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Caso 29 Justos pagan por pecadores

1. Los hechos

Caliche, como se le conoce a Carlos López, es la mano derecha del Arquitecto Luis
López, quien tiene su propia empresa y licita constantemente en proyectos públicos. En
términos generales se puede decir que Luis es un Arquitecto exitoso, nunca le falta trabajo y su
mayor felicidad es darle trabajo a toda una cuadrilla de hombres fieles e incondicionales con los
que ha podido hacer un capital importante, lo suficiente para vivir bien.

Luis, comenzó a atribuirle más y más responsabilidades, él lo conocía por un antiguo

trabajo del cual echaron a Caliche por robo y malos tratos, sin embrago, sabiendo esto Luis le
dio la mano y lo invitó a trabajar con él como capataz de las obras, tenía que encargarse de los
materiales de la obra y de la gente que allí trabajaría, en total 20 personas, una de las cuales
estaba a su entera disposición para traslados de material, personal y lo que requiriera para su
normal funcionamiento. Así es que entra en escena el señor Esteban Zuluaga, empleado y
segundo hombre de confianza del Arquitecto, pero a la orden y disposición de Caliche.

La rutina diaria consistía en pasar a las 7:00 Hrs por Caliche a su casa para llevarlo a la
obra, no sin antes llevar a los hijos de este último al colegio, ruta que estaba en dirección
opuesta. Ante la pregunta de Esteban a Caliche de si esto era parte del trabajo y si Luis conocía
de esta rutina, Caliche contestó que eso era parte de los privilegios señalados en el contrato,
por lo que no debería preocuparse. Esteban quedó tranquilo, pues Caliche efectivamente
gozaba de toda la confianza y todo el aprecio de Don Luis. Sin embargo, cada semana cuando
Luis pagaba los vales de combustible en la estación de servicio, no dejaba de quejarse por el
alto consumo de combustible de la camioneta, lo que claramente estaba poniendo en riesgo el
trabajo de Esteban, ya que por costos estaba siendo poco rentable para la empresa. Además
de estos abusos, Caliche era conocido por conseguir material ilegalmente y a bajo costo, el cual
insistía en llevar en la camioneta de Esteban. Éste último conociendo la ilegalidad de la
situación le exigía la firma de documentación de despacho y traslados ante los cuales Caliche
se oponía y buscaba otra forma de llevar el material. El problema de esta situación se daba en
el momento en que Caliche le llevaba el material a su jefe, Luis, quien sin consultar la
procedencia de los insumos los compraba a muy bajo costo para aumentar sus ganancias en
las obras. De esta manera se iba haciendo cómplice de la situación, ya que era muy inusual el
modo de conseguir los materiales y obviamente levantaba sospechas. Entre tanto, se hablaba
en la obra de la poca transparencia de Caliche, de alguna forma era un secreto a voces.

Un día, Caliche estaba subiendo una escalera para montar herramientas para realizar un
trabajo y sin más cayó de una minúscula altura con el resultado de varias fracturas y una
licencia de varios meses.

2. Temas involucrados: Robo, abuso de confianza

El robo es una de las faltas más graves y frecuentes en el sector de la construcción, al

grado de que el estigma de “Sector Corrupto” los acoge a todos, cuando no necesariamente
tiene que ser así. En este caso, justos pagan por pecadores, porque mientras unos roban, otros
son cómplices del robo porque no hay con quién denunciar; o por lo engorroso del tema o por
el miedo a perder el trabajo, arma mortal de aquellos que roban, pues el miedo es un gran
controlador en sectores de baja preparación académica.

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3. Desenlace

Una vez fuera de la obra se comenzó a notar su ausencia y no precisamente por la falta
de orden en la obra, sino por el aumento de las ganancias y el rendimiento de la bencina de la
camioneta que manejaba Esteban. Luis se da cuenta de esto y llama a su segundo hombre al
mando, a quien Caliche había desprestigiado e intentado alejar de la empresa, para consultar
por la extraña maravilla que estaba ocurriendo, él le responde con toda naturalidad que el
rendimiento de la camioneta siempre había sido el mismo, pero con el traslado de los niños de
Caliche diariamente se aumentaba mucho el gasto. Poco a poco los demás trabajadores
comenzaron a contar acerca de los conocidos abusos cometidos por el capataz y se tomó la
decisión de despedir de la empresa a Caliche, una vez regresara de su licencia. De alguna
forma todos se sentían cómplices al callar la situación que se vivía en la obra.

4. Comentario

El robo es uno de los problemas más graves que el sector de la construcción soporta, al
punto de ser uno de los gremios más corruptos en el mundo, donde más problemas de
irresponsabilidad se comentan y denuncian a diario. Y es que la oportunidad esta al día, entre
tanta compra de materiales, mano de obra calificada y no calificada y altos presupuestos
públicos y privados se van despilfarrando los capitales. Todo esto forma una cadena de nunca
acabar, pues entre proveedores, compradores y supervisores puede pasar de todo. Lo más
complicado es que muchas de las personas dedicadas a la construcción ni entienden el sentido
de la ética, pues la ven como algo abstracto que nada tiene que ver con ellos. Efectivamente
no tiene que ver con ellos como ejecutores de una técnica determinada, pero si como seres
humanos, los cuales trabajan para la calidad de vida de otros seres humanos, los que de una u
otra manera soportan las consecuencias del robo y la irresponsabilidad. Si una obra cuesta más
de lo presupuestado, o se construye con materiales de segunda, son los usuarios los que tienen
que pagar las consecuencias cuando los problemas se presentan, pues es muy fácil señalar a
alguien como culpable de los problemas y nunca solucionarlo; así, el arquitecto dice que es
culpa del Capataz, éste dice que el maestro de la obra, el que a su vez dice que fueron los
obreros, pero entre ellos no hay un responsable, entonces hay que señalar a los eléctricos, los
que señalan también a los de pintura, pero tampoco, entonces son los carpinteros, los que al
final como no tienen que ver con el asunto, señalan al ingeniero de la constructora, la que a su
vez cree que el culpa del banco porque los dineros no salieron a tiempo y este último se
defiende con la compañía de seguros, la que se demorara dos años haciendo la investigación
para saber si paga o no el siniestro y así sucesivamente la cadena de señalamientos nunca
termina.

Definitivamente alguien está haciendo mal las cosas y como no hay un sólo responsable
que quiera asumir la culpa, el gremio se va desprestigiando y todos tendrán que cargar con el
estigma, incluso aquellos que tienen la intencionalidad de hacer las cosas bien porque de
verdad les preocupa el otro, como sentido de su hacer.

5. Conclusión

El respeto por las normas acordadas y el cumplimiento de la ley constituyen una

condición absoluta de la convivencia colectiva al interior de los gremios, incluido el de la
construcción; no respetarlas, al contrario, genera desigualdades que se traducen como
diferencias entre las personas, genera caos social, genera violencia y conflictos, hecho que en

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muy buena medida explica la situación por la que atraviesa el gremio de la construcción. De ahí
la importancia de que las normas de coacción colectiva o de regulación interna de los actos
morales que tengan incidencia social, sean construidas por los integrantes del gremio que se
ven afectados, de ahí también se deriva la importancia de que todos los individuos participen
de la elaboración de códigos y de vigilancia de las acciones individuales, para evitar el estigma
negativo que hoy soportan sobre todo los que quieren el bien común.

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