MayuGo

Módulo 6
Sistemas de producción
esbelta
MayuGo

¿Qué es Manufactura esbelta?

Es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de

los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación
de valor para el cliente final. Para ello utiliza la mínima cantidad de
recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento.
MayuGo

Orígenes de Filosofía Lean

Principio de la Historia de la Manufactura de

manufactura manufactura clase mundial
esbelta esbelta
Otras industrias alcanzan
Henry Ford crea la Eficiencia en la
el éxito adoptando el
primera estrategia manufactura creada
método Toyota.
global por Toyota.

1910-1930 1930-1945 1937-1938 1949-1975 1980-1990 1998-2000

Fin segunda Metodología Toyota Técnicas LEAN

Guerra mundial Generan conceptos Lean Management
General motor
de TPS. (5S,SMED,JIT,TPM y otros y se
toma un enfoque
fomenta el liderazgo
mas pragmático.
compartido y la
responsabilidad
MayuGo

Directrices

Definicion de valor dese la

01 perspectiva del cliente final

Identification de cada paso en un

proceso de negocios y la eliminación
de los pasos que no crean valor 02
Realización de los pasos de

03 creación de valor se producen

en una secuencia apretada

Repetir los tres primeros pasos de

manera continua hasta que todos los
residuos se ha eliminado.
04
MayuGo

Mente Lean

Objetivos Indicadores

No hay nada que no

se pueda mejorar.
Mentalidad
Lean
Metas Audaces
MayuGo

Objetivos

Implantar una filosofía Mejora de

de mejora continua procesos

Reducción de En base a la
costos mejora continua.

Eliminar los
desperdicios

Aumento de
satisfacción del
cliente
MayuGo

Estrategia

Reduce el inventario y Crea sistemas de

el espacio en el piso producción más
de producción robustos

03

02
Reduce la cadena
de desperdicios 01 05 Crea sistemas de
drásticamente 04 entrega de materials
apropiados

Mejora la distribucion de
las plantas para aumentar
la flexibilidad
MayuGo

Planta Esbelta

Producción
integrada de una
sola pieza (flujo
Planeación de
la producción
1 continuo)

impulsada por
la demanda
(PULL))
4

2 Capacidad de producción
lotes pequeños
totalmente sincronizados

Prevención de defectos en
3
lugar de inspección y
retrabajo
MayuGo

Manufactura esbelta proporciona a las

empresas herramientas para sobrevivir
en el mercado global que exige la
calidad, entrega rápida.
MayuGo

LEAN MANUFACTURING
Excelencia Operaciones
Mayor calidad, menores costes, menor plazo entrega, mayor seguridad, motivación plena.

Justo a tiempo (JIT) JIDOKA

Pieza correcta en la cantidad Calidad en la fuente, haciendo
Correcta, cuando se necesita. los problemas visibles.

Tiempo de ciclo de clientes Paradas automáticas

(Takt Time)
Separación hombre -
Flujo continuo pieza a pieza maquina

Sistema Pull Poka - Yoke

Procesos estables y estandarizados Producción nivelada Mejora continua (Kaizen)

Factor Humano: Compromiso dirección, formación, comunicación, motivación, liderazgo

GESTIÓN
VSM 5S SMED TPM KANBAN KPI’S
VISUAL

Herramientas de Herramientas Herramientas de

diagnostico Operativas Seguimiento
MayuGo

Justo a Tiempo (JIT)

MayuGo

Objetivo

Obtener por medio

de fabricación o
ensamblado los
productos El momento preciso
terminados.

La calidad que
La cantidad exacta
solicita el cliente
MayuGo

Comparación de métodos

Fabricar según Compra mi

la planificación producto

Metodo
Almacen con tradicional Estrategia PUSH
excedentes

¿Que desea el Fabricar según

cliente? Metodo demanda
JIT

Venta de Estrategia PULL

productos
MayuGo

Características

Estrecha relación Información Compartida

Eliminación de incógnitas Producción / compras

y calidad excelente con niveles de existencia
al mínimo
MayuGo

Teoría de los cinco ceros

Cero exixtencias

Cero tiempos Cero defectos

de espera
Teoria de 5
ceros

Cero papel
Para la gestion
del Sistema Cero averias
productivo
MayuGo

KAMBAN

Tarjetas de Dispositivo de
control informacion

Etiquetas para Que Cuanto

ordenar el y
trabajo Como
MayuGo

Etimología

KAN = VISUAL

BAN=TARJETA
MayuGo

“Que es KANBAN: Conjunto de formas de comunicarse e intercambiar

información entre los diferentes operarios de una línea de producción de una
empresa o de un proveedor con el fin de simplificar la comunicación".
MayuGo

Tipos

Etiquetas de
transporte
Que contiene cada
paquete

Etiquetas con información Etiquetas de fabricación

relevante para las actividades Características del producto
MayuGo

Funciones

Control de la producción: Integración de los diferentes

01 procesos y el desarrollo de un sistema JIT.

Mejora de los procesos: facilita la mejora en los

02 diferentes actividades de la empresa mediante Kamban.
MayuGo

Reglas

No enviar productos Los procesos

defectuos a los procesos subsiguientes solo
subsiguientes requieren lo necesario

Procesar solamente la
Balancear la
cantidad exacta para
el proceso subsiguiente KANBAN producción

Tener en cuenta que Estabilizar y

Kanban es un medio para racionalizar
evitar la especulación el proceso
MayuGo

Por que utilizar?

La reducción de costos en el proceso de la

información .

Conocimiento rápido y preciso de los

hechos

Limitación del exceso de capacidad de los

talleres anteriores .
MayuGo

Flujo Pull

FLUJO DE INFORMACIÓN

PROVEEDORES COMPONENTES FABRICACIÓN MONTAJE FINAL CLIENTE

FLUJO DE COMPONENTES