Práctica 5

Responda las siguientes preguntas apoyándose de las informaciones compartidas en la

clase:

1. Explique cómo se aplica a este caso nuestra definición de liderazgo.

En este caso nuestra definición de liderazgo se aplica de manera correcta, ya que Al Scott
se encargó de agregar valor e influyo en sus seguidores para alcanzar los objetivos que se
había propuesto de cambiar la situación de la planta compartiendo recursos y
herramientas que resultaron útiles para mejorar la situación del complejo industrial
Humboldt.

Con las diferentes Herramientas que utilizo logro que la planta fuera reconocida como una
de las mejores en Estados Unidos. Algunos logros fueron aumentar la participación de
mercado de 2 a 17 por cierto; incrementar la rotación de inventario anualmente de 6.5 a
8.5; reducir el inventario a una tercera parte, disminuir las pérdidas de producción
originadas por desperdicios y reprocesamiento en 67 por cierto, y aumentar la
productividad en 121 por ciento.

2. Identifique las funciones de liderazgo ilustradas en el caso. ¿Cuál es la

predominante?

La predominante es la función decisoria, ya que este fungió como emprendedor ideando

estos 5 principios rectores: participación de los empleados, administración de calidad
total, mejoramiento continuo, costos totales de producción más bajos y empleo del
sistema de producción justo a tiempo. Manejo problemas integrando grupos para solución
de problemas. Asigno recursos que fueron destinados a la motivación de los empleados
con comidas al aire libre, fiestas con el fin de premiar a los empleados que contribuyeran
al logro de los objetivos y realizo negociaciones con los colaboradores con la creación de
equipos voluntarios que ya al cabo de un año representaban el 66% para contribuir de
esta manera a lograr los objetivos.

3. Describa cómo se ilustra en este caso cada nivel de análisis de la teoría del
liderazgo. ¿Cuál es el nivel fundamental?
Práctica 5
Nivel de análisis individual: En este caso el nivel de análisis se ilustra claramente cuando
el líder Al Scott comienza a dar participación a cada uno de los empleados y empieza a
establecer relaciones con sus colaboradores a través de reuniones, actividades y como
influye en el comportamiento de estos capacitándolos y motivándoles, también con las
diferentes actividades el logra que estos también influyan en el aportando sus ideas.

Nivel de análisis grupal: El líder logro contribuir a que se establezca una buna marcha
grupal donde todos se sentían comprometidos con los objetivos de la empresa, este logro
implementar cambio en la estructura organizacional como el de dejar el ambiente
dictatorias y lo logro que los empleados se sintieran parte de la empresa llamándolos
socios.

Nivel de análisis organizacional: Se identificaron los inconvenientes que afectaba a la

empresa y en esta se aplicaron medidas como la implementación de 5 valores que todos
compartieran 1) participación de los empleados, 2) administración de calidad total, 3)
mejoramiento continuo, 4) costos totales de producción más bajos y 5) empleo del
sistema de producción justo a tiempo. Todo esto contribuyo a generar productos y
servicios de calidad.

4. Explique cómo se aplica cada una de las clasificaciones de las teorías del
liderazgo a este caso.

Paradigma de la teoría de rasgos: según la teoría de rasgos los líderes nacen, pero es todo
lo contrario, los lideres se hacen. En este caso cualquiera de los directivos de la empresa
con la orientación correcta respecto al liderazgo, puede lograr los cambios esperados tal
como hizo Al Scott.

Paradigma de la teoría del comportamiento del liderazgo: En este caso Scott logro los
objetivos propuestos ya que implemento acciones que motivaron a los colaboradores y
que iban acorde a su comportamiento como líder en la empresa y su comportamiento
como líder fue distintivo.

Paradigma de la teoría del liderazgo por contingencia: Se tomo en consideración el

comportamiento de Scott como líder y de los diferentes seguidores
Práctica 5
Paradigma de la teoría integral del liderazgo: Los resultados logrados en Humboldt
muestras como las relaciones de influencia fueron fructíferas, ya que se lograron los
objetivos en un adecuado ambiente laboral.

Ejercicio de estudio y representación de papales

Preparación. Imagine que es Al Scott y que está a punto de reunirse con pequeños
grupos para influir en los seguidores y lograr que estos hagan de Humboldt la mejor
planta del mundo. Redacte un discurso atractivo y motivador.

Representación de papeles. Una persona del grupo debe pronunciar el discurso en la

próxima clase del jueves 24 de junio.

Buenos Tardes,

Distinguidos asociados de Wilson Sporting Good, es un honor estar frente a ustedes, sin
lugar a dudas ser líder de este gran equipo es satisfactorio para mí, ver que juntos
formamos una gran organización que con sus fortalezas, habilidades y sentimientos
hemos podido estar en pie y lograr siempre alcanzar los objetivos, el éxito de esta
empresa no solo significa el éxito de mi persona, sino el de cada uno de ustedes. Estamos
en un proceso de mejora y desarrollo de nuestra organización por eso quiero compartir
con ustedes una gran visión, la cual requiere de algunos cambios , al principio parecerá
difícil pero con el paso del tiempo serán actividades del día a día, como el mundo va en
constante cambio nos vemos en la obligación de innovar y dejar atrás esos viejos hábitos,
todo el trabajo que parece imposible de alcanzar no nos puede llevar a desmayar; seguir
esforzándonos y dejando atrás esa frase de ¨No se puede hacer¨ o ¨No es posible¨, todo
tiene una forma de lograrse, solo debemos mirar más allá y fijar nuestro rumbo sin
retroceder, demostrarnos a nosotros mismos que podemos formar una gran empresa
sólida y competitiva, integrada por un equipo de calidad que trabaja como una familia,
encaminados al bienestar.

Y es aquí donde su trabajo, estimados compañeros, cobra vital importancia. Su

colaboración y experiencia ayudará a lograr nuestros objetivos. Cada uno de ustedes tiene
un área que fortalece sus habilidades y los hace cada día ser mejores. Confiamos en
Ustedes. Confiamos en su conocimiento, en su afán de superación y en su trabajo de
equipo. Pero, sobre todo, confiamos en su pasión. Ustedes son los principales
protagonistas de estos logros y para mi es más que un honor poder contar con un equipo
tan maravilloso.
Práctica 5
¡Juntos llegaremos a la cima, gracias!