TEORÍAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL

UNIDAD 3

DALIA GERALDIN CASTILLO SILVA

*HELGA OFELIA DWORACZEK CONDE

COORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOLORES TOLIMA

2019
INTRODUCCION

La Competitividad es el factor de define la prosperidad de las regiones y de una nación en su

conjunto. Entenderla y tratar de influenciarla es necesario para lograr el desarrollo sostenido
de los países y del bienestar de su población.

En su esencia, competitividad es el nivel de productividad que las empresas alcanzan en un

lugar determinado. La productividad definida por valor, y no solamente por la eficiencia
técnica (Porter, 1998). Es decir, la productividad medida como el valor de los bienes y
servicios por unidad de trabajo o capital empleado para crear o producir el bien o servicio. La
productividad de todos los insumos disponibles es lo que genera la prosperidad de los
participantes de una cadena productiva. Por su parte, la manera en la que la productividad se
aumenta tiene que ver con la innovación en la economía, entendida más allá de los
descubrimientos científicos o generación de ideas. Es un proceso que entrelaza el
conocimiento en la cadena productiva, los activos y las redes de empresas para transformar
ideas, inventos en nuevos procesos, productos y servicios que capturan mercados
internacionales continuación encontraran un ejemplo de cómo elaborar un análisis a una
empresa común .
OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

Elaborar un completo análisis del problema planteado en el caso de la unidad en curso y

obtener un buen resultado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Obtener conocimiento para resolver diversas situaciones

Brindar una mejor perspectiva de este tema y aplicarlo en el diario vivir

Comprender los procedimientos correctos para resolver un problema

SOLUCION DE CASO PRÁCTICO

La empresa La Fragüita SA, se dedica a la fabricación de productos lácteos, a continuación, se

presentan algunos datos relevantes de la empresa y el sector:

La planta de producción se encuentra ubicada en Cajicá, Cundinamarca; su mano de obra

tiene un nivel de calificación bajo, lo que limita el uso de tecnología; los niveles de salario
han sido menores con respecto a la competencia. Según la Federación Nacional de Ganaderos
(Fedegan), el mercado de la leche en Colombia se rige por un oligopsonio; hay muchos
oferentes (los ganaderos) y pocos compradores (industriales). Desde que entró en vigencia en
2012 el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos los precios pagados al
productor se han estancado. Los estratos más bajos tienden a moverse a los sustitutos de la
leche nacional (leche en polvo importada, jugos, gaseosas e inclusive agua).

Mientras que en Nueva Zelanda, La Unión Europea y Estados Unidos la tendencia es a

exportar cerca del 7% de la producción nacional y destinar a consumo interno el porcentaje
restante; en Colombia los porcentajes están invertidos. Como información complementaria,
puede usted leer la siguiente nota informativa: (2015, 16 de Julio), Cómo está el sector
lechero: un llamado a mejorar. Revista Dinero. Recuperado de:
http://www.dinero.com/economia/articulo/analisis-del-sector-lechero-colombia2015/211145.

En su rol de analista, usted ha sido consultado para describir la situación de esta empresa y su
contexto a la luz del modelo denominado «Diamante de Porter», por lo tanto, además de
elaborar el diagrama correspondiente, usted debe explicar cada uno de sus componentes para
el caso de la empresa de Productos lácteos La Fragüita.

 la empresa de productos lácteos la fraguita Al ser especializada en los productos de la

leche y sus derivados, sus principales recursos para trabajar son el ganado con lo que
además de ordeñarlas antes de eso se necesitan criar, alimentar, vacunar etc. Para lo
cual debe siempre hacerse el mejor esfuerzo y así poder obtener buenos resultados en
cuanto a producción leche y reproducción del ganado.

 El problema son las dificultades a la hora de transporte donde se hace por camiones
en zonas donde hay praderas y trochas, en estas zonas que en un porcentaje son
ocupadas por organizaciones criminales como y corren el riesgo que se roben estos
camiones o el mismo ganado y venderlos a un mejor precio, también estas
organizaciones exigen las llamadas vacunas, que son extorsiones para ¨asegurar¨ la
protección de estos bienes a lo que se someten la mayoría de ganaderos en potencia se
debe tratar de mejorar la seguridad pidiendo colaboración al gobierno para que brinde
una protección a estas personas para así poder tener un mejor y más tranquilo
funcionamiento.

 En condiciones de factores, la tierra con la que se cuenta es muy buena para estas
labores y por eso los recursos para esta también lo son, eso sí, algo en lo que
Colombia está muy atrasado es en su infraestructura especializada para este sector, ya
sea por motivos de cultura o limitaciones económicas casi todo el trabajo se hace de
 forma manual, donde hay aspectos que se pueden automatizar o disponer de máquinas
que faciliten el trabajo se empezaría a proyectar un plan con el que puedan obtener
unos utensilios que le faciliten el trabajo y así dar más rendimiento.

 Los sectores afines se encuentran las carnes por ejemplo que es un sector ligado a la
ganadería tiene que diferencia en sus ofertas como en su producción.

CONCLUSIONES
Los determinantes de competitividad se pueden clasificar en dos. Los factores
macroeconómicos y políticos, y los denominados factores microeconómicos que es donde se
concentra el impacto de las Tecnologías de Información y Comunicaciones en la
competitividad de las cadenas productivas. Estos factores microeconómicos (caja azul en el
gráfico) comprenden lo que sucede al interior de las empresas, es decir, qué tan sofisticadas
son las operaciones y estrategias de las empresas y su interacción con otras organizaciones; y
en la calidad del ambiente de los negocios descrito abajo a través del Diamante del Porter
(Porter, 1998).

En cuanto a la fraguita hay algunos factores que tienen distintas falencias pero que tienen
también una viable solución
Se evidencia como el diamante de Porter nos ayuda a encontrar un camino para salir adelante
e incursionar en la competitividad con otras empresas