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ANÁLISIS DEL ENTORNO

MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO EXTERNO (MADE)

¡Bienvenido!, al aplicativo para evaluar el entorno, a través de la Herramienta MADE. En el


cual podrás analizar de forma fácil y sencilla todos los aspecto del entorno, como también
mantenerlo actualizado.

INSTRUCCIONES

1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor.


2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:

Elaborado por: Prof. Franklin G. Rios Ramos


Lima, 3 de November de 2023

Versión: 20070217
TERNO (MADE)

la Herramienta MADE. En el
o del entorno, como también
MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO (MADE)
E. Especifico: Enfoque Sistemico Indicador de Diagnóstico Externo:
II
Organización: VOLCAN COMPANIA MINERA S.A.A. LAS 4 P'S MKT EVAL. FACTORES
n Tipo_Entorno Variable Factor PO PE PA PR MN N 0
1 E. General Político Inestabilidad política del Perú X X X
2 E. General Político Políticas fiscales y arancelarias X X X
3 E. General Económico Baja en los precios internacionales de metales X X
4 E. General Económico Subida del tipo de cambio X
5 E. General Económico Tasas de interés y condiciones de financiamiento X X
6 E. General Social Percepción pública sobre la minería X X X
7 E. General Social Conflictos sociales anti mineros X X X
8 E. General Tecnológico Avances tecnológicos en extracción de minerales X
9 E. General Tecnológico Innovaciones en prácticas sostenibles X
10 E. General Ecológico Normativas ambientales X X
11 E. General Ecológico Tendencias en la gestión de residuos X
12 E. General Jurídico Regulaciones laborales y sindicatos X X
13 E. General Jurídico Mayor legislación sobre concesiones mineras X X
E. Especifico Numerosas empresas nacionales e internacionales X X X
14 Competencia
E. Especifico Aparición de nuevos materiales que sustituyen a los X X X
15 Competencia metales
E. Especifico Altas barreras a la entrada X X
16 Competencia
E. Especifico Alto poder de negociación de proveedores de X X
17 Proveedores maquinaria y servicios especializados
E. Especifico Capacidad de comprar de cualquier vendedor X X X X
18 Clientes
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98
99
100
e Diagnóstico Externo: -0.79 100.00%

EVAL. FACTORES Tot. Factores : 18


P MP W Valor Total
7.19% -1 -0.0719
5.88% -1 -0.0588
11.11% -2 -0.2222
X 7.19% 1 0.0719
3.92% -1 -0.0392
9.80% -2 -0.1961
10.46% -2 -0.2092
X 4.58% 1 0.0458
X 3.27% 1 0.0327
6.54% -1 -0.0654
X 2.61% 1 0.0261
5.23% -1 -0.0523
9.15% -1 -0.0915
1.96% -1 -0.0196

0.00% 0 0.0000

X 8.50% 1 0.0850

1.96% -1 -0.0196

0.65% -1 -0.0065

0.00% N.N N.N


0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
PRIORIZACIÓN DE FACTORES - MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS
Suma Total: 153 100.00% (Datos de Verificación: deben ser iguales) 153

n Factor S W 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 Inestabilidad política del Perú 11 7.19% 1 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1
2 Políticas fiscales y arancelarias 9 5.88% 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1
Baja en los precios internacionales de
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 metales 17 11.11%
4 Subida del tipo de cambio 11 7.19% 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1
Tasas de interés y condiciones de
1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 1
5 financiamiento 6 3.92%
6 Percepción pública sobre la minería 15 9.80% 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7 Conflictos sociales anti mineros 16 10.46% 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 Avances tecnológicos en extracción de 7 4.58% 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1


minerales
Innovaciones en prácticas sostenibles 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1
9 5 3.27%
10 Normativas ambientales 10 6.54% 0 1 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1
Tendencias en la gestión de residuos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1
11 4 2.61%
12 Regulaciones laborales y sindicatos 8 5.23% 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 1 1
Mayor legislación sobre concesiones
1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
13 mineras 14 9.15%
Numerosas empresas nacionales e
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1
14 internacionales 3 1.96%
Aparición de nuevos materiales que
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 sustituyen a los metales 0 0.00%
16 Altas barreras a la entrada 13 8.50% 1 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1
17 Alto poder de negociación de 3 1.96% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1
proveedoresdedecomprar
Capacidad maquinaria y servicios
de cualquier
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
18 especializados
vendedor 1 0.65%
19 0 0 0.00%
20 0 0 0.00%
21 0 0 0.00%
22 0 0 0.00%
23 0 0 0.00%
24 0 0 0.00%
25 0 0 0.00%
26 0 0 0.00%
27 0 0 0.00%
28 0 0 0.00%
29 0 0 0.00%
30 0 0 0.00%
31 0 0 0.00%
32 0 0 0.00%
33 0 0 0.00%
34 0 0 0.00%
35 0 0 0.00%
36 0 0 0.00%
37 0 0 0.00%
38 0 0 0.00%
39 0 0 0.00%
40 0 0 0.00%
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42 0 0 0.00%
43 0 0 0.00%
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48 0 0 0.00%
49 0 0 0.00%
50 0 0 0.00%
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52 0 0 0.00%
53 0 0 0.00%
54 0 0 0.00%
55 0 0 0.00%
56 0 0 0.00%
57 0 0 0.00%
58 0 0 0.00%
59 0 0 0.00%
60 0 0 0.00%
61 0 0 0.00%
62 0 0 0.00%
63 0 0 0.00%
64 0 0 0.00%
65 0 0 0.00%
66 0 0 0.00%
67 0 0 0.00%
68 0 0 0.00%
69 0 0 0.00%
70 0 0 0.00%
71 0 0 0.00%
72 0 0 0.00%
73 0 0 0.00%
74 0 0 0.00%
75 0 0 0.00%
76 0 0 0.00%
77 0 0 0.00%
78 0 0 0.00%
79 0 0 0.00%
80 0 0 0.00%
81 0 0 0.00%
82 0 0 0.00%
83 0 0 0.00%
84 0 0 0.00%
85 0 0 0.00%
86 0 0 0.00%
87 0 0 0.00%
88 0 0 0.00%
89 0 0 0.00%
90 0 0 0.00%
91 0 0 0.00%
92 0 0 0.00%
93 0 0 0.00%
94 0 0 0.00%
95 0 0 0.00%
96 0 0 0.00%
97 0 0 0.00%
98 0 0 0.00%
99 0 0 0.00%
100 0 0 0.00%
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
REPORTE FINAL DE LA MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO
INDICADOR DE DIAGNOSTICO EXTERNO: -0.79 ENTORNO NO FAVORABLE
OPORTUNIDADES: 0.26
AMENAZAS: -1.05
Los 3 Factores del entorno que más afectan a la Organización:
N Factores Importantes: Valor % O/R
1 Baja en los precios internacionales de metales -0.2222 21.16% AMENAZA
2 Conflictos sociales anti mineros -0.2092 19.92% AMENAZA
3 Percepción pública sobre la minería -0.1961 18.67% AMENAZA

Las 3 Variables del entorno que más afectan a la Organización:


N Variables Importantes: Oportunidad Riesgo Valor Final
1 Social 0.0000 -0.4052288 -0.4052
2 Económico 0.0719 -0.2614379 -0.1895
3 Jurídico 0.0719 -0.2614379 -0.1895

Efecto del Entorno en las 4 P´s del Marketing:


N Las 4P's Oportunidad % Riesgo %
1 Producto 0.1895 20.28% -0.7451 79.72%
2 Precio 0.0719 20.00% -0.2876 80.00%
3 Plaza 0.0850 35.14% -0.1569 64.86%
4 Promoción 0.0000 0.00% -0.4314 100.00%

Distribución del impacto:¿A quien afecta más? Dependencia e Independencia de las Oportunidades y Amenazas:
Total 20% Factores I
Plaz Pro Oportunidades: 5 1 0.33
a mo-
12% ción Amenazas: 12 3 0.60
22%

Analisis de Resultados:

Pro
Pre duct
cio o
18% 48%

ORGANIZACIÓN ANALIZADA: VOLCAN COMPANIA MINERA S.A.A. LIMA,


EXTERNO

Fecha Actualización:
18 de October de 2023

Muy Positivo 2
Positivo 1
Neutro 0
Negativo -1
Muy negativo -2

Indicador
Independencia: (0, 0.7)
Dependencia: (0.7, 1)

Valor Final
0.9346
0.3595
0.2418
0.4314

nidades y Amenazas:

INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE

3 de November de 2023

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