Buenas noches a todos.

1 ¿Cuál es el estilo de liderazgo, presentado según los autores, en este caso; y qué estilo
cree usted sería más efectivo?

Para mi opinión el estilo de liderazgo para el manejo de la empresa es el LIBERAL que se

da la libertad de que cada funcionario organice sus funciones, lástima que no ha resultado
y los números de la empresa no son al parecer muy buenos.

Deberían tener un estilo por Ahora DEMOGRATICO y acercar a los trabajadores a la

TEORIA Y, acercando y vinculándolo a la empresa y darle relevancia a las funciones para
que se sienta empoderado y sienta que su trabajo es valorado por su jefatura. (Esto es
responsable de ser transmitido por el LIDER a cada uno de sus colaboradores.

2 ¿Qué elementos de la comunicación se podrían reforzar para mejorar la eficiencia del

departamento?

Yo comenzaría con una transformación potente en la comunicación del departamento,

mejorando con la empatía y el uso de la retroalimentación de parte de EMISOR, la entrega
de la información es muy importante la cual debe ser clara y directa por eso es
importante la empatía. Y la retroalimentación (los feedback)hace acercar a los
colaboradores con sus supervisores haga llegar a acuerdos de cómo mejorar el clima para
que el negocio y las funciones no anden bien por la falta de comunicación.

Un abrazo.

1 ¿Cuál de los dos candidatos, según usted estaría más motivado a postular al cargo?

Mi candidato es DIEGO ya que está vinculado y comprometido a la empresa lleva los años
suficientes y la capacidad de LLEVAR y TOMAR de buena manera la nueva función, tiene la
motivación del incremento salarial y de frente a su jefatura puede dejar el mensaje que si
las cosas se hacen bien puedes ser recompensado con la posibilidad de surgir dentro de la
empresa (MERITOCRACIA).

2 Asocie a cada candidato una teoría de motivaciones distintas y compare entre sí.

DIEGO: Teoría de HERZERG su motivación es el desarrollo personal y que sea reconocido

por sus superiores como decía anteriormente por la MERITOCRACIA.

JUAN: Teoría de VROOM ya que se basa en las expectativas ya que por no tener
experiencia se está tomando en cuenta para darle el puesto por su red de contactos ya
que tiene a sus compañeros trabajando en la misma empresa.
3 ¿Cómo afectaría la motivación a la cultura organizacional de una empresa?

Se puede tomar de manera NEGATIVA si se toma en cuenta a JUAN en base a la RED DE

CONTACTO y no por sus meritos ya que es su primer trabajo y entraría a una jefatura
Directa.

Y POSITIVA si DIEGO es promovido por su COMPROMISO, FIDELIDAD Y BUEN DESEMPEÑO

en la empresa ya que a la vista de sus pares pueden optar a surgir dentro de su empresa lo
que a nivel gerencial es una buena manera de comunica que las personas que hacen las
cosas bien pueden surgir en la empresa.