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Este documento presenta el proceso de capacitación de personal en tres etapas: 1) planeación, que incluye diagnóstico y definición de objetivos; 2) diseño y producción, con definición de contenidos, recursos y evaluación; y 3) operación, con programación de actividades e interacción con el equipo. El propósito es mejorar el desempeño laboral a través de una capacitación sistemática que considere las necesidades y aspiraciones de la organización y el personal.
Este documento presenta el proceso de capacitación de personal en tres etapas: 1) planeación, que incluye diagnóstico y definición de objetivos; 2) diseño y producción, con definición de contenidos, recursos y evaluación; y 3) operación, con programación de actividades e interacción con el equipo. El propósito es mejorar el desempeño laboral a través de una capacitación sistemática que considere las necesidades y aspiraciones de la organización y el personal.
Este documento presenta el proceso de capacitación de personal en tres etapas: 1) planeación, que incluye diagnóstico y definición de objetivos; 2) diseño y producción, con definición de contenidos, recursos y evaluación; y 3) operación, con programación de actividades e interacción con el equipo. El propósito es mejorar el desempeño laboral a través de una capacitación sistemática que considere las necesidades y aspiraciones de la organización y el personal.
Mapa Conceptual: 4.1 Planeación De La Capacitación
Carrera: Lic. Pedagogía
Semestre: 6to
Fecha de Entrega: Jueves 22 septiembre2022
4.1 Planeación De La Capacitación
Es necesario un diagnostico el cual cuenta
con: diagnostico institucional consiste en Misión, visión, objetivos, evaluar el estado actual de la organización Dimensionen: proporcionan la programas y proyectos respecto al cumplimiento de su misión y la desempeño del personal, información más acabada de la estrategia para desarrollarla. organización. la cultura organizacional.
Metodología: son variadas por lo que se utiliza
Su objetivo es identificar la forma Brinda un adecuado proceso el cual lo más adecuado estas son: talleres, entrevista situacional y estratégica los permite identificar los problemas de y cuestionario. problemas y desafíos de la gestión, direccionar los procesos de organización para su capacitación del organismo. cumplimiento.
Normativa planes estratégicos, programas
y proyectos, informes de auditoría, Transformado en información útil, presupuesto, información relevadas por Ocupándose de los problemas que establecer prioridades, establecer consultores externos. podrían ser solucionados a través objetivos. de procesos de capacitación. UNIVERSIDAD ALFA Y OMEGA Villa Ignacio Allende.
Alumna: Miriam de la Rosa García.
Docente: Daniel Morales Pérez
Materia: Seminario de capacitación de personal
Mapa Conceptual:4.2 Diseño Y Producción Del Programa De Capacitación.
Carrera: Lic. Pedagogía
Semestre: 6to
Fecha de Entrega: Jueves 22 septiembre2022
4.2 Diseño Y Producción Del Programa De Capacitación.
REDACCION DE OBJETIVOS: se define
Selección de recursos: conjunto de el tipo de comportamiento esperado Momentos de la evaluación aparatos y materiales que apoyan y en términos de conocimientos, diagnostica, formativa y sumativa. facilitan el proceso de aprendizaje y habilidades o actitudes en el forman parte del programa de participante. capacitación.
Evaluación: proceso sistemático
continuo e integral que indica hasta qué punto han sido logrados. Se clasifican en objetivos, objetivos generales. Pueden ser, audible, grabaciones, radios. Instrumento de evaluación, guías de observación, pruebas prácticas.
Estructura de contenidos. Conocimientos Actividades de instrucción: métodos y
y habilidades que el participante debe procedimientos de que se vale el Diseño: técnicas de instrucción, técnica instructor para hacer más efectivo el adquirir para su formación. proceso interrogativa, técnica demostrativa, técnica expositiva y técnicas grupales. UNIVERSIDAD ALFA Y OMEGA Villa Ignacio Allende.
Alumna: Miriam de la Rosa García.
Docente: Daniel Morales Pérez
Materia: Seminario de capacitación de personal
Mapa Conceptual:4.3 Operación Del Programa De Capacitación.
Carrera: Lic. Pedagogía
Semestre: 6to
Fecha de Entrega: Jueves 22 septiembre2022
4.3 Operación Del Programa De Capacitación.
Permite proveer las herramientas,
Entender cuáles son las aspiraciones del materiales y medios auxiliares para En él se distribuyen el tiempo durante equipo, que buscan aprender o que realizar el evento, sesión. necesitan desarrollar. un horario establecido, define los momentos para llevar acabo la integración del grupo.
Determina las diferentes etapas del Hablar con cada miembro de
evento de manera sistemática. los equipos. Elaborar tú propio programa de capacitación y te permitirá tomar mejores decisiones
Incorpora los contenidos
necesarios para el desarrollo del evento sin saturarlo. Conoce a tu equipo, perece muy obvio pero no lo es, creemos que conocemos nuestro equipo por saber sus nombres ANALISIS Lo que representa la capacitación y desarrollo de las organizaciones, como se clasifica, como debe de administrarse, esto quiere decir señalando las etapas del proceso para llevarlas a cabo y que actividades se deben realizar en cada etapa del proceso, las técnicas que se deben utilizar en la enseñanza. Es de gran utilidad en vista de que el proceso de capacitación y desarrollo del personal de la empresa que requiere se a mejorar para garantizar la calidad del servicio, luego de las aplicadas las mejoras del proceso de capacitación con la finalidad de mejorar el rendimiento laboral y así ves les permita cumplir. Bibliografía