Comenzado el Wednesday, 10 de August de 2022, 21:30

Estado Finalizado
Finalizado en Wednesday, 10 de August de 2022, 21:45
Tiempo empleado 15 minutos 5 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una estrategia de liderazgo de costos requiere:
Seleccione una:
a.
Que la empresa ofrezca algo –referente al producto o servicio– que el
mercado lo percibe como único y no excluye la preocupación por los
costes, sino que estos no son el objetivo estratégico primordial.
b.
De grandes volúmenes de producción de manera eficiente y de reducción
de costes basados en la experiencia.
La respuesta es correcta debido a que se menciona que Este liderazgo
requiere de grandes volúmenes de producción de manera eficiente y de
reducción de costes basados en la experiencia. También se requiere un
rígido control de gastos indirectos, por lo que se han de minimizar costes
en las áreas como I+D, servicios, fuerza de ventas, publicidad, etc.
c.
Enfocarse sobre un grupo de clientes en particular, en un segmento de la
línea del producto, o en un mercado geográfico.
d.
Una alta segmentación comporta ciertas limitaciones en cuanto a la cuota
de mercado: un trueque entre lo rentable y el volumen de ventas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De grandes volúmenes de producción de
manera eficiente y de reducción de costes basados en la experiencia.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las estrategias competitivas se definen como:
Seleccione una:
a.
Las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso
estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía.
b.
Las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una
posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la
respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como
determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a
una empresa y que como resultado.
La respuesta es correcta debido a que Michael Porter describió la
estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una
empresa para crear una posición defendible dentro de una industria,
acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el
autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de
competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado.
c.
Una herramienta para comprometer al personal de la compañía con las
acciones que la llevan en la dirección que se pretende.
d.
Las acciones defensivas de una empresa para poder incursionar en el
mercado y de esta manera atraer más clientes potenciales sin tener
presente el entorno en el que se desenvuelve
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las acciones ofensivas o defensivas de una
empresa para crear una posición defendible dentro de una industria,
acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el
autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de
competencia que rodeaba a una empresa y que como resultado.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Qué tipo de estrategias definen cómo competir mejor y obtener éxito en
un negocio concreto:
Seleccione una:
a.
Las de negocio
La respuesta es correcta. Son las estrategias de negocio las que definen
cómo competir de una mejor manera conduciendo al éxito de un negocio
concreto
b.
Las corporativas
c.
Las diferenciadoras
d.
No hay estrategias de este tipo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las de negocio

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Todas las estrategias tienen un riesgo, pero lo más peligroso ocurre
cuando una empresa no tiene definida:
Seleccione una:
a.
Su estrategia
La respuesta es correcta. La estrategia define el ámbito de actividad de la
empresa (Estrategias Corporativas) y definen cómo competir mejor y
obtener éxito en un negocio concreto (Estrategias de negocio)
b.
Su plan de gastos anuales
c.
Su portafolio de inversiones
d.
Su naturaleza jurídica
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Su estrategia

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las estrategias corporativas definen:
Seleccione una:
a.
Una herramienta para comprometer al personal de la compañía con las
acciones que la llevan en la dirección que se pretende.
b.
Las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una
posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la
respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como
determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a
una empresa y que como resultado.
c.
El ámbito de actividad de la empresa, mientras que las estrategias de
negocio definen cómo competir mejor y obtener éxito en un negocio
concreto.
La respuesta es correcta debido a que las estrategias corporativas definen
el ámbito de actividad de la empresa, mientras que las estrategias de
negocio definen cómo competir mejor y obtener éxito en un negocio
concreto.
d.
Las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso
estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El ámbito de actividad de la empresa, mientras
que las estrategias de negocio definen cómo competir mejor y obtener
éxito en un negocio concreto.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Una estrategia de diferenciación requiere:
Seleccione una:
a.
Enfocarse sobre un grupo de clientes en particular, en un segmento de la
línea del producto, o en un mercado geográfico.
b.
Una alta segmentación comporta ciertas limitaciones en cuanto a la cuota
de mercado: un trueque entre lo rentable y el volumen de ventas.
c.
Que la empresa ofrezca algo –referente al producto o servicio– que el
mercado lo percibe como único y no excluye la preocupación por los
costes, sino que estos no son el objetivo estratégico primordial.
La respuesta es correcta debido a que la empresa ofrece algo –referente
al producto o servicio– que el mercado lo percibe como único. Los
métodos pueden tomar formas diversas: diseño o imagen de una marca,
tecnología, servicio al cliente, cadena de distribución, etc. La estrategia de
diferenciación no excluye la preocupación por los costes, sino que estos
no son el objetivo estratégico primordial.
d.
De grandes volúmenes de producción de manera eficiente y de reducción
de costes basados en la experiencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que la empresa ofrezca algo –referente al
producto o servicio– que el mercado lo percibe como único y no excluye
la preocupación por los costes, sino que estos no son el objetivo
estratégico primordial.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Para que una empresa goce de una rentabilidad superior a la media del
sector, una empresa debe desarrollar y mantener una ________ _________.
Seleccione una:
a.
Ventaja Corporativa
b.
Ventaja Competitiva
La respuesta es correcta debido a que una empresa goce de una
rentabilidad superior a la media del sector, una empresa debe desarrollar
y mantener una ventaja competitiva
c.
Ventaja Administrativa
d.
Ventaja Absoluta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja Competitiva

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuáles son las estrategias genéricas mencionadas por Michael Porter
Seleccione una:
a.
Liderazgo General en Costos - Diferenciación - Estrategia
b.
Liderazgo de Producción - Diferenciación - Enfoque
c.
Liderazgo General en Costos - Diferenciación - Enfoque
La respuesta es correcta debido a que al enfrentarse a las cinco fuerzas
competitivas, hay tres estrategias genéricas para sobresalir en el sector
industrial: • Liderazgo general en costos • Diferenciación • Enfoque o alta
segmentación
d.
Liderazgo General en Costos - Comunicación - Enfoque
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo General en Costos - Diferenciación -
Enfoque

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Con base en las lecturas, una estrategia corporativa da respuesta a
cuantas preguntas:
Seleccione una:
a.
1 pregunta
b.
3 preguntas
c.
2 preguntas
La respuesta es correcta porque una estrategia corporativa da respuesta a
dos preguntas: ¿en qué negocios debemos estar? & ¿cómo vamos a
gestionarlo? (2 preguntas)
d.
4 preguntas
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: 2 preguntas

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Cuántas estrategias identificó Michael Porter en su postulado
Seleccione una:
a.
4
b.
3
Porter identificó tres estrategias genéricas que podían usarse
individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición
defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una
industria (El liderazgo general en costos, la diferenciación y el enfoque)
c.
2
d.
5
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 3
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