REPORTE DE RESULTADOS RIPLEY CORP

2do TRIMESTRE 2020

1. Resumen ejecutivo

La compañía ha visto impactada su operación y consecuentemente sus resultados, producto de la pandemia Covid-
19. Los ingresos de los negocios cayeron de manera relevante, los que fueron parcialmente compensados por un
crecimiento sin precedentes en nuestros canales digitales y las eficiencias en gastos.

Las restricciones impuestas por las cuarentenas forzaron cierre de tiendas tanto en Chile como en Perú. En Chile,
en promedio tuvimos menos del 20% de las tiendas operativas con restricciones de horarios, aforo y personal,
mientras que en Perú enfrentamos prácticamente el cierre total de tiendas y prohibición de despachos a domicilio
durante la primera mitad del trimestre. Todo esto también afectó la operación nuestras agencias y sucursales
bancarias. Adicionalmente, el resultado del segmento bancario estuvo impactado por el aumento del costo por
riesgo como consecuencia de las mayores provisiones constituidas por efecto de la pandemia. Por su parte nuestros
centros comerciales en Perú pudieron operar solo de acuerdo con las instrucciones impuestas por la autoridad.

A la fecha de publicación de este reporte, y como parte de la reactivación económica tanto de Chile como Perú, nos
encontramos en procesos de reaperturas graduales de nuestras operaciones físicas. En Chile, contamos con 22
tiendas y 26 agencias bancarias abiertas con atención al público. Por su parte, Perú ya cuenta con 24 tiendas y 27
sucursales bancarias operativas. Adicionalmente, luego de las ya conocidas medidas económicas implementadas
los últimos meses tanto en Chile como en Perú, se ha generado un crecimiento importante en las ventas retail y en
la cobranza del banco. Mall Aventura, por su parte, sigue aumentando su GLA en operación, alcanzando ya el 65%.

Plan de acción frente a la pandemia COVID-19:

Para enfrentar esta crisis sanitaria, la compañía ha desarrollado un plan de acción prudencial con medidas de largo
plazo pero abordando al mismo tiempo los desafíos del corto plazo. Los pilares de este plan siguen siendo los
siguientes:

Seguridad para colaboradores y clientes – La compañía continúa implementando una serie de iniciativas, que
tienen por finalidad la protección de todos los equipos de trabajo y sus familias como, por ejemplo: teletrabajo,
flexibilidad laboral, entre otras. Hoy tenemos prácticamente el 100% de nuestro personal de administración y
comercial en teletrabajo. Otros, por las características de la labor que desempeñan deben estar en nuestras
instalaciones y logística, siguiendo estrictamente los protocolos establecidos. De la misma manera, las tiendas y
sucursales abiertas al público cumplen con todas las medidas requeridas por la autoridad sanitaria, en relación al
aforo y turnos reducidos, medidas de distanciamiento físico, toma de temperatura al ingreso, uso de mascarilla
obligatorio y sanitización permanente.

Medidas de eficiencia y ahorro – Se ha continuado gestionado a la baja todos los gastos de la compañía, el contexto
nos obliga a ser eficientes y a priorizar nuestros esfuerzos sólo en lo estratégico. Ripley retail en Chile, se acogió a
la Ley de Protección al Empleo a través de un acuerdo voluntario con cuatro de nuestras federaciones sindicales, lo
que representó el 75% de los colaboradores de nuestras tiendas. Adicionalmente, ajustamos nuestros inventarios
de mercadería al nuevo escenario de ventas esperadas, e hicimos uso mayormente de los inventarios ya disponibles
para nuestras ventas online, logrando mantener nuestros niveles de inventarios levemente por debajo de igual
período del año anterior.

Capacidades digitales y logísticas – Seguimos potenciando las capacidades digitales de la compañía. RipleyLabs nos
han permitido ganar en velocidad y flexibilidad para adaptarnos rápidamente a los desafíos actuales.

En el caso de Ripley.com y Mercado Ripley, nuestra plataforma nos permitió absorber un significativo aumento en
demanda online, y con ello crecer en ventas, productos y categorías, al mismo tiempo mejorando la experiencia de
nuestros clientes.
• La penetración del canal online alcanzó un 93% en el trimestre.
• Las ventas digitales crecieron 111% respecto al mismo periodo de 2019, con un aumento paulatino llegando a
triplicarse durante junio comparado con junio 2019.
• El volumen de ordenes con despacho a domicilio fue diez veces superior al realizado a inicios de año.
• Hemos crecido de forma considerable en nuevos Sellers en los últimos 5 meses, ampliando la oferta de
productos y servicios en categoría como consumo masivo, salud y bienestar, instrumentos musicales, entre
otros.

Respecto al segmento bancario, hemos trabajado diversas iniciativas para acompañar a nuestros clientes en este
nuevo contexto, logrando que sobre el 70% de ellos ya sean clientes digitales.
• Lanzamos nuestra tarjeta de crédito y débito 100% digital en Chile, que cuenta con las mismas funcionalidades
que la tarjeta física.
• El número y saldo de nuestras cuentas vista se duplicó respecto al año pasado.
• Nuestro homebanking y app mobile nos han permitido incrementar el número de clientes digitales en 50%
respecto al año anterior.
• Adicionalmente, hemos duplicado los pagos digitales respecto al 2019, gestión que fue clave en los meses en
los que nuestras tiendas y sucursales bancarias se encontraron cerradas a causa de las restricciones de la
autoridad.
• Nuestra billetera virtual Chek, ya cuenta con más de 335 mil usuarios y un crecimiento de casi 40% en las
transacciones respecto al mes anterior.

Fortaleza financiera – Al cierre del segundo trimestre a la caja consolidada de la compañía alcanzó los $ 494.474
millones. Adicionalmente, seguimos reforzando la liquidez del segmento no bancario, llegando al cierre del periodo
a un nivel de caja de $97.470 millones, muy por encima de los $44.057 millones registrados en junio de 2019.

Por su parte, el segmento bancario mantiene altos niveles de liquidez en ambos países, con un ratio de cobertura
de liquidez (RCL) – de 317% en Chile y de 123% en Perú – muy por encima de los registrados en 2T19. Asimismo,
ambos bancos cuentan con un indicador de fortaleza patrimonial (medido como el indicador de Basilea en Chile, y
el indicador de Ratio de Capital Global RCG en Perú) por encima del promedio del sistema (15,7% Chile y 16,1%
Perú).

Adicionalmente, las clasificadoras de riesgo Feller Rate y Humphreys, emitieron sus reportes durante el mes de julio
manteniendo la clasificación de riesgo de Ripley Corp en A+.
 Resultados del Trimestre

• En el segundo trimestre de 2020, Ripley Corp reportó $210.236 millones de ingresos, lo que representa una caída
de 52,6% respecto al mismo periodo del año pasado. Los menores ingresos se explican principalmente por la caída
de 66,4% de las ventas del segmento retail.

• El resultado operacional fue negativo en $48.268 millones, una caída respecto de una ganancia de $21.246 millones
en el segundo trimestre de 2019. Este resultado se ve impactado íntegramente por los efectos de la pandemia, los
mayores efectos se reflejaron en el menor resultado del negocio retail, el cual se ubicó en -$39.377 millones, así
como el mayor costo por riesgo del negocio bancario, el cual derivó en un resultado operacional del segmento de
-$11.693 millones.

• Por su parte, el resultado no operacional alcanzó una pérdida de $14.494 millones, el cual considera una pérdida
cambiaria de $2.491 millones asociada a los pasivos por arrendamiento (NIIF 16) en Perú. El EBITDA durante el
trimestre fue negativo en $20.116 millones.

• La pérdida neta en el segundo trimestre alcanzó los $44.605 millones, comparado con una utilidad de $15.040
millones en el mismo periodo de 2019, explicada por los efectos ya mencionado

Estado de Resultado Consolidado1

RIPLEY CORP CONSOLIDADO Trimestral Acumulado

(montos en MMCLP) 2T20 2T19 Var % 6M20 6M19 Var %
Ingresos de actividades ordinarias 210.236 443.797 -52,6% 568.284 834.586 -31,9%
Costo de ventas (157.158) (283.524) -44,6% (393.270) (530.356) -25,8%
Ganancia Bruta 53.078 160.273 -66,9% 175.014 304.230 -42,5%
Gasto de administración y otros (101.346) (139.027) -27,1% (228.883) (270.850) -15,5%
Resultado Operacional (48.268) 21.246 -327,2% (53.869) 33.380 -261,4%
Otras ganacias (pérdidas) 318 211 50,7% 211 410 -48,4%
Costo financiero neto (10.069) (8.566) 17,6% (18.698) (17.015) 9,9%
Participación en las ganancias de asociados (2.194) 2.990 -173,4% 159 7.178 -97,8%
Diferencias de cambio y resultados por unidades de reajuste (2.548) 1.233 -307% (4.966) 2.632 -288,7%
Utilidad antes de impuestos (62.762) 17.114 -466,7% (77.162) 26.585 -390,2%
Ganancia (pérdida) por impuestos a las ganancias 18.158 (2.027) -995,8% 20.563 (4.504) -556,5%
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas (44.605) 15.087 -395,7% (56.599) 22.081 -356,3%
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - (47) -100% - (215) -100,0%
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 31 3 841% 41 6 582,2%
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora (44.635) 15.037 -396,8% (56.640) 21.859 -359,1%
Gastos por intereses y reajustes (11.246) (13.097) -14,1% (23.699) (24.724) -4,1%
Depreciación y Amortización (16.906) (16.521) 2,3% (34.208) (32.519) 5,2%
EBITDA (20.116) 50.864 -139,5% 4.039 90.623 -95,5%

1 En anexos se presenta el impacto de la adopción a NIIF 16 en los resultados del segundo trimestre 2020.
2. Hechos Recientes

Lanzamiento de tarjeta de crédito y débito online de Banco Ripley Chile

En el mes de julio Banco Ripley Chile lanzó la tarjeta de crédito y débito 100% online, que permite contar con las
mismas funcionalidades que la tarjeta física, como uso en el extranjero, oportunidades exclusivas en tiendas Ripley
y Ripley.com, descuento en comercios asociados y acumulación de Ripley Puntos Go. Asimismo, pese al contexto
desafiante que enfrentamos, el Banco alcanzó un saldo histórico de cuentas y saldos vista, creciendo en 80%
respecto a los saldos de junio 2019. Esto nos permite continuar diversificando nuestras fuentes de fondeo con
mayor participación de personas naturales.

Mall Aventura recibe certificación de bioseguridad

El 14 de agosto Mall Aventura recibió la certificación “Controles contra el Covid-19”, otorgada por la empresa SGS,
líder en inspección y certificación a nivel mundial. Esta certificación se basó en la revisión del “Plan de vigilancia,
prevención y control del COVID-19”, el cual comprende estrictas medidas sanitarias para la protección del personal
y de los clientes. Con esto, Mall Aventura se convierte en el primer centro comercial en recibir dicha certificación,
lo que lo convierte en uno de los centros comerciales más seguros del Perú en materia de bioseguridad.

Despachos aumentan en 10 veces y llegan a 1,5 millones de productos al mes

Desde hace un año estamos trabajando para fortalecer la modalidad Ship From Store y aprovechar al máximo
nuestras ventajas de ser un retail omnicanal, que nos permite tener en línea todo nuestro surtido de productos y
contar con una red de última milla instalada en todas nuestras tiendas de Chile. Esto último nos permite despachar
los productos a las localidades más cercanas, complementando los esfuerzos de nuestro Centro de Distribución, lo
que nos ha permitido consolidar una red muy potente de despacho a domicilio capaz de despachar hoy en promedio
1,5 millones de productos al mes. En esa línea, en los últimos meses hemos hecho alianzas con actores de última
milla para incorporar para el despacho a flotas externas de vehículos.

Clasificadoras de riesgo que evalúan Ripley deciden mantener clasificación de riesgo

Desde el mes de julio, los clasificadores de riesgo que evalúan a Ripley Cop y Ripley Chile emitieron sus reportes
manteniendo nuestra clasificación de riesgo. Feller Rate asigna una clasificación A+ a la solvencia y las líneas de
bonos de la compañía que responde a una posición financiera y un perfil de negocios satisfactorios. Por su parte,
Humphreys asigna una clasificación A+ a Ripley Corp y AA- a Ripley Chile, y destaca el adecuado nivel de solvencia
de sus inversiones operativas y el elevado valor estimado de las misma en relación con las obligaciones financieras.

Adicionalmente, las clasificadoras de riesgo que evalúan a los bancos tanto en Chile como en Perú, mantuvieron la
clasificación de Banco Ripley Chile en A+ y Banco Ripley Perú en A-.
3. Ripley por segmentos

3.3 Segmento Retail

Segmento Retail Chile Perú Consolidado

(montos en MMCLP) 2T20 2T19 Var % 2T20 2T19 Var % 2T20 2T19 Var %
Ingresos 79.961 206.585 -61,3% 26.334 109.984 -76,1% 106.295 316.570 -66,4%
Ganancia Bruta 15.312 61.069 -74,9% 2.858 29.765 -90,4% 18.170 90.833 -80,0%
Gasto de administración y otros (40.209) (58.194) -30,9% (17.338) (25.837) -32,9% (57.548) (84.031) -31,5%
Resultado Operacional (24.897) 2.875 -966,0% (14.480) 3.928 -468,6% (39.377) 6.803 -678,8%
Resultado no Operacional (2.087) (1.694) 23,2% (4.979) (2.092) 138,0% (7.066) (3.786) 86,6%
Ganancia (pérdida) (19.780) 1.386 -1527,2% (14.057) 1.220 -1252,5% (33.838) 2.606 -1398,6%
EBITDA (16.962) 10.708 -258,4% (9.830) 8.018 -222,6% (26.792) 18.726 -243,1%

Las ventas consolidadas del segmento retail del segundo trimestre 2020 alcanzaron los $106.295 millones, una
disminución de 66,4% respecto al mismo periodo del año 2019.

En Chile, los ingresos del trimestre se vieron afectados cayendo en 61,3%, mientras que el margen bruto tuvo una
caída ubicándose en 19,1%, impactado por el cambio de canal de ventas producto del cierre de nuestras tiendas a
partir del 19 de marzo, lo que también implicó un cambio en el mix de ventas.

Por otro lado, los ingresos en Perú tuvieron una caída de 76,1% en el trimestre comparado con el mismo periodo
del año anterior y, en moneda local los ingresos disminuyeron 78,8%. Esta caída se ve afectada por el cierre de las
operaciones físicas el 16 de marzo, y el retorno gradual de la venta digital a partir del 22 de mayo. Esto trajo consigo
el efecto de la mercadería no despachada (NIIF 152), la cual se ubicó en aproximadamente $13.000 millones (S/ 50
millones). Aislando dicho efecto, la caída en moneda local hubiese sido de 68,7%. Asimismo, el margen como
porcentaje de las ventas también se vio impactado por el cambio en el canal de ventas y el efecto de norma
mencionada precedentemente, ubicándose en 10,9%.

De esta manera, la ganancia bruta consolidada cayó 80,0%, explicada principalmente por la caída en los ingresos y
el cambio en el canal de ventas ya mencionado. Durante el trimestre, a pesar de las restricciones operativas en
ambos países, las ventas digitales se incrementaron paulatinamente triplicándose en junio respecto al mismo
periodo de 2019. Este aumento se explica por el cierre de tiendas en ambos países y por el crecimiento sostenido
que ha mostrado Ripley.com y Mercado Ripley.

Los GAV consolidados del periodo tuvieron una disminución de 31,5% en comparación con el 2T19 pese al impacto
de la apreciación de 16,6% del PEN respecto al CLP. Esta disminución se realizó en todas las líneas: gasto en recursos
humanos, disminución total de los gastos de arriendo debido al cierre de tiendas, y ajuste a la baja en los gastos de
marketing y servicios de terceros. Por otro lado, el EBITDA totalizó los -$26.792 millones.

Por su parte, el resultado no operacional del 2T20 presentó una pérdida de $7.066 millones, impactada por una
pérdida cambiaria de $1.536 millones asociada al registro de los pasivos por arrendamiento (NIIF 16) en Perú. Todo
lo anterior llevó a una pérdida neta del segmento retail en el periodo de $33.838 millones.

2
Bajo la NIIF15, no se registra el ingreso ni el costo asociado a la mercadería no despachada.
 3.2 Segmento Bancario3

Segmento Bancario Chile Perú Consolidado

(montos en MMCLP) 2T20 2T19 Var % 2T20 2T19 Var % 2T20 2T19 Var %
Ingresos 64.260 83.340 -22,9% 37.920 39.818 -4,8% 102.180 123.158 -17,0%
Ganancia Bruta 14.208 48.773 -70,9% 12.995 22.871 -43,2% 27.203 71.645 -62,0%
Gasto de administración y otros (21.868) (37.587) -41,8% (17.028) (18.357) -7,2% (38.896) (55.944) -30,5%
Resultado Operacional (7.660) 11.186 -168,5% (4.033) 4.515 -189,3% (11.693) 15.701 -174,5%
Resultado no Operacional 65 (71) -192,0% (1) (491) -99,9% 64 (562) -111,5%
Ganancia (pérdida) (5.593) 9.216 -160,7% (3.316) 2.568 -229,1% (8.909) 11.785 -175,6%
EBITDA 1.216 21.954 -94,5% 2.072 10.773 -80,8% 3.288 32.727 -90,0%

La cartera bruta de colocaciones consolidada al cierre del 2T20 alcanzó los $1.173.683 millones, contrayéndose un
9,3% con respecto al mismo periodo del año anterior debido a políticas más conservadoras en ambos países y el
impacto del cierre parcial de los canales de venta físicas. Por su parte, los ingresos totales del negocio bancario
cayeron un 17,0%. Los costos operacionales del segmento consolidado aumentaron 45,5%, principalmente por el
incremento en el costo por riesgo neto como consecuencia de los efectos de la pandemia, lo que llevó a una
disminución de la ganancia bruta en 62,0%, ubicándose en $27.203 millones.

Los GAV del segmento consolidado disminuyeron en un 30,5%, explicado principalmente por la reducción de los
aportes al negocio retail, producto de las menores ventas asociadas al cierre de las tiendas físicas durante el
segundo trimestre.

En Chile, la cartera bruta del trimestre decreció 14,7% con respecto al 2T19, mientras que los ingresos totales
disminuyeron un 22,9%. La variación en los ingresos se explica principalmente por la caída en las colocaciones,
mientras que los costos operacionales del segmento aumentaron un 44,8%, principalmente por un mayor costo
por riesgo neto en $18.812 millones como consecuencia de las mayores provisiones constituidas por efecto de la
pandemia. De esta forma, la ganancia bruta del periodo disminuyó 70,9% con respecto al mismo trimestre del año
anterior.

Por otro lado, en Perú, la cartera de colocaciones brutas creció 2,8% en CLP (caída de 8,6% en PEN), mientras que
los ingresos financieros cayeron 4,8% en CLP (-18,5% en PEN), los cuales también estuvieron impactados por un
menor ingreso por comisiones. Por su parte, los costos operacionales en CLP crecieron en 47,1% (+26,5% en PEN),
explicados mayormente por un aumento en el costo por riesgo neto. Este aumento se explica por los efectos en
provisiones y castigos producto de las provisiones voluntarias constituidas durante el trimestre de S/ 73 millones y
de nuevos procedimientos en la gestión de cobranza. De esta forma, la ganancia bruta disminuyó en 43,2% en CLP
(-51,8% en PEN).

Sin embargo, a pesar del contexto, en Chile hemos aumentado en 80% los saldos vista respecto a junio del año
anterior, mientras que los clientes digitales crecieron en 50% respecto al año anterior. Todo esto responde a
nuestra estrategia de ganar mayor principalidad de nuestros clientes. Por otro lado, desde su lanzamiento en
diciembre del año pasado en Chile, nuestra billetera virtual Chek ya cuenta con más de 335 mil usuarios y 11 mil
comercios adheridos, lo cual muestra un crecimiento sin precedentes. Asimismo, en el último mes hemos duplicado
las transacciones a través de Chek respecto al mes anterior.

Con esto, la pérdida del segmento bancario del período fue de $8.909 millones.

3 Corresponden a los estados financieros presentados de acuerdo a las instrucciones impartidas por reguladores bancarios de cada país (CMF y SBS). En los
segmentos de Oficinas Centrales de cada país se realizan los ajustes correspondientes a las normas NIIF, como por ejemplo, la NIIF 9 asociada principalmente
a los costos de riesgo neto (pérdida esperada).
3.3 Segmento Inmobiliario

Segmento Inmobiliario Chile Perú Consolidado

(montos en MMCLP) 2T20 2T19 Var % 2T20 2T19 Var % 2T20 2T19 Var %
Ingresos 92 2.075 -95,6% 3.137 4.605 -31,9% 3.229 6.680 -51,7%
Ganancia Bruta 92 2.075 -95,6% 3.137 4.605 -31,9% 3.229 6.680 -51,7%
Gasto de administración y otros 0 (439) -100,0% (1.394) (1.127) 23,6% (1.394) (1.566) -11,0%
Resultado Operacional 92 1.636 -94,4% 1.744 3.478 -49,9% 1.835 5.114 -64,1%
Resultado no Operacional (2.170) 3.758 -157,8% (2.940) (599) 391,0% (5.110) 3.159 -261,7%
Ganancia (pérdida) (2.110) 4.808 -143,9% (871) 2.001 -143,5% (2.981) 6.809 -143,8%
EBITDA 92 1.647 -94,4% 1.790 3.509 -49,0% 1.882 5.156 -63,5%

Durante el segundo trimestre de 2020 los ingresos consolidados del segmento inmobiliario disminuyeron un 51,7%,
alcanzando los $3.229 millones. El EBITDA consolidado del segundo trimestre fue de $1.882 millones, un 63,5%
menor en comparación a lo registrado durante el mismo periodo del año 2019. Esta caída se explica por dos efectos:
primero, por la venta de la subsidiaria Mall del Centro Concepción S.A. durante el mes de agosto de 2019 a la
asociada Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A, por lo que estos ingresos se seguían consolidando hasta esa fecha; y
segundo, por el impacto en los resultados de Mall Aventura asociados al actual contexto.

En Chile, el resultado de este segmento está relacionado a la participación en las empresas asociadas Inmobiliaria
Mall Viña del Mar S.A. y Nuevos Desarrollos S.A., donde Ripley posee el 50% y el 22,5% de la propiedad,
respectivamente. Dichas sociedades registraron pérdidas durante el trimestre, lo que llevó a una pérdida en el
segmento de $2.110 millones.

En Perú, el resultado de este segmento está exclusivamente relacionado a Mall Aventura S.A., sociedad de la cual
Ripley posee la totalidad de su propiedad. Los ingresos estuvieron afectados por el cierre de las operaciones de
nuestros locatarios de acuerdo con las medidas instauradas por la autoridad. Durante el trimestre, solo el comercio
esencial4 se mantuvo en operación, mientras que a partir del 22 de junio (inicio de la Fase 2) se incorporan
paulatinamente a la operación el resto de los locatarios. Lo mencionado anteriormente implicó una caída de 31,9%
(-42,2% en PEN) en los ingresos del trimestre. Por otro lado, la pérdida cambiaria de $1.122 millones asociada a los
pasivos por arrendamiento (NIIF 16), así como el mayor gasto financiero (+$708 millones) producto del mayor stock
de deuda financiera respecto al mismo periodo del año anterior impactaron el resultado no operacional, el cual se
ubicó en -$2.940 millones. En este sentido, la pérdida neta alcanzó los $871 millones durante el 2T20.

4 Comercio esencial se define como supermercados, farmacias y bancos.

4. Principales indicadores5

2019 2020
NEGOCIO RETAIL Unidad
2T 3T 4T 1T 2T
RETAIL CHILE
Variación de Ventas % -1,4% 0,0% -12,2% -15,0% -61,3%
Variación Ventas Iguales (SSS) % -1,5% 0,7% -12,3% -14,7% NA
Margen Retail % 29,6% 26,5% 29,8% 25,9% 19,1%
Días de Inventario días 104 130 87 130 233
RETAIL PERÚ
Variación de Ventas % -4,8% 2,7% -2,4% -22,3% -78,8%
Variación Ventas Iguales (SSS) % -2,8% 5,1% -1,8% -22,6% NA
Margen Retail % 27,1% 25,6% 31,0% 27,2% 11,1%
Días de Inventario días 124 134 110 203 453

2019 2020
NEGOCIO BANCARIO Unidad
2T 3T 4T 1T 2T
BANCO RIPLEY CHILE
Cartera de Colocaciones Brutas MMCLP 894.226 897.552 894.437 858.909 762.330
Cartera de Colocaciones Brutas promedio 879.689 885.202 880.178 868.161 792.091
Stock de Provisiones MMCLP 96.491 96.429 105.822 102.405 105.039
Provisiones/Colocaciones % 10,8% 10,7% 11,8% 11,9% 13,8%
Costo por riesgo neto MMCLP 20.932 22.572 36.845 28.826 39.743
Costo por riesgo neto UDM/Cartera Prom(UDM) % 9,5% 9,7% 11,5% 12,4% 14,9%
Castigos Netos de Recuperos MMCLP 22.534 22.737 27.344 33.562 36.386
Castigos Netos (UDM)/ Cartera Prom(UDM) % 9,2% 9,6% 10,7% 12,1% 14,0%
Mora mayor a 90 días % 5,2% 5,0% 6,1% 6,5% 8,1%
N° Tarjetas con Saldo miles 1.269 1.241 1.229 1.138 989

5
a) La información de variación de ventas y SSS se encuentran en moneda de cada país. Cálculo del SSS no considera tiendas con cambios significativos
en superficie de venta, por remodelaciones o cierres..
b) Los días de inventario se calculan como inventarios cierre de periodo por 90 dividido por el costo de venta del trimestre, en pesos chilenos.
c) Las cifras de los negocios de retail, se presentan ajustadas por los efectos de NIIF 15
d) Mora calculada con moneda funcional del país y sobre la cartera bruta.
e) Las cifras financieras corresponden a los segmentos bancarios de cada país, de acuerdo a las metodologías de los reguladores, CMF y SBS en Chile y
Perú, respectivamente.
f) En Chile el castigo de la cartera de clientes se realiza para todos los saldos que tienen 180 días de mora, al cierre de cada mes; para el caso de Perú, se
realiza para los saldos que tienen 150 días de mora y que no ha sido judicializada.
g) Costo por riesgo neto se calcula como: Variación en el stock de provisiones + castigos – recuperos. No considera provisiones contingentes ni adicionales.
A partir del 1T18 considera provisiones contingentes para Banco Ripley Chile.
h) Cartera UDM considera cartera promedio de los últimos doce meses.
i) Margen EBITDA de malls operativos considera Ingresos neto de recupero de gasto común y otros conceptos menores.
 2019 2020
NEGOCIO BANCARIO Unidad
2T 3T 4T 1T 2T
BANCO RIPLEY PERÚ
Cartera de Colocaciones Brutas MPEN 1.908.212 1.872.020 1.943.736 1.898.674 1.743.524
Cartera de Colocaciones Brutas promedio 1.892.821 1.884.025 1.884.602 1.919.773 1.825.018
Stock de Provisiones MPEN 114.884 116.705 119.429 152.682 202.514
Provisiones/Colocaciones % 6,0% 6,2% 6,1% 8,0% 11,6%
Costo por riesgo neto MPEN 56.577 49.424 51.741 67.352 81.778
Costo por riesgo neto UDM/Cartera Prom(UDM) % 9,8% 10,5% 11,1% 11,9% 13,3%
Castigos Netos de Recuperos MPEN 53.278 47.923 49.331 34.283 32.155
Castigos Netos (UDM)/ Cartera Prom(UDM) % 10,3% 10,2% 10,6% 9,8% 8,7%
Mora mayor a 90 días % 2,7% 2,9% 2,8% 2,8% 1,1%
N° Tarjetas con Saldo miles 476 463 486 447 392
Cartera de Colocaciones Brutas MMCLP 399.548 399.885 445.881 477.331 411.353
Stock de Provisiones MMCLP 24.436 25.563 26.954 37.876 46.981
Castigos Netos de Recuperos MMCLP 17.984 14.912 9.597 8.567 6.825

2019 2020
NEGOCIO INMOBILIARIO Unidad
2T 3T 4T 1T 2T
MALL AVENTURA
Ventas locatarios MPEN 248.769 251.409 289.199 206.727 56.207
Vacancia promedio % 4,8% 7,2% 7,0% 5,7% 4,7%
GLA promedio m2 127.195 143.963 156.680 158.322 157.266
EBITDA Total MPEN 17.029 17.109 17.876 15.631 7.312
Mg EBITDA de malls operativos % 83% 83% 76% 80% 69%
5. Estructura Financiera6

Ripley Corp cerró el 2T20 con un alto nivel de liquidez, alcanzando los $494.474 millones. El segmento bancario,
terminó con una posición de caja de $397.003 millones, mejorando sus indicadores de liquidez respecto a junio
2019; mientras que el segmento no bancario terminó con una caja1/ de $97.470 millones, muy por encima del nivel
registrado en el 2T19.

Nivel de Endeudamiento vehículos bancarios: al 30 de junio de 2020, el total de la deuda financiera del segmento
alcanzó MM$1.246.925 millones, un incremento de 6,7% con respecto al año anterior. Si aislamos el efecto tipo de
cambio, el incremento hubiese sido de 3%. Por su parte, el apalancamiento (DFN/Patrimonio) asciende a 3,03x,
mostrando una caída desde 3,42x en junio de 2019. Mientras que los indicadores de solvencia se ubican en mayor
nivel al observado a mismo periodo de 2019.

Banco Ripley Índice de Capital

jun-20 dic-19 jun-19
Chile 15,71% 15,93% 15,59%
Perú 16,09% 16,06% 16,64%

Nivel de Endeudamiento vehículos no bancarios: al 30 de junio de 2020, el negocio no bancario reportó una deuda
financiera neta de MM$408.638 millones y una posición de caja que ascendió a $97.470 millones. De esta forma,
el nivel de apalancamiento (DFN/Patrimonio) subió, desde 0,44x en junio de 2019 hasta 0,53x.

Ripley Corp No Bancario Bancario Total

(montos en MMCLP) jun-20 dic-19 jun-19 jun-20 dic-19 jun-19 jun-20 dic-19
Caja e inversiones¹ 97.470 128.260 44.057 397.003 266.238 194.921 494.474 394.499
Deuda Financiera² 506.109 347.937 368.232 1.246.925 1.313.655 1.168.194 1.753.034 1.661.592
DFN 408.638 219.677 324.175 849.922 1.047.416 973.273 1.258.560 1.267.094
Patrimonio 774.258 814.422 735.505 280.167 302.980 284.801 1.054.425 1.117.402
Activos 1.592.157 1.560.724 1.437.388 1.612.326 1.699.133 1.519.487 3.204.483 3.259.857
DFN/Activos 0,26x 0,14x 0,23x 0,53x 0,62x 0,64x 0,39x 0,39x
¹ Incluye Cuentas por Cobrar Relacionadas
² Incluye Cuentas por Pagar Relacionadas

6Para fines de análisis de la estructura financiera y sus indicadores, no se consideran los pasivos por arrendamientos (adopción NIIF 16).
 Información Financiera Segmento No Bancario
166.751
Perfil de vencimiento (MMCLP)

120.567
3.179

127.830

69.584 60.661
51.972 2.609
864 117.388
41.326
59.619

10.712 58.052
51.109 31.305
38.922
2.609
9.965 10.021 8.103

1-3 meses 3-12 meses 1-2 años 2-3 años 3-4 años 4-5 años más de 5 años
Bancario Bonos

Deuda por tipo de financiamiento Deuda por Tipo de Moneda

Bonos PEN; 27%

43,7% Otros
14,6%
UF;
60%

Pesos
Chilenos;
13%
Banco
41,7%
6. Riesgos y análisis de balance

Ripley está expuesta a los riesgos inherentes a los negocios en los que participa y que están asociados mayormente,
a los efectos de los ciclos de la economía mundial, pero en particular, a aquellos de las economías chilena y peruana,
catástrofes naturales y cambios de políticas que puedan afectar el curso normal de los negocios.

Tanto en los negocios retail, inmobiliario como en el bancario, están además expuesta a riesgos de mercado, de
crédito y de liquidez. A continuación, se presenta un resumen con algunos de los principales factores de riesgo que
tienen los distintos segmentos de la Compañía.

6.1 Riesgos provenientes de emergencias sanitarias

Las emergencias sanitarias como la provocada por el coronavirus SARS-CoV-2 (que produce la enfermedad COVID-
19), y que está impactando a gran parte del mundo, afecta a los mercados en los que la Compañía se desenvuelve,
incluyendo a todos sus actores, desde nuestros clientes a nuestros proveedores. Los impactos de los brotes de
enfermedades e infecciones transmisibles o pandemias de salud pública podrían tener un efecto negativo en
nuestros negocios, finanzas y resultados.

Uno de los principales impactos derivados de la emergencia sanitaria producida por el SARS-CoV-2 es la interrupción
o paralización de los negocios en los que participa la Compañía, a consecuencia de las medidas sanitarias
implementadas por la autoridad correspondiente. Estas medidas se han traducido, por ejemplo, en el estado de
excepción constitucional denominado “Estado de Catástrofe” decretado por el presidente de la República con fecha
18 de marzo de 2020 (y que fue prorrogado el 15 de junio por 90 días adicionales), en las resoluciones del Ministerio
de Salud que decretan aislamientos o cuarentenas obligatorias para los habitantes de diferentes comunas del país,
así como el cierre de establecimientos comerciales que puedan congregar a dicha cantidad de personas. En el caso
de Perú, el 15 de marzo se decretó “Estado de Emergencia”, con vigencia hasta el 31 de agosto.

Al respecto, con ocasión de las medidas sanitarias adoptadas por la autoridad y la industria de los centros
comerciales, durante los meses de marzo, abril y mayo de 2020 se produjo el cierre al público de manera indefinida
de la gran mayoría de tiendas Ripley en Chile y de la totalidad de nuestras tiendas en Perú, trayendo como
consecuencia la imposibilidad de efectuar ventas en tiendas, produciendo así un impacto significativo en los
ingresos de la Compañía. A la fecha, contamos con 22 tiendas y 26 sucursales bancarias en operación en Chile,
mientras que en Perú 24 tiendas y 27 sucursales bancarias se encuentran atendiendo al público.

La Compañía ha adoptado prudentemente las medidas sanitarias tendientes a reducir la propagación del COVID-
19, de acuerdo con las instrucciones de la autoridad sanitaria de cada país. Sin embargo, las medidas
implementadas por la Compañía no garantizan la reducción o limitación de los impactos financieros y comerciales
a los que se encuentra expuesta, toda vez que el retorno al desarrollo normal de las actividades se está realizando
en forma paulatina y gradual, teniendo como prioridad el respeto de las medidas de protección de la salud.

La emergencia sanitaria producida por el SARS-CoV-2 se encuentra aún en desarrollo, y los mercados en los que
participa nuestra Compañía ya reflejan los impactos financieros provenientes de la desaceleración económica, los
que podrían resultar en una recesión económica que afectaría a los negocios de la Compañía, sus clientes y
proveedores.

Las consecuencias de los riesgos provenientes de esta emergencia sanitaria podrían afectar negativamente los otros
factores de riesgo descritos en este capítulo.
6.2 Riesgo de tasa de interés

Ripley Corp utiliza distintos instrumentos de financiamiento de corto y largo plazo, en pesos chilenos, unidades de
fomento, soles peruanos, dólares estadounidenses y euros. Generalmente, el financiamiento es contratado a tasa
fija, para evitar el riesgo de tasa de interés. En el caso de existir financiamientos a tasa variable, la Compañía evalúa
la contratación de derivados, que permitan eliminar la volatilidad que estos podrían generar en los estados
financieros. Adicionalmente, los financiamientos de corto plazo que eventualmente pudieran renovarse están
expuestos a fluctuaciones que puedan ocurrir en las tasas de interés de mercado con el consiguiente riesgo de
aumento en los gastos financieros.

6.3 Evolución de las economías chilena y peruana

Los ingresos por venta se generan en su mayoría en el mercado nacional. La conducta de los agentes consumidores
se afecta por el desempeño general de la economía, así como las expectativas que se tengan de ésta: crecimiento,
inflación, empleo, tasas de interés, entre otras. Lo anterior, además de afectar la conducta de compra, también
afecta la disposición a pagar los créditos contraídos. Por lo anterior, los cambios negativos en los indicadores de
crecimiento, inflación y empleo podrían afectar los resultados de la Compañía.

6.4 Riesgo específico de comercio o estructura de mercado

La Compañía no depende de un proveedor en particular, por el contrario, cuenta con una gama amplia y abierta al
mundo, disponiendo de agentes distribuidos en diferentes regiones geográficas que propician su acceso a las
fuentes de abastecimiento. Tampoco enfrenta un riesgo de concentración de clientes, puesto que atiende a
millones de ellos en los diferentes estratos socioeconómicos. Ripley comercializa actualmente en Chile y Perú miles
de productos. Por todo lo anterior, su riesgo específico en el sentido descrito es bajo y es no distinto al del comercio
detallista en general y al de las grandes tiendas en particular.

6.5 Acción legislativa, regulatoria y administrativa de la autoridad local

La situación financiera y los resultados operacionales de la Sociedad y sus filiales podrían verse afectados como
resultado de la dictación, modificación y/o derogación de cualquier normativa que les sea aplicable, ya sea que se
trate de materias administrativas, laborales o tributarias, entre otras. Los efectos de eventuales modificaciones a
la normativa vigente afectarían los resultados, dependiendo directamente del grado de atingencia en el negocio y
del sentido restrictivo, neutro o expansivo que tuviera sobre él.

Adicionalmente, las distintas reformas o cambios políticos pueden también afectar la confianza de consumidores y
empresarios, afectando el consumo y/o la inversión.

6.6 Riesgo de tipo de cambio

Tanto la moneda chilena como la peruana están sujetas a variaciones con respecto al dólar estadounidense y otras
monedas internacionales. Parte de los productos ofrecidos para la venta en nuestras tiendas son adquiridos en
países extranjeros, por lo que durante el período en que tales operaciones de importaciones están pendientes de
ser pagadas, existe una exposición a la fluctuación cambiaria.

Sin embargo, la Compañía mantiene la política de cubrir el riesgo originado por las variaciones de tipo de cambio
sobre la posición neta de pasivos exigibles en moneda extranjera, mediante instrumentos diseñados para dichos
efectos. Con el fin de aminorar este riesgo, la Compañía usa instrumentos derivados de cobertura, los que son
mantenidos únicamente para cubrir el riesgo asociado y así compensarlo significativamente.
6.7 Riesgo de competencia
Las actividades que desarrolla la Compañía están insertas en mercados altamente competitivos. En los últimos años
se ha observado la llegada de muchos retailers de especialidad, tanto nacionales como internacionales, con
presencia física o digital, que han incrementado la competencia. Los resultados de Ripley pueden verse afectados
dependiendo de la agresividad o intensidad de la competencia. Sin embargo, más que constituir un riesgo, la
competencia es la esencia de la actividad comercial en economías de libre mercado. Para mantener y acrecentar la
sólida posición que detenta, Ripley continuará desarrollando su estrategia competitiva de vanguardia, alineando
con ella, el desempeño en las variables claves del negocio y la confianza, reputación, omnicanalidad y conveniencia
que la marca representa para los clientes.

6.8 Riesgo de crédito en los segmentos bancarios

Una de las principales actividades del banco es la concesión de créditos a clientes. El riesgo de crédito es la
posibilidad de que los bancos puedan incurrir en una pérdida por el incumplimiento parcial o total de los recursos
facilitados a un determinado cliente. Dado lo anterior, las instituciones financieras deben mantener
permanentemente evaluada la totalidad de su cartera de colocaciones y sus créditos contingentes, a fin de
constituir oportunamente las provisiones necesarias y suficientes para cubrir las pérdidas, por la eventual no
recuperación de estos. Para este efecto, los bancos utilizan modelos de evaluación que estiman son los más
adecuados, considerando el tipo de cartera y las características de las operaciones.

6.9 Riesgos de daños o deterioros de los activos

La Compañía desarrolla sus actividades utilizando gran cantidad de activos, los que si se ven afectados podrían
mermar el patrimonio y los resultados de esta. Sin embargo, los activos fijos de edificación, infraestructura,
instalación y equipamiento, más los riesgos de responsabilidad civil que en ellos se pudieran originar, se encuentran
cubiertos de riesgo operativo, mediante las pólizas de seguro pertinentes
ANEXOS
A.1 Estado de Situación Financiera Ripley Corp

RIPLEY CORP CONSOLIDADO

(montos en MMCLP) jun-20 dic-19 Var MM$ Var %
Activos Corrientes
Efectivo y equivalente al efectivo 374.893 290.705 84.188 29,0%
Otros activos financieros 119.545 102.358 17.187 16,8%
Otros activos no financieros 9.428 9.251 177 1,9%
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar 690.888 832.032 (141.144) -17,0%
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 36 1.435 (1.399) -97,5%
Inventarios 297.654 278.861 18.792 6,7%
Activos por impuestos 41.419 69.131 (27.713) -40,1%
Activos mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas 7.664 9.749 (2.085) -21,4%
Activos Corrientes Totales 1.541.526 1.593.524 (51.997) -3,3%
Activos no Corrientes
Otros activos financieros 64.238 96.070 (31.832) -33,1%
Otros activos no financieros 4.042 4.234 (192) -4,5%
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar 426.362 467.991 (41.629) -8,9%
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 272.588 270.691 1.897 0,7%
Activos intangibles distintos de la plusvalía 77.550 76.444 1.106 1,4%
Propiedades, planta y equipo 243.932 247.912 (3.980) -1,6%
Derechos de uso 335.980 342.602 (6.622) -1,9%
Propiedades de inversión 365.897 339.431 26.467 7,8%
Activos por impuestos diferidos 182.531 145.256 37.276 25,7%
Total Activos No Corrientes 1.998.936 2.015.795 (16.859) -0,8%
TOTAL ACTIVOS 3.540.462 3.609.319 (68.856) -1,9%
PASIVOS
Pasivos Corrientes
Otros pasivos financieros 1.155.674 964.179 191.495 19,9%
Pasivos por arrendamientos 31.074 29.230 1.844 6,3%
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 234.710 349.896 (115.186) -32,9%
Cuentas por pagar a entidades relacionadas 3.994 25.910 (21.915) -84,6%
Otras provisiones 33.231 36.750 (3.519) -9,6%
Pasivos por impuestos 5.264 7.452 (2.188) -29,4%
Provisiones por beneficios a los empleados 17.367 16.078 1.289 8,0%
Otros pasivos no financieros 11.236 9.454 1.781 18,8%
Pasivos mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas 0 391 (391) -100,0%
Pasivos Corrientes Totales 1.492.550 1.439.340 53.210 3,7%
Pasivos No Corrientes
Otros pasivos financieros 520.420 606.350 (85.930) -14,2%
Pasivos por arrendamientos 371.268 359.231 12.038 3,4%
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 513 1.316 (803) -61,0%
Otros provisiones 13.090 12.592 499 4,0%
Pasivos por impuestos diferidos 63.151 61743 1.408 2,3%
Provisiones por beneficios a los empleados 9.346 8.971 375 4,2%
Otros pasivos no financieros 690 755 (65) -8,6%
Total Pasivos No Corrientes 1.063.200 1.136.329 (73.129) -6,4%
TOTAL PASIVOS 2.555.750 2.575.669 (19.919) -0,8%

PATRIMONIO TOTAL RIPLEY CORP

Capital emitido 203.873 203.873 0 0,0%
Ganancias acumuladas 564.174 621.882 (57.707) -9,3%
Otras reservas 53.996 45.266 8.730 19,3%
Patrimonio atribuíble a los propietarios de la controladora 984.546 1.033.524 (48.977) -4,7%
Participaciones no controladoras 166 126 41 32,3%
TOTAL PATRIMONIO 984.713 1.033.650 (48.937) -4,7%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 3.540.462 3.609.319 (68.856) -1,9%
A.2 Estado de Resultados Ripley Corp - Impacto NIIF 16

Ajuste para
RIPLEY CORP CONSOLIDADO 2T20 2T19 Var (%) s/
2T20 excluir 2T19
(montos en MMCLP) (sin NIIF 16) (sin NIIF 16) NIIF
NIIF16
Ingresos de actividades ordinarias 210.236 210.236 443.797 443.797 -52,6%
Costo de ventas (157.158) 58 (157.100) (283.524) (283.474) -44,6%
Ganancia Bruta 53.078 58 53.136 160.273 160.324 -66,9%
Gasto de administración y otros (101.346) (4.154) (105.500) (139.027) (142.662) -26,0%
Resultado Operacional (48.268) (4.096) (52.364) 21.246 17.661 -396,5%
Otras ganancias (pérdidas) 318 - 318 211 211 50,7%
Costo financiero neto (10.069) 4.472 (5.597) (8.566) (4.601) 21,7%
Participación en las ganancias de asociados (2.194) - (2.194) 2.990 2.990 -173,4%
Diferencias de cambio y resultados por unidades de reajuste (2.548) 2.525 (23) 1.233 578 -104,0%
Utilidad antes de impuestos (62.762) 2.901 (59.861) 17.114 16.840 -455,5%
Ganancia (pérdida) por impuestos a las ganancias 18.158 (853) 17.305 (2.027) (1.939) -992,5%
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas (44.605) 2.048 (42.556) 15.087 14.901 -385,6%
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - - (47) (47) -100,0%
Ganancia (pérdida) (44.605) 2.048 (42.556) 15.040 14.854 -386,5%
Gastos por intereses y reajustes (11.246) 58 (11.188) (13.097) (13.046) -14,2%
Depreciación y Amortización (16.906) 6.160 (10.747) (16.521) (10.682) 0,6%
EBITDA (20.116) (10.313) (30.429) 50.864 41.389 -173,5%
A.3 Análisis variaciones del estado de situación financiera consolidado y flujo de efectivo consolidado

30-06-2020 31-12-2019 Variación Variación

MM$ MM$ MM$ %
Activos corrientes 1.541.526 1.593.524 (51.998) -3,3%
Activos no corrientes 1.998.936 2.015.795 (16.859) -0,8%
Total Activos 3.540.462 3.609.319 (68.857) -1,9%
Pasivos corrientes 1.492.550 1.439.340 53.210 3,7%
Pasivos no corrientes 1.063.199 1.136.329 (73.130) -6,4%
Total Pasivos 2.555.749 2.575.669 (19.920) -0,8%
Total Patrimonio 984.713 1.033.650 (48.937) -4,7%
Total Pasivos + Patrimonio 3.540.462 3.609.319 (68.857) -1,9%

Activos
Los activos totales consolidados disminuyeron en MM$68.857. Esta variación se explica principalmente por:

• Incremento en efectivo y equivalente al efectivo por MM$84.188. Las principales variaciones que tuvo el efectivo
y efectivo equivalente al efectivo, se explican principalmente por:

• Flujos Operacionales: El flujo operacional negativo ascendió a MM$31.962, originado por el por desembolso
por pagos de intereses (neto de cobro intereses) por MM$26.384 y el pago de impuestos por MM$7.966
respectivamente. Lo anterior es compensado por los cobros procedentes de las ventas de bienes y
prestación de servicios (neto de pagos a proveedores por suministros de bienes y servicios y pagos a los
empleados) por MM$2.388.

• Flujos de Inversión: El flujo de inversión negativo ascendió a MM$6.992, originado principalmente por
adiciones de propiedad, plata y equipos por MM$5.273, compras de intangibles por MM$4.543 y compras
de activos de largo plazo por MM$5.034. Lo anterior es compensado por el flujo positivo en otras entradas
(salidas) de efectivo por MM$6.464 por el de la venta de la tienda en Centro Mayor en Colombia y el cobro
de dividendos recibidos de la asociada Nuevos Desarrollos S.A. por MM$1.388.

• Flujos de Financiamiento: El flujo de financiamiento positivo ascendió a MM$120.796, originado por

obtención de préstamos con entidades financieras (neto obtención de pagos de préstamos con entidades
financieras) por MM$157.390. Lo anterior es compensado por pagos de pasivos por arrendamientos
financieros por MM$14.584 y pagos de dividendos realizados por el grupo a sus accionistas por MM$22.010.

• Disminución en otros activos financieros corrientes y no corrientes por un total de MM$14.645. La variación
negativa se explica principalmente por la disminución de las inversiones en bonos bancarios con vencimiento
mayor a 90 días por MM$22.763, disminución de instrumentos de coberturas por MM$5.144 y la disminución
de los depósitos a plazo mayor a 90 días por MM$2.535. Lo anterior es compensado por el incremento de otros
instrumentos de inversión por MM$15.453.

• Disminución en deudores comerciales y otras cuentas cobrar y derechos por cobrar por un total de
MM$182.773. La variación negativa se explica principalmente por la disminución de los deudores por
operaciones de créditos bruta por MM$166.635 y la disminución de deudores varios y las otras cuentas por
cobrar por MM$18.436. Las provisiones constituidas presentan un incremento por M$9.974.
 Respecto a las operaciones de crédito de las subsidiarias bancarias estas presentan una disminución neta de
MM$174.953, el detalle por tipo de cartera y país es el siguiente:

30.06.2020 31.12.2019 Variaciones

Pais Cartera Provisiones Cartera Provisiones Cartera Provisiones
Cartera neta Cartera neta Cartera neta
Tipo de Cartera Total constituidas Total constituidas Total constituidas

Deudores por operaciones de tarjetas créditos Chile 625.055 91.119 533.936 727.299 91.169 636.130 (102.244) (50) (102.194)
Deudores por Colocaciones de Vivienda Chile 24.915 120 24.795 26.595 112 26.483 (1.680) 8 (1.688)
Deudores por Colocaciones de Consumo Chile 111.271 13.576 97.695 139.243 14.327 124.916 (27.972) (751) (27.221)
Deudores por Colocaciones Comerciales Chile 1.089 224 865 1.300 214 1.086 (211) 10 (221)
Subtotal Chile 762.330 105.039 657.291 894.437 105.822 788.615 (132.107) (783) (131.324)
Deudores por operaciones de tarjetas créditos Perú 411.353 59.502 351.851 445.881 50.401 395.480 (34.528) 9.101 (43.629)
Subtotal Perú 411.353 59.502 351.851 445.881 50.401 395.480 (34.528) 9.101 (43.629)

Totales 1.173.683 164.541 1.009.142 1.340.318 156.223 1.184.095 (166.635) 8.318 (174.953)

En las subsidiarias bancarias de Chile, se presenta una disminución neta por MM$131.324, lo anterior explica por el
decrecimiento de las colocaciones de operaciones de créditos bruta (con tarjeta de créditos, de consumo, créditos
por vivienda y comerciales) por MM$132.106 producto a la desaceleración de la economía producto al bajo
consumo, el estallido social el último trimestre del año 2019 y la suspensión de las operaciones y servicios que
estamos viviendo desde a principio de marzo 2020 por la llegada de la pandemia Covid 19, lo que ha afectado el
nivel de colocaciones de consumo, también se ha debido a una menor recaudación.

En la subsidiaria bancaria de Perú, la cartera deudores por operaciones de tarjetas de créditos presenta una
disminución respeto al 31 de diciembre 2019 por MM$34.528 y un incremento en provisiones por MM$9.101. La
cartera bruta se ha visto afectada en el segundo trimestre 2020 por la ciada de las colocaciones en todos los
productos principalmente en compras, el efectivo expres y el super efectivo por la llegada del Covid-19. En relación
a la provisión, el incremento se explica al complejo escenario que se vive actualmente por efecto de la pandemia lo
que originó una caída en las colocaciones y aumento de la morosidad de los clientes que implicaron un aumento de
las provisiones de riesgo.

• Incremento en inventarios por MM$18.792. El incremento de los inventarios se explica en términos generales a
una rotación lenta de los inventarios desde marzo 2020 debido a la situación coyuntural de salud por Covid-19
que desde el 18 de marzo de 2020 se encuentran cerradas las tiendas lo que provoca el incremento de stock de
productos importados.

• Disminución en activos por impuestos por MM$27.713. En términos generales la disminución se explica
principalmente por un menor desembolso en pagos provisionales mensuales del año y años anteriores por
MM$37.185 y por la disminución en impuestos por recuperar por absorción de pérdidas tributarias del año y
años anteriores por MM$8.245. Lo anterior es compensando por el menor gasto del año de impuesto a la renta
de primera categoría por MM$20.125.

• Aumento en propiedades, planta y equipo, intangibles y propiedades de inversión MM$23.592, dicho

incremento se explica principalmente diferencia conversión positiva por MM$11.625, adiciones del período por
MM$27.377 y la activación de costos financieros por MM$2.772. Lo anterior es compensado por la depreciación
y amortización del período por MM$20.712.

• Aumento en activos por impuestos diferidos por MM$37.276, generados principalmente por el aumento de
activos diferidos relativos a pérdidas fiscales por MM$25.784 y el incremento de activos diferido relativos a otros
por MM$7.185.
 Pasivos
Los pasivos totales consolidados disminuyeron en MM$19.920. Esta variación se explica principalmente por:

• Aumento en otros pasivos financieros corriente y no corriente por MM$105.565, dicha variación se explica
principalmente por el incremento en la obtención de préstamos a entidades financieras neto por MM$158.255
y el incremento de los instrumentos de deuda emitidos y otras obligaciones financieras por MM$24.468. Lo
anterior es compensado por la disminución de las obligaciones con el público por MM$62.734 y la disminución
en los depósitos y otras obligaciones a vista y pasivos depósitos y otras captaciones a plazo por MM$17.692.

• Aumento en pasivos por arrendamientos corriente y no corriente por MM$13.882 y dicho incremento es
producto principalmente al efecto conversión de los pasivos de la subsidiaria en soles peruanos y dólares en
Perú.

• Disminución en cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar por MM$115.990. Esta variación se
explica básicamente por el pago a proveedores por las compras de inventarios efectuadas al final del año 2019
y una política más restrictiva en cuanto a las compras y utilización de servicios.

• Disminución en cuentas por pagar a entidades relacionadas corriente y no corriente por MM$22.565, lo anterior
se explica principalmente por el pago de dividendos mínimos provisionados el año anterior a los accionistas por
MM$22.010.

Patrimonio

El patrimonio disminuyó en MM$48.937. Esta variación se explica principalmente por:

• Pérdida del período por MM$56.599.

• Efecto positivo de reserva de conversión por MM$11.828.

• Efecto negativo reserva cobertura por MM$2.266.

.
 A.4 Flujos de efectivo netos consolidados

SEGMENTO Chile Perú Consolidado

Oficinas centrales y Oficinas centrales y Oficinas centrales y

Retail Banco Inmobiliario ajustes de Totales Retail Banco Inmobiliario ajustes de Totales ajustes de Totales
consolidación consolidación consolidación
30.06.2020
M
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
M
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (100.732) 144.985 0 (3.427) 40.826 (71.646) 576 4.891 1.323 (64.856) (7.932) (31.962)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (4.043) (1.641) 1.388 (687) (4.983) (2.617) (1.494) (5.048) 0 (9.159) 7.150 (6.992)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 53.147 (24.219) (1.388) 6.214 33.754 81.529 (7.236) 7.892 3.712 85.897 1.145 120.796
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio (51.628) 119.125 0 2.100 69.597 7.266 (8.154) 7.735 5.035 11.882 363 81.842
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 0 0 0 0 0 712 1.511 31 86 2.340 6 2.346

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (51.628) 119.125 0 2.100 69.597 7.978 (6.643) 7.766 5.121 14.222 369 84.188
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio 117.840 106.796 0 21 224.657 6.008 58.418 1.365 51 65.842 206 290.705
Aumento (disminución) de efectivo y efectivo equivalente por operaciones discontinuadas - - - - - - - - - - - -
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio 66.212 225.921 0 2.121 294.254 13.986 51.775 9.131 5.172 80.064 575 374.893

SEGMENTO Chile Perú Consolidado

Oficinas centrales y Oficinas centrales y Oficinas centrales y

Retail Banco Inmobiliario ajustes de Totales Retail Banco Inmobiliario ajustes de Totales ajustes de Totales
consolidación consolidación consolidación
30.06.2019
M
MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$ MM$
M
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (30.999) 66.867 3.846 (1.353) 38.361 (19.819) 19.448 4.558 3.611 7.798 (11.553) 34.606
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión 5.694 (1.692) 7.358 (34.467) (23.107) (3.093) (3.759) (3.092) 0 (9.944) 26.290 (6.761)
Totales flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (18.617) (27.747) (11.218) 35.753 (21.829) 17.715 (7.489) (1.300) 144 9.070 (14.746) (27.505)
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio (43.922) 37.428 (14) (67) (6.575) (5.197) 8.200 166 3.755 6.924 (9) 340
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 0 0 0 0 0 12 37 (9) (1) 39 (5) 34

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (43.922) 37.428 (14) (67) (6.575) (5.185) 8.237 157 3.754 6.963 (14) 374

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio 81.364 54.626 33 69 136.092 10.492 23.847 3.131 (2.722) 34.748 232 171.072
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio 37.442 92.054 19 2 129.517 5.307 32.084 3.288 1.032 41.711 218 171.446
a) RIPLEY CHILE

Al 30 de junio de 2020, los flujos netos presentan un incremento de MM$69.597. Dicho incremento se explica por
flujos positivos de actividades de operación y financiamiento por MM$40.826 y MM$33.754 respectivamente. Lo
anterior es compensado por el flujo negativo de actividad de inversión por MM$4.983.
Al 30 de junio de 2019, los flujos netos presentan una disminución de MM$6.575. Dicha disminución se explica por
flujos negativos de actividad de inversión y financiamiento por MM$23.107 y MM$21.829 respectivamente. Lo
anterior se compensa con el flujo positivo de actividad de operación por MM$38.361.

A continuación, se describen las principales variaciones del flujo de efectivo por segmentos:

Segmento Retail:

Flujos operacionales – Los flujos operacionales presentan un monto negativo a junio de 2020 por MM$100.732
(monto negativo por MM$30.999 a junio 2019) La variación negativa de MM$69.733 se explica por una menor
recaudación en cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios (neto de desembolso en pagos
a proveedores por el suministro de bienes y servicios) por MM$88.714. Lo anterior es compensado por un menor
desembolso en pagos a los empleados por MM$15.098 y menos desembolso en pagos de impuestos por MM$6.103.
Flujos de Inversión – Los flujos de inversión presentan un monto negativo a junio del 2020 de MM$4.043 (monto
positivo a junio de 2019 por MM$5.694). La variación negativa de MM$9.737 se explica por menores pagos por
préstamos con entidades relacionadas por MM$8.178 en comparación con el período anterior.
Flujos de Financiación – Los flujos de financiación presentan un monto positivo a junio del 2020 por MM$53.147
(monto negativo a junio del 2019 de MM$18.617). La variación positiva de flujos de financiación por MM$71.764 se
explica principalmente por un incremento en la obtención de flujos de entidades relacionadas efectuado por la matriz
Ripley Corp S.A. por MM$69.109.

Segmento Banco:

Flujos operacionales – Los flujos operacionales son positivos a junio 2020 por MM$144.985 (a junio 2019 es de
MM$66.867 positivo). La variación positiva en los flujos operacionales de MM$78.118 corresponde principalmente
a una contracción en adquisiciones y restricción en pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios por
MM$173.142 y un menor desembolso en pagos de impuestos por M$14.701 (período 2019 se pagó impuesto a la
renta y desembolso en pagos provisionales mensuales y que período 2020 los desembolsos en impuesto a la renta y
pagos provisionales mensuales fueron mucho menor). Lo anterior es compensando por la disminución en el cobro
de procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios por MM$109.451 por efecto de la llegada del covid-
19 que afecto el cierre de tiendas, que afectó el nivel de colocación de consumo y en el cobro en la recaudación de
los deudores de operación de créditos.
Flujos de Inversión – Los flujos de inversión presentan un monto negativo a junio 2020 de MM$1.641 (un monto
negativo a junio 2019 de MM$1.692). La variación positiva de MM$51 no es una variación significativa a explicar.
Flujos de Financiación – Los flujos de financiación presentan un monto negativo a junio
de 2020 de MM$24.219 (un monto negativo a junio 2019 de MM$27.747). La variación positiva por MM$3.528 no
es una variación significativa a explicar.
Segmento Inmobiliario:

Flujos operacionales – Los flujos operacionales a junio 2020 son MM$0

(a junio del 2019 son MM$3.846 positivos). La variación negativa de MM$3.846 se explica debido a que en julio 2019
vendió la sociedad Mall del Centro Concepción S.A. y producto de lo anterior en el año 2020 no se han obtenido flujos
operaciones en comparación con el período anterior.

Flujos de Inversión – Los flujos de inversión a junio 2020 son MM$1.388 positivos (un monto positivo a junio 2019
por MM$7.358). La variación negativa de MM$5.970 se explica por menor cobro de dividendos recibidos de parte de
las inversiones en asociadas por MM$6.000.

Flujos de Financiación - Los flujos de financiación presentan un monto negativo a junio 2019 por MM$1.388 (un
monto negativo a junio 2019 por MM$11.218). La variación positiva de MM$9.830 se debe a un menos pago de flujo
con entidades relacionadas.

b) RIPLEY PERU

Al 30 de junio de 2020 presenta un incremento del saldo de efectivo y equivalentes al efectivo de MM$11.882. Dicho
incremento se explica por el flujo positivo de actividad de financiamiento por MM$85.897 compensado por flujos
negativos de actividades de operación por MM$64.856 y de inversión por MM$9.159.
Al 30 de junio de 2019 presenta un incremento del saldo de efectivo y equivalentes al efectivo de MM$6.924. Dicho
incremento se explica por los flujos positivos de actividades de operación y de financiamiento por MM$7.798 y
MM$9.070 respectivamente, lo anterior es compensado por el flujo negativo de actividad de inversión por
MM$9.944.

A continuación, se describen las principales variaciones del flujo de efectivo por segmentos:

Segmento Retail:

Flujos operacionales – Los flujos operacionales presentan un monto negativo a junio de 2020 por MM$71.646 (un
monto negativo a junio 2019 de MM$19.819). La variación negativa por MM$51.827 se origina principalmente una
menor recaudación por cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios y otros (neto de pagos
a proveedores por el suministro de bienes y servicios) por MM$51.393.

Flujos de Inversión – Los flujos de inversión presentan un monto negativo a junio 2020 de MM$2.617 (a junio 2019
un monto negativo de MM$3.093). La variación positiva es de MM$476 no es una variación relevante a explicar.

Flujos de Financiación – Los flujos de financiación a junio de 2020 por MM$81.529 positivo (a junio 2019 MM$17.715
positivo), cuya variación positiva fue de MM$63.814 se explica principalmente a un menor desembolso en pagos de
préstamos a entidades financieras en comparación período anterior por MM$42.238 y el incremento en la obtención
de préstamos con entidades financieros por MM$16.272.
Segmento Banco:

Flujos operacionales – Los flujos operacionales a junio 2020 es de MM$576 positivo

(a junio del 2019 MM$19.448 positivo) cuya variación negativa es por MM$18.872 se origina principalmente por un
incremento en los pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (neto de cobros procedentes de las
ventas de bienes y prestación de servicios) por MM$16.273.

Flujos de Inversión – Los flujos de inversión presentan un monto negativo a junio 2020 de MM$1.494 (a junio del
2019 un flujo negativo de MM$3.759), cuya variación positiva fue de MM$2.265 no es una variación relevante a
explicar.

Flujos de Financiación – Los flujos de financiación presentan un monto negativo a junio 2020 por MM$7.236 (a junio
del 2019 un flujo negativo de MM$7.489) cuya variación positiva de MM$253 no es una variación relevante a explicar.

Segmento Inmobiliario:

Flujos operacionales – Los flujos operacionales a junio 2020 positivo por MM$4.891 (a junio del 2019 MM$4.558
positivo). La variación negativa de MM$333 no es una relevante a explicar.

Flujos de Inversión – Los flujos de inversión a junio 2020 son MM$5.048 negativo (a junio del 2019 un flujo negativo
de MM$3.092). La variación negativa de MM$1.956 no es una variación relevante a explicar.

Flujos de Financiación – Los flujos de financiación presentan un monto positivo a junio 2019 por MM$7.892 (a junio
2019 un flujo negativo MM$1.300). La variación positiva de MM$9.192 corresponde principalmente a que en el
período 2020 se obtuvieron préstamos con entidades financieras por MM$9.280.
 A.5 Otros indicadores

A continuación, se describen los principales índices financieros de Ripley Corp consolidado, los cuales son calculados
sin considerar los activos y pasivos de las subsidiarias bancarias:

Liquidez Unidades 30-06-2020 31-12-2019 Variación

Liquidez Corriente Veces 1,21 1,34 (0,12)
Razón acida Veces 0,50 0,64 (0,14)
Capital de Trabajo MM$ 89.174 135.455 (46.282)
Endeudamiento Unidades 30-06-2020 31-12-2019 Variación
Razon de endeudamiento Veces 0,74 0,51 0,23
Deuda Corriente Veces 0,34 0,34 0,00
Deuda no Corriente Veces 0,66 0,66 (0,00)
Actividad Unidades 30-06-2020 30-06-2019 Variación
Rotación de inventario Veces 2,33 2,93 (0,60)
Rotación de propiedades, plantas y equipo Veces 4,32 5,44 (1,12)
Rotación de activos totales Veces 0,54 0,84 (0,30)
Rentabilidad (Consolidado) Unidades 30-06-2020 30-06-2019 Variación
ROE % 2,16 5,49 (3,33)
ROA % 0,62 1,74 (1,12)

Liquidez Corriente (Activos Corriente / Pasivo Corrientes)

El indicador de liquidez corriente presenta una disminución de 0,12 con respecto al año anterior, lo anterior
corresponde a la disminución de los activos corrientes por MM$31.521 (dado principalmente a la disminución del
efectivo y equivalente al efectivo por MM$28.293). También se observa una un incremento de los pasivos corrientes
por MM$14.761 (dado por el incremento de los otros pasivos financieros por MM$156.050 compensado por la
disminución de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar por MM$111.992 y la disminución de las
cuentas por pagar a entidades relacionadas por MM$22.961).

Razón acida (Activos Corrientes – Inventarios) /Pasivo Corrientes

El indicador de razón acida presenta una disminución 0,14 con respecto al año anterior, y dicha disminución se explica
producto a la disminución de los activos corrientes dado principalmente efectivo y equivalente al efectivo por
MM$28.293, disminución de las cuentas por cobrar a entidades relacionadas por MM$10.589 y la disminución de los
activos por impuestos corrientes por MM$11.925. Los pasivos corrientes tuvieron una disminución con respecto año
anterior y corresponde por la disminución de los otros pasivos financieros por MM$14.761 dado por el incremento de
los otros pasivos financieros por MM$156.050 compensado por la disminución de las cuentas por pagar comerciales y
otras cuentas por pagar por MM$111.992 y la disminución de las cuentas por pagar a entidades relacionadas por
MM$22.961.
Capital de trabajo Activos Corrientes – Pasivo Corrientes

El capital de trabajo tuvo una disminución por MM$46.282 y se explica por la disminución de los activos corrientes y
el incremento de los pasivos corrientes.

Razón de endeudamiento (Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes – efectivo) /Patrimonio Total

Incremento de este indicador de 0,23 con respecto al año anterior y se explica por el incremento que los otros pasivos
financieros por obtención de préstamos bancarios con instituciones financiera de corto plazo tanto en Chile como en
Perú.

Deuda corriente/Total Pasivos:

Este indicador no presenta variación a explicar con respecto al año anterior.

Deuda no corriente/Total Pasivos:

Este indicador no presenta variación a explicar con respecto al año anterior.

Rotación de inventario (Costo de ventas UDM/ Promedio de inventario UDM)

Este indicador presenta una disminución con respecto al año anterior de 0,60 y dicha variación se explica por la
disminución del costo de venta el cual inferior con respecto al período anterior y el incremento de los inventarios
promedios tanto en Chile como en Perú.

Rotación de propiedades, plantas y equipos (Ingresos totales UDM/Propiedad plantas y equipos)

Este indicador presenta una disminución con respecto al año anterior de 1,12 y dicha variación se explica por menores
ingresos totales obtenidos en los períodos comparables.

Rotación de activos totales (Ingresos totales UDM/Total activos)

Este indicador rotación de activos totales (Ingresos totales UDM/total activos) presenta una disminución con respecto
al año anterior de 0,30. Lo anterior se debe a la disminución de los ingresos promedio es inferior a los ingresos
promedios del período anterior.

Rentabilidad sobre el patrimonio consolidado (ROE: Utilidad neta Corp / Patrimonio Corp)

Disminución de un 3,33 de este indicador, se produce por la disminución de los resultados en comparación con el
período anterior por un 58,7%. A nivel de patrimonio promedio, se observa un incremento de un 4,82% con respecto
al período anterior.
Rentabilidad sobre los activos consolidado (ROE: Utilidad neta Corp / Total activos Corp)

Disminución de este indicador por 1,12 se produce por la disminución de los resultados en comparación con el período
anterior por un 58,7%. A nivel de total activo promedios se observa un incremento de un 15,4.
Relación con Inversionistas
Contacto: ir@ripley.com

Website:
https://ripleyinversionistas.cl

La presente información fue elaborada en base a los Estados Financieros entregados a la Comisión para el Mercado Financiero
(CMF).

Ripley Corp S.A. no se hace responsable por daños, perjuicios y/o pérdidas que pudiesen resultar de la interpretación de este
informe o de la evolución de los mercados, en particular en la Bolsa de Valores.