TEMA: CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS DIFERENCIAS DE LAS
ORGANIZACIONES EXITOSAS
SANTA BÁRBARA 16 DE OCTUBRE 2022
ORGANIZACIONES EXITOSAS ORGANIZACIONES NO EXITOSAS En la Ejecución de Estrategias estas empresas han trazado una En la Ejecución de estrategia los directivos suelen estarlas tareas estrategia que ejecutan metódicamente. sin un sistema claro de ejecución. En la toma de decisiones estas empresas cuentan con el sistema de En la toma de decisiones estas empresas suelen guiarse mas por vanguardia que genera información precisa para tomar decisiones. el instinto que por la información precisa. En responsabilidad estas empresas suelen tener definidos los objetivos, En responsabilidad estas empresas no hay un organigrama de las prioridades y los responsables que darán cuenta. funciones claro, existen muchos actores y la responsabilidad es de nadie. Permitían un alto grado de autonomía a sus empleados y fomentaban el No hay dinero que alcance a una empresa si no cuenta con una espíritu emprendedor de estos. planeación estratégica y una institucionalización El enfoque está en cliente, una empresa realmente exitosa siempre tiene No crecen por la mala administración gerencial, y no priorizan la como principal objetivo a conseguir, satisfacer las necesidades de sus satisfacción al cliente. consumidores. Cuida a sus colaboradores. Toda empresa exitosa sabe que la principal No generan ventajas competitivas para alcanzar sus objetivos. diferencia y pilar fundamental con la competencia esta en su capital humano. Entrega valor a la cadena de suministro. Las mejores compañías del Nunca hay dinero para pagar a sus proveedores lo que ocasiona mundo impulsan a sus proveedores. desabastecimiento en la cadena de producción y por ende perdidas. Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas saben que es Es muy común que dentro de las malas empresas haya mucha ORGANIZACIONES EXITOSAS ORGANIZACIONES NO EXITOSAS importante y clave controlar y reducir los costes de la organización, descoordinación, no haya seguimiento a acuerdos y no hay aumentar la productividad para ser mas competitivos y ofrecer precios mecanismos que le den seguimiento a éstos. justos en el mercado sin perder la calidad y manteniendo la demanda del mercado. BIBLIOGRAFIA
Comportamiento Organizacional, Person Educación, Robbins, Stephen;
JudgeThimothy A. (2013) 15ava edición. Capítulo II El mundo de las
organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética