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Pregunta 1
La necesidad de establecer un sistema de costes viene impuesta por la existencia de costes . Las empresas tienen
Correcta
Puntúa 5,00 necesidad de saber el coste de cada producto o servicio, y esto, por lo general, requiere un o
sobre 5,00
adecuado de algunos gastos que prestan servicio a varios o a todos los productos o servicios que la empresa proporciona.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: indirectos
La necesidad de establecer un sistema de costes viene impuesta por la existencia de costes [ indirectos]. Las empresas tienen
completo
necesidad de saber el coste [completo] de cada producto o servicio, y esto, por lo general, requiere un [reparto] o adecuado
de algunos gastos que prestan servicio a varios o a todos los productos o servicios que la empresa proporciona.
reparto
Pregunta 2
Una contabilidad de costes consiste en un método para asignar costes a los productos de una manera sistemática. Estas
Correcta imputaciones de costes a los productos, deben realizarse indirectos
de acuerdo con los siguientes objetivos:
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Pregunta 3
Sistemas de contabilidad de costes
Correcta
El grado de dificultad de cómo atribuimos costes a los productos, depende de que clase de costes se trate. En relación, con las unidades de
Puntúa 5,00 producto. Por lo tanto, un sistema de contabilidad de costes:
sobre 5,00
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Mide los costes directos. , Mide y reparte los costes indirectos.
Pregunta 4
Centros de Costes
Correcta
Un centro de costes es la de la organización en la cual se recogen, acumulan y reparten datos de costes. Cuando un
Puntúa 5,00
sobre 5,00 centro interviene directamente en la fabricación de los productos, se llama de y si no realiza una intervención directa,
se llama .
Muchas veces se hacen coincidir los centros de costes con los centros de responsabilidad (unidades organizacionales que están bajo la
dirección de un responsable de las actividades que desarrolla).
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Centros de Costes
Un centro de costes es la [unidad contable] de la organización en la cual se recogen, acumulan y reparten datos de costes. Cuando un centro
interviene directamente en la fabricación de los productos, se llama de [producción] y si no realiza una intervención directa, se llama [centro
de servicios].
Muchas veces se hacen coincidir los centros de costes con los centros de responsabilidad (unidades organizacionales que están bajo la
dirección de un responsable de las actividades que desarrolla).
Pero el concepto de centro de coste, es un concepto [contable] sin implicaciones [organizativas].
Pregunta 5
EMPAREJE LOS CONCEPTOS y DEFINICIONES:
Correcta
Las decisiones contables que tenemos que tomar a la hora del diseño de un sistema de costes, son:
Puntúa 5,00
sobre 5,00 unidad contable
centro de servicios
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Si los centros de costes de servicio se prestan servicios entre sí, debemos decidir cómo se van a repartir estos costes a los centros de
producción. → Una vez definidos los centros de costes:,
Se deberá encontrar un equilibrio entre el número de centros de costes y el grado de precisión del sistema → A qué vamos a considerar
centro de coste:, Los costes de los centros de producción (propios y asignados de otros centros) a las unidades de producto. → Se debe
establecer cómo se reparten:,
Estos últimos se acumularan en centros de responsabilidad para poder evaluar la gestión (por ejemplo, los gastos de ventas, marketing,
etc.). → Decidir qué costes van a formar parte del coste del producto y cuáles no:
Pregunta 6
La asignación de los costes de los Centros de Servicio (centros no productivos) a los Centros de
Correcta
Producción se complica cuando algunos Centros de Servicio se prestan servicios mutuamente, lo
Puntúa 5,00
que complica el problema de reparto.
sobre 5,00
Los tres métodos de reparto de los centros no productivos a los centros de producción son:
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: método directo, Método simultáneo, Método escalonado
Pregunta 7 Una vez, repartidos los costes de amortización del edificio, los costes totales quedan como sigue: Departamento A: 475.000 euros y
Incorrecta Departamento B: 615.000 euros. El coste de una unidad de producto P, que hubiese pasado por los dos departamentos sería
Puntúa 0,00
Seleccione una:
sobre 5,00
a. 1.000 euros
b. 1.090 euros
c. 987,5 euros
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: 987,5 euros
Incorrecta
Seleccione una:
Puntúa 0,00
sobre 5,00 a. El área de Administración y Control
b. Toda la organización
c. Pequeña parte de la organización
d. Equipo de dirección
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Toda la organización
Pregunta 9
La empresa XYZ, que trabaja bajo pedido, tuvo las siguientes actividades de producción durante el mes de enero.
Correcta
Terminar el pedido 402, de 600 unidades. Este pedido, el día 1de enero llevaba incorporado ya los siguientes costes: materias primas 300
Puntúa 5,00
$; mano de obra 450 $; gastos generales 230 $. Total 980 $
sobre 5,00
Fabricar íntegramente el pedido 403, de 300 unidades.
Empezar el pedido 404, de 1.200 unidades.
Los costes directos incorporados a los pedidos, en enero, obtenidos directamente de la hoja de pedido de cada uno de ellos son los siguientes:
El personal de la empresa creía que los datos de gastos generales de enero no eran muy representativos del año, como tampoco lo eran las
horas de mano de obra. De hecho, el año anterior se habían trabajado 12.100 horas, y los gastos generales habían sido 33.000 $.
Para el año en curso se esperaba que el número de horas de mano de obra fuera sensiblemente igual o menor a la anterior, mientras que los
gastos generales aumentaran en un 10%, aproximadamente. Asimismo, se creía que las horas de mano de obra eran una buena medida del
nivel de actividad de la empresa.
El coto total de cada uno de los pedidos es:
p403
p404
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
La empresa XYZ, que trabaja bajo pedido, tuvo las siguientes actividades de producción durante el mes de enero.
Terminar el pedido 402, de 600 unidades. Este pedido, el día 1de enero llevaba incorporado ya los siguientes costes: materias primas 300
$; mano de obra 450 $; gastos generales 230 $. Total 980 $
Fabricar íntegramente el pedido 403, de 300 unidades.
Empezar el pedido 404, de 1.200 unidades.
Los costes directos incorporados a los pedidos, en enero, obtenidos directamente de la hoja de pedido de cada uno de ellos son los siguientes:
El personal de la empresa creía que los datos de gastos generales de enero no eran muy representativos del año, como tampoco lo eran las
horas de mano de obra. De hecho, el año anterior se habían trabajado 12.100 horas, y los gastos generales habían sido 33.000 $.
Para el año en curso se esperaba que el número de horas de mano de obra fuera sensiblemente igual o menor a la anterior, mientras que los
gastos generales aumentaran en un 10%, aproximadamente. Asimismo, se creía que las horas de mano de obra eran una buena medida del
nivel de actividad de la empresa.
El coto total de cada uno de los pedidos es:
p403 [4120]
p404 [2350]
Pregunta 10 La empresa YPFB S.A. empezó sus actividades, en el mes de enero de 2020 para fabricar el producto P. Al final del primer mes,
Parcialmente
correcta
la acumulación de costes de fabricación eran los siguientes, en miles de dólares:
del proceso.
en miles de dólares:
en miles de dólares:
Puntúa 5,00 El presupuesto es el compromiso por parte de la empresa de obtener, en la línea del plan estratégico, unos parámetros (volumen de ventas,
sobre 5,00 costes, resultados, inversiones, etc.) para los que se dispone de recursos y se trata de optimizar su rendimiento. Se pretende constatar la
viabilidad de la empresa –y de cada una de las unidades de negocio a través de esas previsiones razonables. Se pueden clasificar los
siguientes objetivos:
1.
2.
3.
4.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
El presupuesto es un instrumento de gestión esencial en la práctica empresarial, forma parte de los planes de la empresa a corto, medio y
largo plazo.
El presupuesto es el compromiso por parte de la empresa de obtener, en la línea del plan estratégico, unos parámetros (volumen de ventas,
costes, resultados, inversiones, etc.) para los que se dispone de recursos y se trata de optimizar su rendimiento. Se pretende constatar la
viabilidad de la empresa –y de cada una de las unidades de negocio a través de esas previsiones razonables. Se pueden clasificar los
siguientes objetivos:
Pregunta 12
¿Por qué nos molestamos en calcular costes estándar, en lugar (o además) de los cálculos de costes históricos?. Hay tres tipos
Correcta de razones.
Puntúa 5,00
sobre 5,00
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Si el coste futuro es el coste relevante para tomar decisiones, es obvio que la obtención sistemática de costes
estándar deberá facilitar la toma de decisiones. , Resulta útil en la práctica, antes de ejecutar alguna acción, fijarse un punto de referencia
para, a posteriori, comparar con él lo ocurrido, y en la medida de lo posible evaluar si las cosas se han hecho bien o mal., Puede ser mejor
valorar los stocks de acuerdo con un estándar que de acuerdo con un coste histórico cuyas fluctuaciones estacionales, por ejemplo, o incluso
las fluctuaciones puramente aleatorias, pueden llegar a deformar el beneficio.
Pregunta 13 YPFB refinación tiene los siguentes datos de Volumen Real y Volumen presupuesto para el mes de noviembre 2020:
Parcialmente
correcta Vol. Prod. Vol. Prod.
Puntúa 2,50 PRODUCTOS YPFB Real Real Vol Mix Presupuesto
sobre 5,00
Modificado Base
22,731.1
LUB-2T 14.5 31.3
C.Unit. C.Unit C.Unit C.Unit. C.Unit C:Unit C:Unit C.Unit
PRODUCTOS YPFB
Real MP MOD OGF Presupuesto MP MOD OGF
SÚPER ESPECIAL 2 SAE 40 88.8 69.5 7.7 11.5 98.0 74.1 9.9 14.0
SÚPER MULTIGRADO SAE 20W50 85.4 70.5 6.5 8.5 94.9 76.3 8.3 10.4
SÚPER MULTIGRADO EXTRA SAE 15W40 85.1 65.7 7.1 12.2 93.3 72.9 8.1 12.3
Con estos datos trabaje en una planilla adicional y basandose en su trabajo de investigación, determine:
(para este ultimo considere que el tipo de cambio presupuesto es 7.0 Bs/USD y el Tipo de Cambio real fue de 6.96 Bs/USD):
C.Unit. C.Unit C.Unit C.Unit. C.Unit C:Unit C:Unit C.Unit
PRODUCTOS YPFB
Real MP MOD OGF Presupuesto MP MOD OGF
SÚPER MULTIGRADO SAE 20W50 85.4 70.5 6.5 8.5 94.9 76.3 8.3 10.4
SÚPER MULTIGRADO EXTRA SAE 15W40 85.1 65.7 7.1 12.2 93.3 72.9 8.1 12.3
LUB AOH ISO 32 90.7 75.1 6.6 9.1 90.7 75.1 6.6 9.1
LUB EPS ISO 68 0.0 0.0 0.0 0.0 103.9 83.3 8.9 11.8
Con estos datos trabaje en una planilla adicional y basandose en su trabajo de investigación, determine:
Variación Precio Total: [‑967,537.4]
Variación Volumen (Cant): [425,901.6]
Variación Mix: [‑328,289.9]
Variación Currency: [8671.0]
(para este ultimo considere que el tipo de cambio presupuesto es 7.0 Bs/USD y el Tipo de Cambio real fue de 6.96 Bs/USD):
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Un coste estándar se elabora a partir de un estudio riguroso de los costes de la empresa, en el que, normalmente utilizaremos dos tipos de
datos:
• Datos ideales procedentes de estudios de ingeniería, análisis del producto final, métodos-tiempos, etc. → Obtención de estándares: materia
prima y mano de obra directa,
La utilización de estándares facilita de modo considerable la tarea de control. Si se fija el estándar como punto de referencia, luego, a
posteriori, podemos comparar los resultados reales con el estándar y sacar conclusiones en cuanto a si lo que ha ocurrido realmente es
“bueno” o “malo” y tratar de averiguar sus causas. → Análisis de desviaciones,
Los gastos generales de fabricación comprenden todos aquellos costes que no son directos del producto. La mayor parte de ellos son fijos
1
(seguros, amortizaciones, alquileres, etc.), pero también hay algunos variables que pueden tener importancia (energía, lubricantes, etc.) .
Los clasificaremos, pues, en estos dos grupos, y cada uno de ellos requerirá un tratamiento diferente. → Obtención de estándares: gastos
generales de fabricación
Pregunta 15
La diferencia entre los sistemas convencionales y los basados en la actividad está esencialmente en que, en estos
Correcta
últimos, se toman algunas precauciones para evitar que los problemas que describíamos en el apartado anterior, y que
Puntúa 5,00 son los que han dado origen al propio concepto, tengan efecto. Lo cual lleva a tres características fundamentales de estos
sobre 5,00 sistemas:
En primer lugar, se procura que las agrupaciones de costes que se establezcan tengan que ver con actividades efectuadas para conseguir
completar el proceso de negocio, incluyendo la obtención del producto final y las demás actividades comerciales o de apoyo. Por ejemplo,
algunas agrupaciones de costes pueden consistir en los costes de las actividades de obtención de materiales, de las actividades del personal
indirecto, de costes de preparación de máquinas, de manejo de materiales, de gestión de piezas, del cobro de clientes, de la administración
de los componentes, etc. Como siempre, todos los conceptos que se reúnan bajo una sola agrupación de costes, se repartirán a los productos
con arreglo a la misma base de distribución.
En segundo lugar, en un sistema convencional suele haber criterios de distribución basados principalmente en el volumen. En cambio, en un
sistema de costes basado en la actividad se trata de que las bases de reparto sean los inductores de coste.
Estos inductores de coste, en general, no están relacionados con el volumen en número de unidades, sino con el número de veces que
ocurre una operación determinada. Por ejemplo, con el número de órdenes de fabricación (costes de preparación de máquinas),
con el número de clientes (costes de la gestión de clientes), con el número de piezas de las que se compone un producto
(costes de administración de piezas). El encontrar inductores de coste que tengan que ver con el número de veces que se
hace algo (número de “transacciones”, se dice con frecuencia) es casi una característica definitoria de un sistema ABC.:
Elija dentro de las opciones que Ud., crea sean inductores mas habituales
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: el número de preparaciones de máquinas, el número de horas de preparación de máquinas , el
número de veces que los materiales son manejados, el número de órdenes de producción , el número de clientes
Pregunta 16
El desarrollo tecnológico de las últimas décadas ha introducido notables variaciones en los métodos de producción, haciendo con ello
Correcta necesario también un cambio en la concepción del cálculo de los costes asignados a los productos. Es así como nace los costos ABC
Puntúa 3,00
sobre 3,00
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 17
La teoría clásica en contabilidad de gestión siempre ha propuesto que los costes deben repartirse a los productos de acuerdo con el uso que
Correcta éstos hacen de los recursos de la empresa que significan un coste. Por tanto, en situaciones en las que el personal indirecto es el factor
Puntúa 3,00 dominante en el proceso de producción, comercialización y administración, puede ser en general razonable repartir costes con respecto a él.
sobre 3,00
Seleccione una:
Verdadero
Falso
En hora buena la respuesta es correcta. La teoría clásica en contabilidad de gestión siempre ha propuesto que los costes deben repartirse a
los productos de acuerdo con el uso que éstos hacen de los recursos de la empresa que significan un coste. Por tanto, en situaciones en las
que el personal directo es el factor dominante en el proceso de producción, comercialización y administración, puede ser en general
razonable repartir costes con respecto a él, porque constituye un buen índice del volumen de trabajo realizado.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 19
La diferencia entre los sistemas convencionales y los basados en la actividad está esencialmente en que, en estos últimos, se toman algunas
Correcta precauciones para evitar que los problemas que describíamos en el apartado anterior, y que son los que han dado origen al propio concepto,
Puntúa 3,00 tengan efecto.
sobre 3,00
Seleccione una:
Verdadero
Falso
el número de expediciones;
el número de recepciones;
el número de clientes.
Finalmente, el número de agrupaciones de costes es generalmente bastante mayor en un sistema basado en la actividad. En un sistema
convencional puede haber una sola agrupación de costes para una fábrica, o quizá unos pocos; mientras que en un sistema basado en la
actividad suele haber muchas actividades, cada una de las cuales puede ser una agrupación de costes.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 21
Usted es un consultor de una organización, y se le ha solicitado modernizar el sistema de costeo tradicional de la organización, que funciona
Sin contestar desde que la compañia se fundó hace mas de treinta años.
Puntúa como
10,00 El Gerente General, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicho sistema a partir del próximo año.
El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos, luego de haber efectuado las entrevistas pertinentes, así como las visitas a la
planta y las áreas gerenciales.
La empresa frabrica tres tipos de envases de plástico para una organización transnacional dedicada a la fabricación de gaseosas, en sus
productos pequeño, mediano y grande.
Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de 4 000 unidades de pequeño, 10 000 unidades de mediano y 15 000 unidades de
grande.
Los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) han ascendido a $ 922 500 y la organización, aplicando el sistema tradicional de costeo, los
asigna tomando como base las Hora Máquina que han sido de 37 500.
El Costo de los Materiales Directos Consumidos, han sido de $ 619 000, habiéndose consumido $ 44 000 para el envase pequeño, $ 200 000
para el envase mediano y de $ 375 000 para el envase grande.
El costo de la mano de obra directa (MOD), ha sido de $ 24 000 para el envase pequeño, $ 170 000 para el envase mediano y $ 135 000 para
el envase grande.
Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización ha podido suministrar los siguientes datos que se
muestra en los cuadros a continuacion:
CUADRO 1
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Horas MOD por Unidad 1 2 1.5
Horas máquina por unidad 2 1 1.3
CUADRO 2
ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO $ INDUCTORES
Maquinar Horas maquinado 378 750 37 500
Cambiar Moldes Lotes de fabricación 15 000 30
Recibir Materiales Recepciones 217 350 270
Entregar productos Entregas 124 800 32
Planificar producción Ordenes de producción 186 600 50
TOTAL CIF 922 500
CUADRO 3
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Número de 200 unidades 2 000 unidades 3 000 unidades
productos por lote
Recibir Materiales 220 veces 35 veces 15 veces
Entregar productos 20 veces 3 veces 9 veces
Ordenes de 25 ordenes 10 ordenes 15 órdenes
Producción