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Clase N 2: Cronograma de fabricacion - Introduccion al plan de abastecimiento
En las tareas de planificacion es importante determinar con exactitud los momentos y las cantidades en los cuales van a ser fabricados los bienes, y ademas
sumamente importante determinar el flujo de los abastecimientos que garantice el trabajo en forma productiva y eficiente.
Ejemplo N 4
Supongamos una empresa fabricante de triciclos para nios de la marca LANPER, que tiene como principal periodo de entrega del producto los meses de ju-
lio y diciembre de cada ao, pero la venta empieza desde el mes de marzo, se debe atender a comienzos del mes requerido, se debe planificar la produccion
de tal forma que se eviten los costos de posesion en demasia que equivalen al 1.5% del precio de venta por mes.
Demanda Planificada:
Mes Marzo Abril Mayo Junio Julio
Dias Utiles 23 24 23 25 21
Demanda 3,500
Marzo Abril Mayo Junio Julio
0 0 0 0 3,500
Determinar:
1. Determinar el plan de ensamblado que normara el cronograma de fabricacion de los componentes.
2. Determinar en funcion del ingreso marginal el punto de equilibrio, con costos fijos equivalentes al 10% de los ingresos maximos.
3. Determinar la magnitud del credito financiero a solicitar para garantizar la operatividad, si al tomar el pedido se recibe un adelanto del 20% del precio de venta.
Resolucion:
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
Marzo Abril Mayo Junio Julio
a. El Primer paso consiste en determinar el numero de operarios a emplear:
EN LA ENTREGA QUE ES DIF A LA FABRICACION
2555.484
Produccion Maxima Planificada:
Mes Marzo Abril Mayo Junio Julio
h-h por mes 690 720 690 750 630
Unidades 2,555 2,667 2,555 2,778 2,333
Mes Unidades
en que son D.O D.E D.O
requeridos Necesar. 2,555 639 2,667
Marzo Disponible 2,555 639
Costo S/. 4.91 S/. 6.16
Planeado
Abril Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 7.69 S/. 8.94 S/. 4.91
Planeado
Mayo Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 10.47 S/. 11.72 S/. 7.69
Planeado
Junio 3,500 Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 13.25 S/. 14.50 S/. 10.47
Planeado
Julio 300 Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 16.03 S/. 17.28 S/. 13.25
Planeado
Agosto 400 Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 18.81 S/. 20.06 S/. 16.03
Planeado
Setiembre 600 Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 21.59 S/. 22.84 S/. 18.81
Planeado
Octubre 400 Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 24.37 S/. 25.62 S/. 21.59
Planeado
Noviembre 8,200 Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 27.15 S/. 28.40 S/. 24.37
Planeado
Diciembre Disponible 2,555 639 2,667
Costo S/. 29.93 S/. 31.18 S/. 27.15
Planeado
H O 0.00 0.00
H E 0.00
Resumen de la Programacion en unidades mensuales de triciclos:
Mes marzo Abril Mayo Junio Julio
Triciclos 0.00 0.00 27.88 3,472.13 300.00
Produccion Total
Planeada
Plan de Produccion
Marzo Abril
Costo Total S/.0.00 S/.0.00 S/.214.42 S/.17,924.08 S/.1,473.68
Determinando el costo unitario: S/.6.46 de la mano de obra
Determinando el ingreso marginal: S/.55.54 S/.5.54 ingreso - costo
Determinando los costos fijos: 247.90 S/. S/. 180,900
S/
S/.744,236
S/.246,375
4,436
no utilizar las horas extras sino los costos de posesion
Clase N 2: Cronograma de fabricacion - Introduccion al plan de abastecimiento
En las tareas de planificacion es importante determinar con exactitud los momentos y las cantidades en los cuales van a ser fabricados los bienes, y ademas
sumamente importante determinar el flujo de los abastecimientos que garantice el trabajo en forma productiva y eficiente.
Supongamos una empresa fabricante de triciclos para nios de la marca LANPER, que tiene como principal periodo de entrega del producto los meses de ju-
lio y diciembre de cada ao, pero la venta empieza desde el mes de marzo, se debe atender a comienzos del mes requerido, se debe planificar la produccion
de tal forma que se eviten los costos de posesion en demasia que equivalen al 1.5% del precio de venta por mes.
Consideracioenes:
Precio de venta S/.135.00
Tiempo de ensamblado 900 seg
Eficiencia 94%
Costo de la h-h S/.17.50 hora extra S/. 21.88
Costo de materiales S/.123.00 3
Defectuosos (reproceso) 1.5% considerar 7.5horas efectivas por dia
Demanda julio 3,500
Demanda diciembre 8,200
Demanda adicional 1,700 1,700
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
23 25 24 25 21 118
300 400 600 400 8,200 13,400
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
300 400 600 400 8,200
1. Determinar el plan de ensamblado que normara el cronograma de fabricacion de los componentes.
2. Determinar en funcion del ingreso marginal el punto de equilibrio, con costos fijos equivalentes al 10% de los ingresos maximos.
3. Determinar la magnitud del credito financiero a solicitar para garantizar la operatividad, si al tomar el pedido se recibe un adelanto del 20% del precio de venta.
Unidades requeridas hora 15 4
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Unidades requeridas dia 114 111.6666667
Operarios necesarios 4.0 por dia
Costo de Operacin S/.4.91
Costo de Posesion S/.2.78 2.78
S/.2.03
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
690 750 720 750 6,390
2,555 2,778 2,667 2,778 0 23,666
D.E D.O D.E D.O D.E D.O D.E
667 2,555 639 2,778 694 2,333 583
667
S/. 6.16
667 2,555 639
S/. 8.94 S/. 4.91 S/. 6.16
667 2,555 639 2,778 694
S/. 11.72 S/. 7.69 S/. 8.94 S/. 4.91 S/. 6.16
27.88 2,778 694
667 2,528 639 0 0 2,333 583
S/. 14.50 S/. 10.47 S/. 11.72 S/. 7.69 S/. 8.94 S/. 4.91 S/. 6.16
300
667 2,528 639 0 0 2,033 583
S/. 17.28 S/. 13.25 S/. 14.50 S/. 10.47 S/. 11.72 S/. 7.69 S/. 8.94
667 2,528 639 0 0 2,033 583
S/. 20.06 S/. 16.03 S/. 17.28 S/. 13.25 S/. 14.50 S/. 10.47 S/. 11.72
667 2,528 639 0 0 2,033 583
S/. 22.84 S/. 18.81 S/. 20.06 S/. 16.03 S/. 17.28 S/. 13.25 S/. 14.50
667 2,528 639 0 0 2,033 583
S/. 25.62 S/. 21.59 S/. 22.84 S/. 18.81 S/. 20.06 S/. 16.03 S/. 17.28
667 2,528 639 0 0 2,033 583
S/. 28.40 S/. 24.37 S/. 25.62 S/. 21.59 S/. 22.84 S/. 18.81 S/. 20.06
27.88 2,777.70 300.00
0.00 0.00 694.43 0.00
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
400.00 2,394.64 3,333.24 3,472.13 0.00 13,400.00
Plan de Produccion
Abril Mayo Junio Julio
S/.1,964.91 S/.21,741.29 S/.25,361.53 S/.17,924.08 S/.0.00 S/.86,604.00
de la mano de obra costo de posesion
ingreso - costo
S/.497,861
Unidades
13,400
1hora extra 7.29166667
unid hora
considerar 7.5horas efectivas por dia
3.7036 unid 1 hora
114 unid
972.027217 segundo/unidad 0.27000756 horas / unidad 422.2104
972.027217 seg/unidad 3.7036 unid/hora 30.7808619 30.78 horas requeridas/dia
cantidad de unidades si produzco todos los das
15,888 13,400
D.O D.E D.O D.E D.O D.E D.O
2,555 639 2,778 694 2,667 667 2,778
2,555 639
S/. 4.91 S/. 6.16
400
2,155 639 2,778 694
S/. 7.69 S/. 8.94 S/. 4.91 S/. 6.16
600.00
2,155 639 2,178 694 2,667 667
S/. 10.47 S/. 11.72 S/. 7.69 S/. 8.94 S/. 4.91 S/. 6.16
400.00
2,155 639 2,178 694 2,267 667 2,778
S/. 13.25 S/. 14.50 S/. 10.47 S/. 11.72 S/. 7.69 S/. 8.94 S/. 4.91
1,795 2,267 667 2,778
2,155 639 383 694 0 0 0
S/. 16.03 S/. 17.28 S/. 13.25 S/. 14.50 S/. 10.47 S/. 11.72 S/. 7.69
400.00 2,394.64 2,666.59 2,777.70
0.00 0.00 666.65
Setiembre Octubre Noviembre
Plan de Produccion
Agosto
30.78 horas requeridas/dia
Produccion
D.E D.O D.E Total
694 0 0 Planeada
0.00
0.00
0.00
3,500.00
300.00
400.00
600.00
400.00
694
S/. 6.16
694 8,200.00
0 0.00 0.00
S/. 8.94 S/. 4.91 S/. 6.16
0.00
0.00 11,344.50
694.43 0.00 2,055.50 13,400.00
Noviembre Diciembre
Plan de Produccion
Clase N 2
Cronograma de Fabricacion :
La empresa fabricante de triciclos LANPER debe ahora abastecer de componentes a la linea de ensamblado, que permita cumplir con
los compromisos asumidos, los componentes son los siguientes:
1. Fabricacion de armazon de Tubos de 3/4"
2. Inyeccion de ruedas de 5"
3. Inyeccion de ruedas de 6"
4. Fabricacion de asiento metalico embutido
5. Inyeccion de Pedales y mangos de polietileno
6. Fabricacion de aros de 5"
7. Fabricacion de aros de 6"
Eficiencia promedio de la empresa
La maquina de inyeccion trabaja
los demas procesos trabajan
Produccion Planificada:
Mes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Triciclos
Consideraciones:
Se indica un diagrama de precedencias :
Fabricacion Embutido 1 Corte de
Armazon Asiento Planchas
Pintado de Embutido 2 Embutido 1
Armazon Asiento Aros 5"
Embutido 2
Aros 5"
Embutido 3
Aros 5"
Inyeccion Ensamblado Inyeccion
Ruedas 5" Manual Ruedas 6"
1
Inyeccion
Pedal Mango
Determinar:
a. Con esta informacion establecer un cronograma de inicio de operaciones para determinarel cronograma de abastecimiento
de los componentes y garantizar el plan de ensamblado.
b. De ser necesario se debera acortar el cronograma de actividades recomendando las actividades a realizar co-
mo aumento de horas de trabajo en los distintos procesos, con excepcion de la etapa de ensamblado. Eliminan-
do en lo posible los sobre stocks.
Resolucion:
a. Se determinan los componentes a fabricar:
Mes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Triciclos
Armazon
Ruedas 6"
Ruedas 5"
Aros 5"
Aros 6"
Pedales
Mangos
Asiento
b. Se determina el plan de abastecimiento del armazon y la pintura en funcion de los ratios de produccion:
Mes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Dias Utiles 23 24 23 25 21
Armazon
Pintado
Produccion
c. Se determina el plan de abastecimiento del asiento metalico embutido:
Mes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Dias Utiles 23 24 23 25 21
Requerido
Operacin 3
Operacin 2
Operacin 1
La empresa fabricante de triciclos LANPER debe ahora abastecer de componentes a la linea de ensamblado, que permita cumplir con
1. Fabricacion de armazon de Tubos de 3/4" unids / dia Pintado
2. Inyeccion de ruedas de 5" unids / hr
3. Inyeccion de ruedas de 6" unids / hr
4. Fabricacion de asiento metalico embutido min / oper
5. Inyeccion de Pedales y mangos de polietileno min / oper prensada completa
6. Fabricacion de aros de 5" min / oper
7. Fabricacion de aros de 6" min / oper
Eficiencia promedio de la empresa
La maquina de inyeccion trabaja hrs / dia
los demas procesos trabajan hrs / dia
Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Total
0
Corte de
Planchas
Embutido 1
Aros 6"
Embutido 2
Aros 6"
Embutido 3
Aros 6"
a. Con esta informacion establecer un cronograma de inicio de operaciones para determinarel cronograma de abastecimiento
b. De ser necesario se debera acortar el cronograma de actividades recomendando las actividades a realizar co-
mo aumento de horas de trabajo en los distintos procesos, con excepcion de la etapa de ensamblado. Eliminan-
Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
b. Se determina el plan de abastecimiento del armazon y la pintura en funcion de los ratios de produccion:
Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Total
23 25 24 25 21 213
0
0
0
Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Total
23 25 24 25 21 213
0
0
0
0
unids /dia