Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa

Ingeniería Industrial
IDEA DE NEGOCIO
Un producto es un objeto por el cual la gente paga. Puede ser algo que usted mismo
elabore o algo que usted compre para revender. Ropa, calzado, pan, muebles, etc.

Un servicio es algo usted hace para alguien y por lo cual se le paga. Por ejemplo:
ofrecer servicios de Internet, repartir correspondencia, custodiar un Banco, reparar
bicicletas, lustrar calzado.

Las ideas de negocios se identifican por medio de un pensamiento positivo y creativo.

Estas ideas se pueden originar en diferentes fuentes, como recursos locales,
necesidades, actividades, intereses y aficiones.

¿QUE CARACTERIZA UNA BUENA IDEA DE NEGOCIOS?

Una buena idea de negocios es la que se basa en:
1. Un producto o servicio que la clientela desea;
2. Un producto o servicio que usted puede vender a un precio que la clientela pueda
pagar y que le permita obtener utilidades;
3. El conocimiento y habilidades que usted tiene o espera obtener;
4. El dinero y otros recursos que usted pueda invertir.

DATOS BÁSICOS

Nombre del Proyecto:__________________________________________________

Integrantes del equipo:

Nº NOMBRES Y APELLIDOS E-mail Teléfono

1
2
3
4
5
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1. GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS INNOVADORAS Ingeniería Industrial

Lluvia de Ideas.- Anoten una lista de todas las ideas de negocios innovadoras que se les ocurran,
según el método de lluvia de ideas para la GENERACIÓN DE IDEAS

Nº Ideas Innovadoras ¿Qué necesidades satisfacen?

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Nº Ideas Innovadoras ¿Qué necesidades satisfacen?

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20

Ahora que ya tienen el listado de las ideas innovadoras, deben elegir las más viables, las que
piensan que permiten responden mejor a las necesidades de sus potenciales clientes. Para ello
necesitan obtener más información y usar instrumentos que les permitirán seleccionar las
mejores ideas.
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2. IDENTIFICACIÓN DE LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO INNOVADORA
2.1. Empleando el método denominado MACRO FILTRO, analicen la lista de ideas de negocios
que se identificaron en el punto 1.

Preguntas Orientadoras/ Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5 …

Ideas Si No Si No Si No Si No Si No
¿Existe una necesidad que
satisfacer?
¿Existe un mercado para este
producto o servicio?

¿Hay una demanda

insatisfecha?
¿Quieren realizar este
proyecto?
¿Es posible producir el
producto en su región?
¿Este proyecto permite tener
ganancias?
Total ideas con SI y con NO

2.2 Seguidamente para definir cuál es la idea de negocio innovadora a desarrollar, se

recomienda utilizar el instrumento denominado MICRO FILTRO, el cual es más
preciso.

Preguntas Orientadoras / Ideas Idea 1 Idea 2 Idea 3

Disponibilidad local de materias primas
Existencia de demanda insatisfecha
Disponibilidad de mano de obra calificada
Disponibilidad de mano de obra a costo aceptable
Tecnología localmente disponible
¿El (los) emprendedor(es) tiene(n) las habilidades para
implementar y gestionar el proyecto?
¿Es la propuesta nueva, única y creativa respecto a las estrategias,
métodos, materiales y/o formas de organización identificada?
Puntaje Total

Tabla de calificación
5. Muy bueno
4. Bueno
3. Regular
2. Malo
1. Muy malo
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2.3. Aspectos innovadores de tu idea. Respondan las siguientes preguntas que detallan los
elementos tangibles que hacen único a tu proyecto innovador.

a) ¿Por qué surge la innovación propuesta?, justifiquen su respuesta

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____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________

Luego sustenten su respuesta desarrollando el árbol de problemas correspondiente

b) Señalen las características innovadoras que agregan valor a tu proyecto. Estos atributos
pueden estar presentes en el producto, en la tecnología utilizada, en la estrategia definida, entre
otros aspectos).
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____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________

c) ¿Qué es lo que los clientes quisieran comprar de tu producto/servicio?

d) Refiéranse al tipo de tecnología que utilizarán en tu negocio:

____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
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e) ¿Cuáles son los productos o servicios innovadores que van a producir y comercializar en tu
negocio?
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________

2.4. Es momento de realizar un análisis de las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades

de la idea de negocio innovadora que han priorizado. Anótalos en el siguiente cuadro.

ANÁLISIS FODA

¿Qué FORTALEZAS identifica(n) que

favorecen el inicio de tu negocio?

¿Qué OPORTUNIDADES se presentan

en el mercado o en el entorno que
puedan actuar a favor del inicio de tu
actividad empresarial?

¿Qué DEBILIDADES tiene(n) que

superar para hacer más viable tu
negocio?

¿Qué AMENAZAS tiene(n) que

contrarrestar para reducir el impacto
negativo al iniciar tu negocio?

Luego respondan las siguientes preguntas:

a) ¿Cómo corregirán las debilidades?

………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………

b) ¿Cómo neutralizarán las amenazas?

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………………………………………………………………………………………………………………
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