SECTORES Y EMPRESAS FRENTE AL COVID-19: EMERGENCIA Y REACTIVACION

En este informe que publican el 2020 en plena pandemia muestra muchos puntos de como esta
crisis golpea una estructura con debilidades que se tenía por décadas, se generaba pocas
actividades de producción y procesos de recursos naturales, estas brechas que se tenía en los
países de Latinoamérica son muy débiles que con este impacto que se tuvo con la pandemia que
no se tenia prevista afecto a muchas empresas, una de las causas que afectaron es que las
empresas no tenían suficiente tecnología para que así las empresas siguieran funcionando por
medio de la tecnología, también podemos observar de como algunas de las empresas
evolucionaron y de volvieron más versátil en esta era de la internet

Mas de un tercio del empleo formal y un cuarto del PIB se generan en sectores
fuertemente golpeados por la crisis Habría tres etapas, vinculadas con las etapas que se
vivirán en relación con la epidemia en cada país. • La primera se relaciona con la
emergencia y con las medidas que hay que tomar en un plazo muy corto. • La segunda se
producirá cuando, una vez controlados los focos de esa epidemia, haya que “convivir” con
un virus que, sin controles sanitarios y sociales, puede volver a difundirse. Se mantendrán
algunas (muchas) de las restricciones a las actividades económicas y sociales y la economía
funcionará “a media marcha”, con diferencias entre sectores. Esta etapa es la que
habitualmente se denomina de reactivación. • La tercera tendrá lugar cuando no haya
peligro de contagio (una vez que exista la vacuna) e implicará una nueva realidad
económica y social. Esa realidad será distinta en cada país según la duración e intensidad
de las dos primeras etapas, las medidas económicas y sociales que se hayan tomado y las
capacidades institucionales, productivas y tecnológicas acumuladas. Además, habrá
cambios en el escenario económico y político internacional, puesto que los países entrarán
a la segunda y tercera etapas en diferentes momentos y en condiciones distintas.
(especial, 2020)

GRUPO ÉXITO: LAS CLAVES QUE PERMITIERON DUPLICAR SUS GANANCIAS EN 2021

En esta organización solo en Colombia las ventas de GRUPO ÉXITO alcanzaron los $12,3 billones,
esta es una de las empresas mundiales que fue afectada por la pandemia y en los inicios de esta
crisis se vieron el desplome, pero con el tiempo éxito se vio como mejoro y sus ventas aumentaron
en unos valores positivos. Podemos ver que no solo en Colombia la organización se ve afectada,
pero nos enfocaremos en como la operación en Colombia se ve funcionada, una de las claves fue
la recuperación de la economía en uno de los positivos resultados obtenidos por el grupo de año
2021, la operación de Colombia logro el crecimiento importante en 136 puntos básicos.

Solo en Colombia las ventas de Grupo Éxito totalizaron el año pasado lo 12,3 billones de pesos, 5,5
por ciento más que en el 2020, impulsadas por el desempeño del negocio minorista, beneficiado
por las inversiones realizadas en la mejora continua de la experiencia del cliente y la renovación de
las tiendas físicas, principalmente en formatos innovadores y de conveniencia. Los formatos
innovadores se consolidaron y aumentaron su participaron al 33,3 por ciento en las ventas totales
de la operación en Colombia. Por marca, las tiendas Éxito Wow representaron el 29,6 por ciento
de las ventas, Carulla FreshMarket el 45,1 por ciento, Super Inter Vecino el 47,7 por ciento y
Surtimayorista que participó con el 4,6 por ciento de las ventas de la Compañía. (TIEMPO, 2022)

LA EMPRESA DE BIKINIS Y LAS 40 MAS QUE SE RECONVIRTIERON Y SON ÉXITO

En este articulo hace referencia a un reciente informe de la revista “the economist” en el cual
destaca que las empresas logren sobrevivir en medio de esta pandemia mundial en que deberán
adaptar las nuevas tecnologías y también contando con la capacidad de asimilación a lo que será
un nuevo mundo, la crisis sanitaria y la crisis económica que es de un alcance mundial y que podría
llevar al mundo a una depresión. Es evidente como algunas empresas y algunas organizaciones
que se transformaron en la emergencia sanitaria y aportando innovación al nuevo entorno en el
que se vive el mundo hoy en día. A continuación, algunas de las empresas que evolucionaron

 Universidad de Antioquia. Cedió sus diseños a las compañías Auteco y Haceb, para que
produzcan respiradores mecánicos en serie.
Maaji. Se trata de una marca de una compañía antioqueña con 25 empleados, que pasó
de fabricar vestidos de baño a ropa y tapabocas con todas las normas de bioseguridad y
con diseños propios.
 L’oréal. Esta compañía francesa de belleza adecuó en Colombia una línea en una fábrica
para elaborar 50.000 botellas de gel antibacterial y donarlas a instituciones médicas y
población vulnerable. Además, anunció que fabricará desinfectante de manos.
 Miguel Caballero Ltda. Esta compañía fabrica ropa de protección personal y cascos con
blindaje, y amplió su portafolio de productos hacia la elaboración de trajes para personal
médico y tapabocas. (TIEMPO, La empresa de bikinis y las 40 más que se reconvirtieron y
son éxito, 2020)