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SEMANA 4
1.- Considerando que 3M debe realizar un proceso de reclutamiento y selección, pero no sabe cómo
ejecutarlos, ¿cómo se debería realizar un proceso de reclutamiento al interior de una empresa para el
cargo de analista contable? Ejemplifique.
Para comenzar debemos menciona que el proceso de reclutamiento tiene como propósito atraer y
retener a los mejores candidatos para el cargo disponible. Para esto existen tres tipos de reclutamiento:
1.- Reclutamiento Interno: Esta es la búsqueda de personas al interior de la misma empresa, quienes
estén calificados y tengan las habilidades para el puesto vacante.
2.- Reclutamiento Externo: Corresponde a la búsqueda de personal fuera de la empresa, por ejemplo,
empleados de otras organizaciones.
3.- Reclutamiento Mixto: Es la búsqueda de los dos procesos anteriores a la vez, en donde se obtiene una
mayor variedad de currículum para encontrar al postulante más adecuado para el cargo.
La relación que existe entre el proceso de reclutamiento y selección de personas en una empresa es
fundamental para poder decidir a la persona más idónea para el cargo buscado por la organización, estos
son parte del primer proceso de recursos humanos sistema de admisión o dotación de personas. El
proceso de reclutamiento de personas es el encargado de atraer y retener a las personas que cuenten con
el perfil buscado según las necesidades de la empresa y el proceso de selección de personas es el
encargado de filtrar al personal postulante a través de evaluaciones y entrevistas, determinando al
postulante más idóneo para el cargo. Finalmente estos procesos tienen como propósito contribuir a la
dotación de personas de una organización.
3.- Considerando la situación actual de la empresa 3M, ¿cuál es el tipo de reclutamiento más adecuado
para ejecutar? Justifique su elección, y explique por qué los otros tipos no serían recomendables.
El reclutamiento más adecuado para la empresa IBM es el reclutamiento interno, debido a que busca
ascender a los colaboradores de su misma empresa, como lo indica la información entregada la empresa
cuenta con excelentes profesionales capacitados para desarrollar diversos desafíos, por ende, esta sería la
mejor opción a considerar, así motivará a sus colaboradores a participar en este proceso fomentando el
crecimiento de sus mismos colaboradores. No optaría por los demás tipos de selección, debido a que
dentro de la misma organización se cuenta con el capital humano capacitado para desarrollar las
funciones asociadas a las vacantes, además la empresa no tendrá que iniciar un proceso desde cero
(reclutamiento y selección de personas), sabiendo que sus colaboradores ya conocen la cultura de la
empresa y sus lineamientos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS