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¿Qué Es Un Centro De Costos?
By Matias Riquelme On Ago 18, 2017 2,693 5

La contabilidad financiera es una herramienta con determinadas limitaciones respecto al


análisis interno de las organizaciones, La contabilidad de costos como complemento de la
contabilidad financiera, permite registrar, cuantificar y agrupar información para evaluar
la eficiencia y la eficacia del desempeño de la empresa. Donde el centro de costos representa
una orientación clara y delimitada de la producción de costos, agrupando los mismos en
unidades de control y responsabilidad.

Convirtiendo la importancia de la función de los costos de la organización, en algo más


estratégico que operativo, ya que gracias a la información, el control y la toma de decisiones,
los directivos definen el rumbo y permanencia de la empresa en determinados centros costos o
sistemas de costos.

Para estar al corriente de cómo se distribuyen los gastos de la empresa es primordial llevar la
contabilidad de costos. Entre otros aspectos, dicha contabilidad permite clasificar los diferentes
gastos incurridos por la empresa, en centros de costos que conviene controlar. El reparto
adecuado de gastos en centros de costos es clave para el control de cualquier empresa.

Tabla de contenidos [hide]


 1 ¿Qué es un centro de costos?
 2 Clasificación de los centros de costos
 3 Importancia de los centros de costo
 4 Sistema de costos
 5 Según el tratamiento
 6 Según la forma de concentración
 7 Según el método de costeo:

¿Qué es un centro de costos?


Es una segmentación que genera costos para la organización, que le añaden beneficio o utilidad
de manera indirecta. No opera con la intención de generar ingresos directamente, es la parte del
negocio que genera costos sin ganancia.

Como ejemplo ya para el entendimiento, un centro de costos puede ser un vehículo incluso un
departamento. El vehículo genera costos de seguros, combustible, mantenimiento, reparaciones,
etc., y un departamento genera costos de salarios, material de oficina e insumos, etc. que no
traen beneficio económico directo a la empresa.

Los centros de costos se utilizan para la asignación diferenciada de gastos generales.


Clasificación de los centros de costos
Se pueden dividir en principales y auxiliares.

 Los principales: Son aquellos que intervienen directamente en la fabricación del


producto.
 Los auxiliares: Son costos indirectos.

Los costos asignados a centros auxiliares se pueden distribuir consecutivamente entre los
centros principales para luego ser repartidos entre los productos.

Los centros de costo se pueden clasificar:

 Centros de costo administrativos (CCA): Son aquellos departamentos que desempeñan


una función relacionada con la dirección y control de las operaciones generales de la
empresa. Por ejemplo: Gerencia general, subgerencia de planificación, subgerencia de
finanzas y administración, entre otras.
 Centros de costo de servicio (CCS): Son aquellos departamentos que desempeñan una
función de suministro de apoyo a otros centros de costos (administrativos, productivos
y de ventas), para que éstos desarrollen sus actividades de manera eficiente. Por
ejemplo: Almacén, gerencia de mantenimiento, laboratorio, comedor para empleados,
servicio médico, etc.
 Centros de costo productivos (CCP): Son aquellos departamentos que desempeñan la
transformación de las materias primas, es decir, están involucrados directamente en el
proceso productivo. Por ejemplo: Planta de procesamiento, departamento de
pintura, ensamble, embalaje, etiquetado, etc.
 Centros de costo de ventas (CCV): Son aquellos departamentos que desempeñan
funciones de comercialización de los productos terminados. Por ejemplo: Subgerencia
de ventas, Gerencia de ventas nacionales, gerencia de exportación, etc.

Importancia de los centros de costo


 Como herramienta estratégica permite la presentación de los resultados del desempeño
operacional, a fin de identificar debilidades y fortalezas, para la toma de decisiones.
 Como herramienta para la planificación y control de ingresos y egresos, estableciendo
un punto de comparación con lo presupuestado y estimado.
 Permite el análisis de las variaciones en el desempeño por departamento de acuerdo a
los objetivos, de manera que se puedan llevar a cabo correcciones para mejorar los
resultados.

Al hablar de unidad de costos se hace referencia al concepto de unidad operativa, en relación a


la cual se agruparan los Costos. Los mismos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos,
productos u otras unidades de negocio.

En general tienen los siguientes propósitos:

 Proporcionan informes concernientes a todos los costos para medir la utilidad y evaluar
el inventario.
 Ofrecen información útil para el control de las operaciones y actividades
administrativas de la empresa.
 Proporcionan información para cimentar la planeación estratégica y la toma de
decisiones.

Sin embargo para dichos fines de planeación y toma de decisiones, la información debe
reorganizarse y complementarse con otros informes económicos y comerciales pertinentes.

Sistema de costos
Un sistema de costos, es el conjunto de procedimientos para calcular el costo de las distintas
actividades pertinentes en el proceso productivo.

Según el tratamiento
 Costeo fijo: Incluye todos los costos incurridos en el proceso de fabricación del
producto, La principal característica de este sistema, es la distinción que se hace entre el
producto y los costos del período. Estos representan la capacidad para producir o
vender. Los costos de fabricación fijostotales permanecen constantes
independientemente del volumen de producción.
 Costeo variable: Se establecen a los productos elaborados, la distinción en este sistema
es que los costos variables se presentan directamente en el producto terminado. Los
costos variables totales aumentan en la proporción de los cambios que se presenten u
ocurren en la producción.

Según la forma de concentración


 Costeo por órdenes: Se emplea en la fabricación de pedidos especiales para
determinados clientes y bajos determinados acuerdos.
 Costeo por procesos: Se utiliza para procesos de producción repetitiva y diversificada, a
pesar de que se produzcan artículos bastante uniformes.

Según el método de costeo:


 Costeo histórico o resultante: Son costos que se determinan luego de concluida la
producción, en virtud de los insumos reales usados en la producción. Puede utilizarse
en costos por órdenes y en costos por procesos.
 Costeo predeterminado: Son aquellos costos que se calculan en base a consumos
estimados. Dentro de estos modelos se identifican dos sistemas:
 Costeo estimado: Se aplica al trabajar por órdenes de producción o pedidos de
vendidos. Estos costos se fijan basados en experiencias anteriores. Su objetivo esencial
es la estimación y fijación de un precio de venta.
 Costeo estándar: Se aplica al trabajar por procesos productivos. Este tipo de medición
de costos suele realizarse bajo bases científicas, Tiene como objetivos medir la
eficiencia operativa, de igual manera establecer el precio de venta de los productos
terminados.

En cualquiera de los casos las variaciones se consideran ineficiencias y se saldan por ganancias
y pérdidas.

http://www.loscostos.info/centros-de-costo.html

CENTROS DE CO

Como podemos observar en la codificación de la estructura organiz


Si deseas compartir esta es decir, nos indica si son:
pagina
con tus amigos, compañeros de 1. Centros de costo administrativos (CCA)
escuela o familia,simplemente 2. Centros de costo de servicio (CCS)
da 3. Centros de costo productivos (CCP)
click aqui 4. Centros de costo de ventas (CCV)

Centros de costo administrativos (CCA): Son aquellos departam


generales de la empresa. Por ejemplo: Dirección General, Subdirección
ENLACES Estados Financieros, etcétera.
Informacion Financiera
Centros de costo de servicio (CCS): Son aquellos departamentos
administrativos, productivos y de ventas, para que éstos puedan desarro
Sistemas de Contabilidad
física y/o química de las materias primas. Por ejemplo: Almacén de M
Comedor de la Empresa, Servicio Médico, etcétera.
Introduccion a los Costos
Centros de costo productivos (CCP): Son aquellos departamento
Definicion de Costo
materias primas; es decir, contribuyen directamente a la producción de
Departamentos de Corte, Pintura, Ensamble, etcétera.
Uso de los Costos
Centros de costo de ventas (CCV): Son aquellos departamentos c
Clasificacion de los Costos
ejemplo: Subdirección de Ventas, Gerencia de Ventas Nacionales, Ger
Valuacion de Inventarios

Comportamiento de los Costos

Sistemas de Costeo

Costos Estandar y Varianzas

Analisis Costo-Volumen-
Utilidad

Punto de Equilibrio

Utilidad Deseada

Presupuesto

Presupuesto Maestro
Costeo Basado en Actividades

Precios de Transferencia

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El Arte de la Negociacion

Ejemplo Con el catálogo de cuentas y la codifi cación de la estruct


direccionar los costos o gastos a los centros de costo o departamentos;
mismo instante debemos afectar a los centros de costo que originaron d
direccionamientos de costos y gastos de sueldos y salarios y de depreci

A continuación se presentan unos ejemplos de direccionamiento de

1. Se paga factura 11311 del proveedor Kar, S.A., del 28 de agosto


de combustóleo que demandó la Planta de proceso núm. 1 para operar
afectando, al mismo tiempo, al centro de costos sería:
2. Se paga la factura 081 del proveedor Espe, S.A., con su respectiv
del año 20XX, de las siguientes gerencias:

Gerencia de Recursos Humanos $1 000.00


Gerencia de Costos 1 100.00
Gerencia de Presupuestos 1 200.00
Gerencia de Contabilidad 1 300.00
Gerencia de Tesorería 1 400.00
Gerencia Fiscal 1 500.00
Gerencia de Auditoría 1 600.00
Gerencia de Informática 1 700.00

El registro contable del consumo mensual de papelería afectando,

3. Se pagan las comisiones correspondientes al mes de agosto del a


Nacionales, por $65 000.00, como sigue:

Subgerencia de Ventas Zona Centro $ 20 000.00


Subgerencia de Ventas Zona Norte 18 000.00
Subgerencia de Ventas Zona Sur 15 000.00
Subgerencia de Ventas Zona Occidente 12 000.00

El registro contable del pago de las comisiones a los agentes de ve

4. Se aplica la depreciación del equipo de transporte correspondien


de las Subdirecciones de Producción, de Finanzas y Administración y d

Subdirección de Producción $4 800.00


Subdirección de Finanzas y Administración 5 000.00
Subdirección de Ventas 4 900.00

El registro contable de la depreciación de los vehículos afectando


el siguiente:
5. Se aplica el consumo mensual de gasolina, correspondiente al m
Subdirecciones de Producción, de Finanzas y Administración y de Ven

Subdirección de Producción $1 500.00


Subdirección de Finanzas y Administración 1 200.00
Subdirección de Ventas 3 000.00

El registro contable del consumo mensual de la gasolina de los ve


encuentran asignados, es el siguiente:

En este momento podemos explotar la información de costos y gas


se efectuaron (fecha); dónde los solicitaron (centro de costos); qué con
otra parte, al conocer dónde se solicitaron los gastos; es decir, por cent
generar información de costos desde el punto de vista de las funciones
puede apreciar en la siguiente ilustración: