Universidad Autónoma de Coahuila

Facultad de Ciencias Biológicas

Unidad Torreón

MATERIA: LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN

ACTIVIDAD: LOGROS ESTRATÉGICOS

DOCENTE: ROSA LILIANA CUAN MONTANO

ALUMNO: RICARDO CASTOR PONCE
29/03/2022
Henry Ford
30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947
Fue un empresario y emprendedor estadounidense, fundador de la compañía Ford Motor
Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en
masa.
Logro estratégico de Henry Ford
Fordismo
El fordismo como modelo de producción resulta rentable siempre que el producto pueda
venderse a un precio relativamente bajo en relación a los salarios promedio, generalmente en
una economía desarrollada.
Ford elaboró un procedimiento de management en la fabricación centrado en la producción en
cadena y gran serie, que le permitió hacer popular el famoso modelo “T”. Esta basa toda su
estrategia de producción en la intercambiabilidad y estandarización. La diversidad del producto
se reduce al mínimo, abaratando los costos del mismo.
Lorenzo Serviteje
20 de noviembre de 1918 – 2 de febrero de 2017
Fue un empresario y filántropo mexicano, fundador de Grupo Bimbo.
 Logro estratégico de Lorenzo Serviteje
En su empresa implemento algunas principales estrategias que lo llevaron a tener éxito
-Se deben tener las reglas claras en su gobierno corporativo y en su familia, cada quien sabe qué papel desempeña, quienes
son los accionistas, etc.
- Se deben de elaborar manuales para absolutamente todo
- Cuando se pierde la confianza vienen los problemas, por eso en la familia como en la empresa, la comunicación y rendición
de cuentas es primordial.
-No hay ninguna persona indispensable para el negocio
-Tratar de expandirse constantemente; “Busca los negocios que mayores posibilidades tienen en la región a la que llega y va
introduciendo poco a poco sus productos”
-Sin favoritismo; En un negocio familiar, un hijo no debe ser jefe por el simple hecho de su parentesco. Solo quien tiene
capacidad de liderazgo, conocimientos y vocación de servir debe dirigir
-Inversión en publicidad
-Cuidado de la imagen
-Sueldos equilibrados; Esto según el tiempo que le dedicaban a la empresa
Benjamín Salinas Westrup
19 de octubre de 1884 – 3 de enero de 1949
Fundador del Grupo Salinas el cual es un conjunto de empresas mexicanas con actividades en
diversos sectores económicos, como servicios financieros; seguros y administración de fondos
para el retiro; comercio especializado; medios de comunicación y producción de contenidos;
telecomunicaciones; energía, entre otros.
Logro estratégico de Benjamín Salinas
Los principales logros estratégicos que los llevaron al éxito son:
-La pasión por el cliente
-Trabajo en equipo
-La confianza y respeto mutuo
-Ejecución impecable; realizar las tareas de manera rápida y sencilla, eliminar
funciones y procesos innecesarios
-Continuamente mejorar (Adaptarse)