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En las tareas de planificacion es importante determinar con exactitud los momentos y las cantidades en los c
sumamente importante determinar el flujo de los abastecimientos que garantice el trabajo en forma produc
Supongamos una empresa fabricante de triciclos para niños de la marca LANPER, que tiene como principal p
lio y diciembre de cada año, pero la venta empieza desde el mes de marzo, se debe atender a comienzos del
de tal forma que se eviten los costos de posesion en demasia que equivalen al 1.5% del precio de venta por m
Demanda Planificada:
Determinar:
S/
S/.746,695
S/.247,900
4,449
S/. 247,900
n de abastecimiento
momentos y las cantidades en los cuales van a ser fabricados los bienes, y ademas
rantice el trabajo en forma productiva y eficiente.
ANPER, que tiene como principal periodo de entrega del producto los meses de ju-
o, se debe atender a comienzos del mes requerido, se debe planificar la produccion
en al 1.5% del precio de venta por mes.
Consideraciones:
Plan de Produccion
Abril Mayo Junio Julio Agosto
D.E D.O D.E D.O D.E D.O D.E D.O
720 2,760 690 3,000 750 2,520 630 2,760
720
S/. 6.16
S/.498,795
Unidades
13,400
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
D.E D.O D.E D.O D.E D.O D.E D.O
690 3,000 750 2,880 720 3,000 750 0
690
S/. 6.16
3,500
300
400
600
400
8,200
0.00
S/. 6.16
0
11,430
0.00 1,970 13,400