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LIDERAZGO EMERGENTE

Taller de liderazgo juvenil

OCTUBRE DE 2022
UPSEC NORTE DE Q. ROO
upsecnortedeqroo@gmail.com
Pbro. R. Saúl Bak https://www.facebook.com/UPSECNorteQRoo
(+52) 987 118 43 58
Lecturas biblicas: Josue 1: 1-2, Nehemias 1:1-4, Tito 1:5-10

T.C: “Te deje en la isla de Creta para que resolvieras los problemas pendientes, y
para que nombraras lideres en las iglesias de cada pueblo. Tal como te dije”. Tito
1:5 (TLA)

Objetivo general: Evaluar nuestro estilo de liderazgo para renovar nuestra visión
y desarrollar un plan estrategico que de respuesta a la problemática de nuestro
contexto actual.

Sensibilizar sobre la urgente necesidad de una nueva generación de lideres


juveniles cristianos para todo el Norte de Q. Roo.

Actualizar las habilidades blandas de los lideres juveniles existentes y los


emergentes para dar respuesta a la realidad social, cultural, politica, religiosa de
todo el Norte de Q. Roo.
Inmersión

Ejercio: Entrar en contacto con la realidad para conocer los


fenómenos actuales, para diagnosticar y elaborar un plan
estratégico que dé respuesta solución FIRME

Dinamica para entrar en contacto con la realidad Sumergete y Emerge:


Describe de forma clara y objetiva los problemas actuales de tu comunidad con
base al modelo PESTEL. Analisis del externo de mi iglesia y ministerio juvenil
cristiano.
Nombre de mi comunidad:
P- Politicos
E-Ecologicos
S-Sociales
T-Tecnologicos
E-Educacionales
L-Legales
Ahora con base a tu reflexion socio-cultural, análiza y compara tus situaciones
con las situaciones que los lideres biblicos tuvieron que encarar y que respuesta
solución dieron a sus desafios.
1. Con base a la lectura del libro de Josue 1:1-2, ¿cuál fue el problema que
tenía que darle respuesta solución este lider emergente que fue llamado a
suplir y continuar la tareas de Moises?
a)

b)

c)

2. Discute y reflexiona con tus compañeros de equipo y escriban una


definición de liderazgo emergente.

3. Con base a tus estudios y reflexiones anteriores de los Israelitas que


estaban siendo liderados por Moises, ¿cómo era el comportamien de las
personas que iba a dirgir Josue? ¿Cómo era el clima orgazizacional que
tenía que ordenar y dirigir este lider emergente? Números 13 y 14

Dinamica: Inmersión para entrar en contacto con los fenomenos del mi


nisterio juvenil en el Norte de Q. Roo.

1. Con base a tu perspectiva y experiencia en el ministerio juvenil de tu


iglesia, describe como es el comportamientos de los jovenes de tu
comunidad de gracia.
a)
b)
c)

2. De la escala de valores de 1 al 10, describe cual es el nivel de


compromiso, servicio y animo con la visión y misión del reino de Dios.
3. Con base a la reflexión, analisis y diagnostico del fenomeno socio-
religioso de tu ministerio juvenil ¿Cuál es la problemática más urgente y
prioritaria que se necesita atacar para prevenir y abatir el problema?

Intervención
Proverbios 24:6

“El hombre con el plan es el


hombre con el poder” John Maxwell

“Los lideres emergentes se percatan de su situación problema y se


levantan y hacen que suceda el cambio”. Pbro. Saúl Bak
Nehemias 1:1-4, Tito 1:5

Ya tuvimos nuestro primer contacto con los fenomenos de nuestro


entorno como iglesia, y tambien hemos reflexionado sobre los problemas
en lo interno de nuestro ministerio juvenil cristiano de nuestra comunidad
de gracia. Ahora hagamos un plan estrategico emergente. Con base al
modelo FIRME

Modelo del plan estrategico emergente: FIRME


Fiel: Que esta de acuerdo a la visión y misión de Dios
Indicador de tiempo: Que esta sujeto a un limite de tiempo (inicio y fin)
Realista: Que toma en cuenta mis limitaciones y mi disponibilidad
Medible: Que podré darme cuenta si ya lo complete
Especifico: Que describe con exactitud lo que planeo hacer.
Elaborando un plan de acción estrategico emergente

De los problemas o fenomenos que estan sucediendo en mi comunidad,


iglesia, y ministerio juvenil cristiano de los cuales me he percatado en
este taller de liderazgo emergente, ¿Qué voy a hacer para dar respuesta
solución? Nehemias 1:1-4, Nehemias 2:2-4, Nehemías 2:11-20

Fiel: Que esta de acuerdo a la visión y misión de Dios


¿Qué Dios me revela para hacer?

Indicador de tiempo: Que esta sujeto a un limite de tiempo (inicio y fin)


¿Cuándo lo voy a iniciar y cual es la fecha limite para el alcance de la
meta?

Realista: Que toma en cuenta mis limitaciones y mi disponibilidad


¿Con que recursos cuento? ¿Cuánto me puede constar alcanzar esta
meta?

Medible: Que podré darme cuenta si ya lo complete


¿Termino o aplazo lo que emprendo?

Especifico: Que describe con exactitud lo que planeo hacer.


¿Qué se necesita hacer? ¿Qué voy hacer?
Conociendo la naturaleza de un lider emergentes:
“Las víctimas se quejan de los problemas”.
Robhin Sharma

1. ¿Cuáles son las caracteristicas de los lideres emergente? 1 Samuel 17:24-


26

2. ¿Qué hace David ante la crisis del ejercito de Saúl? 1 Samuel 17:31-37

3. ¿Necesitó David cargo para actuar o porque asumió la responsabilidad de


la crisis? Explica

4. ¿Cuál es la diferencia que encuentras en David que no tenía cargo y ni


estaba enlistado en el ejercito de Saúl y entre sus hermanos que si estaban
enlistados y contaban con bastante entrenamiento para hacerse cargo de la
situación, pero no lo hacía? 1 Samuel 17: 28-29

5. ¿Qué motivaba el corazón de David para asumir la responsabilidad que los


otros lideres con entrenamienton evitaban? 1 Samuel 17:36-45

Aplicación:
¿Qué sucederia en el ministerio juvenil de tu iglesia si tomarás la iniciativa
de hacerte cargo de las situaciones de crisis, aunque no tuvieras
nombramiento oficial como David?
¿Qué sucederia con las tareas de tu iglesia no hechas, si en vez de criticar
como los hermanos de David lo hicieron para con él cuando investigaba
para dar solución al problema existente?

Referencia:

Todas las referenbiblicas fueron tomadas de la versión reina valera. (1960),


al menos que el texto citado sugiera lo contrario.

Grupo de facebook de trabajo social. Médodo de trabajo social. [multimedia


en facebook]
https://www.facebook.com/100083230237370/videos/399477882261321
(consultado 22 de septiembre del 2022).

C. Maxwell. John. El A B C del liderazgo. Vreditoras. Mexico. 2004

Sharma Robin. El lider que no tenía cargo. Grijalbo. [En linea]


https://ia801004.us.archive.org/1/items/sharmarobinselliderquenoteniacargolibre/S
harma_Robin_S_-_El_Lider_Que_No_Tenia_Cargo-libre.pdf (Consultado el 27 de
septiembre del 2022)

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