Tiempo Tiempo

Costo Costo
Actividad Precedencias Normal Acelerado
Normal Acelerado
(Semanas) (Semanas)
A - 4 2 $ 10,000 $ 11,000
B A 3 2 $ 6,000 $ 9,000
C A 2 1 $ 4,000 $ 6,000
D B 5 3 $ 14,000 $ 18,000
E B,C 1 1 $ 9,000 $ 9,000
F C 3 2 $ 7,000 $ 8,000
G E,F 4 2 $ 13,000 $ 25,000
H D,E 4 1 $ 11,000 $ 18,000
I H,G 6 5 $ 20,000 $ 29,000

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 4 0 4 0
B 4 7 4 7 0
C 4 6 7 9 3
D 7 12 7 12 0
E 7 8 11 12 4
F 6 9 9 12 3
G 9 13 12 16 3
H 12 16 12 16 0
I 16 22 16 22 0

Tiempo Ac

Tiempo Tiempo
Costo Costo Costo por
Actividad Precedencias Normal Acelerado
Normal Acelerado semana
(Semanas) (Semanas)
A - 4 2 $ 10,000 $ 11,000 $ 500
B A 3 2 $ 6,000 $ 9,000 $ 3,000
C A 2 1 $ 4,000 $ 6,000 $ 2,000
D B 5 3 $ 14,000 $ 18,000 $ 2,000
E B,C 1 1 $ 9,000 $ 9,000 -
F C 3 2 $ 7,000 $ 8,000 $ 1,000
G E,F 4 2 $ 13,000 $ 25,000 $ 6,000
H D,E 4 1 $ 11,000 $ 18,000 $ 2,333
I H,G 6 5 $ 20,000 $ 29,000 $ 9,000

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 2 0 2 0
B 2 4 2 4 0
C 2 3 3 4 1
 D 4 7 4 7 0
E 4 5 5 6 1
F 3 5 4 6 1
G 5 7 6 8 1
H 7 8 7 8 0
I 8 13 8 13 0

Si desea acortar el proyecto 5 semanas, ¿Qué actividades se deben acortar?, ¿Cuál

Tiempo Tiempo
Costo Costo
Actividad Precedencias Normal Acelerado
Normal Acelerado
(Semanas) (Semanas)
A - 4 2 $ 10,000 $ 11,000
B A 3 2 $ 6,000 $ 9,000
C A 2 1 $ 4,000 $ 6,000
D B 5 3 $ 14,000 $ 18,000
E B,C 1 1 $ 9,000 $ 9,000
F C 3 2 $ 7,000 $ 8,000
G E,F 4 2 $ 13,000 $ 25,000
H D,E 4 1 $ 11,000 $ 18,000
I H,G 6 5 $ 20,000 $ 29,000

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 3 0 3 0
B 3 6 3 6 0
C 3 5 6 8 3
D 6 11 6 11 0
E 6 7 10 11 4
F 5 8 8 11 3
G 8 12 11 15 3
H 11 15 11 15 0
I 15 21 15 21 0

Tiempo Tiempo
Costo Costo
Actividad Precedencias Normal Acelerado
Normal Acelerado
(Semanas) (Semanas)
A - 4 2 $ 10,000 $ 11,000
B A 3 2 $ 6,000 $ 9,000
C A 2 1 $ 4,000 $ 6,000
D B 5 3 $ 14,000 $ 18,000
E B,C 1 1 $ 9,000 $ 9,000
F C 3 2 $ 7,000 $ 8,000
G E,F 4 2 $ 13,000 $ 25,000
H D,E 4 1 $ 11,000 $ 18,000
I H,G 6 5 $ 20,000 $ 29,000
 Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 2 0 2 0
B 2 5 2 5 0
C 2 4 5 7 3
D 5 10 5 10 0
E 5 6 9 10 4
F 4 7 7 10 3
G 7 11 10 14 3
H 10 14 10 14 0
I 14 20 14 20 0

Tiempo Tiempo
Costo Costo
Actividad Precedencias Normal Acelerado
Normal Acelerado
(Semanas) (Semanas)
A - 4 2 $ 10,000 $ 11,000
B A 3 2 $ 6,000 $ 9,000
C A 2 1 $ 4,000 $ 6,000
D B 5 3 $ 14,000 $ 18,000
E B,C 1 1 $ 9,000 $ 9,000
F C 3 2 $ 7,000 $ 8,000
G E,F 4 2 $ 13,000 $ 25,000
H D,E 4 1 $ 11,000 $ 18,000
I H,G 6 5 $ 20,000 $ 29,000

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 2 0 2 0
B 2 4 2 4 0
C 2 4 4 6 2
D 4 9 4 9 0
E 4 5 8 9 4
F 4 7 6 9 2
G 7 11 9 13 2
H 9 13 9 13 0
I 13 19 13 19 0

Tiempo Tiempo
Costo Costo
Actividad Precedencias Normal Acelerado
Normal Acelerado
(Semanas) (Semanas)
A - 4 2 $ 10,000 $ 11,000
B A 3 2 $ 6,000 $ 9,000
C A 2 1 $ 4,000 $ 6,000
D B 5 3 $ 14,000 $ 18,000
E B,C 1 1 $ 9,000 $ 9,000
F C 3 2 $ 7,000 $ 8,000
 G E,F 4 2 $ 13,000 $ 25,000
H D,E 4 1 $ 11,000 $ 18,000
I H,G 6 5 $ 20,000 $ 29,000

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 2 0 2 0
B 2 4 2 4 0
C 2 4 3 5 1
D 4 8 4 8 0
E 4 5 7 8 3
F 4 7 5 8 1
G 7 11 8 12 1
H 8 12 8 12 0
I 12 18 12 18 0

Tiempo Tiempo
Costo Costo
Actividad Precedencias Normal Acelerado
Normal Acelerado
(Semanas) (Semanas)
A - 4 2 $ 10,000 $ 11,000
B A 3 2 $ 6,000 $ 9,000
C A 2 1 $ 4,000 $ 6,000
D B 5 3 $ 14,000 $ 18,000
E B,C 1 1 $ 9,000 $ 9,000
F C 3 2 $ 7,000 $ 8,000
G E,F 4 2 $ 13,000 $ 25,000
H D,E 4 1 $ 11,000 $ 18,000
I H,G 6 5 $ 20,000 $ 29,000

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 2 0 2 0
B 2 4 2 4 0
C 2 4 2 4 0
D 4 7 4 7 0
E 4 5 6 7 2
F 4 7 4 7 0
G 7 11 7 11 0
H 7 11 7 11 0
I 11 17 11 17 0
 C 4 6 F 6 9
2 7 9 3 9 12 G 9 13
4 12 16
A 0 4 B 4 7 E 7 8
4 0 4 3 4 7 1 11 12

Inicio
D 7 12 H 12 16 I 16 22
5 7 12 4 12 16 6 16 22

Ruta crítica A,B,D,H,I

Costo normal $ 94,000

Tiempo normal de duración 22

Tiempo Acelerado

C 2 3 F 3 5
1 3 4 2 4 6 G 5
2 6
A 0 2 B 2 4 E 4 5
2 0 2 2 2 4 1 5 6

Inicio
D 4 7 H 7 8 I 8
3 4 7 1 7 8 5 8

Ruta crítica A,B,D,H

Tiempo acelerado de duración 13 semanas

dades se deben acortar?, ¿Cuál seria el costo total final del proyecto? (Asegúrese de mostrar todos sus cálculos)

C 3 5 F 5 8
2 6 8 3 8 11 G 8 12
4 11 15
A 0 3 B 3 6 E 6 7
3 0 3 3 3 6 1 10 11

Inicio
D 6 11 H 11 15 I 15 21
5 6 11 4 11 15 6 15 21

Ruta crítica A,B,D,H,I

Costo normal $ 94,000

Costo actividad acelerada $ 500
Costo total $ 94,500

Tiempo normal de duración 21

C 2 4 F 4 7
2 5 7 3 7 10 G 7 11
4 10 14
A 0 2 B 2 5 E 5 6
2 0 2 3 2 5 1 9 10

Inicio
D 5 10 H 10 14 I 14 20
 5 5 10 4 10 14 6 14 20

Ruta crítica A,B,D,H,I

Costo normal + actividad acelerada $ 94,500

Costo actividad acelerada $ 500
Costo total $ 95,000

Tiempo normal de duración 20

C 2 4 F 4 7
2 4 6 3 6 9 G 7 11
4 9 13
A 0 2 B 2 4 E 4 5
2 0 2 2 2 4 1 8 9

Inicio
D 4 9 H 9 13 I 13 19
5 4 9 4 9 13 6 13 19

Ruta crítica A,B,D,H,I

Costo normal + actividad acelerada $ 95,000

Costo actividad acelerada $ 3,000
Costo total $ 98,000

Tiempo normal de duración 19

C 2 4 F 4 7
2 3 5 3 5 8 G 7 11
4 8 12
A 0 2 B 2 4 E 4 5
2 0 2 2 2 4 1 7 8
Inicio
D 4 8 H 8 12 I 12 18
4 4 8 4 8 12 6 12 18

Ruta crítica A,B,D,H,I

Costo normal + actividad acelerada $ 98,000

Costo actividad acelerada $ 2,000
Costo total $ 100,000

Tiempo normal de duración 18

C 2 4 F 4 7
2 2 4 3 4 7 G 7 11
4 7 11
A 0 2 B 2 4 E 4 5
2 0 2 2 2 4 1 6 7

Inicio
D 4 7 H 7 11 I 11 17
3 4 7 4 7 11 6 11 17

Ruta crítica A,B,D,H,I

Costo normal + actividad acelerada $ 100,000

Costo actividad acelerada $ 2,000
Costo total $ 102,000

Tiempo normal de duración 17

Tiempo de terminación
22
Fin

7
8

Tiempo de terminación
13
13
Fin
13
ulos)

Tiempo de terminación
21
Fin

Tiempo de terminación
20
Fin
 Fin

Tiempo de terminación
19
Fin
Tiempo de terminación
18
Fin

Tiempo de terminación
17
Fin
 Duración Duración Costo de
Actividad Precedencias Normal Acelerada aceleración por
(Semanas) (Semanas) semana
A - 7 5 $ 1,500
B A 3 1 $ 3,500
C A 3 2 $ 4,000
D C 5 4 $ 1,900
E B 6 1 $ 9,500
F E 4 3 $ 1,500
G E,F 2 2 $ 2,500
H C 2 2 $ 2,000
I D,H 3 1 $ 2,000
J I 8 5 $ 6,000
K A 4 2 $ 1,500
L B 6 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 7 0 7 0
B 7 10 11 14 4
C 7 10 7 10 0
D 10 15 10 15 0
E 10 16 14 20 4
F 16 20 20 24 4
G 20 22 24 26 4
H 10 12 13 15 3
I 15 18 15 18 0
J 18 26 18 26 0
K 7 11 22 26 15
L 10 16 20 26 10

Tiempo Acelerado

Duración Costo de
Actividad Precedencias Acelerada aceleración por
(Semanas) semana
A - 5 $ 1,500
B A 1 $ 3,500
C A 2 $ 4,000
D C 4 $ 1,900
E B 1 $ 9,500
F E 3 $ 1,500
G E,F 2 $ 2,500
H C 2 $ 2,000
I D,H 1 $ 2,000
J I 5 $ 6,000
 K A 2 $ 1,500
L B 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 5 0 5 0
B 5 6 10 11 5
C 5 7 5 7 0
D 7 11 7 11 0
E 6 7 11 12 5
F 7 10 12 15 5
G 10 12 15 17 5
H 7 9 9 11 2
I 11 12 11 12 0
J 12 17 12 17 0
K 5 7 15 17 10
L 6 9 14 17 8

Acelerar proyecto a 24 sem

Duración Duración Costo de

Actividad Precedencias Normal Acelerada aceleración por
(Semanas) (Semanas) semana
A - 7 5 $ 1,500
B A 3 1 $ 3,500
C A 3 2 $ 4,000
D C 5 4 $ 1,900
E B 6 1 $ 9,500
F E 4 3 $ 1,500
G E,F 2 2 $ 2,500
H C 2 2 $ 2,000
I D,H 3 1 $ 2,000
J I 8 5 $ 6,000
K A 4 2 $ 1,500
L B 6 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 6 0 6 0
B 6 9 10 13 4
C 6 9 6 9 0
D 9 14 9 14 0
E 9 15 13 19 4
F 15 19 19 23 4
G 19 21 23 25 4
H 9 11 12 14 3
I 14 17 14 17 0
 J 17 25 17 25 0
K 6 10 21 25 15
L 9 15 19 25 10

Duración Duración Costo de

Actividad Precedencias Normal Acelerada aceleración por
(Semanas) (Semanas) semana
A - 7 5 $ 1,500
B A 3 1 $ 3,500
C A 3 2 $ 4,000
D C 5 4 $ 1,900
E B 6 1 $ 9,500
F E 4 3 $ 1,500
G E,F 2 2 $ 2,500
H C 2 2 $ 2,000
I D,H 3 1 $ 2,000
J I 8 5 $ 6,000
K A 4 2 $ 1,500
L B 6 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 5 0 5 0
B 5 8 9 12 4
C 5 8 5 8 0
D 8 13 8 13 0
E 8 14 12 18 4
F 14 18 18 22 4
G 18 20 22 24 4
H 8 10 11 13 3
I 13 16 13 16 0
J 16 24 16 24 0
K 5 9 20 24 15
L 8 14 18 24 10
Acelerar proyecto a 20 sem

Duración Duración Costo de

Actividad Precedencias Normal Acelerada aceleración por
(Semanas) (Semanas) semana
A - 7 5 $ 1,500
B A 3 1 $ 3,500
C A 3 2 $ 4,000
D C 5 4 $ 1,900
E B 6 1 $ 9,500
F E 4 3 $ 1,500
G E,F 2 2 $ 2,500
H C 2 2 $ 2,000
 I D,H 3 1 $ 2,000
J I 8 5 $ 6,000
K A 4 2 $ 1,500
L B 6 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 5 0 5 0
B 5 8 8 11 3
C 5 7 5 7 0
D 7 12 7 12 0
E 8 14 11 17 3
F 14 18 17 21 3
G 18 20 21 23 3
H 7 9 10 12 3
I 12 15 12 15 0
J 15 23 15 23 0
K 5 9 19 23 14
L 8 14 17 23 9

Duración Duración Costo de

Actividad Precedencias Normal Acelerada aceleración por
(Semanas) (Semanas) semana
A - 7 5 $ 1,500
B A 3 1 $ 3,500
C A 3 2 $ 4,000
D C 5 4 $ 1,900
E B 6 1 $ 9,500
F E 4 3 $ 1,500
G E,F 2 2 $ 2,500
H C 2 2 $ 2,000
I D,H 3 1 $ 2,000
J I 8 5 $ 6,000
K A 4 2 $ 1,500
L B 6 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 5 0 5 0
B 5 8 7 10 2
C 5 7 5 7 0
D 7 11 7 11 0
E 8 14 10 16 2
F 14 18 16 20 2
G 18 20 20 22 2
H 7 9 9 11 2
I 11 14 11 14 0
 J 14 22 14 22 0
K 5 9 18 22 13
L 8 14 16 22 8

Duración Duración Costo de

Actividad Precedencias Normal Acelerada aceleración por
(Semanas) (Semanas) semana
A - 7 5 $ 1,500
B A 3 1 $ 3,500
C A 3 2 $ 4,000
D C 5 4 $ 1,900
E B 6 1 $ 9,500
F E 4 3 $ 1,500
G E,F 2 2 $ 2,500
H C 2 2 $ 2,000
I D,H 3 1 $ 2,000
J I 8 5 $ 6,000
K A 4 2 $ 1,500
L B 6 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 5 0 5 0
B 5 8 6 9 1
C 5 7 5 7 0
D 7 11 7 11 0
E 8 14 9 15 1
F 14 18 15 19 1
G 18 20 19 21 1
H 7 9 9 11 2
I 11 13 11 13 0
J 13 21 13 21 0
K 5 9 17 21 12
L 8 14 15 21 7

Duración Duración Costo de

Actividad Precedencias Normal Acelerada aceleración por
(Semanas) (Semanas) semana
A - 7 5 $ 1,500
B A 3 1 $ 3,500
C A 3 2 $ 4,000
D C 5 4 $ 1,900
E B 6 1 $ 9,500
F E 4 3 $ 1,500
G E,F 2 2 $ 2,500
H C 2 2 $ 2,000
I D,H 3 1 $ 2,000
 J I 8 5 $ 6,000
K A 4 2 $ 1,500
L B 6 3 $ 4,500

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 5 0 5 0
B 5 8 5 8 0
C 5 7 5 7 0
D 7 11 7 11 0
E 8 14 8 14 0
F 14 18 14 18 0
G 18 20 18 20 0
H 7 9 9 11 2
I 11 12 11 12 0
J 12 20 12 20 0
K 5 9 16 20 11
L 8 14 14 20 6

Negociación ganancia - $4000 dol

Tiempo Costo Ingreso Costo Neto Activida Acelerada

CERRAR LOS
CONTRATOS DE
25 semenas $ 61,500 $ 20,000 $ 41,500
CONSTRUCCION
Y DEL SITIO
CERRAR LOS
CONTRATOS DE
24 semanas $ 63,000 $ 40,000 $ 23,000
CONSTRUCCION
Y DEL SITIO
CONTRATAR AL
23 semanas $ 67,000 $ 60,000 $ 7,000 GERENTE DE
PRODUCCION

DISEÑAR EL
22 semanas $ 68,900 $ 80,000 -$ 11,100 SITIO WEB DE LA
PRODUCCION

CONTRATO DE
21 semanas $ 70,900 $ 100,000 -$ 29,100
TIQUETMASTER
CONTRATO DE
20 semanas $ 72,900 $ 120,000 -$ 47,100
TIQUETMASTER
 Fin

K 7 11 L 10 16 G 20 22
4 22 26 6 20 26 2 24 26

B 7 10 E 10 16 F 16 20
3 11 14 6 14 20 4 20 24
A 0 7
Inicio
7 0 7 C 7 10 D 10 15
3 7 10 5 10 15

H 10 12 I 15 18 J 18 26
2 13 15 3 15 18 8 18 26

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 26 semanas

Tiempo Acelerado

Fin

K 5 7 L 6 9 G 10 12
2 15 17 3 14 17 2 15 17

B 5 6 E 6 7 F 7 10
1 10 11 1 11 12 3 12 15
A 0 5
Inicio
5 0 5 C 5 7 D 7 11
 2 5 7 4 7 11

H 7 9 I 11 12 J 12 17
2 9 11 1 11 12 5 12 17

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 17 semanas

Acelerar proyecto a 24 semanas

Fin

K 6 10 L 9 15 G 19 21
4 21 25 6 19 25 2 23 25

B 6 9 E 9 15 F 15 19
3 10 13 6 13 19 4 19 23
A 0 6
Inicio
6 0 6 C 6 9 D 9 14
3 6 9 5 9 14

H 9 11 I 14 17 J 17 25
2 12 14 3 14 17 8 17 25

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 25 Semanas

Costo normal $ 60,000

Costo actividad acelerada $ 1,500
Costo total $ 61,500
 Fin

K 5 9 L 8 14 G 18 20
4 20 24 6 18 24 2 22 24

B 5 8 E 8 14 F 14 18
3 9 12 6 12 18 4 18 22
A 0 5
Inicio
5 0 5 C 5 8 D 8 13
3 5 8 5 8 13

H 8 10 I 13 16 J 16 24
2 11 13 3 13 16 8 16 24

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 24 Semanas

Costo normal + actividad acelerada $ 61,500

Costo actividad acelerada $ 1,500
Costo total $ 63,000

Acelerar proyecto a 20 semanas

Fin

K 5 9 L 8 14 G 18 20
4 19 23 6 17 23 2 21 23

B 5 8 E 8 14 F 14 18
3 8 11 6 11 17 4 17 21
 A 0 5
Inicio
5 0 5 C 5 7 D 7 12
2 5 7 5 7 12

H 7 9 I 12 15 J 15 23
2 10 12 3 12 15 8 15 23

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 23 Semanas

Costo normal + actividad acelerada $ 63,000

Costo actividad acelerada $ 4,000
Costo total $ 67,000

Fin

K 5 9 L 8 14 G 18 20
4 18 22 6 16 22 2 20 22

B 5 8 E 8 14 F 14 18
3 7 10 6 10 16 4 16 20
A 0 5
Inicio
5 0 5 C 5 7 D 7 11
2 5 7 4 7 11

H 7 9 I 11 14 J 14 22
2 9 11 3 11 14 8 14 22

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 22 Semanas

Costo normal + actividad acelerada $ 67,000

Costo actividad acelerada $ 1,900
Costo total $ 68,900
 Fin

K 5 9 L 8 14 G 18 20
4 17 21 6 15 21 2 19 21

B 5 8 E 8 14 F 14 18
3 6 9 6 9 15 4 15 19
A 0 5
Inicio
5 0 5 C 5 7 D 7 11
2 5 7 4 7 11

H 7 9 I 11 13 J 13 21
2 9 11 2 11 13 8 13 21

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 21 Semanas

Costo normal + actividad acelerada $ 68,900

Costo actividad acelerada $ 2,000
Costo total $ 70,900

Fin

K 5 9 L 8 14 G 18 20
4 16 20 6 14 20 2 18 20

B 5 8 E 8 14 F 14 18
3 5 8 6 8 14 4 14 18
A 0 5
Inicio
 Inicio
5 0 5 C 5 7 D 7 11
2 5 7 4 7 11

H 7 9 I 11 12 J 12 20
2 9 11 1 11 12 8 12 20

Ruta crítica A,C,D,I,J

Tiempo normal de duración 20 Semanas

Costo normal + actividad acelerada $ 70,900

Costo actividad acelerada $ 2,000
Costo total $ 72,900

egociación ganancia - $4000 dolares por día

 ID TAREA PREDECESOR TN
1 A - 30
2 B 1 6 7
3 C 2.7 4 14
4 D 1 5
5 E 4 10 1 0 30 2
Inicio
6 F 7.5 8 30 0 30 6
7 G 1 14
8 H 3.6 2 4 30 35 5
5 30 35 10

Semanas Ruta crítica

Actividad ES EF LS LF S Tiempo normal de duración
1 0 30 0 30 0
2 30 36 35 41 5
3 44 48 41 45 -3
4 30 35 30 35 0
5 35 45 35 45 0
6 45 53 45 53 0
7 30 44 31 45 1
8 53 55 53 55 0
 30 44
31 45

30 36 3 44 48 6 45 53
35 41 4 41 45 8 45 53

35 45 8 53 55
35 45 2 53 55

uta crítica 1,4,5,6,8

rmal de duración 55 semanas
 Estimación Estimación Estimación
Actividad Precedentes t (Semanas)
Optimista más Probable Pesimista

A - 1 2 3 2
B A 2 4 6 4
C B,H 1 1 1 1
D - 3 6 9 6
E G 2 3 4 3
F E 3 5 7 5
G D 1 2 3 2
H G 1 2 3 2
I D 1 3 5 3
J I 3 4 5 4
K D 2 3 4 3
L J,K 3 5 7 5
M C,L 1 2 3 2

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 6 8 11 13 5
B 8 12 13 17 5
C 10 11 17 18 7
D 0 6 0 6 0
E 8 11 12 15 4
F 11 16 15 20 4
G 6 8 13 15 7
H 8 10 15 17 7
I 6 9 6 9 0
J 9 13 9 13 0
K 6 9 10 13 4
L 13 18 13 18 0
M 18 20 18 20 0

Estimación Estimación Estimación

Actividad Precedentes t (Semanas) σ (Semanas)
Optimista más Probable Pesimista

A - 1 2 3 2 0.111111111
B A 2 4 6 4 0.444444444
C B,H 1 1 1 1 0
D - 3 6 9 6 1
E G 4 3 4 3.333333333 0
F E 3 5 7 5 0.444444444
G D 1 2 3 2 0.111111111
H G 1 2 3 2 0.111111111
I D 1 3 5 3 0.444444444
J I 3 4 5 4 0.111111111
K D 2 3 4 3 0.111111111
L J,K 3 5 7 5 0.444444444
M C,L 1 2 3 2 0.111111111
 A 6 8 B 8 12 C 10 11
2 11 13 4 13 17 1 17 18
Inicio
D 0 6 G 6 8 H 8 10
6 0 6 2 13 15 2 15 17 M 18 20
2 18 20
I 6 9 E 8 11 F 11 16
3 6 9 3 12 15 5 15 20
Fin
J 9 13 K 6 9
4 9 13 3 10 13

L 13 18
5 13 18

Ruta crítica D,I,J,L,M

Duración del
20 semanas
proyecto

Varianzas ruta crítica

1 0.44444 0.1111111 0.44444 0.1111111
2.11111111111111

Desviación estandar
1.45296631451356 Semanas

Probabilidad de hacer el proyecto en 90%

0.539827837277029

Probabilidad de hacerlo dos días antes

0.9156657
Actividad Actividad Duración
sucesora predecesora actividad
A - 3 B 3
B A 3 3 3
C A 2
D B,C 4 A 0 3 C 3
Inicio
E B 7 3 0 3 2 8
F C 2
G E 1 F 5
H G,D,F 5 2 12
I F 8
J I 3 I 7
K H 6 Desv 8 14

Semanas J 15
Actividad ES EF LS LF S 3 22
A 0 3 0 3 0
B 3 6 3 6 0 Ruta crítica A,B,E,G,H,K
C 3 5 8 10 5
D 6 10 10 14 4 Duración del
25 semanas
E 6 13 6 13 0 proyecto
F 5 7 12 14 7
G 13 14 13 14 0 Ud. Diría que esta es la d
H 14 19 14 19 0
I 7 15 14 22 7
En promedio es lo que se demor
J 15 18 22 25 7
la ruta crítica es lo que más se
K 19 25 19 25 0

Que método de evaluación uso? Bajo que supuesto conceptual decidió que este era el método adec
El metodo utilizado, es el metodo CPM, se decidió este metodo, ya que permite planificar proyectos cuando hace
gran número de actividades.

Cuál es el valor de la varianza y la desviación estándar en este proyecto?

Varianza 4.5454545455 Desviación estandar

Que pasa en estos proyectos cuando se da una varianza negativa y cuanto sería el valor de su desviación

No se podría obtener un valor en la desviación estandar, ya que un varianza negativa no permite calcular una desv

Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en el tiempo establecido por la red?

0.5

Que tiempo diría Ud. que se demoraría el proyecto sí la probabilidad fuera del 50%?
25 semanas
 6 E 6 13 G 13 14
6 7 6 13 1 13 14

5 D 6 10
10 4 10 14

7 H 14 19
14 5 14 19

15 K 19 25
22 6 19 25

18
Fin
25

A,B,E,G,H,K

25 semanas

Ud. Diría que esta es la duración de proyecto o si en promedio sería lo que se demoraría en
terminarse dicho proyecto? Por qué?

edio es lo que se demoraría en terminarse el proyecto, porque se determinó mediante la ruta crítica y
crítica es lo que más se puede demorar en terminar, pero, puede que el proyecto se demore menos.

ste era el método adecuado?

proyectos cuando hace falta coordinar un

te proyecto?
ón estandar 2.1320071635561

l valor de su desviación estándar?

permite calcular una desviación estándar.

blecido por la red?

dad fuera del 50%?

 Estimación Estimación Estimación
Actividad Precedentes t (Semanas)
Optimista más Probable Pesimista

A - 1 3 5 3
B A 2 3 4 3
C A 1 2 3 2
D B,C 2 4 6 4
E B 3 7 11 7
F C 1 2 3 2
G E 1 1 1 1
H G,D,F 5 5 5 5
I F 1 5 8 4.833333333
J I 2 3 4 3
K H 3 6 9 6

Semanas
Actividad ES EF LS LF S
A 0 3 0 3 0
B 3 6 3 6 0
C 3 5 8 10 5
D 6 10 10 14 4
E 6 13 6 13 0
F 5 7 15.1666666667 17.166666666667 10.16666667
G 13 14 13 14 0
H 14 19 14 19 0
I 7 11.83333333 17.1666666667 22 10.16666667
J 11.833333333 14.83333333 22 25 10.16666667
K 19 25 19 25 0

¿Cuál es la probabilidad de terminar en 10 días

Media x Desviación Probabilidad

25 10 1.825741858 0.00000
25 15 1.825741858 0.00000
25 17 1.825741858 0.00001
25 25 1.825741858 0.50000
25 31 1.825741858 0.99949
25 50 1.825741858 1.00000

Cuáles serían los tiempos para una probabilidad de:

Media x Desviación (1-a) Z Tiempo

25 0.10 1.825741858 0.90 -1.28 22.66021766
25 0.45 1.825741858 0.55 -0.13 24.77057482
25 0.55 1.825741858 0.45 0.13 25.22942518
25 0.80 1.825741858 0.20 0.84 26.53658312
25 0.98 1.825741858 0.02 2.05 28.74961535
25 0.61 1.825741858 0.39 0.28 25.50996445
 σ (Semanas)

0.44444444444 B 3 6 E 6 13 G 13 14
0.11111111111 3 3 6 7 6 13 1 13 14
0.11111111111
0.44444444444 A 0 3 C 3 5 D 6 10
Inicio
1.77777777778 3 0 3 2 8 10 4 10 14
0.11111111111
0 F 5 7 H 14 19
0 2 15 17 5 14 19
1.36111111111
0.11111111111 I 7 12 K 19 25
1 4.8 17 22 6 19 25

J 12 15
Fin
3 22 25

Ruta crítica A,B,E,G,H,K

Tiempo normal de duración 25 Semanas

Varianzas ruta crítica

0.4444444 0.11111 1.7777778 0 0 1
3.33333333333333

Desviación estandar
1.82574185835055 Semanas

Semanas
Semanas
Semanas
Semanas
Semanas
Semanas
 El tiempo de duración del proyecto para una probabilidad del 100% es de 25 semanas
El tiempo de duración del proyecto para una probabilidad del 10% es de 2,5 semanas
El tiempo de duración del proyecto para una probabilidad del 45% es de 11,25 semanas
El tiempo de duración del proyecto para una probabilidad del 55% es de 13,75 semanas
 El tiempo de duración del proyecto para una probabilidad del 80% es de 20 semanas
El tiempo de duración del proyecto para una probabilidad del 98% es de 24,5 semanas
El tiempo de duración del proyecto para una probabilidad del 61% es de 15,25 semanas
del 100% es de 25 semanas
del 10% es de 2,5 semanas
el 45% es de 11,25 semanas
el 55% es de 13,75 semanas
 del 80% es de 20 semanas
del 98% es de 24,5 semanas
el 61% es de 15,25 semanas