Visión estratégica de la

capacitación
1. Gestión del talento en las organizaciones:
qué es y cuáles son sus características.

 La gestión del talento se define como un conjunto de procesos de recursos

humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a
los empleados de una organización. Es misión de los recursos humanos de
cualquier empresa dedicar tiempo y esfuerzo a estas labores. Pues como
sabemos, las personas son uno de los activos más importantes de la empresa u
organización,
cuáles son sus características.

 1. Actitud activa ante los problemas y las situaciones, capacidad para tomar iniciativas y no
actuar siempre reactivamente. Estas cualidades se denominan capacidad de emprender. No
se trata de montar una empresa, sino de ser capaz de hacer proyectos y llevarlos a cabo.

 2. capacidad para aprender eficazmente a lo largo de toda la vida. Aprender no es asimilar

conceptos o ideas, sino competencias, capacidades, facultades. El talento está siempre
deseoso de aprender.

 3. Capacidad para crear. Crear es producir intencionadamente novedades eficaces.

 4. Capacidad para evaluar, tanto en el plano individual como en el social.

 5. Debe tener las virtudes de la acción, de la realización y del cumplimiento.

Capacitación en el siglo XXI: impacto en
las organizaciones.
 En la actualidad las empresas deben estar reinventándose y adaptándose a los
acelerados cambios en las demandas del mercado, por lo que el personal debe
estar en constante capacitación para ofrecer innovación y calidad a sus clientes.
La capacitación permite elevar las habilidades y desarrollo del potencial, como
individuo o empresa. El objetivo es la actualización, ya que nuestro ambiente es
dinámico y debemos adaptarnos, transformarnos y desarrollarnos para no
rezagarnos en procesos que no nos permiten trabajar con el entorno y ser
competitivos.
 Las organizaciones deben considerar la actualización de su personal, para poder
competir con el mercado, el cual cada vez más está orientado a servicios y no a
productos, por lo que cada vez depende más el éxito de la empresa, del
conocimiento, habilidades y destreza que tengan los colaboradores.
 Cuando el trabajo de los empleados es valioso y organizado, las empresas pueden
alcanzar ventajas competitivas, por esta razón, es fundamental adquirir
conocimientos, actitudes y habilidades para lograr un desempeño óptimo.
Enemigos del aprendizaje en el proceso
de capacitación.
 La arrogancia de creer que uno ya sabe y que no tiene ninguna necesidad de
aprender. No hay peor ciego que el que no quiere ver.
 La pereza para tomar tiempo para preparase y practicar lo aprendido. El
proceso de aprendizaje requiere energía y trabajo y muchas personas no
están dispuestas a tomar para aprender.
 La impaciencia , el querer aprender todo ya y no tolerar la frustración de no
poder aplicar lo aprendido inmediatamente.
 La desconfianza en el instructor o en uno mismo. Es necesario dar autoridad a
las personas que nos enseñan y seguir su guía para poder aprender. Si no
tenemos confianza en los instructores, no vamos a estar abiertos para
aprender de ellos.
Capacitar y no capacitar: costos
asociados.
 ¿Considera que la capacitación es cara? En realidad, lo caro es NO capacitar a
su personal; lo caro es el tiempo perdido en producir los resultados que su
personal podría lograr si recibiera capacitación continua.

 Ciertamente la capacitación puede parecer costosa si la mira en el presente,

pero cuando se comienza a ver a futuro verá que es una gran inversión. En
definitiva, la ignorancia es más costosa; cuando no se capacita con
frecuencia, las probabilidades de fracasar son altas y las pérdidas puede
llegar a ser mayores.

 Si no se hace ningún intento de actualizar a sus trabajadores, nunca se

desarrollarán y la motivación disminuirá, lo cual es equivalente a retroceder
si se compara con su competencia.
 Bibliografía

 IACC 2019. Capacitación organizacional. Contenido semana 2.

 https://www.rrhhpress.com/index.php?option=com_content&view=article&id
=13782:las-cinco-caracteristicas-del-talento-segun-el-filosofo-jose-antonio-
marina&catid=45:miscelanea&Itemid=159
 https://www.emprendepyme.net/como-gestionar-el-talento-humano-en-las-
organizaciones.html
 https://www.gestiopolis.com/importancia-capacitacion-herramienta-siglo-
xxi/
 https://goldvargconsulting.com/es/enemigos-del-aprendizaje/
 https://www.shiftelearning.com/blogshift/el-costo-de-no-capacitar