariales una serie de
actividades novedosas y que son determinantes hacia la proyección de los mismos.
Por ello, el perfil del emprendedor influye en toda acción emprendedora, teniendo en
cuenta aspectos relevantes del individuo que tiene intención de innovar o crear empresa.

Unidad I.
Un emprendimiento es el proceso de crear un negocio a partir de una idea innovadora, que resuelva
uno o varios problemas de un grupo de personas. Esta breve definición da cuenta del concepto
general pero, en la práctica, existen diferentes tipos de emprendimiento.
En este artículo te vamos a explicar en qué consiste cada tipo de emprendimiento, con el objetivo
de que puedas identificar el que mejor se ajusta a tu idea de negocio. Al final del post, vas a
encontrar algunos consejos que te van a ayudar a potenciar tus habilidades emprendedoras.

Tipos de emprendimiento

Para elaborar esta categorización tomamos en cuenta aspectos como el propósito del
emprendimiento, la inversión inicial, el tipo de solución que desarrolla y su impacto en la sociedad.

A partir de estas variables, definimos 6 tipos de emprendimiento:

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1. Emprendimiento pequeño
2. Emprendimiento escalable
3. Emprendimiento social
4. Emprendimiento espejo o de imitación
5. Emprendimiento oportunista
6. Emprendimiento incubadora

1. Emprendimiento pequeño
Se trata de negocios unipersonales, salvo ciertas excepciones donde puede haber uno o dos socios
más. También son conocidos como microemprendimientos y se caracterizan por tener una
inversión inicial baja.

Asimismo, se consideran emprendimientos locales, que buscan distribuir sus productos o servicios
dentro de los límites de su ciudad.

Un ejemplo de este tipo de emprendimiento en Argentina son las micro y pequeñas empresas de las
siglas MiPyME.

2. Emprendimiento escalable

Los emprendimientos escalables buscan tener un crecimiento exponencial en el corto y mediano

plazo. Nacen con el objetivo de expandirse rápidamente y convertirse en empresas multinacionales.

Suelen ser compañías asociadas al mundo tecnológico y algunos ejemplos de ellas son las
aplicaciones móviles como Netflix, Facebook e Instagram que fueron diseñadas para satisfacer a
millones de personas.

3. Emprendimiento social
El principal objetivo de este tipo de emprendimiento es generar un impacto positivo en su
comunidad y el mundo.
Quienes llevan adelante emprendimientos sociales suelen desarrollar sus iniciativas en sectores
vinculados a la educación, la salud y el ambiente.

4. Emprendimiento espejo o de imitación

Son aquellos que replican una idea que fue o está siendo exitosa en el mercado. Se puede imitar un
producto, servicio o un modelo de negocio. Las franquicias son un ejemplo de los emprendimientos
espejo.
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Para adquirir este tipo de negocio es necesario contar con una inversión significativa, debido al alto
costo que representa pagar por una marca reconocida.

5. Emprendimiento oportunista
Tal como su nombre lo indica, este tipo aparece en el momento oportuno para resolver una
necesidad puntual y urgente. Durante la pandemia, por ejemplo, surgió este tipo de empresas que
comenzó a fabricar barbijos en grandes cantidades.

Lo que caracteriza a estos negocios es la visión del emprendedor, su creatividad y su capacidad para
ejecutar con rapidez.

6. Emprendimiento incubadora
A diferencia del oportunista, el emprendimiento incubadora se concentra en investigar cuáles son las
necesidades permanentes del mercado para ofrecer una solución innovadora.

Este tipo de emprendimiento requiere de una gran inversión, para realizar las investigaciones que le
permitan llegar a conclusiones acertadas sobre las necesidades del nicho que están analizando.

Un ejemplo de incubadora argentina es NXTP Labs, que brinda apoyo a empresas emergentes a través
de asesorías en gestión de negocios y marketing.

Tipos de emprendedores

Podemos categorizar a los emprendedores basándonos en el estilo de negocio que

emprenden, el tiempo que llevan desarrollando su idea y en los pasos que siguen
para hacerla realidad.
Los 11 tipos de emprendedores más conocidos son:

1. Emprendedor apasionado
2. Emprendedor innovador
3. Emprendedor visionario
4. Emprendedor inversionista
5. Multiemprendedor
6. Emprendedor académico
7. Emprendedor social
8. Emprendedor por necesidad
9. Emprendedor especialista
10. Emprendedor empresario
11. Emprendedor por accidente
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Características que poseen los emprendedores exitosos.

Si te estás planteando lanzar tu propio negocio, crear una startup o simplemente ser un freelance,
ten en cuenta esta lista de 20 características que debe tener un emprendedor si quieres refinar tu
personalidad:

1. Pasión.
2. Empatía.
3. Buena habilidad comunicativa.
4. Capacidad para vender.
5. Aceptar bien las críticas.
6. Competitividad.
7. Confianza.
8. Deseo de pedir ayuda.
9. Pensamiento creativo.
10. Determinación.
11. Disciplina.
12. Flexibilidad.
13. Perseverancia.
14. Resiliencia.
15. Fuerte ética de trabajo.
16. Tenacidad.
17. Visión.
18. Saber invertir el dinero.
19. Fuertes habilidades sociales.
20. Mantener la fortaleza física y mental.

1. Pasión
La pasión es la gasolina que controla las ambiciones y aspiraciones de todo emprendedor. Debes
sentir esa pasión por tu idea para poder llevarla a cabo y que salga todo bien.

Es el motivo para levantarte por la mañana y trabajar sin descanso durante horas, hasta la noche.
A medida que tu negocio va cogiendo forma, la pasión saldrá a la luz cuando empieces a invertir
dinero, hagas campañas de marketing, o incluso cuando contrates a alguien para que trabaje
contigo.

Es por eso que la pasión es un rasgo implícito que deben tener todos los emprendedores exitosos.
Si no estás entusiasmado, emocionado, e incluso un poco obsesionado con tu empresa, no llegarás
muy lejos.

2. Empatía
Como líder, la empatía significa ser capaz de percibir los sentimientos de otras personas y
responder a esas emociones con conocimiento de causa. Como emprendedor, esta característica
se puede trasladar a la realización de las mejores prácticas profesionales.

La empatía puede acelerar las ventas porque te hace entender qué problemas tiene tu público
objetivo. Por tanto, puedes saber a qué mercado te enfrentas y cómo tus productos o servicios
pueden ayudar a solucionar sus problemas.
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Es más, los equipos que empatizan son más productivos e innovadores, dos funciones necesarias
para el éxito de cualquier startup.

3. Buena habilidad comunicativa

Imagen de dos lores mirándose frente a frente

Los emprendedores necesitan comunicarse con cualquier actor clave que afecte a su negocio.
Desde proveedores a clientes, incluso las relaciones que haya entre ellos, tener una comunicación
efectiva es una obligación. Poseer esta habilidad no tiene precio, ya que también sirve para valorar
de antemano qué equipos tendrán éxito en el futuro.

La falta de comunicación interna en las empresas entre los dueños y los trabajadores, o incluso
entre los trabajadores entre sí, genera a largo plazo problemas de colaboración a la hora de sacar
adelante el trabajo y genera también conflictos en el lugar de trabajo.

Además, según tu negocio va creciendo, necesitarás aprovechar dichas habilidades de

comunicación para darle feedback y marcar la pauta a tu equipo. Tendrás que ir más allá y ejercer
tu liderazgo para comunicar tus ideas y lograr relaciones y colaboraciones que lleven al éxito
empresarial.

4. Capacidad para vender

Cuando lanzas tu negocio, lo más probable es que lo hagas solo y tengas que ejercer las funciones
de vendedor. En este caso, tienes que ser capaz de ofrecer y vender tu producto o servicio de la
forma más adecuada, ya sea buscando inversores o cerrado acuerdos con otras empresas. Eso sí,
no te olvides que también debes venderte a ti mismo, a tu empresa y tu visión de negocio a los
primeros empleados que contrates (incluso autónomos) para convencerles de que se suban al
barco.

5. Aceptar bien las críticas

Ser rechazados forma parte de la naturaleza de los negocios, especialmente cuando tienes una
startup. Los emprendedores encaran las críticas sobre sus ideas, procesos, prototipos que
preparan.

Un rasgo que tienen los emprendedores exitosos es que no se toman las críticas como un asunto
personal.

En su lugar, las ven como información constructiva y una buena oportunidad para mejorar. Es más
fácil decirlo que hacerlo, ya sabemos que te dejas sangre, sudor y lágrimas en sacar tu negocio
adelante, pero es mejor tomarse las críticas por el lado positivo. Date un respiro si lo necesitas y
luego avanza.

6. Competitividad
A la hora de montar tu negocio, entras en un terreno de juego muy poblado. Los emprendedores
normalmente tienen que ser los mejores y tratar de crear productos o servicios que ocupen
huecos a cubrir para los clientes. Este sentido de competir por algo es lo que les lleva a ser
innovadores.

Ser competitivo también ayuda a los emprendedores a mantenerse por delante de otras
empresas.
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7. Confianza
Los emprendedores tienen altos y bajos en su día a día. Son un torbellino de emociones y de
dudas. Para tratar de eliminar estas variaciones, lo ideal es tener la suficiente confianza en uno
mismo y en su trabajo, despejando las dudas que pueda haber.

Si te ves bajo de confianza, no descartes ir a clases o terapia que te ayude a mejorar tu motivación
y confianza. Otra buena forma de mejorar es asistir a eventos de comedia improvisada o teatro,
que te ayuden a pensar y estar de pie enfrente a un grupo de personas (posibles inversores para tu
negocio), aparte de ayudarte a mantener la calma cuando lleguen situaciones inesperadas.

8. Deseo de pedir ayuda

Una advertencia al exceso de confianza es saber cuándo pedir ayuda.

Los emprendedores que realmente son inteligentes son aquellos que no confunden confianza con
ser testarudos o presuntuosos.

Admite que cuando estás empezando a darle vida a tu negocio, no siempre puedes hacerlo todo y
necesitas ayuda de un experto en aquellas áreas que desconoces. Esto puede implicar que
contrates a una persona externa que esté especializada en asuntos legales o en impuestos, o
incluso un compañero de tu gremio que te pueda asesorar en alguna cuestión en particular.

9. Pensamiento creativo
Ser creativos es uno de los rasgos que que se suele decir que los emprendedores tienen desde
nacimiento, se nace o no se hace con él. Sin embargo, cualquiera puede perfeccionar esta
habilidad.

Recuerda que esta característica no se refiere únicamente a habilidades artísticas, sino también a
ser capaz de solucionar problemas con imaginación, o aplicar conceptos de marketing poco
comunes para captar a tu público objetivo.

Dentro del emprendimiento, la creatividad se traslada a procesos de pensamiento fuera de lo

común que derivan en innovación y permite crear nuevos productos o servicios que tengan
espacio en un mercado con una gran oferta.

10. Determinación
Puede ser un arma de doble filo, ya que regularmente debes tener tu trabajo hecho y la
determinación de lograrlo, pero sin embargo hay tareas que requieren más esfuerzo para su
consecución

Tener un correcto nivel de determinación se mueve entre la comprensión necesaria para ejecutar
bien una tarea pero no sobrepasar el límite y quedarse atascado intentando lograr la perfección.

Puede que hayas oído la gran frase que toda startup tiene grabada a fuego de “hecho mejor que
perfecto”. Como emprendedor, tu sustento vital está ligado a lanzar tu página web, tus productos
o servicios, tu blog, o la aplicación con la que gestionas tu negocio.

Necesita esa determinación para completar la lista de tareas pendientes, pero también la sensatez
de saber que no siempre puede hacerse todo a la perfección.
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11. Disciplina
El mantra de todo emprendedor es que no tiene jefes por encima, sino que son ellos mismos los
que se autogobiernan en su empresa. No tienen que responder ante nadie, lo cual es una gran
ventaja, pero el gran inconveniente es que tienes que hacerte responsable de todos tus trabajos.

Los emprendedores exitosos deben ser disciplinados y respetar las fechas de entrega, trabajar
acorde a los plazos marcados, seguir el camino (aunque a veces no se tenga muy claro a dónde se
dirige la tarea a realizar) y mantenerse centrados.

12. Flexibilidad
Da igual el sector en el que tu negocio esté metido, este tiene que evolucionar constantemente,
especialmente ahora en la era digital. Los emprendedores tienen que mantener sus cabezas
siempre pensando cosas nuevas.

La flexibilidad es imperativa en tu negocio.

Ser emprendedor quiere decir que debes representar múltiples papeles y debes ser también
experto en gestionar proyectos. Si puedes, tener una actitud flexible y poder hacer de todo ayuda
a reducir la carga de trabajo.

En un nivel superior, ser emprendedor supone también crear planes de negocio y procesos
basados en las tendencias de mercado o en el feedback que pueden darte los inversores. En el
entorno de una startup, la agilidad y el deseo de cambio son imprescindibles, salvo que quieras
quedarte anclado en el pasado.

13. Perseverancia
Esta habilidad permite mantenerse en el camino marcado para lograr el objetivo aunque haya
obstáculos que dificulten el camino. Hay tres conceptos que relacionan la perseverancia con el
emprendimiento:

Personalización: No debes sentir que todo es culpa tuya, dado que existen circunstancias ajenas
que siempre entran en juego. Este factor es relevante para los emprendedores. Hazte responsable
de los errores, pero no caigas en la tentación de fustigarte por todo.

Prevalencia: fundamental aislar las cosas negativas que suceden y definir claramente cuál es el
problema, pero no apliques este pensamiento a todo tu negocio. Por ejemplo, debes admitir cosas
del estilo “esta función no está siendo útil”, pero eso no es lo mismo que decir “mi producto es un
absoluto fracaso”.

Permanencia: Perfecciona tu perseverancia al ver cualquier contratiempos como una cuestión

puramente temporal. El hecho de que una campaña de marketing haya salido mal no quiere decir
que que todo el proyecto esté condenado al fracaso.

14. Resiliencia
Todos hemos oído la frase “si no lo consigues a la primera, sigue intentándolo”. Esa es una
definición simple de la resiliencia. Para los emprendedores, esta palabra se traduce como seguir
en el empeño aunque se escuchen siempre respuestas del estilo “quizá” o “no estoy interesado.”

Debes tener la suficiente templanza para no rendirte y seguir pidiendo que te valoren.
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La resiliencia también puede tratarse de crear nuevos prototipos o pruebas de tus productos o
servicios hasta llegar a la versión final. Hacer lo que sea necesario para volver a la rueda.

15. Fuerte ética de trabajo

Tener una ética de trabajo seria es una de las características de los emprendedores con las que no
puedes empezar a desarrollar tu negocio si no la tienes. Sí, un día cualquier emprendedor quiere
jubilarse, dormir tranquilo y pasarse el resto de sus días en la playa – es el sueño de todo el
mundo.

Sin embargo, al principio, lo más normal es echar muchas horas trabajando, día y noche. Sobre
todo en aquellas personas que hacen de su hobby una profesión. Aquellos que logran el éxito
tienen tiempo de sobra para dedicarse a su trabajo y saben que exige un gran sacrificio, pero que
la recompensa será enorme a posteriori.

16. Tenacidad
Ser tenaz es un rasgo similar a otros, pero con un componente extra. La tenacidad ayuda a los
líderes no solo a mantener una actitud positiva, sino a ser optimistas ante la adversidad.

Un emprendedor tenaz puede recibir varias veces un “no” por respuesta y afrontar las siguientes
reuniones con una sonrisa en la cara y convencido de lo que hace. Esta tenacidad ayuda a
fortalecer el carácter y a ver tus errores no como puntos finales sino como puntos y aparte, para
buscar nuevas oportunidades.

17. Visión
Imagen de un telescopio cerca del mar, representando qué ven los emprendedores exitosos en el
futuro. La visión de un emprendedor va de la mano de su pasión y de la misión de su negocio; son
los pilares sobre los que se sostiene la empresa. La visión supone algo más que marcar objetivos,
sino que es una vista general de lo que se busca y qué hace falta para lograrlo.

Los mejores emprendedores siempre van un paso por delante en su mentalidad, dado que tienen
más visiones en su cabeza después de haber dado sus primeros pasos. Piensan con mucha ventaja
sobre el resto y están centrados en cómo escalar su negocio una vez que este ha alcanzado los
números deseados.

Si bien la visión puede parecer una palabra de moda en las empresas tecnológicas, es algo esencial
para todas las empresas.

18. Saber invertir el dinero

Hablar de dinero es un tema muy común cuando nos referimos al emprendimiento, se hace
necesario entender cuándo y cómo asumir riesgos calculados con tus finanzas personales y el
dinero que tienes en tu empresa. En función del modelo de negocio (una empresa proveedora de
productos o servicios, una consultoría, etc) puede que no empieces a sacar beneficios hasta
dentro de unos años después de abrir las puertas.

Un emprendedor debe tener la suficiente capacidad financiera para aguantar las malas épocas o la
capacidad de trabajar duro mientras está en sus inicios.
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De manera adicional, como emprendedor debes conocer cuánto presupuesto necesitas para poner
en marcha tu startup. Por ejemplo, ¿harás la inversión inicial tú solo, buscarás inversores, o tirarás
de alquileres para empezar?

19. Fuertes habilidades sociales

Cada emprendedor es único, con sus particularidades que los distinguen de los demás. Ya seas una
persona extrovertida o introvertida, hay una cosa totalmente cierta: necesitarás negociar y hablar
con mucha gente cuando estás arrancando tu empresa.

Incluso ahora que estamos en la era digital y del software como centro de todo, en algún
momento la comunicación y el trabajo en equipo entrarán en juego. Hablar con alguien que pueda
prestarte material, vender tus productos a los clientes, o encontrar profesionales que te ayuden a
acelerar tu negocio, como emprendedor debes empezar a verte como “una persona que trabaja
para la gente”.

Saber cómo interactuar con otras personas te llevará muy lejos en el futuro.

Es más, hay gente dispuesta a ayudarte en cuestiones como hacer networking, crear un grupo de
profesionales afines a tus objetivos o simplemente gente que te ofrezca su ayuda. Aprende a
manejar estas opciones y disfruta la compañía de otras personas. Te ayudará.

20. Mantener la fortaleza física y mental

Hay estudios que demuestran que los emprendedores tienen un alto porcentaje de probabilidades
de acabar consumidos por el trabajo porque ponen tanta pasión y empeño en lo que hacen que
suelen quedarse aislados socialmente. A esto hay que sumarle el alto nivel de incertidumbre que
tienen y la falta de seguridad laboral, lo que deriva en más estrés.

Puede ser irónico que algunos de los rasgos mostrados antes como clave para ser un emprendedor
de éxito derive en acabar quemado, prepararse física y mentalmente resulta fundamental para
evitar acabar sin fuerzas, en estado de depresión o cualquier otro problema de salud.
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Conclusión
Se identificaron veinte características del fenómeno emprendedor, los resultados
obtenidos reflejan condiciones para que el emprendimiento se convierta en un verdadero
detonador económico que permita el desarrollo y bienestar de las personas y las
empresas, generando un círculo virtuoso en donde todos ganen en beneficio de la nación.
Se puede considerar que entre los aspectos más importantes de la presente investigación
destaca la percepción de contar con condiciones favorables para la creación de nuevas
empresas a pesar de los grandes problemas sociales que se enfrentan.
Por último, se pudiera destacar la característica de los emprendedores que consideran
que el fracaso no es un aspecto negativo y revisando los planteamientos teóricos se
resalta que ésta debe ser una característica preponderante, lo que resulta altamente
positivo para desarrollar y fortalecer este tipo de opciones organizacionales.
Los hallazgos del presente estudio pueden coincidir con el mismo, esto permitiría contar
con una radiografía del ámbito empresarial que sirva a diferentes actores como lo son el
gobierno, las universidades, las instituciones financieras y las cámaras empresariales
para desarrollar estrategias que eviten problemas notables tales como el alto índice de
mortalidad empresarial en el país.
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