Producción y competitividad

La Responsabilidad Corporativa Social y Ambiental forma parte de la

competitividad de la industria, además de que tiene que abonar a la
responsabilidad social, la cual, está relacionada intrínsecamente con la
sustentabilidad y que a su vez consta de 3 elementos: Gobierno corporativo,
prácticas ambientales y prácticas sociales. Una empresa eficiente en mercado y
finanzas se tiene que relacionar con los 3 elementos de la sustentabilidad.

Principios para incidir en la competitividad

 Utilización de la capacidad. Incrementar órdenes de producción o reducir

inversión (la producción se puede frenar para de esta manera mejorar la
calidad.
 Eficiencia operativa. Eliminar desperdicios, eliminar fallas
 Celeridad de procesos. Reducir el tiempo de los ciclos de producción

Calidad

La Calidad se refiere a ir más allá de la satisfacción de los parámetros, es el

espíritu y actitud para hacer las cosas.

Tsukuru es un principio japonés que dice que para producir bienes de calidad hay
que desarrollar a la gente que producirá bienes.

Responsabilidad social

 La responsabilidad social en la producción se define en los siguientes 5

métodos
 Rechazar. Evitar la compra de materiales ecológicamente agresivos
 Reducir. Reducir el material desecho (eficiencia operativa)
 Reusar. Reusar materiales de desperdicio en la medida de lo posible
 Reformar. Reusar materiales en una forma diferente
 Reciclar. Reusar materiales como recursos
México ante la globalización

Comercio Internacional

Las siguientes cifras son el porcentaje de exportaciones e importaciones que

emplea México por productos:

Exportaciones

1. Manufacturas 78%
2. Agricultura 8.6%
3. Minería y energéticos 7.1%
4. Otros 5.5%

Importaciones

1. Manufacturas 73.9%
2. Agricultura 6.7%
3. Minería y energéticos 10.4%
4. Otros 9%

Exportaciones por destino

 Estados Unidos 79.1%

 Unión Europea 3.5%
 Canadá 2.6%
 China 1.9%
 Taiwan 1.1%
 Resto del Mundo 11.8%

Importaciones por origen

 Estados Unidos 43.9%

 China 19.2%
 Unión Europea 10.4%
 República de Corea 3.8%
 Japón 1.1%
  Resto del Mundo 11.8%


Exportaciones de alimentos y bebidas

El primer alimento más exportado en 1995 fue el café con un valor de 717 millones
de dólares, seguido de alimentos de origen bovino con 567 millones y después el
jitomate, con un valor de 462 millones de dólares

En cuanto a las importaciones

Al 2020 el maíz fue el alimento más importado con un valor de 7.2 veces más alto
que el valor de 1995. Le siguen las habas de soja y la carne de cerdo

México ha perseverado con la continuidad de la política comercial

 En 1986 se creó el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y

Comercio (GATT)
 En 1994 se creó el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y
Canadá, dicho acuerdo es uno de los más ambiciosos a nivel mundial
 México tiene acuerdos con más de 50 países
 México también tiene la alianza del Pacifico

Existen algunos retos o áreas de oportunidad en las que México tiene que mejorar
para impulsar su competitividad

 Estado de derecho (violencia e inseguridad)

 Educación/ oportunidades
 Política Industrial
 Planeación a largo plazo
Las ventajas competitivas de la región
Los factores que determinan el avance de la competitividad de una región son la
innovación y la creatividad, así como el desarrollo de la calidad humana

La vocación de la productividad de la región

Estos son algunos de los principales sectores productivos de la región que definen
su vocación en la productividad:

 Aeroespacial
 Alimentario
 Automotriz y autopartes
 Calzado
 Construcción
 Investigación, desarrollo e innovación
 Tecnologías de la información
 Turismo

La competitividad nacional o regional debe ser vista como una integración de

recursos materiales, intelectuales y emocionales

Tipos de competitividad

 Competitividad ecológica. Preservación y restauración de la naturaleza

 Competitividad energética. Sustitución de energías contaminantes por
energías renovables
 Competitividad educativa. Dominio de las bases científicas del conocimiento
universal, comprensión lingüística
 Competitividad económica. Suficiencia en la satisfacción de las
necesidades primarias para todos
Prototipia

Es una forma alternativa de ver el mundo.

Kevin Kelly acuño este concepto en que se plantea que nuestro destino no es ni
utopía ni distopia ni status quo, sino prototipia, un estado en el que hoy se es
mejor que ayer, aunque solo sea un poco mejor

Guanajuato Competitivo

La competitividad se basa en el bienestar y el desarrollo de la población

Principales vocaciones productivas de Guanajuato

 Automotriz con 96,46 mdd/AA, la principal oportunidad de este sector es la

búsqueda de la migración a la fabricación de autos eléctricos y
complementar la cadena de valor con otros sectores
 Químico con 4,632 mdd/AA, su principal oportunidad es de mercado con
sustitución de importaciones y complementariedad de las cadenas de valor
 Cuero Calzado y Vestido. Con 500 mdd/AA la oportunidad es el impulsar el
vínculo entre productores

Existen también los Sectores Prospectivos en los que las oportunidades en el

Mediano y Largo Plazo como la Logistica, la Mineria y el Turismo

Ventajas Competitivas de Guanajuato

 La capacidad instalada. En el estado operan alrededor de 80 mil empresas

 Sectores. Operan el sector automotriz, quimico, cuero-calzado y la
confección
 Guanajuato produce el 80% de los zapatos que fabrican en México
 De acuerdo a la INA, el estado produce 10% de la producción nacional de
refacciones, incluyendo motores y transmisiones