TAREA 2

COMPONENTES DE UN PLAN DE TESIS (1)

Realidad problemática:

Century Metals Perú es una empresa con oficina matriz en la ciudad de Lima. Inició sus
operaciones en setiembre de 2013 como distribuidora de las principales líneas de productos
metálicos suministrados por Aceros Arequipa, teniendo como clientes a las medianas ferreterías de
la capital. A partir del año 2016, incursionó en el aprovisionamiento de las líneas de productos
metálicos planos y no planos, a los contratistas de las principales empresas mineras del Perú.
Muchos de sus productos metálicos especiales los compra a proveedores extranjeros.

A mediados de 2019, la Gerencia General diseñó y empezó a implementar una estrategia de

diferenciación orientándose al segmento de contratistas de las empresas mineras. La estrategia
consiste en establecer alianzas estratégicas con estos clientes para asegurarles el aprovisionamiento
de los metales requeridos para sus trabajos de reparaciones, de acuerdo a un programa
preestablecido, con precios razonables y calidad garantizada. A cambio, los contratistas le aseguran
pedidos por adelantado con la mayor anticipación que sea posible. La propuesta estratégica fue
aceptada por la mayoría de clientes, debido a que son muy sensibles a la escasez de los metales
especiales que esporádicamente se produce en el mercado nacional e internacional. Century Metals
explicaba que los contratistas deberían concentrarse en sus trabajos técnicos de reparaciones y que
el aprovisionamiento de la línea metálica quedaba en manos de Century.

A partir de junio de 2019 en que se empezó a poner en práctica la nueva estrategia, se registró un
incremento notable en los niveles de venta de la compañía. Fue necesario construir en tiempo record
nuevas instalaciones que incluían más bodegas de almacenamiento. Se tenía que enfrentar mayores
problemas organizacionales, operativos y financieros para sostener los altos inventarios y el mayor
nivel de actividad en todas las operaciones de compras, importación, almacenamiento y despachos.
Gerencia estaba preocupada por cumplir con los programas preestablecidos de aprovisionamiento
porque sabía que era el punto central de la alianza estratégica. Por otra parte, no podía descuidar su
mercado tradicional de ferreterías. Era preciso definir un orden en las operaciones pues de lo
contrario se corría el riesgo de perder el segmento de contratistas y, en consecuencia, se vería
seriamente afectada su posición financiera.

Tarea:

PROPONGA UN ESTUDIO DE INVESTIGACIÓN QUE INCLUYA:

 Definición de un tema sobre el cual gire la investigación.
 Enunciar 3 objetivos principales a lograr con el estudio.
 Justificar la investigación (señalar la importancia)
 Formular la pregunta de investigación.
 Presentar un marco teórico preliminar para la investigación.
 Enunciar la hipótesis de investigación (en caso sea pertinente).
Rúbrica para evaluar la tarea 2.

CRITERIOS NIVEL I NIVEL II NIVEL III

1. Corrección Propuestas Presentación de Presentación de
formal de las presentadas con propuestas con propuestas con buen
propuestas deficiencias en la aceptable nivel de nivel de redacción
redacción y/u redacción y/u y/u ortografía.
ortografía ortografía.
(2 p.) (4 p.) (6 p.)

2. Aspectos técnicos Bajo nivel Regular nivel Buen nivel técnico

(conocimientos técnico de las técnico de las de las propuestas.
de Ing. propuestas. propuestas.
Industrial) de
las propuestas.
(2 p.) (4 p.) (6 p.)
3. Coherencia entre No hay coherencia Alguna coherencia Buena coherencia
las propuestas entre la realidad entre la realidad entre la realidad
de plan de tesis problemáticas y las problemáticas y las problemáticas y las
inicial. propuestas de propuestas de propuestas de
objetivos – objetivos – objetivos –
justificación – justificación – justificación –
enunciado del enunciado del enunciado del
problema – marco problema – marco problema – marco
teórico – hipótesis. teórico – hipótesis. teórico – hipótesis.

(4 p.) (6 p.) (8 p.)