Ayuda https://youtu.

be/i1Le5GYkBT8

SOCIOS CLAVE ACTIVIDES CLAVE PROPUESTA DE VALOR

 Que actividades clave realizan los
socios: Se buscaria socios o medios por los
cuales se haria publicidad de la plataforma, asi
Nuestros socios clave: Son los ascesores se podria llamar la atencion de diversos
capacitados quienes seran responsables de la emprendedores, tambien se podria usar a
actividad mas importante de la plataforma, emprendedores que ya hayan sido
siendo esta las ascesorias y ademas el buen asesorados, para compartir su experiencia. Se
manejo de todos los datos que nos den los haria un acuerdo con asesores
clientes sobre su idea de negocio, la cual independientes o insituciones a las cuales El valor que la plataforma de ascesorias le ofrece al
puede centrarse en diferentes campos de los pertenescan diversos asesores que trabajen cliente es la seguridad y confianza sobre la
cuales la informacion podria variar y la en nuestra empresa. confidencialidad de su idea de negocio y de la
interpretacion de estas se veria influenciada veracidad de todas las concluciones y
por ellos. Ademas de los que distribuyan recomendaciones que se le expongan para que
publicidad de nuestra pagina. pueda implementar correctamente su idea de
negocio al mercado.
Nuestros proveedores son todos aquellos que La ayuda que se ofrece esta ligada al surgimiento de
nos permitan tener conocimientos suficientes RECURSOS CLAVE una empresa, en donde se busca dar las correctas
para poder negociar y llegar a un acuerdo con proyecciones a largo y corto plazo, ademas de la
diferentes socios o tener una idea de que se exposicion de los pros y contras que tenga su idea
deberia hacer para cada ejemplo de un de negocio, para reducir significativamente la
emprendimiento. Que recursos clave estamos probabilidad de que su empresa fracase.
adquiriendo de los socios: Nos brindan la El producto que se ofrece es una plataforma que
oportunidad de que mas personas conoscan la presente un servicio de asesorias, primeramente
empresa, trayendo consigo mas clientes y mas para el surgimiento de una empresa y luego un
oportunidades de poder atender de la mejor seguimiento continuo a esta, fascilitando su
manera a un emprendedor para que las establcecimiento en el mercado laboral. Se busca
recomendaciones sobre la empresa satisfacer la necesidad de una persona de aumentar
aumenten, ademas hablando de los socios, sus ingresos, en este caso mediante una empresa
estos son los que llevarian a cabo el objetivo que no termine fracasando.
central de la empresa, siendo esta las
asesorias. Que actividades clave realizan los
socios: Al igual que el punto anterior se
resalta el hecho de que los socios son de gran
importancia en el reconocimiento de la
plataforma y el desarrollo de la empresa,
debido a su capacidad para la publicidad y
para asesorar a los clientes
 por ellos. Ademas de los que distribuyan
publicidad de nuestra pagina.
Nuestros proveedores son todos aquellos que
nos permitan tener conocimientos suficientes
para poder negociar y llegar a un acuerdo con
diferentes socios o tener una idea de que se
deberia hacer para cada ejemplo de un
emprendimiento. Que recursos clave estamos
adquiriendo de los socios: Nos brindan la
oportunidad de que mas personas conoscan la
empresa, trayendo consigo mas clientes y mas
oportunidades de poder atender de la mejor
manera a un emprendedor para que las
recomendaciones sobre la empresa
aumenten, ademas hablando de los socios,
estos son los que llevarian a cabo el objetivo
central de la empresa, siendo esta las
asesorias. Que actividades clave realizan los
socios: Al igual que el punto anterior se
resalta el hecho de que los socios son de gran
importancia en el reconocimiento de la
plataforma y el desarrollo de la empresa,
debido a su capacidad para la publicidad y
para asesorar a los clientes
La ayuda que se ofrece esta ligada al surgimiento de
satisfacer la necesidad de una persona de aumentar
Que recursos clave requieren nuestras
propuestas de valor: lo que mas necesitamos
es la promocion puesto que a travez de la
promocion optenemos mas clientes. Nuestros
canales de distribucion: implementaremos el
pago electronico o el pago con tarjeta
ESTRUCTURA DE COSTES
recomendaciones que se le expongan para que
pueda implementar correctamente su idea de
negocio al mercado.
una empresa, en donde se busca dar las correctas
proyecciones a largo y corto plazo, ademas de la
exposicion de los pros y contras que tenga su idea
de negocio, para reducir significativamente la
probabilidad de que su empresa fracase.
El producto que se ofrece es una plataforma que
presente un servicio de asesorias, primeramente
para el surgimiento de una empresa y luego un
seguimiento continuo a esta, fascilitando su
establcecimiento en el mercado laboral. Se busca
sus ingresos, en este caso mediante una empresa
que no termine fracasando.
Cuales son los costos mas importantes inherentes a nuestro modelo de negocio: En lo que mas se debria invertir es en Las fuentes de ingresos de nuestra empr
el acuerdo con diversos asesores, instituciones, organizaciones o cualquier otro del cual provengan las personas que las cuales se cobrarian por un valor estand
llevaran a cabo la asesoria, ademas de tener cuidado en la eleccion de estos, ya que se buscan asesores cual se le pagaria un 30% de lo que va
verdaderamente capacitados, siendo esto la variable en la que mas se deberia invertir. Centrandose en la plataforma, emprendedor suba su producto o servicio
se deberia tener en cuenta el dominio, el hosting y la administracion de la pagina, aunque esta ultima seria nuestra iria en aumento de acuerdo al tiem
responsabilidad. Tambien en la publicidad de la plataforma, para que mas personas la conozcan. dependiendo del exito de su produc
RELACION CON LOS CLIENTES SEGMENTOS DEL CLIENTES
Se busca presentar un servicio honesto y
confiable del cual el cliente se sienta seguro y
que cuando lance su empresa al mercado, se
sienta satisfecho. Como vendedores nuevos
en el sector, nuestro objetivo es
que el cliente final de una muy buena
referencia de nuestro producto por ello
crearemos una encuesta de satisfaccion con
un evaluacion por puntos y a parte de ello
un incentivo en el cual por mayor cantidad
de referidos se le de un porcentaje en la
proxima compra
CANALES
Segmentos del cliente: para quien estamos
creando valor: Como clientes principales se
tiene a toda persona que busque emprender,
ya sea sobre un proyecto escolar o
universitario, personas adultas que buscan
crear una empresa o pequeñas empresas que
busquen sostenerse en el mercado laboral.
Quienes son
nuestros clientes mas importantes : Se busca
dejar a los clientes satisfechos, sin importan
de que edad o estrato sean, ya que cualquiera
puede abrir un negocio funcional y tener una
buena idea sobre un producto o servicio que
quiera ofrecer, buscando asi que tanto los
clientes como nuestra empresa terminen
beneficiados.
Es nuestra clientela un mercado masivo: no
como tal, es mas un mercado segmentado
debido a que atiende a cualquier persona que
busque emprender y a empresas pequeñas,
de las cuales una busca surgir y la otra busca
mantenerse, no va directamente por las
empresas medianas o grandes, debido a que
ya tienen cierta estabilidad en el mercado.

A travez de que canales nuestros segmentos
de clientes quieren ser alcanzados: Los
principales canales de comunicacion van a ser
la plataforma, en donde se va a identificar al
asesor y las formas en las que se puede
comunicar con el y comunicar con los
administradores de la plataforma, siendo
estas mediante redes sociales, telefono o por
correo electronico. En estos mensajes el
cliente debe dejar claro sus necesidades y lo
que busca en su empresa, ademas de ponerse
de acuerdo con el asesor para programar una
asesoria, por la parte de la plataforma, estos
mensajes se basarian en inquietudes,
sugerencias o preguntas que tengan los
clientes. Los canales que mas se utilizarian
serian whatsApp o correo electronico debido
a la facilidad para acceder a estos y para
comunicarse con los diversos asesores.
FUENTES DE INGRESOS
universitario, personas adultas que buscan
crear una empresa o pequeñas empresas que
busquen sostenerse en el mercado laboral.
Quienes son
nuestros clientes mas importantes : Se busca
dejar a los clientes satisfechos, sin importan
de que edad o estrato sean, ya que cualquiera
puede abrir un negocio funcional y tener una
buena idea sobre un producto o servicio que
quiera ofrecer, buscando asi que tanto los
clientes como nuestra empresa terminen
beneficiados.
Es nuestra clientela un mercado masivo: no
como tal, es mas un mercado segmentado
debido a que atiende a cualquier persona que
busque emprender y a empresas pequeñas,
de las cuales una busca surgir y la otra busca
mantenerse, no va directamente por las
empresas medianas o grandes, debido a que
ya tienen cierta estabilidad en el mercado.
 ngresos de nuestra empresa llegarian de la publicidad de la pagina, de las asesorias mas especializadas,
rarian por un valor estandar entre 10.000 a 100.000 pesos, este valor estaria influenciado por el asesor al
garia un 30% de lo que valga la asesoria, ademas en la parte de la plataforma que se centre en que un
ba su producto o servicio, se iria cobrando por la permanencia de ese producto en la plataforma, el valor
mento de acuerdo al tiempo en el que este permanesca en la plataforma, se le comenzara a cobrar
do del exito de su producto, cobrandole el 20% inicialmente de lo que gane gracias a la plataforma.
 O1
O2
O3
O4
O5
O6
O7
FACTORES EXTERNOS

O8
O9
O 10

A1
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A8
A9
A 10
 F1
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F 10
OPORTUNIDADES
Buen reconocimiento por parte de los clientes y el sector FO1
Aumento de la pocision de la marca FO2
Nuevos consumidores FO3
Nula aparición de nuevos competidores FO4
FO5
FO6
FO7
FO8
FO9
F O 10
AMENAZAS
Catástrofes naturales FA1
Suplantación de la identidad de la empresa o su servicio FA2
Que la competencia tenga mas talento FA3
Emergencias sanitarias FA4
Aparicion de nuevos competidores FA5
Cambio de necesidades y preferencias del cliente FA6
Nuevos servicios y efectividad por parte de la competencia FA7
Mala publicidad o mal testimonio FA8
Falta de aceptacion de la ley FA9
Nuevos competidores F A 10
 MATRIZ DOFA
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
Planeacion estrategica
Calidad y servicio
Nuestra recomendacion es gracias al voz a voz de los clientes
Tener una buena rentabilidad del negocio
Calidad del producto final
Asesores capacitados
Cumplimiento de las metas propuestas
Estudio de mercados y competencia
Escuchar las necesidades del cliente
Enfocar estrategias para las necesidades del negocio

Estrategia (Fortaleza-Oportunidad) - Enfoque de Éxito

Tener un buen servicio al cliente no genera gastos adicionales
Conocer y tener clara la fortaleza de la empresa para hacerla mas solida
El voz a voz se puede convertir en una publicidad sin un alto costo
Rentabilidad y crecimiento del negocio
Estar a la vanguardia en la tecnologia
Reconocer y capacitar el talento humano
Tener un buen liderazgo
Conocer la competencia nos da la ventaja de ser mejores
Buena comunicacion entre el personal y el cliente
Entrenamiento al personal para tener un buen servicio al cliente

Estrategia (Fortaleza-Amenaza) - Enfoque de Reacción

Recopilacion de datos y resultados para reducir falencias
Actuar rapido ante el fracaso
Tener precios competitivos
Cerrar sectores no productivos
Poner en marcha talentos humanos
Accesibilidad en creditos
Eliminar gastos inecesaios
Amenazas naturales
 Establecer situaciones criticas de riesgo
Versatilidad con el cliente segun su necesidad
FACTORES INTERNOS

D1
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
D 10

DO1
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D O 10

DA1
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DA3
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DA5
DA6
DA7
DA8
DA9
D A 10
RES INTERNOS
DEBILIDADES
Mal planificacion y recursos del nogocio
No tener claridad del mercado al que se quiere dirigir nuestro servico
No tener buen talento humano idoneo de colaboradores para este tipo de negocio
No tener el musculo financiero para desarrollar este negocio
Hacer una mala proyeccion financiera basada en el flujo de caja
Clientes incorformes pueden dar mal testimonio de la empresa
No invertir en tecnologia y marketing
No conocer el tipo de cliente ideal para nuestro servicio
No tener claro el proposito de la empresa
No tener empatia ni liderazgo con su entorno

Estrategia (Debilidad-Oportunidad) Enfoque de Adaptación

Identificar las falencias
Priorizar necesidades
Planificacion y estrategias de mercado
Definir el perfil de cliente
Fortalecer el trabajo atendiendo a los clientes desde casa
Dar descuentos del servicio a las personas referidas
Promocionar la empresa con personas influyentes
Publicar y divulgar los resultados de nuestro servicio
Estrategia para recuperar los clientes perdidos
Realizar rifas para aumnetar el flujo de clientes

Estrategia (Debilidad-Amenaza) - Enfoque de Supervivencia

Tener muy buen servicio al cliente
Asesores competentes en el sector
Conocer nuevas tendencias
Estar a la vanguardia en lo ultimo en tecnologia
Estar un paso adelante de la competencia
Priorizar la necesidad del cliente
Buscar una relacion profesional y agradable con el cliente
Dejar una buena reseña directa con el cliente
Estar al tanto de las caracteristicas de la ley
Sistemas de creditos y financiacion
 Material de Apoyo

https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html
https://negociosyempresa.com/analisis-foda-matriz-dofa/