Presentacion CADIN NOVIEMBRE

Actuación de la
Seguridad Laboral
NOVIEMBRE - 2017
OBJETIVO GENERAL
1. Al término del curso el participante:

• Definirá los conceptos básicos de seguridad y salud en el
trabajo.
• Identificará la Normativa vigente aplicable a su centro de
trabajo.
• Establecerá medidas para eliminar, disminuir y controlar los
riesgos inherentes a las actividades propias de su área de
trabajo.
INTRODUCCION A LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
La prevención de accidentes se practicaba

indudablemente en cierto grado, aún en las
civilizaciones más remotas. Tales esfuerzos, es
muy probable que fueran casi por completo de
carácter personal y defensivo. La seguridad
industrial, hasta tiempos más o menos recientes,
fue principalmente un asunto de esfuerzo
individual, más que una forma de procedimiento
organizado.
La verdadera necesidad de la seguridad

organizada se hizo patente con la Revolución
Industrial, ya que vino acompañada de condiciones
de trabajo inadecuadas y totalmente inseguras,
ocasionando muertes por accidentes profesionales
y mutilaciones con mucha frecuencia.
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE
RIESGOS: “ENTORNO CAMBIANTE”
¿Con quien
interactuamos?
La industria ha sido una

característica del ser
humano desde el inicio
de los tiempos, desde
entonces el instinto de
conservación propio y
su temor a lesionarse,
siguen siendo parte
importante de su existir
en la actualidad.
INTERACCION ES IGUAL A RIESGO
¿…y si…?
¿PODEMOS ELIMINAR EL RIESGO?
PODEMOS MANEJARLO O CONTROLAR EL RIESGO
SECUENCIA DE MANEJO DE RIESGO
¡MANEJAR EL RIESGO!
Pasos:
•Identificar
• Evaluar
• Gestionar
• Controlar
Requiere:
•Trabajo en Equipo
• Sistemática
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ELLO?
¡SENTIRNOS SEGUROS!
• Minimizar los Riesgos

• Controlar las variables
• Incorporar Acciones
Preventivas/Correctivas
FACTORES DE RIESGO
CONDICIÓN ENTORNO FISICO CARGA DE ORGANIZACIÓN

CONTAMINANTES
DE SEGURIDAD DEL TRABAJO TRABAJO DEL TRABAJO
1. JORNADA DE TRABAJO
1.LUGARES DE TRABAJO 2. AUTOMATIZACIÓN
1.CONDICIONES
2.MAQUINAS Y EQUIPOS 3. ESTILO DE MANDO
2.TERMOHIGROMETRICA
3.ELECTRICIDAD 4. COMUNICACIÓN
3.ILUMINACION 1. QUIMICOS 1. FISICA
4.INCENDIOS 5. RELACIONES
4.RUIDO 2. BIOLOGICOS 2. MENTAL
5.MANIPULACION 6. PARTICIPACIÓN
5.VIBRACIONES
Y TRANSPORTE 7. NORMA PRODUCCION
6.RADIACIONES
6.HERRAMIENTAS 8. OTROS
Señalización de Seguridad y Código de Colores
SEÑALIZACIÓN
• Señalización es el conjunto de estímulos que

condiciona la actuación de las personas que los
captan frente a determinadas situaciones que se
pretender resaltar.
• La señalización de seguridad misión llamar la
atención sobre los objetos o situaciones que
pueden provocar peligros (Riesgos) así como
para indicar el emplazamiento de dispositivos y
equipos.
SEÑALES DE SEGURIDAD
• Hacer comprender , mediante las señales de

seguridad, con la mayor rapidez posible, la
información para la prevención de accidentes, la
protección contra incendios, riesgos o peligros a
la salud, facilitar la evacuación de emergencia y
también la existencia de circunstancias
particulares.
SENALIZACION – PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
• La información debe resultar eficaz pero hay

que tener en cuenta que en ningún caso
elimina el riesgo.
• Un sistema eficaz de señalización no invalida
la puesta en marcha de las medidas de
prevención.
• El adecuado conocimiento de la señalización
por parte de los trabajadores implica la
responsabilidad del empresario de formar a los
mismos.
CLASES DE SEÑALIZACIÓN
Según el órgano del sentido al que se pretende impresionar, la señalización se

clasifica en: señalización óptica, acústica, olfativa y táctil.
Señales de seguridad.
Avisos de seguridad.
ÓPTICA Colores de señalización.
CLASES DE Balizamiento
SEÑALIZACIÓN Alumbrado de emergencia.
ACUSTICA
OLFATIVA
TACTIL
COLORES DE LAS SEÑALES DE SEGURIDAD
Los colores de
contraste se aplican a
los símbolos y al texto
que se adjunta a los
símbolos y que se
emplea sobretodo en
los carteles
FORMAS
GEOMETRICAS Y
SIGNIFICADO DE
LAS SEÑALES DE
SEGURIDAD
FRANJAS DE SEGURIDAD
DEFINICIÓN DE SEÑAL DE SEGURIDAD
• Es un objeto físico que sirviéndose de la

combinación de una forma geométrica, un color
y un símbolo proporciona una información
determinada relacionada con la seguridad.
DEFINICIONES
• Señal de Seguridad: Señal que por la combinación de una forma

geométrica y de un color, proporciona una indicación general
relativa a la seguridad y que, si se añade un símbolo gráfico o un
texto, proporciona una indicación particular relativa a la
seguridad.
• Símbolo (Pictograma): Es un dibujo o la imagen que describe
una situación determinada, que indica información representativa,
prohibición y que se utiliza en las señales de seguridad.
• Texto de Seguridad: Son las palabras que acompañan a la señal
de seguridad y le sirve de refuerzo.
• Señales Fotoluminiscentes: Son aquellas señales que emiten
luz como consecuencia de la absorción previa de energía
luminosa. Este efecto es temporal.
• Señales Retroreflectantes: Son aquellas señales que ante la
presencia de un haz de luz lo reflecta sobre su superficie.
DEFINICIONES
• Señal de advertencia o precaución: Es la señal de seguridad que
advierte de un peligro o de un riesgo.
• Señal de emergencia: Es la señal de seguridad que indica la

ubicación de materiales y equipos de emergencia.
• Señal de evacuación: Es la señal de seguridad que indica la vía

segura de la salida de emergencia a las zonas de seguridad.
• Señal de Obligación: Es la señal de seguridad que obliga al uso de

implementos de seguridad personal.
• Señal de Prohibición: Es la señal de seguridad que prohíbe un

comportamiento susceptible de provocar un accidente y su mandato
es total
SEÑALIZACIÓN BÁSICA
• Es la señalización mínima que debe llevar una instalación.
– Se debe señalizar como mínimo lo siguiente:
• Medios de escape o evacuación.
• Sistemas y equipos de prevención y protección contra incendios, según
lo establecido en la legislación H&S
• Se debe señalar los riesgos en general según lo establecido en la
legislación laboral.
• NOTA. Las Señales para los equipos de prevención y protección contra incendios
deben utilizarse en la parte superior del equipo, adicionalmente si es necesario, se
identificarán con señales de dirección donde se encuentra el equipo más cercano.
• NOTA. En el caso de los medios de escape debe tener en cuenta la dirección de la
vía de evacuación así como los obstáculos y los cambios de dirección en que ella se
encuentre.
• Es recomendable que en los hoteles, lugares turísticos y recreacionales

se utilice el español e inglés en sus señalizaciones.
• En sitios amplios donde concurra un gran volumen de visitantes (hoteles,
núcleos de oficias, centros comerciales, hospitales, estaciones de
transportes, u otros) deben colocarse planos de evacuación y ubicación
de equipos de protección y prevención contra incendios, ubicándolos en
lugares visibles.
Como se calcula el tamaño de
las señalizaciones
¿Por que debo hacerlo?
09/01/1987
13/07/2007
01/09/1993
Compuesta por 21 capítulos, con

335 artículos.
Compuesta por 12 Normas, 11
23/11/1944
Resoluciones, 1 Ratificación, 1
Reglamento, 1 Procedimiento, 2
Acuerdos y 2 Reglamentos.
¿Para que ó para quienes debo hacerlo?
Para proteger la salud

y vida de los
trabajadores
Para ser más

Para proteger las
competitivos y
instalaciones físicas de
desarrollar a plenitud la
la empresa
empresa (RSE)
Para proteger a los

Para proteger a clientes
contratistas (internos y
y visitantes
externos)
1. Opuestos al cambio.
2. No multiplicamos la información
3. Siempre creemos que no pasara nada.
4. No estaremos convencidos del tema
5. Daremos o tomaremos malas instrucciones
6. No educaremos con el ejemplo.
7. Omitiremos responsabilidades.
8. Comportamiento inseguro
9. Seremos reactivos
No hacemos lo correcto, por pensar en lo que las
otras personas digan
PROACTIVO-REACTIVO
Ser proactivo es pensar las cosas antes de actuar, aparte es
un pensamiento de superación, estos piensan en corregir
sus errores, lo contrario a esto es una persona reactiva la
cual no piensa sino reacciona, estas personas son las que
no tienen éxito, estas piensan nada mas en culpar a los
demás y no piensan en ver sus errores sino en atañérselos a
los demás.
YO SOY ASÍ
VS
La palabra proactividad nos vuelve responsables de nuestras propias

vidas y de nuestra actitud ante ésta. Aquí ya no se trata de culpar a
nada ni a nadie de nuestra felicidad o conducta, depende de nuestra
decisión para serlo
AUTOCUIDANDONOS .....
• Cambio de actitudes sobre el trabajo y la seguridad.
Al ver el aspecto negativo de las cosas,

disminuimos a las personas involucradas. Al
decir: "Él es un inútil" o "Los gobernantes son
incompetentes, todo saldrá mal". Al margen
de la veracidad de los comentarios, existe el
beneficio escondido de sentirse superior.
YO SOY ASÍ Y NADIE ME VA

A CAMBIAR, TENGO
MUCHOS AÑOS DE
TRABAJAR ASI Y NUNCA ME
HA PASADO NADA
SER NEGATIVO
Evita a las personas negativas; siempre tienen

un problema para cada solución.
¿Variables que Controlamos
durante el trabajo?
• Humanas Productivas Externas
1. Cambios de 1. Sentimentales
modelos
1.Indisciplina 2. P. Personales
2. Rotación 3. Carácter
2.Irresponsabili 3. Carga de
dad Trabajo
4. Monotonía
3.Descuido 5. Nuevo ingreso
4.Negatividad
EVOLUCIÓN DE LA CULTURA DE SEGURIDAD
Instinto
Supervisión
Indice Yo
de
lesiones Equipo
Dependiente Independiente Interdependiente
Dependiente Independiente Interdependiente

“Mi seguridad es “La seguridad es mi “La seguridad es
responsabilidad del gerente” responsabilidad” responsabilidad de todos”
Compromiso de la gerencia Conocimientos, compromiso y Fomentar el trabajo en
por crear un ambiente seguro estándares personales equipo sobre seguridad
La seguridad como condición Reconocer, asimilar y valorar Desarrollar un interés por lo
de empleo la seguridad demás
Supervisión y capacidad Poner en práctica, hacerlo un Supervisión mutua
continua en seguridad hábito
Control, enfásis y metas Involucrarse en los procesos de Buscar la satisfacción común
establecidas por el supervisor mejora
Valorar a todos los empleados
Introducción:
En toda empresa lo más importante es cuidar la vida y

la salud de los trabajadores que intervienen en los
procesos, ya que cualquier accidente además de ser
fuertemente afectado económicamente y técnicamente,
le puede impedir al trabajador que vuelva a tener la
oportunidad de realizar una actividad (proceso
irreversible).
Conocer los conceptos básicos de la Seguridad y la
salud en el trabajo es de vital importancia en la
prevención de riesgos de trabajo.
CONCEPTOS CLAVES
PELIGRO
Condición debida a una propiedad física o
química que pueda causar daño a las personas, a
la propiedad, al medio ambiente.
Es un agente, químico, biológico y físico o una

serie de condiciones que son fuente de
riesgos pero no el riesgo en en si mismo.
Fuente o situación que tiene el potencial de
provocar daños tales como lesiones humanas
o problemas de salud, daños a la propiedad, al
ambiente o una combinación de estos
CONCEPTOS CLAVES
EXPOSICIÓN
Ocurre cuando un organismo entra en contacto con

un peligro.
Un peligro constituye un riesgo solo si existe un

contacto
DEFINICIONES
AMENAZA
Condición con POTENCIAL

DE AFECTAR NEGATIVAMENTE
A UN RECURSO
RIESGO
Exposición de un “Recurso” a una Amenaza
Probabilidad de consecuencias NEGATIVAS sobre un recurso
La posibilidad de que algo indeseable ocurra en un momento

determinado
DEFINICIONES
SINIESTRO
Evento No Deseado con capacidad de

generar efectos negativos sobre el sistema
que
lo sufre
DEFINICIONES
AMENAZA SINIESTRO
RIESGO
DEFINICIONES
DIFERENCIAS
Ya ocurrió Podría Ocurrir
SINIESTRO RIESGO
DEFINICIONES
VULNERABILIDAD
CONCEPTO DEFINICION
Grado de “Sensibilidad” de Medida del IMPACTO que un

un sistema ante un riesgo Riesgo puede tener sobre
un Sistema.
DEFINICIONES
DESASTRE CATASTROFE
Impacto GRAVE para un Desaparición del Sistema

sistema ante la presentación como consecuencia de un
de un Siniestro. Siniestro
El Sistema Sobrevive
ACCIDENTES
• Traumas
• Electrocución
• Quemaduras
• Caídas desde alturas
• Incendio
• Explosiones
• Intoxicaciones
• Envenenamiento
• Otros
DOS EJEMPLOS PARA ACLARAR
LOS CONCEPTOS
VEHÍCULOS EN EL SENTIDO CONTRARIO, BAJA VISIBILIDAD
FUENTE
ADELANTAR EN
ADELANTAMIENTO LÍNEA CONTINUA
SITUACIÓN
ACTO
Evaluación de Riegos
Métodos de Análisis de Riesgos
Existen tres tipologías de métodos utilizados para

determinar el nivel de riesgos de nuestro negocio.
Los métodos pueden ser:

•Métodos Cualitativos
•Métodos Cuantitativos
•Métodos Semicuantitativos
Métodos Cuantitativos
• Se consideran métodos cuantitativos a aquellos
que permiten asignar valores de ocurrencia a
los diferentes riesgos identificados, es decir,
calcular el nivel de riesgo del proyecto.
• Los métodos cuantitativos incluyen:

• •Análisis de probabilidad
• •Análisis de consecuencias
• •Simulación computacional
Métodos Cualitativos
• Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el

tiempo y los recursos necesarios para hacer un análisis completo. O
bien porque los datos numéricos son inadecuados para un análisis
mas cuantitativo que sirva de base para un análisis posterior y mas
detallado del riesgo global del emprendedor.
• •Los métodos cualitativos incluyen:
• –Brainstorming
• –Cuestionario y entrevistas estructuradas
• –Evaluación para grupos multidisciplinarios
• –Juicio de especialistas y expertos (Técnica Delphi)
Metodologías
Valoración Cualitativa Árbol de Fallas.
–Valoración A-B-C •Árbol de Eventos.
–Método Binario. •Análisis Modo de Falla y
–Método Fine. Efectos.
•Tormenta de Ideas. •Índice Dow.
•Análisis Primario de Peligros •Índice Mond.
(PHA) – IPER. •Protección de capas (LOPA).
•AST. •Árbol de decisiones.
•Delphi. •Confiabilidad Humana.
•Listas de Verificación (Check List •Confiabilidad del
– CL). mantenimiento.
•¿Qué pasaría si? – (What If?). •Monte Carlo.
•HAZOP •Markov.
•Estadística Bayesiana.
CONTINUACIÓN
Mapa de Riesgos
Es la caracterización de los riesgos a través

de una matriz y un mapa, estos se
determinarán del resultado de la estimación
de riesgo por áreas y puestos de trabajo de
las empresas, donde se encuentra
directamente e indirectamente el trabajador
en razón de su trabajo.
PRESENTACIÓN
Uno de los obstáculos para la creación de programas

de Higiene y Seguridad en las empresas es la visión
de gerencia, ya que la aplicabilidad de estos
conceptos no aporta a la generación de utilidades, y
por el contrario es vista en un tercer plano por que
esta incurre en gastos, perdida de tiempo, y en
general no beneficia a la empresa. Sin embargo es
demostrable que la higiene y seguridad realmente
favorece en la disminución de los costos muchos de
ellos ocultos, mejora la productividad, y beneficia la
eficiencia del trabajador entre otros cuyo discusión no
es el objetivo a perseguir.
CONTINUACIÓN
Quizá es interés para el Ministerio del Trabajo a

través de la Dirección General de Higiene y
Seguridad de desarrollar toda una cultura de
prevención y promoción de los riesgos en los
centros de trabajos, a través de política preventiva
dentro de las empresas en materia de higiene y
seguridad, durante años pudo ser la falta de
parámetros de medición o cuantificación de los
daños que pudieron ocurrir debido a problemas
generados o tensionados de la higiene y seguridad
en los mismos centros de trabajos.
CONTINUACIÓN
La evaluación de riesgos no es, por tanto, un fin en sí misma,

ni una mera prescripción burocrática de obligado
cumplimiento. Es un paso previo para llegar a una
planificación racional de la prevención. Puesto que es
imposible defenderse, actuar y/o prevenir los riesgos sin
conocerlos, la Ley General de Higiene y Seguridad del
Trabajo (Ley 618), para garantizar la eficacia de la acción
preventiva, obliga al empleador a seguir una secuencia
lógica; primero evaluar los riesgos y conocerlos bien, luego
elaborar un plan de prevención que contenga las medidas
técnicas y/o organizativas más eficaces para el control de los
mismos.
ENLACE
Pueden existir diversas metodologías,

procedimientos para realizar la evaluación de
riesgo, el MITRAB para facilitar su abordaje ha
elaborado un procedimiento para la evaluación de
riesgos que proporciona de forma sencilla,
criterios de identificación de las deficiencias de los
centros de trabajo en materia de higiene y
seguridad del trabajo, incorporando algunos
requerimientos para un Sistema de Gestión de
Riesgos.
CONTINUACIÓN
que permita una organización, planificación

de intervención para controlar los riesgos en
materia de Higiene, Seguridad y Salud del
Trabajo y por consiguiente mejorar su
desempeño. No establece criterios
específicos de Seguridad y Salud
Ocupacional de desempeño. La
aplicabilidad de este procedimiento es para
cualquier empresa, profesional en SSO que
desee:
CONTINUACIÓN
1. Establecer un Sistema de Gestión a fin de eliminar

o minimizar los riesgos a los empleados y otras
partes interesada quienes pueden estar expuestas
a los distintos factores de riesgos asociados con
sus actividades.
2. Implementar, mantener y mejorar continuamente el
sistema de gestión de riesgos.
3. Asegurar el cumplimiento de su política de SSO
establecida.
4. Demostrar que su empresa se preocupa por la
higiene, salud y seguridad de sus trabajadores.
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR
LA EVALUACIÓN DE RIESGO
Para desarrollar una evaluación de riesgos se
deberá iniciar con una valoración de la empresa,
todos y cada uno de las áreas de la empresa
destacando su funcionalidad, instalaciones, personal,
materias primas utilizadas, maquinas y equipos,
puntos críticos de control del proceso, existencia o
no de procedimientos de trabajo, procedimientos de
parada de equipos por efectos de mantenimiento,
medio ambiente de trabajo, si han existido
accidentes en los últimos dos periodos y si se ha
efectuado o no una investigación de accidentes.
CONTINUACIÓN
Básicamente se pretende que el analista o

conjunto de analistas tengan un conocimiento
profundo de cada área o puesto de trabajo de
manera que se familiarice o tenga una perspectiva
mas clara de que es lo que se puede encontrar
una vez que realice meramente la evaluación; que
es lo que la propia organización dice tener y tiene
en materia de prevención de riesgos, conocer las
estructuras de prevención y valorar el accionar
que han desarrollado, y fundamentalmente
verificar la eficiencia de esas acciones.
CONTINUACIÓN
Una evaluación de riesgos es un sistema

dinámico de enfoque integral a todos los riesgos
laborales o factores de riesgo presentes en un
puesto de trabajo, el cual debe ser integrado a la
gestión y administración general de la empresa
que inclusive puede ser visto como una
herramienta para obtener información valiosa
que sirva para desarrollar medidas para proteger,
mantener y promover la salud, el auto cuidado y
el bienestar de las personas trabajadoras.
CONTINUACIÓN
Desde una perspectiva de sistema de gestión lo que se

pretende es lo siguiente:
IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS
ANALISIS DE
RIESGO
ESTIMACIÓN DE
RIESGOS
EVALUACIÓN DE
RIESGO
VALORACIÓN DE RIESGOS
CARACTERIZACIÓN DE
RIESGOS
CONTINUACIÓN
Una vez que hemos logrado tener una perspectiva de la

situación de la empresa procedemos a identificar los
factores de riesgo presentes en el centro de trabajo por
área y por puesto de trabajo de acuerdo a las listas de
chequeo propuestas, durante este transcurso es posible
que se generen sospechas sobre la presencia de
contaminantes, los cuales solamente sabremos si estos
sobrepasan los niveles permisibles regulado en las
normativas nicaragüenses, el cual deberá considerar el
tiempo de exposición, las condiciones de exposición, y los
momentos en que la exposición a determinado
contaminante se vuelve crítica.
CONTINUACIÓN
La identificación de riesgos es una etapa

fundamental en la práctica de la higiene industrial,
seguridad, ergonomía y psicosocial, indispensable
para una planificación adecuada de la evaluación
de riesgos y de las estrategias de control, así
como para el establecimiento de prioridades de
acción. Un diseño adecuado de las medidas de
control requiere, asimismo, la caracterización
física de las fuentes contaminantes y de las vías
de propagación de los agentes contaminantes.
CONTINUACIÓN
Para la evaluación de los puestos de trabajo con exposición a riesgos

laborales, se deberán considerar los siguientes aspectos:
1) Descripción de puesto de trabajo.

2) Tipo de trabajo (leve, moderado y pesado).
3) Probabilidad de presencia de los agentes presente en el
proceso habitual de trabajo.
4) Frecuencia de la exposición.
5) Factores relativos a la organización y procedimientos de
trabajo.
6) Conocimiento de los posibles riesgos por parte de los
trabajadores.
7) Identificar actitudes y prácticas laborales riesgosas.
8) Otros aspectos que se deben considerar en la empresa
conforme a la naturaleza de su actividad económica.
9) Otros
CONTINUACIÓN
Para estimar la probabilidad de los factores de riesgo a que estén expuestas

las personas trabajadoras en el puesto de trabajo, se tomaran en cuenta las
condiciones mostradas en la siguiente tabla:
Condiciones Indicador Valor Indicador Valor

La frecuencia de exposición al Riesgos es mayor que
media jornada si 10 no 0
Medidas de control ya implantadas son adecuadas no 10 si 0
Se cumplen los requisitos legales y las recomendaciones
de buenas practicas no 10 si 0
Protección suministrada por los EPP no 10 si 0
Tiempo de mantenimiento de los EPP adecuada no 10 si 0
Condiciones inseguras de trabajo si 10 no 0
Trabajadores sensibles a determinados Riesgos si 10 no 0
Fallos en los componentes de los equipos, así como en
los dispositivos de protección si 10 no 0
Actos inseguros de las personas (errores no
intencionados o violaciones intencionales de los si 10 no 0
procedimientos establecidos)
Se llevan estadísticas de accidentes de trabajo no 10 si 0
Total 100 0
CONTINUACIÓN
Significado
Probabilidad
Cualitativo Cuantitativo
Ocurrirá siempre o
Alta casi siempre el 70-100
daño
Media Ocurrirá en 30-69
algunas ocasiones
Baja Ocurrirá raras 0-29
veces
SEVERIDAD DE DAÑOS
Severidad del Daño Significado
Daños superficiales (pequeños cortes,
Baja magulladuras, molestias e irritación de los ojos
Ligeramente Dañino por polvo). Lesiones previamente sin baja o con
baja inferior a 10 días.
Quemaduras, conmociones, torceduras
importantes, fracturas, amputaciones menores
graves (dedos), lesiones múltiples, sordera,
Medio dermatitis, asma, trastornos músculo-
Dañino esquelético, intoxicaciones previsiblemente no
mortales, enfermedades que lleven a
incapacidades menores. Lesiones con baja
prevista en un intervalo superior a los 10 días.
Amputaciones muy grave (manos, brazos)
Alta lesiones y pérdidas de ojos; cáncer y otras
Extremadamente enfermedades crónicas que acorten severamente
Dañino la vida, lesiones muy graves ocurridas a varias o
a muchas personas y lesiones mortales.
ESTIMACIÓN DEL RIESGO
Severidad del Daño

BAJA MEDIA ALTA
Ligeramente Extremadamente
Dañino
Dañino Dañino
BAJA Trivial Tolerable Moderado

Probabilidad
MEDIA Tolerable Moderado Importante
ALTA Moderado Importante intolerable

VALORACIÓN DEL RIESGO
Riesgo Acción y temporización
Trivial No se requiere acción especifica
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones más rentables o mejora que no supongan una carga
Tolerable económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficiencia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un periodo determinado.
Moderado Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencia
extremadamente dañinas, se precisara una acción posterior para establecer,
con mas precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se halla reducido el riesgo. Puede

que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el
Importante riesgo corresponda a un trabajo que se esta realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los riesgo moderado.
No debe comenzar, ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si
Intolerable no es posible reducir el riesgo, incluso con recurso ilimitado, debe
prohibirse el trabajo.
CRITERIO DE PRIORIDADES
• Intolerable
• Importante
• Moderado
• Tolerable
• Trivial
Significado de los distintos niveles
de probabilidad
EVALUACION DE RIESGOS
Localización Evaluación
Actividad / Puesto de trabajo Inicial Seguimiento Inform Riesgo
Fecha de la evaluación: Proced. /Form controla
Trabajadores expuestos: Medidas
Fecha de la ultima prevtiva. trabajo, ación do
Mujeres: Hombres: para sobre
evaluación: / peligro
Severidad Estimación de este este
Peligro Probabilidad identif.
del Daño Riesgo peligro peligr
Nº Identifica Sí No
o
do B M A LD D ED T TL M IM IN
EVALUACIÓN DE RIESGOS
PLAN DE ACCION
Fecha de Comprobación
Peligro Acción
Responsable inicio y eficacia de la acción
identificado requerida
finalización (Firma y Fecha)
Tipos de evaluación de
riesgos laborales
• Clasificación de acuerdo al alcance del proceso:
• Evaluación de línea base.
• Evaluación específica.
• Evaluación continua.
• Clasificación de acuerdo a la metodología:
• Métodos Simplificados.
• Métodos Complejos.
• Clasificación de acuerdo a los resultados:

• Métodos Cualitativos.
• Métodos Cuantitativos.
Clasificación Factores de Riesgo
FACTORES DE RIESGO
CONDICIÓN ENTORNO FISICO CARGA DE ORGANIZACIÓN

CONTAMINANTES
DE SEGURIDAD DEL TRABAJO TRABAJO DEL TRABAJO
1. JORNADA DE TRABAJO
1.LUGARES DE TRABAJO 2. AUTOMATIZACIÓN
1.CONDICIONES
2.MAQUINAS Y EQUIPOS 3. ESTILO DE MANDO
2.TERMOHIGROMETRICA
3.ELECTRICIDAD 4. COMUNICACIÓN
3.ILUMINACION 1. QUIMICOS 1. FISICA
4.INCENDIOS 5. RELACIONES
4.RUIDO 2. BIOLOGICOS 2. MENTAL
5.MANIPULACION 6. PARTICIPACIÓN
5.VIBRACIONES
Y TRANSPORTE 7. NORMA PRODUCCION
6.RADIACIONES
6.HERRAMIENTAS 8. OTROS
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR EL
MAPA DE RIESGOS LABORALES
Se deben utilizar colores para ilustrar los grupos de factores
de riesgo a continuación se detallan:
Verde
1) El grupo de factores de riesgo derivados de la

presencia de agentes físicos: la temperatura, la
ventilación, la humedad, el espacio de trabajo, la
iluminación, el ruido, las vibraciones, los campos
electromagnéticos, las radiaciones no ionizantes, las
radiaciones ionizantes. Y que pueden provocar
enfermedad ocupacional a las personas trabajadoras
CONTINUACIÓN
Rojo
2) El grupo de factores de riesgo derivados de la presencia

de agentes químicos que se pueden presentar bajo
forma de: polvos o fibras, líquidos, vapores, gases,
aerosoles y humo, lo cual pueden provocar tanto
accidentes como enfermedades ocupacional a las
personas trabajadoras.
CONTINUACIÓN
Café
3) El grupo de factores de riesgo derivados

de la presencia de agentes biológicos:
bacterias, virus, parásitos, hongos, otros.
CONTINUACIÓN
Amarillo
4) El grupo de factores de riesgo de origen

organizativo, considerando todos los
aspectos de naturaleza riesgo musculo
esquelético y de organización del
trabajo que pueden provocar trastornos y
daños de naturaleza física y psicológica.
CONTINUACIÓN
Azul
5) El grupo de factores de riesgo para la

seguridad: que conllevan el riesgo de
accidente. Este puede ser de diverso tipo
según la naturaleza del agente (mecánico,
eléctrico, incendio, espacio funcional de
trabajo, físico, químico, biológico y
ergonómico/organizativa del trabajo)
determinante o contribuyente.
CONTINUACIÓN
Rosado
6) Factores de riesgos para la salud reproductiva: El daño a la salud

reproductiva no solo es de prerrogativa de la mujer que trabaja y por
lo tanto deben valorarse los riesgos de esterilidad incluso para los
hombres. Pero considerando las posibles consecuencias sobre el
embarazo y la lactancia materna es necesario abordar su situación
con especial atención. Es necesario considerar los riesgos que
conllevan probabilidades de aborto espontáneo, de parto prematuro,
de menor peso al nacer, de cambios genéticos en el feto o de
deformaciones congénitas.
Fases que se deben considerar en la
elaboración del Mapa de Riesgo Laboral:
Fase 1: Caracterización del lugar: Se debe

definir el lugar a estudiar, ya sea los
puestos de trabajo, una unidad, un
departamento o la empresa en su totalidad
(o bien una zona agrícola, un distrito
industrial, una fábrica, etc.). Además se
debe averiguar la cantidad de personas
trabajadoras presentes en ese espacio.
CONTINUACIÓN
Fase 2: Dibujo de la planta y del proceso: Se

debe dibujar un plano del espacio en el cual se
lleva a cabo la actividad a analizar,
especificando cómo se distribuyen en el
espacio las diversas etapas del proceso y las
principales máquinas empleadas. Este dibujo
es la base del mapa, no tiene que ser exacto,
se hace a grosso modo, pero sí es importante
que sea claro, que refleje las diferentes áreas
con los puestos de trabajo del lugar.
CONTINUACIÓN
Fase 3: Ubicación de los riesgos: Se

caracterizaran de conformidad a lo
definido en el Arto. 18, señalando en el
dibujo de planta los puntos donde están
presentes. Se deben identificar
separadamente los riesgos y las personas
trabajadoras expuestas.
CONTINUACIÓN
• Fase 4: Valoración de los riesgos: Se

deberá representar en el dibujo de planta,
la ubicación y estimación de los riesgos,
así como el numero de personas
trabajadores expuestos. Esto deberá estar
representado en un cajetín anexo al dibujo
de planta.
CONTINUACIÓN
Esta actividad se realiza siguiendo una simple

escala sobre la gravedad de riesgos como
resultado de la evaluación del riesgo, cada
riesgo habrá sido identificado con una de las cinco
categorías siguientes:
»Trivial (T)
»Tolerable (TL)
»Moderado (M)
»Importante (IM)
»Intolerable (IN)
CONTINUACIÓN
El color según el grupo de factor de riesgo, la inicial del riesgo estimado y

el número de personas expuestas, se introduce en el círculo, de tal manera
que queda representado en una sola figura. El cual se ejemplifica así:
T El número “5” indica el

número de personas
La letra “T” indica la
estimación del riesgo, que
es Trivial.
5 trabajadoras expuestas a
dicho factor de riesgo.
El color verde: indica

el factor de riesgo
(ruido) que las
personas trabajadoras
están expuestas a este
agente físico.
MAPA DE RIESGO
CONTINUACIÓN
Una vez dibujado el mapa, e incorporado el color de los

factores de riesgo, la inicial del riesgo estimado y el número de
personas expuestas. Se deberá ubicar en la parte inferior y/o
al lado del mapa, un cajetín que aclare y/o indique el riesgo
estimado
Numero
Categoría Estimación Efecto a Riesgo Laboral y
Color Factor de Riesgos trabajadores
del riesgo número de casos
expuestos
Agente físico T (Trivial) #

TL (Tolerable) Enfermedades laborales
Agente químico M (Moderado)
IM (Importante)
Agente biológico IN (Intolerable)
Músculo esquelético y de Accidentes laborales
organización del trabajo
Condición de Seguridad
Salud reproductiva
CONTINUACIÓN
Se elaborara una Matriz del Mapa de Riesgos laborales

que deberá contener la siguiente información:
Medidas Preventivas
Estimación de Trabajadores
Áreas Peligro Identificado (Derivadas de la Evaluación
Riesgos Expuestos
del Riesgo)
Administrativa/ 1) Realizar mantenimiento
Analista de 1) Iluminación y 1) Moderado 30 preventivo al sistema de
presupuesto ruido (luminaria y y Tolerable iluminación y la unidad
la unidad de aire aire acondicionado.
acondicionados) 2) Realizar diseño de los
2) Movimiento 2) Importante puesto de trabajo de
repetitivo, acuerdo a la anatomía de
postura incomoda cada trabajador
y estática 3) Brindar capacitaciones
(superficie de sobre los trastorno
trabajo, silla, músculo esquelético, el
luminaria, otros) ruido en el lugar de
3) Lugar de trabajo 1) Intolerable trabajo. Los temas
(espacio funcional) deberán estar vinculado al
perfil de riesgo del puesto
de trabajo y/o áreas.
4) Otros.
CONTINUACIÓN
Una vez entrada en vigencia las disposiciones

contenida en esta normativa, todas aquellas
empresas que ya tienen aprobado su respectivo
Reglamento Técnico Organizativo. Dispondrán de
sesenta días para realizar la modificación y
adecuación del Capitulo III de dicho reglamento,
procediendo a remitir a la Dirección General de
Higiene y Seguridad del Trabajo y/o a las
Inspectoría Departamentales o Regionales del
Ministerio del Trabajo para su aprobación.
“Que Dios nos de la sabiduría
para descubrir lo correcto, la
voluntad para elegirlo y la fuerza
para hacerlo que perdure”.
Paradigmas de la Seguridad
• LAS COSAS MALAS SE PEGAN CON UNA FACILIDAD.....
• SIEMPRE HE HECHO ASÍ LAS COSAS….
• SI EL JEFE LO HACE, YO TAMBIÉN….
• A COMO ME PAGAN TRABAJO…..
• PARA QUE LLEGAR TEMPRANO SI SIEMPRE LLEGAN

TARDE….
• LA SEGURIDAD NO ES MI RESPONSABILIDAD ES DEL

JEFE. …
RECORDAMOS OTROS????
Condiciones Generales de trabajo
• Seguridad estructural
• Espacios de trabajo
• Suelos, aberturas, desniveles y barandillas
• Tabiques, ventanas y vanos
• Vías de circulación
• Puertas y portones
• Rampas
• Escaleras fijas y de servicio
• Escalas fijas
• Escaleras de mano
• Vías y salidas de evacuación
• Condiciones de protección contra incendios
• Instalación eléctrica
• Disminuidos
• Orden y limpieza
• Condiciones ambientales de los lugares de
trabajo
• Iluminación de los lugares de trabajo
• Servicios higiénicos y locales de descanso
• Vestuarios, duchas, lavabos y retretes
• Locales de descanso
• Material y locales de primeros auxilios
• Protección en trabajos con riesgo de caída en
altura
“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
Controles de Controles Controles Capacitación y

Ingeniería Proceso Administrativos Competencias USO de EPP
Instalación Proceso Inducción

Mantenimiento Alarmas Derecho a Saber
Tipo de EPP
Instalaciones Instalación Procedimiento Competencias
Condiciones
Sistemas de paradas de Seguro de Trabajo Técnicas
de Uso EPP
Respaldo emergencia Normas, Competencias
Condiciones
Tipo de Barreras, Instructivos Blandas
de Recambio
Tecnología Señalética (Observaciones de
Protecciones Conducta)
Accidentes e incidentes
PIRAMIDE DE LA PROPORCIÓN DE ACCIDENTES
LESIÓN SERIA O INCAPACITANTE

INCLUYE INCAPACIDADES Y LESIONES
1 1 SERIAS. REF. ANSI Z-16-1,1967
LESIONES LEVES
10 10 CUALQUIER LESION INFORMADA QUE NO
SEA SERIA O INCAPACITANTE
ACCIDENTES CON DAÑOS A LA

30 30 PROPIEDAD DE TODAS CLASES
INCIDENTES QUE NO PRESENTAN

LESIONES O DAÑOS VISIBLES
(CASI - ACCIDENTES)
600 600
cero
accidentes
prevención
implicación
información formación
cultura tecnología
ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS
ACCIDENTES
COSTOS DE LESION Y ENFERMEDAD
•Médicos
•Costos de Compensación
(Costos Asegurados)
$1:
•Daño a los edificios

•Daño al equipo y herramienta
C •Daño al producto y material
A $5 a $50
O Gastos contabilizados
•Interrupción y retrasos en el proceso de producción
S C •Gastos de tipo legal

por •Gastos de equipo y provisiones de emergencia
T C daño a la propiedad •Alquiler de equipos de reemplazo
O I (costos sin asegurar)

S D
•Tiempo de investigación
E •Salarios pagados por perdida de tiempo
D N
•Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
•Tiempo extra
E T •Tiempo extra de supervisión
E •Tiempo de tramites administrativos
$1 a $3 •Disminución en la producción del trabajador lesionado
L S Costos Misceláneos •Perdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.
O sin asegurar
S
Seguridad en el trabajo.-
Es el conjunto de acciones que permiten localizar y evaluar los
riesgos de trabajo y establecer las medidas para prevenir
accidentes.
CUAL ES SU FINALIDAD?
PROTEGER AL
PERSONAL DE
LESIONES PROTEGER SU FUENTE DE PROTEGER EL
TRABAJO PROCESO
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Se deben principalmente a:
 Actos inseguros
 Condiciones inseguras
 Combinación de las dos anteriores
Actos inseguros Condición insegura

ACTOS INSEGUROS
Son las causas que dependen de las acciones que por
desconocimiento o descuido del propio trabajador,
pueden dar como resultado un accidente.
ACTOS INSEGUROS
Ejemplos:
 Situarse o transitar por lugares peligrosos
 No utilizar los equipos de protección personal
 Desobedecer reglas de seguridad
 Negligencia o apatía
 Operar vehículos o maquinaria a velocidad excesiva
 Trabajar sin autorización
Causas que Combinadas con Actos Inseguros

Pueden Ocasionar un Accidente
• Juego
• Confianza
• Complacencia
• Fatiga
• Alcohol
• Vicios
• Prisas
• Capacitación inadecuada ( al vapor)
• Predisposición ( actitud negativa)
• Frustración
• Exceso de confianza
¿Porque las personas cometen actos o

prácticas inseguras?
No puede
No sabe No quiere
¿PORQUÉ NO SABE?
• Porque no han sido capacitado correctamente en la labor a

desarrollar.
• Porque no es su trabajo, sin embargo lo desarrolla
 Por iniciativa propia
 Por ayudar a un compañero
 Por ordenes superiores
 Por curiosidad
¿PORQUE NO PUEDE?
1. El equipo o herramienta que utiliza no tiene un diseño
ergonómico.
2. Incapacidad de alguno de sus miembros.
3. Obesidad, vista limitada, etc.
¿PORQUE NO QUIERE?
1. Problemas sentimentales con su esposa o pareja.
2. Actitud negativa o rebeldía.
3. No se lleva bien con su compañero.
4. Siente temor a realizar su trabajo, pero lo lleva a cabo
CONDICIONES INSEGURAS
Causas que se derivan del medio ambiente donde

vivimos y que se refieren al grado de inseguridad del
lugar donde se va a ejecutar el trabajo.
Las condiciones inseguras más frecuentes en las

instalaciones, son:
• Falta de orden y limpieza.

• Equipo de protección inadecuado, faltante o
defectuoso.
• Herramienta o equipo de trabajo inadecuado o
defectuoso.
• Equipo inadecuadamente instalado.
CONDICION
INSEGURA
MAL FALLA DE FALLA DE

DISEÑO MANTENIMIENTO OPERACION
METODOS
INSEGUROS
CONDICION INSEGURA
ACTO INSEGURO
Definición legal del Accidente de
Trabajo ( Ley No. 185)
Arto. 110
"Accidente de Trabajo es el
suceso eventual o acción que
involuntariamente, con
ocasión o a consecuencia del
trabajo, resulte la muerte del
trabajador o le produce una
lesión orgánica o
perturbación funcional de
carácter permanente o
transitorio.
Definición legal del Accidente de
Trabajo ( Ley No. 185)
También se tiene como accidente de trabajo:
a) El ocurrido al trabajador en el trayecto normal entre su domicilio y su lugar

de trabajo.
b) El que ocurre al trabajador al ejecutar órdenes o prestar servicio bajo la

autoridad del empleador, dentro o fuera del lugar y hora de trabajo; y
c) El que suceda durante el período de interrupción del trabajo o antes y

después del mismo, si el trabajador se encuentra en el lugar de trabajo o en
locales de la empresa por razón de sus obligaciones."
Definición Técnico Preventiva del
Accidente de Trabajo.
Todo suceso anormal,

no querido ni deseado,
que se produce de
forma brusca e
inesperada, aunque
normalmente es
evitable, que rompe la
normal continuidad del
trabajo y puede causar
lesiones a las personas.
Incidente
Acontecimiento no deseado, que bajo circunstancias
ligeramente diferentes podría resultar o resulta en una pérdida .
Particularidades
 Su ocurrencia encierra valor predictivo
 Permite detectar con anticipación posibles causas de

accidentes
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
DE TRABAJO
Condiciones
inseguras o peligrosas.
Actos inseguros
O PELIGROSAS.
Es todo factor de riesgo que

depende única y exclusivamente
de las condiciones existentes en
el ambiente de trabajo :
maquinaria, herramientas,
iluminación, falta de orden y
limpieza, organizativos .
ACTOS
INSEGUROS
VIOLACION A NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO,
MOTIVADOS POR PRACTICAS
INCORRECTAS QUE OCASIONAN EL
ACCIDENTE. ES LA CAUSA HUMANA
O SEA LO REFERIDO AL
COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR
(DISTRACCION, TEMERIDAD, EXCESO
DE CONFIANZA, etc)
FACTORES QUE CAUSAN LOS
ACCIDENTES DEL TRABAJO
Materiales
Humanos
Ambientales
Organizativos
CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
DEL TRABAJO
HUMANAS:
PRODUCEN LESION AL TRABAJADOR:
 Incapacidad parcial temporal

 Incapacidad parcial permanente
 Incapacidad total permanente
 Muerte
CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
DEL TRABAJO
MATERIALES:
PRODUCEN DAÑOS MATERIALES:
 Maquinaria, herramientas
 Instalaciones
Para tener una idea de la importancia de los
accidentes del trabajo habrá que conocer su
número, gravedad, donde ocurren, etc. para ello
hay que recurrir a las estadísticas que nos
permitirán conocer debidamente cual es la
situación existente en materia de accidentes....
GENESIS DE LOS ACCIDENTES
Principio o Ley universal de Causalidad
“No hay efecto sin causa que lo produzca”
Causa/s Hecho Consecuencias
Causalidad / Casualidad
El Costo de un Accidente Laboral
Posible recupero del costo del accidente.
Responsabilidad Civil por omisión o negligencia patronal
Daños a materiales- materias primas - productos terminad
Daños a equipos y herramientas
Interrupciones y demoras en los procesos.
Retrasos e incumplimientos en las entregas

Pérdida de imagen
Costos Reales De Los Accidentes
gastos:
* médicos costos asegurados
* compensación $ 1ºº
$ 5ºº a 50ºº
* daños a equipos y
herramientas
COSTOS SIN ASEGURAR
* daños a los materiales
DAÑOS A LA PROPIEDAD y al producto
* interrupciones y demoras
en la producción
$ 1ºº a 3ºº
* otros rubros tales como
COSTOS SIN ASEGURAR emplear personal y entrenarlo
MISCELÁNEOS reemplazos, investigaciones,
demandas, paros, etc.
Pérdidas
Valor económico
Valor funcional
Valor competitivo
CARACTERISTICAS DE LOS
FACTORES
Un mismo agente o factor puede provocar un accidente de trabajo,
como una enfermedad ocupacional. La diferencia entre las dos es mas
bien el tipo de efecto y la velocidad con que este se produce.
por la forma con que actúan:

Enfermedad
Con gran lentitud Largo plazo
Materia viva
virus
Actuación rápida Forma repentina Accidentes
mecánica
Liberación súbita
eléctrica de energía
electromagnética
Atención del Accidente de Trabajo -
Trayecto
NAT
Reporta
Accidente
Empleador (Original al asegurado)
Asegurado
Reporta USA
accidente
INS
Declara accidente S
Asiste a consulta
Sospecha de Enfermedad Profesional
Atención medica
(E.M.P, MINSA
Consultorios privados
Médico de personal)
Epicrisi
s
Empleador
USA
NEL
Entrega Original
Asiste a y 4 copias
consulta
Continuación.
• Recuerde que los accidentes deben ser reportados en la primeras 48

horas después de haber ocurrido el hecho de conformidad con la ley del
seguro social.
• El trabajador debe presentar siempre su subsidio al empleador o reposo

por la enfermedad o accidente de trabajo que sufra.
• Siempre se debe tener a mano la colilla de comprobación de derechos

(colilla del Inss), para los casos de emergencia.
• Todo trabajador debe conocer su EMP y su USRP
Para evitar hacer todos estos tramites, lo

único que se debe hacer es:
“Ser consecuente con nuestros propios actos, para
evitar los accidentes de trabajos y enfermedades
profesionales”
Empleador exento de responsabilidad
(Arto. 124 CT)
Ebriedad - Riñas personales

Drogas Intentos suicidas
Agresiones
Caso fortuito o
Lesiones ocasionadas
Intencionalmente fuerza mayor
extraña al
trabajo
Realizar labores Contrato

ajenas a la empresa eventual
donde está menor de 6 días
contratado sin
fin comercial o
industrial
Que debemos de tener en cuanta cuando vamos hacer
una investigación
EL MAS MINIMO DETALLE
por ejemplo…….
Pasos en la Investigación y Análisis
Acciones inmediatas
Tome control Registro
Descripción inicial
Forme un equipo Equipo

Plan de acción
Recoja evidencia Observación e información

Entrevistas
Documentos
Determine y
Analice causas Conceptos de análisis de causas
Plan de acción
Acciones Responsabilidades
Reporte Lecciones aprendidas
Implementación y efectividad
Seguimiento De las acciones
Naturaleza de la Lesión
• Se denomina por sus principales características

físicas. Ejemplos: amputación, fractura, herida,
lumbalgia, quemadura, entre otras.
• Cuando se presentan lesiones múltiples se debe
elegir la lesión más seria. Por ejemplo, se selecciona
de preferencia una lesión que implica incapacidad
permanente antes que una lesión con incapacidad
temporal.
• Cuando las lesiones de diferente naturaleza parecen
ser de igual magnitud, se clasifican como lesiones
múltiples.
Parte del Cuerpo Afectada
• Se clasifica la parte del cuerpo que resultó directamente

afectada por la lesión. Cuando la naturaleza de la lesión
o lesiones afecta varias secciones de una parte principal
del cuerpo o diferentes miembros principales del
cuerpo, debe utilizarse la categoría “partes múltiples”, de
acuerdo con las reglas del método. Ejemplos: Mano,
dedos, pie, tronco, cabeza.
Agente de la Lesión
• Se refiere al objeto, sustancia, exposición, o

movimiento del cuerpo que directamente produjo la
lesión. Ejemplos: máquina troqueladora, escalera,
caja, sustancias químicas, inclinación, fuego, etc.
Para su selección debe tenerse en cuenta lo
siguiente:
• La lesión es el resultado de un contacto violento
entre dos o más objetos, que pueden estar fijos o en
movimiento.
Agente de la Lesión
• Ocurrió como consecuencia de una tensión o desgarramiento producido

por un movimiento del cuerpo.
• Sucedió debido a un sobreesfuerzo al levantar, halar, empujar, entre
otros.
• Fue producto del accidente de un vehículo.
Tipo de Accidente
• Se designa el suceso que directamente produjo la

lesión. Entre éstos se encuentran: Golpeado contra o
por; caída de un nivel superior o a un mismo nivel;
cogido en, debajo o entre; sobreesfuerzo; contacto
con, entre otros
Métodos de Investigación de
Accidentes de Trabajo
• Método del árbol de causas
• Método del análisis de la cadena causal
• Método SCRA: Síntoma – Causa –
Remedio – Acción
• Método del diagrama ISHIKAWA
• Diagrama de Pareto
• Técnica 8D
Método del Árbol Causal
¿Qué es?
Es un método resultante de un
procedimiento científico:
 Permite confrontarse a los hechos de
manera rigurosa
 Facilita una mejor gestión de la
prevención y disminuye los accidentes
 Establece una practica de trabajo
colectivo.
¿Para qué sirve este método?
l Permite el análisis de los accidentes de

trabajo en vistas a su prevención
l Introduce una lógica diferente a aquella
que va en búsqueda del “culpable”.
l Posibilita la detección de factores
recurrentes en la producción de los
mismos con el fin de controlar o
eliminar los riesgos en su misma fuente.
¿Cómo surgió este método?
l Los primeros estudios en Francia fueron
realizados por el INRS (Institut National
de Recherche en Segurité) 1970.
l El ergónomo Robert Villate el IMPAC
(Instituto para el mejoramiento de las
condiciones de trabajo) de la CFDT
(Confederación Francesa Democrática
del Trabajo), publico posteriormente el
libro sobre el MAC y autorizó a Cesar
Neffa para hacer la traducción del mismo.
¿Qué es el accidente según
este método?
l El accidente es un síntoma del mal
funcionamiento del sistema de
trabajo en la empresa.
l El accidente es debido a la
causalidad y no a la casualidad.
l Además, el accidente no puede ser
explicado por la infracción de normas
de seguridad.
Origen de la inseguridad
l No existen errores meramente humanos

l No existen errores meramente técnicos
l La técnica es concebida por el hombre y controlada
por él.
l La ausencia de seguridad tiene por tanto su origen
humano pero ese origen no siempre está allí donde
se tiende a ponerlo espontáneamente.
EL METODO DEL ARBOL DE CAUSAS
CONSTA DE TRES FASES:
1RA FASE 2DA FASE 3RA FASE
Recolección de Construcción Administración

la información del árbol de la
información
 Metodología  Método lógico-  Medidas
para la recolección gráfico “correctivas”
Calidad de la Análisis de Medidas
información accidentes “preventivas”
Primera fase del método
l La recoleccón de la información debe

realizarse:
4 Lo más temprano posible

4 En el lugar del accidente
4 Por una persona que tenga conocimiento del
trabajo y de su forma habitual de ejecución.
Condiciones para la 1er fase
 Recolectar hechos concretos y objetivos y no
interpretaciones y juicios de valor.
 Utilizar un cuadro de observación que
descompone la situación de trabajo en
elementos de indagación.
 Investigar prioritariamente las variaciones, es
decir “lo que no ocurrió como antes”
 Empezar por la lesión y remontar lo más lejos
posible.
1ra fase
calidad de la información
A continuación nos referiremos sobre un mismo tema
de tres maneras distintas.
 Según el INDEC, la desocupación es del 17%

 La cifras de desocupación están creciendo
 La desocupación en Argentina es muy injusta.
¿Hechos, Interpretaciones o juicios de valor?
Hechos, interpretaciones y juicios de valor
definiciones:
l Hechos: son las afirmaciones, (igual que los datos).
Pueden ser verdaderos o falsos. Las afirmaciones son muy
características, son una unidad de información. Se
encargan de describir o mentir.
l Interpretaciones: son una evaluación. Un hecho o un dato
es evaluado por un cuerpo de conocimientos jurídicos,
legislativos o científicos. Estos últimos son los que el
conjunto acepta como norma.
l Los juicios: son una evaluación, pero con un calificativo. El
que emite el juicio se constituye a él mismo como norma o
ley. El juicio es lo “subjetivo”.
¿Qué analizar?
Analizar
HECHOS
Si..
No INTERPRETACIONES
JUICIOS DE VALOR
¿Hecho, interpretación o
juicio de valor?
Trabaja en posición poco segura Interpretación

Estaba distraído Juicio
Se cayó de la escalera Hecho
Resbalo frente a la máquina Hecho
Negligencia para utilizar EPP Juicio
Fallecimiento físico Hecho
Formación profesional insuficiente Interpretación
Acto inseguro Juicio
Guía de observación
RECOLECCION DE LA INFORMACION
En el momento del accidente:
Lugar de trabajo Normalmente:
Variaciones:
Momento Normalmente:
Variaciones:
Tarea Normalmente:
Variaciones:
Máquinas y equipos Normalmente:
Variaciones:
Individuo Normalmente:
Variaciones:
Ambiente físico Normalmente:
Variaciones:
Organización Normalmente:
Variaciones:
2da fase
construcción del árbol
Se construye partiendo del suceso

último (daño o lesión) y delimitando sus
antecedentes inmediatos con el
propósito de evidenciar gráficamente las
relaciones entre los hechos que han
contribuido a la producción del
accidente. (usar lista de hechos)
CONFECCIÓN DEL ARBOL
• DEBE CONFECCIONARSE DE DERECHA A
IZQUIERDA PARA LUEGO PODER SER
LEIDO DE FORMA CRONOLOGICA.
CODIGO GRAFICO:
HECHO
HECHO PERMANENTE
VINCULACION
VINCULACION APARENTE
TRES PREGUNTAS CLAVES:
1.¿Cuál es el último hecho?
2-¿Qué fue necesario para que

se produzca ese último hecho?
3- ¿Fue necesario algún otro

hecho más?
Relación lógica de los hechos:
En la búsqueda de los distintos

antecedentes de cada uno de
los hechos se pueden
presentar las siguientes
situaciones:
Encadenamiento o cadena:
Para que se produzca el hecho (x) basta

con una sola causa (y) y su relación es
tal que sin esta causa el hecho no se
hubiera producido. Lo representaremos
de esta manera:
Y X
Ejemplo 1:
Lluvia Suelo húmedo
Ejemplo 2 en cadena
El conductor de un coche deja las luces de

su coche encendidas por la noche, por lo
que a la mañana siguiente se encuentra con
la batería descargada
Hechos:
1- luces encendidas por la noche
2- batería descargada a la mañana siguiente
1 2
Conjunción
El hecho x no se produciría si el hecho y no
se hubiera producido previamente, pero la
sola aparición del hecho y no entraña la
producción del primero, sino para que se
produzca es necesario que concurran y y z
Y Suelas de
goma lisas
X Resbala
Z Suelo húmedo
Y y Z son hechos independientes, no están relacionados entre si,
Para que se produzca y no es necesario Z y viceversa.
Ejemplos
Mariel recibe una llamada telefónica de un
amigo que habla mucho. La conversación es
extensa y no apaga el horno de la cocina,
como consecuencia se quema el pollo que
estaba asando.
Hechos: 1
1- Mariel recibe la llamada
telefónica 3 4
2- Conversación extensa
3- No apaga el horno 2
4- Se quema el pollo
Disyunción
Dos o más hechos (x1,x2 etc) tienen una
sola causa y ésta es necesaria y suficiente
para que se produzcan x1,x2,etc.
El camión se estrella
x1 contra la pared
Los frenos
y no responden
El camión atropella a
x2
un camión
Ejemplo
Las luces de un coche quedan encendidas
por la noche, de tal forma que a la mañana
siguiente la bocina no funciona ni el
encendido del coche. La batería se ha
descargado
Hechos: 2
1- luces del coche
encendidas toda la noche
2- bocina no funciona 1 4
3- encendido no funciona 3
4- batería descagada
Hechos independientes
• También puede darse el caso de que no

exista ninguna relación entre dos
hechos, es decir que sean
independientes.
Ejemplo:
1
1- Escalera deficiente
2- suelo húmedo
2
3ra fase
administrar la información
• A- Elaboración de medidas correctoras:
buscan prevenir de manera inmediata y
directa las causas que han provocado el
accidente.
• B- Elaboración de medidas preventivas
generalizadas al conjunto de todas las
situaciones de trabajo de la empresa.
Planilla 1
ACCIDENTE Nº
Factores del Medidas Factores
accidente correctoras potenciales de
accidente –
FPA-
- Enchufe en mal -Reparar enchufe -Falta de
estado -Cambiar por uno mantenimiento
nuevo de los elementos
de electricidad
Planilla 2
Puestos, equipos, Medidas preventivas

local
- Operario de taller - Revisar periódicamente
todas los elementos eléctricos
- Operario de
hormigonera - Establecer mecanismos de
información y rápida
- Operario de sierra reparación de elementos
circular deteriorados.
- Implementar con una

persona responsable e idónea
controles semanales de los
elementos eléctricos
Planilla 3
Puesto o equipo
Factores potenciales Medidas de

de accidente –FPA- prevención
Falta de - Revisar periódicamente todas
mantenimiento en los los elementos eléctricos
- Establecer mecanismos de
elementos eléctricos información y rápida reparación
de elementos deteriorados.
- Implementar con una persona

responsable e idónea controles
semanales de los elementos
eléctricos
Control y seguimiento de las medidas
preventivas
Registro y almacenamiento control
Medid Medid Puest Plazo Respo Costo fecha aplicación Razon

as as ya o, s de nsable previst es de
adopt propu equip realiza s de o la no
adas estas o ción realiza aplica
previst rlo si no ción
os
Ejemplo informe de accidente –
Extraer los hechos y componer el árbol
• El conductor González, utiliza un camión para trasportar
materiales en una obra en construcción. En sus recorridos
toma habitualmente una estrecha pista de una sola mano. El
camión sufre una avería. González utiliza entonces un camión
de reemplazo y lo carga. Como la pista habitual se ha vuelto
intransitable por la presencia del camión averiado, se ve
obligado a tomar otro itinerario que tiene una pendiente
pronunciada. Para reducir la velocidad en la bajada, aprieta el
freno. Este no responde. El camión choca contra una pared y
el conductor sufre una herida leve en la cabeza.
La investigación muestra por otra parte que:

• El camión de reemplazo accidentado no fue revisado
• El conductor sobrecargó el camión para compensar el tiempo
perdido debido a la avería.
Hechos producidos
1. Camión averiado 7. Pendiente
2. Pista de una mano pronunciada del
3. Pista habitual nuevo itinerario
intransitable 8. Camión de
4. Toma otro camino reemplazo no
revisado
5. Necesidad de 9. Frenos que no
compensar el responden
tiempo perdido por
rotura de camión 10.Choca contra la
6. Sobrecarga de pared
camión de 11.Herida leve en la
reemplazo cabeza
1
Camión
averiado 3 4 7
Pista Toma otro Pendiente
intransitable camino pronunciada
2
Pista una
mano
5 6 9 10 11
Compensar Sobrecarga Frenos
choca Herida
Tiempo camión no responden
8
Camión no
revisado
Método de Análisis de Cadena Causal
Este método está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende,

de una manera relativamente
simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a
una pérdida.
FALTA DE CAUSAS CAUSAS TIPO DE PERDIDAS
CONTROL BÁSICAS INMEDIATAS ACCIDENTE
Sin política de Supervisión No uso de los

El trabajador Muerte de un
Salud deficiente elementos de
se resbala y trabajador
protección
Carencia de Ausencia de cae de una
personal (arnés
objetivos una norma para altura de 4
de Seguridad,
estratégicos para trabajo en metros
cuerda de vida,
intervención Altura casco, gafas).
según prioridades
Diseño Trabajo en
El sistema de inapropiado de altura sobre
evaluación de puesto para superficie lisa y
riesgos no inlcuye garantizar una de difícil
todas las tareas de operación acceso.
alto riesgo segura
Descripción del método
ANOTAR TODAS LAS PÉRDIDAS
El resultado de un accidente es la "pérdida" (como se observa en la

figura anterior), que puede involucrar
a personas, propiedad, procesos y, en última instancia, a las
capacidades de producción.
Como primer paso en el análisis de las causas se deberá anotar cada
pérdida.
Ejemplo : HERIDA INCISO CONTUSA EN MANO DERECHA
ANOTAR LOS CONTACTOS O FORMAS DE ENERGÍA QUE CAUSARON LA
PÉRDIDA
Este es el suceso anterior a la "pérdida", el contacto que podría causar o que

causa la lesión o daño.
Cuando se permite que existan las causas potenciales de accidentes, queda
siempre abierto el camino para
el contacto con una fuente de energía por encima de la capacidad límite del
cuerpo o estructura.
A continuación se ofrecen algunos de los tipos más comunes de

transferencia de energía:
• Golpear contra (corriendo hacia o tropezando con).

• Golpeado por (objeto en movimiento).
• Caída a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que caída el objeto y
golpee el cuerpo).
• Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse).
• Atrapado entre (aplastado o amputado).
• Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, sustancias cáusticas,
sustancias tóxicas,
ruido), etc.
ELABORAR LISTADO DE CAUSAS INMEDIATAS (ACTOS Y CONDICIONES
INSEGURAS O SUBESTÁNDAR).
Las "causas inmediatas" de los accidentes son las circunstancias que

se presentan justo ANTES del contacto.
Por lo general, son observables o se hacen sentir. Se suelen dividir en
"actos inseguros" (o comportamientos
que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente) y "condiciones
peligrosas" (o circunstancias
que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente).
ACTOS INSEGUROS O
SUBESTANDAR TRABAJADOR
CONDICIONES PELIGROSAS O
SUBESTANDAR EMPLEADOR
ELABORAR LISTADO DE CAUSAS BÁSICAS (FACTORES PERSONALES Y
FACTORES DEL TRABAJO)
Las causas básicas corresponden a las causas reales que se manifiestan detrás
de los síntomas; a las razones por las cuales ocurren los actos inseguros y
condiciones peligrosas; a aquellos factores que, una vez identificados, permiten
un control significativo. A menudo, se les denomina causas orígenes.
Esto se debe a que las causas inmediatas (los síntomas, los actos inseguros y
condiciones peligrosas) aparecen, generalmente, como bastante evidentes, pero
para llegar a las causas básicas y ser capaces de controlarlas, se requiere un
poco más de investigación.
Las causas básicas tienen que ver con aspectos como los que se indican a
continuación, y se dividen en dos categorías importantes:
FACTORES PERSONALES
FACTORES DEL TRABAJO (MEDIO AMBIENTE

LABORAL)
ELABORAR LISTADO DE FALTAS DE CONTROL
El control es una de las cuatro funciones esenciales de la Gerencia:

planificación - organización - dirección
y control. Estas funciones corresponden a la labor que debe desempeñar
cualquier mando.
Sin un Sistema de Prevención, con sus normas y procedimientos, y sin un

control del mando adecuado se da origen a la secuencia de causa-efecto y, a
menos que se pueda corregir a tiempo, va a conducir a pérdidas.
Existen tres razones comunes que originan una falta de control. Existencia de:
1) sistemas de prevención no adecuados, 2) normas ó procedimientos del
sistema no adecuadas, y 3) incumplimiento de las normas y procedimientos.
El quinto paso del análisis de causas consiste en identificar precisamente qué
normas o procedimientos del
sistema de prevención no son adecuados, ó no existen ó no se cumplen
(evaluación de riesgos, programa
de inspecciones, programa de formación, vigilancia de la salud, control de
contratas, etc…), y que por lo
tanto pueden dar origen a toda la cadena causal.
MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-
CAUSA-REMEDIO-ACCIÓN
La metodología denominada SCRA (Síntoma -> Causa -> Remedio -> Acción) se
utiliza para resolución de problemas triviales en el ámbito de la calidad y puede
ser utilizada de forma sencilla para el análisis de causas de accidentes e
Incidentes de consecuencias leves ó moderadas y potencial de la misma
magnitud y en los que el suceso no tiene gran complejidad. Este análisis se
realizará en grupo, por el equipo más adecuado de investigación del
accidente/incidente.
El análisis se basa en los siguientes pasos :
SINTOMA: Accidente /Incidente ocurrido y hechos.

CAUSA: Análisis de las causas del accidente/incidente preguntándose
repetidamente, hasta 5 veces, ¿porqué? , hasta encontrar la causa raíz del
accidente/incidente.
REMEDIO: Propuesta de soluciones recabando aportaciones del equipo que
investiga.
ACCION: Concreción de las propuestas de soluciones en actuaciones
detalladas, en un plan de acción.
La causa real suele manifestarse en el nivel de la quinta causa
Accidente
1er Causa
2da Causa
3er Causa
4 ta Causa
5 ta Causa
C. Real
SINTOMA
Qué : Al descender por una pendiente pronunciada, no responden los frenos y
choca contra un árbol
resultando gravemente herido.
Quién : conductor- repartidor
Dónde : En pendientes pronunciadas de carretera secundaria
Cuándo : cuando efectuaba el reparto diario de productros fabricados en jornada
de noche, por una
carretera alternativa, al estar la vía habitual colapsada por la lluvia.
Cómo : Con la furgoneta auxiliar sobrecargada, al no arrancar el camión de
reparto, y no querer efectuar
dos viajes.
METODO DEL DIAGRAMA DE
ISHIKAWA
El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama causa-efecto o “espina
de pescado” es un método de análisis de causas utilizado habitualmente para
problemas complejos en el área de calidad.
El método puede también ser utilizado para el análisis de accidentes e

incidentes. Sobre todo en casos de accidentes graves ó incidentes de alto
potencial, en los que el análisis además puede presentar complejidad y no se
sabe a priori cuáles pueden ser las causas principales.
Para el desarrollo del Diagrama se agrupan las causas en los cuatro
aspectos que influyen en el desarrollo de la actividad de un puesto de
trabajo, como son :
Diagrama de Pescado
Causas Inmediatas
Actos Subestándares: Condiciones Subestándares:
No uso del equipo de protección Falla mecánica

personal Herramienta defectuosa
Trabajar a velocidad insegura Resguardos inadecuados
Operar equipos sin autorización Orden y limpieza deficientes
etc.… etc.…
Causas Básicas
Factores personales: Factores del trabajo:
Capacidad inadecuada Liderazgo y supervisión deficiente

Falta de conocimiento Ingeniería inadecuada
Tensión Mantenimiento inadecuado
etc.… etc.…
DEFINICIÓN DE ÁRBOL CAUSAL
Son todas aquellas conexiones cronológicas y lógicas

entre los hechos que precedieron la ocurrencia del
accidente.
ÁRBOL CAUSAL
Diseño Trabajo sobre
No se identificó como tarea
inapropiado del superficie lisa y
de alto riesgo
puesto difícil acceso
Planificación y
evaluación de riesgos Caída de altura Accidente mortal
deficiente
Supervisión
deficiente
No existen objetivos No uso de
estratégicos de
intervención según elementos de
prioridades protección
Ausencia de
normas para
trabajo en altura
Calidad y Seguridad
¿ Que tienen en común ?
La calidad y la seguridad son el resultado
Origen de un trabajo bien hecho
Fundamento La calidad y la seguridad son componentes

del trabajo
La calidad y la seguridad son responsabilidad

Responsabilidades de quien asume el trabajo
Las causas de los problemas de calidad y

Causas seguridad son las mismas
El ideal de la calidad es cero defecto

Ideales el ideal de la seguridad es cero daño
La medida tanto de la calidad como de la

Medidas seguridad es el precio del incumplimiento
La calidad y la seguridad deben procurarse

Instancias en todas las instancias del proceso
El principio fundamental de la calidad y

Principio la
seguridad es la prevención
ELEMENTOS DE UN SISTEMA TÍPICO
1 Liderazgo del plan
2 Entrenamiento gerencial
3 Entrenamiento personal operativo
4 Investigación de accidentes/incidentes
5 Elementos de protección personal
6 Reglas y reglamentos
7 Selección y ubicación
8 Análisis de accidentes
9 Observaciones planeadas
10 Análisis y procedimientos de trabajo
11 Inspecciones planeadas
12 Control de compras e ingeniería
13 Biblioteca e información
14 Registros e informes
15 Reuniones de grupo
16 Comunicaciones personales
17 Preparación para emergencias
18 Promoción gral.. del programa
19 Cuidado de lesionados
20 Seguridad fuera del trabajo
21 Auditoría del programa
641
600 Incidentes
30 Daños a la propiedad
10 Lesiones leves
1 Lesión grave o incapacitante

EL RIESGO
AUMENTA
CUANDO
AUMENTA LA AUMENTA LA AUMENTA LA

PROBABILIDAD EXPOSICIÓN CONSECUENCIAS
DE OCURRENCIA AL PELIGRO PROBABLES
Autor: Douglas Ramón Falco

Descarga ofrecida por:
Indicadores reactivos
Sobre accidentalidad
Cantidad de accidentes x 1.000.000

ÍNDICE DE FRECUENCIA = H.H.trabajadas
ÍNDICE DE GRAVEDAD = Cantidad de D.Perdidos + Días cargados x 1.000.

H.H.trabajadas
PROMEDIO DÍAS PERDIDOS

(Índice duración media)
= Cantidad de Días perdidos + Días cargados
Cantidad de accidentes
Frecuencia x gravedad
ÍNDICE DE SEGURIDAD
( Siniestral ) = 1000
Indicadores preventivos
Indicadores de formación
Personas formadas x 100

ÍNDICE DE EXTENSIÓN =
Total de personas
ÍNDICE DE INTENSIVIDAD = Horas de formación x 1000
Total de personas
Indicadores preventivos
ÍNDICE DE Hs. ( O.P.T. + I.P. + Auditorías) x 1000

SUPERVISIÓN =
Hs. Totales
Acciones preventivas implantadas x 100

ÍNDICE DE
CUMP. A.P
= Acciones previstas a implantar
% medio de cumplimiento de objetivos

ÍNDICE DE
CUMP. OBJ.
= asignados a los mandos
Integración de la seguridad
DISEÑO
MANTENIMIENTO
PROYECTOS
INVESTIGACIÓN
COMPRAS Y DESARROLLO
PRODUCCIÓN
TRANSPORTE RR.HH.
FINANZAS MARKETING
LEGALES -
CONTRATOS
Riesgos Eléctricos
Introducción.
 La electricidad es una de las formas de energía más utilizada hoy en día y la
constante presencia de la electricidad en nuestras vidas nos ha llevado a
perderle el miedo en su utilización y en ocasiones, a hacer un mal uso de
ella.
 El peligro de la energía eléctrica reside en su dificultad de ser percibida por

nuestros sentidos. La electricidad es invisible, inodora y no audible. Estas
características con- vierten a la electricidad en una energía muy peligrosa.
 Las instalaciones eléctricas se diseñan y construyen de acuerdo a las

regulaciones den ente rector (INE) y normas internacionales. Aunque las
instalaciones eléctricas incorporan unos dispositivos de protección para
controlar los riesgos de la electricidad, no eliminan el peligro. No obstante,
un mal uso de la misma, la falta de mantenimiento de las máquinas e
instalaciones, o el incumplimiento de las normas básicas de seguridad en los
trabajos de mantenimiento nos puede ocasionar graves accidentes
eléctricos.
TIPOS DE ELECTRICIDAD
• Corriente continua: Tensión,
intensidad de corriente y resistencia
no varían. Ejemplo: batería.
• Corriente alterna: Tensión y corriente

varían en forma periódica a lo largo
del tiempo.
• Corriente alterna monofásica: 220V;

50 Hz.
TENSIONES EN CORRIENTES ALTERNAS
ESTANDARIZADAS
 Muy baja tensión: Tensiones hasta 50 volt.


 Baja tensión: Tensiones entre 50 y 1000 volt.

 Media tensión: tensiones por encima de 1000 y hasta
33000 volt.

 Alta tensión: Tensiones por encima de 33000 volt.

 Tensión de seguridad: La tensión de seguridad
considerada para ambientes secos y húmedos es 24
volt.
Los efectos que pueden producir los accidentes de origen
eléctrico dependen:
 Intensidad de la corriente.
 Resistencia eléctrica del cuerpo humano.
 Tensión de la corriente.
 Forma del accidente.
 Tiempo de contacto.
 Trayectoria de la corriente en el cuerpo.
 Naturaleza de la corriente
 Respuesta del organismo
Todo accidente eléctrico tiene origen en un defecto de aislamiento y la persona

se transforma en una vía de descarga a tierra.
Intensidad de la corriente
• Cuanto mayor es su valor mayores son los
efectos sobre el organismo.
110 voltios 13,200 voltios
Efectos fisiológicos de la
corriente
 Tetanización muscular
 Paro respiratorio
 Fibrilación ventricular
 Quemaduras
Prevención de accidentes por
contacto directo
• 1. separación 2. Aislamiento 3.
interposición
Alejamiento de las
partes activas de la
de
Recubrimiento de las
partes activas por
instalación a una Colocar cubiertas,
distancia inalcanzable
medio de
material aislante.
un
obstáculos
pantallas o envolventes de
para las personas protección, que impidan
que se encuentran todo contacto accidental con
trabajando en esa las partes en tensión de la
zona o que circulan máquina o instalación.
por sus
inmediaciones.
Prevención de accidentes por
contacto indirecto
 1. Utilización de pequeñas 50 V
tensiones de seguridad 24 V
 2. Doble aislamiento
 3. Puesta a tierra de las mesas

de las instalaciones eléctrica e
interruptores diferenciales
Normas básicas de seguridad
1. No manipular instalaciones o aparatos
1. Desconectar la línea mediante la
que estén húmedos o mojados
apertura de interruptores.
2. No reparar fusiles (mejor cambiarlos)
2. Bloquear los interruptores o indicar
3. Evitar conductores eléctricos por el mediante señalizaciones
suelo
3. Comprobar la ausencia de tensión.
4. Desconectar los enchufes tirando de la
4. No se restablecerá el servicio al finalizar
clavija y no del cable
los trabajos si no hasta comprobar que
5. Todos loa paneles eléctricos deben no exista personal trabajando en las
permanecer cerrados líneas
6. Adoptar precaución reglamentaria
Ley de OHM
I=U/R
Intensidad de Corriente = Diferencia de
Potencial / Resistencia
Que efectos biológicos nos puede causar los
accidentes eléctricos
 Bloqueo de epiglotis

 Laringoespasmo

 Espasmo coronario

 Alteración del ciclo circadiano

 Hipertensión
 Shock global

 Quemaduras internas
Frecuencia de accidentes de
origen eléctricos
• Uno de las causas de accidentes
producidos por la electricidad en baja
tensión la constituye la ignorancia y la
negligencia de los trabajadores o usuarios.
Distribución porcentual de los accidentes en el ser humano
Cabeza 12.6%
Ojos 7.4%
Espalda 3.7%
Brazo 6.3%
Tronco 6.7% Muñeca 1.9%

Cadera 3.7% Manos 28.4%
Piernas 11.6%
Pies 11.5%
PROTECCIONES EN INSTALACIONES
 Puesta a tierra en todas las masas de los equipos e instalaciones.
 Instalación de dispositivos de fusibles por corto circuito.
 Dispositivos de corte por sobrecarga.
 Tensión de seguridad en instalaciones de comando (24 Volt).
 Doble aislamiento eléctrico de los equipos e instalaciones.
 Protección diferencial.
PROTECCIONES PARA EVITAR CONSECUENCIAS
 Señalización en instalaciones eléctricas de baja, media y alta tensión.
 Des energizar instalaciones y equipos para realizar mantenimiento.
 Identificar instalaciones fuera de servicio con bloqueos.
 Realizar permisos de trabajos eléctricos.
 Utilización de herramientas diseñadas para tal fin.
 Trabajar con zapatos con suela aislante, nunca sobre pisos mojados.
 Nunca tocar equipos energizados con las manos húmedas.

Conclusiones
• Los accidentes por contactos eléctricos son escasos pero pueden ser fatales.
• La mayor cantidad de accidentes generan lesiones importantes en las manos.
• La persona cumple la función de conductor a tierra en una descarga.
• La humedad disminuye la resistencia eléctrica del cuerpo y mejora la

conductividad a tierra.
• Las personas deben estar capacitadas para prevenir accidentes de origen

eléctrico.
• La tensión de comando debe ser de 24 volt o la instalación debe tener

disyuntor diferencial.
• Se puede trabajar en equipos eléctricos con bajo riesgo si están colocadas

debidamente las protecciones.
Continuación
 Únicamente personal autorizado podrá reparar y/o
instalar equipos eléctricos.
 Deberán usarse Elementos de Protección Personal

(guantes dieléctricos, protectores visuales) cuando lo
exija el trabajo a realizarse en equipos energizados.
 Las herramientas defectuosas deberán devolverse

inmediatamente para su reemplazo.
 Los destornilladores con refuerzo de metal en los

mangos, pinzas sin aislamiento, cuchillos de bolsillo,
linternas de metal o centímetros metalizados,
resultan peligrosos cuando se trabaja cerca de
circuitos o aparatos eléctricos. Por consiguiente,
queda estrictamente prohibido su uso.
Continuación
 Cuando se trabaje cerca de circuitos eléctricos, deberá tenerse extremo
cuidado en el manejo de las herramientas, para evitar cortocircuitos.
 Debe considerarse peligroso cualquier tipo de voltaje. Se han producido casos

de electrocución, aún con voltajes inferiores a 100 V y un choque eléctrico
puede producir reflejos tardíos con su consiguiente peligro.
 Una vez que un circuito haya sido instalado o reparado, antes de conectarlo
por primera vez, deberá ser cuidadosamente revisado. Asimismo, el personal
deberá encontrarse a distancia prudencial de los conductores.
 Cuando deben repararse o revisarse instalaciones eléctricas, el personal

responsable está obligado a colocar en el interruptor principal la siguiente
TARJETA DE SEGURIDAD: PELIGRO - NO OPERE NI UTILICE.
Continuación
 Antes de abrir o cerrar una llave, deberán determinarse las condiciones
operativas del circuito.

 Las llaves deberán cerrarse o abrirse con firmeza en su totalidad. La mala
práctica de mover una llave hasta que llegue a un punto que pueda determinar
si hay electricidad en la línea debe ser prohibida.

 Las llaves deberán encontrarse completamente abiertas antes de sacar los
fusibles. Para retirar los fusibles deberá extraerse primero, el extremo que se
halla más próximo a la entrada de corriente. AL colocar los fusibles de deberá
insertar primero el extremo más alejado al origen de la corriente.

 Deberán usarse solamente cepillos, escobas y equipos de limpieza que se
encuentren provistos de mangos aislados. Los aspiradores para limpiar llaves,
tableros o cualquier otro aparato eléctrico, deberán estar provistos de
accesorios aislados (goma, plásticos, etc.).
Continuacion
 Deberán usarse los guantes de goma debidamente aprobados en toda ocasión
en que se trabaje con circuitos de baja tensión en vivo, en cualquiera de sus
puntos. Estos guantes deberán ser cuidadosamente examinados antes de su
uso. Luego de usarlos, serán entalcados y debidamente resguardados.
 Controles, centros de distribución o alimentación u otros equipos eléctricos,

deberán mantenerse cerrados en todo momento. Las manijas de puerta,
tornillos o ganchos, deberán estar siempre debidamente fijados.
 Todos los paneles o tableros y las salas de tableros deberán estar libres de
herramientas, ropas, trapos u otros materiales extraños. Contarán además con
la correspondiente señalización “RIESGO ELECTRICO”..
 Las protecciones de los paneles de control deberán mantenerse siempre

colocadas. En caso de notarse la ausencia de alguna protección, debe
notificarse inmediatamente al encargado responsable.
Continuación
 Los conductores eléctricos no deben ser divididos. Deberán
usarse secciones completas.
 Se prohíbe hacer o utilizar cables de extensión con conexión

macho en cada extremo.
 Se prohíbe el uso de cables de extensión que tengan menos de

la capacidad necesaria.
 Los enchufes que se utilicen en cables de extensión o en

conductores temporarios, deberán ser provistos de conexiones a
tierra que estén intactos y debidamente conectados. Los cables
temporarios deberán ser reemplazados por instalaciones
permanentes o sacados dentro de un tiempo prudencial.
Continuación
 Los cables de extensión deberán mantenerse levantados y el uso de
los mismos debe reducirse al mínimo.
 Todos los equipos eléctricos, tales como motores, generadores,

conductores, tableros, transformadores o herramientas portátiles
deberán ser debidamente conectados a tierra al instalarse, sin tener en
cuenta el voltaje.
 Los conductores a tierra deberán ser identificados.
 Al trabajar sobre circuitos eléctricos, la energía deberá ser cortada, las

llaves trabadas en posición "off" (no), sujetas con un candado, cuya
llave deberá quedar en poder del operario que está haciendo el trabajo
en el circuito. Si son varios los operarios que trabajan en ese circuito,
todos deberán seguir esta regla, colocando cada uno su candado y
sólo retirarlo cuando termine el trabajo.
Continuación
 No opere en un panel de control que se encuentre lejos del equipo, hasta no estar seguro que
está desconectado y sin antes asegurarse que nadie quedará en peligro si fuera conectado.
También deberá informar al encargado responsable del equipo.
 Es perfectamente reconocido que la prueba de voltaje, revisión y calibrado de circuitos puede

necesitar energizar el equipo. Bajo estas condiciones deberán tomarse todas las precauciones
necesarias para vencer los riesgos suplementarios que puedan existir.
 En caso de emergencia, donde es necesario trabajar en circuitos vivos, se efectuarán los

trabajos solamente cuando se tomen todas las medidas de seguridad adecuadas. El trabajo
que se lleve a cabo en estos casos de emergencia, necesitará de toda la protección indicada,
además de precauciones especiales en el caso de que las superficies se encuentren húmedas
o mojadas. Todo el personal no directamente involucrado en los trabajos eléctricos, deberá
salir del área.
 Antes de manejar, conectar o probar capacitores, deberá tenerse en cuenta que estos
elementos pueden mantener carga eléctrica y por consiguiente deben ser descargados y
revisados con dispositivos para tal efecto.
Continuación
• Se prohíbe el uso de escaleras metálicas portátiles, o
aquellas que posean herrajes en su estructura.
• Toda instalación será considerada bajo tensión mientas no

se pruebe lo contrario, con aparatos destinados al efecto.
• Se deberá sectorizar el área de trabajo y los elementos

asociados al mismo, y señalarlos con el siguiente cartel:
Casos ????
Equipos de protección personal
Si no
Capítulo VI Base legal
Del Trabajo Sobre Techado
Artículo 268.- Es de carácter obligatorio el uso de cinturón de seguridad

cuando la inclinación de los techos sea mayor a los 20º o bien que alcancen
alturas mayores de 3 metros. Estos cinturones estarán atados a algún punto
resistente de la construcción
TÍTULO XVIII
DE LOS DETERMINADOS TRABAJOS CON "RIESGOS ESPECIALES"
Capítulo I
Los trabajos incluidos en el ámbito de aplicación de la presente Ley son:

Trabajos con equipos y recipientes a presión;
Frío industrial: equipos y cámaras frigoríficas;
Trabajos en altura;
Excavaciones y cimientos;
Demoliciones;
Explosivos; y
Trabajos en espacios confinados.
La seguridad es cosa de niños?
CAPITULO IX
TRABAJOS EN ALTURA
Condiciones Generales
Artículo 22. Antes de iniciar cualquier trabajo en alturas, se procederá a identificar
que todos los materiales que se utilicen para soportar cargas sean de calidad y
resistencia
adecuada. En caso de deterioro; serán sustituidos de inmediato.
Artículo 23. No se cargarán, ni se acumularán en las plataformas y estructuras con

materiales, aparatos o cargas que puedan provocar su desnivel o su hundimiento.
Artículo 24. No se realizarán trabajos en techos, andamios, torres o cualquier otro

lugar que
presenten riesgo de caída de altura, cuando existan condiciones de lluvias, vientos
fuertes o cualquier otro riesgo que amenace la seguridad de los trabajadores.
Artículo 25. Para los trabajos en alturas superiores a tres metros, se adoptará un
sistema de
protección colectiva contra caídas de personas (redes, mallas y barandillas),
además se implementará el uso de arnés de seguridad como medida de protección
individual, el cuál deberá de sujetarse a un punto fijo resistente de la estructura.
CUADRO III.1
ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES POR CALIFICACIÓN, SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

Año 2013
Calificación Accidente Enfermedad
Actividad económica Trabajo Trayecto profesional Total
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura 3,069 408 99 3,576
Pesca 508 44 2 554
Explotación de minas y canteras 217 19 22 258
Industrias manufactureras 7,414 2,921 283 10,618
Suministro de electricidad, gas y agua 585 117 14 716
Construcción 1,193 170 4 1,367
Comercio al por mayor y menor 2,418 769 12 3,199
Hoteles y restaurantes 658 218 2 878
Transporte, almacenamiento y comunicación 837 396 20 1,253
Intermediación financiera 461 294 9 764
Actividades Inmobiliarias y de alquiler 1,315 599 5 1,919
Administración pública y defensa planes de
seguridad social 4,770 2,263 254 7,287
Servicios comunales, sociales y personales
(Enseñanza) 502 274 18 794
Servicios sociales y de salud 963 373 20 1,356
Otros servicios comunales sociales y personales 524 201 8 733

Otros servicios sociales y comunales
(Domésticas) 72 15 0 87
Organizaciones y órganos extraterritoriales 85 40 1 126
TOTAL 25,591 9,121 773 35,485
http://www.ilo.org/global/about-the-
ilo/newsroom/news/WCMS_071435/lang--
es/index.htm
http://impreso.elnuevodiario.com.ni/2006/0
3/17/nacionales/15126
Los cálculos más recientes de la OIT para el año 2000

revelan que hay dos millones de fallecimientos anuales
relacionados con el trabajo, más de 5.000 al día, y que por
cada accidente mortal hay entre 500 y 2.000 lesiones,
según el tipo de trabajo. Además, la OIT afirma que, por
cada enfermedad mortal relacionada con el trabajo, hay
otras 100 enfermedades que provocan absentismo laboral.
Solo
Estoy dame un No tengo
Si lo he
muy minuto Tiempo hecho
ocupad así en 20
o años
Responsabilidades
Gerencia.
Trabajadores
Recursos Humanos
Salud y Seguridad Ocupacional
Supervisión.
Contratistas
Instituciones del estado.
Actividades que se realizan en
altura
Construcciones de techos y
Mantenimientos.
Mantenimientos de sistemas eléctricos.
Limpieza de tanques aéreos.
Podas de arboles.
Construcción de edificios
Etc.
Perfil de equipos requeridos en la
actividad
• Arnés de cuerpo entero. altura
• Tres puntos de • Eslinga EN 795
suspensión • Anti caídas y retráctil.
• Faja ancha acolchada.
• Eslinga en nylon.
• Impermeables.
• Herrajes de forjados
• Porta herramientas.
• Guantes, botas y ropa
de trabajo.
• Casco con barboquejo
• Lentes para trabajos en
Perfil medico para trabajos en
altura
Carga
Espirometría
Ruido
Altura
Espacio confinado
Exámenes de analítica (generales)
Protocolo PDV.
Norma de Seguridad
Certificación de entrenamiento para realizar este
tipo de trabajo (Por autoridad competente).
•Re-entrenamiento en el puesto de trabajo.

•Permiso de trabajo al grupo
•E.P.P. Completo.
•Exámenes Médicos
•Herramientas, equipos, escaleras
•Supervisión durante toda la ejecución de la labor
•Llevar la herramienta únicamente necesaria en el
cinturón portaherramientas
•El (soga).
• Una vez en la altura la persona debe sujetarse
a la línea de vida.
• No realizar labores en altura cuando hay
vientos fuertes.
• No laboral en altura, bajo el efecto de alcohol,
droga o medicamentos como antigripales,
relajantes, antihistamínicos o medicamentos
que pueden disminuir el equilibrio o provocar
somnolencia.
• Tener en cuanta las líneas eléctricas.
• No realizar bromas o chistes que distraigas a la
persona.
• Otros.
CAIDA LIBRE.
La caída libre de los cuerpos se considera como un

movimiento uniforme acelerado. ACELERACION (debido a
la gravedad).
Todos los cuerpos que caen y que están cerca de la

superficie terrestre, adquieren rapidez hacia ella con la
misma aceleración, sin considerar el rozamiento del aire.
La aceleración debido a la gravedad siempre se dirige al

centro de la tierra y su valor es:9.81 mts/Seg2
Nota: La aceleración es el valor de la fuerza de atracción de

la gravedad y esta es de 9.81 mts/seg2
1-Una persona que pesa 75 Kg. se cae del techo de una casa de 10 mts.
de altura Casa de 10 mts. de altura75 Kg. de peso.
2-Si quisiéramos calcular el peso del impacto que va a resultar de la

caída de esta persona tendríamos que, ante todo, calcular a qué
velocidad iba cayendo el cuerpo.
3-Para calcular la velocidad de un cuerpo al caer, tenemos que tomar

en cuenta la aceleración de la gravedad y que en resumidas cuentas
estará presentada por la constante (9.81 m/s²).
4-Para obtener la velocidad exacta del cuerpo al caer es preciso

multiplicar ésta constante(9.81 m/s²) por 2; lo que dará como resultado
(19.62 m/s²).
5-Una vez obtenido éste dato y para calcular la velocidad que tuvo el
cuerpo al caer, que es nuestro objetivo, procedemos a multiplicar los
(19.62 m/s²) por la altura de la casa, es decir: 19.62 m/s²x 10 mts.
6-Resultado de la multiplicación anterior vamos a obtener: 196.20 m/s², lo

que finalmente, para completar la fórmula, sacaremos la raíz cuadrada:
√196.20m/s2
7-De tal operación matemática obtendremos nuestro objetivo: la

velocidad del cuerpo de la persona al caer es de: 14 mts/seg. ¿Cómo
calcular el ímpetu o impacto?...Sigue
8. Una vez obtenida la velocidad, procederemos a
encontrar el peso del impacto. Esto lo lograremos
multiplicando (el peso de la persona) x (la velocidad)
que llevaba esta al caer, es decir:(75Kg.) x (14
mts/seg.). = 1050 Kg. mts./seg.
9-Por tanto, el peso del ímpetu o impacto de una

persona que pesa 75 kg. al caerse del techo de una
casa de 10mts. de altura va a ser igual a:
= 1050 Kg. mts./seg.

PROTECCIÓN CONTRA CAÍDAS
Sencillo como:
Anclaje
Arnés
Accesorios de Conexión
Amortiguador
Anti caídas.
Retráctil
CONSIDERACIONES PARA EL PUNTO DE ANCLAJE.
 Identificar un punto de anclaje apropiado es la llave del sistema.
 Debe soportar 5000 lb. Por persona o 3000 lb en sistemas autoretráctiles.
 Mantener un Factor de Seguridad de 2:1 cuando es diseñado por
Ingeniería.
 Fácil de alcanzar por el usuario.
 No amarre el gancho a la misma cuerda vida o alrededor de una viga.
 Superficies filosas o rugosas pueden cortar la cuerda.
 La fuerza se ejerce en la misma dirección del ancla. No “comparta” punto
de sujeción.
ARNES: Cinturones para asegurar a un empleado de
manera que las fuerzas generadas al detener la
caída sean distribuidas por lo menos entre los
muslos, pelvis, cintura, tórax y hombros, al estar
sujeto a otros componentes de un sistema de
protección contra caídas.
 El arnés es el único accesorio aceptable para protección contra

caídas.
 Un arnés distribuye la carga de impacto para minimizar lesiones.
• OSHA permite 1,800 lb. de carga de impacto.
• ANSI Z359.1-1992 limita la carga de impacto a 900 lb.
 Un arnés de seguridad posiciona a la víctima para el rescate.
 Debe ser inspeccionado antes de cada uso.
 Ser sencillo de colocar y quitar.
 Ajustarse al usuario adecuada y cómodamente.
 Permitir identificar los daños resultantes del esfuerzo de una caída.
CONECTORES
Son accesorios usados para unir partes
de un sistema de protección contra
caídas y mantenerlas juntas.
Puede ser independiente o integral.
 Deben ser de doble seguro (Dos acciones separadas para abrirlos)

 La fuerza aplicada al conector debe ser ejercida sobre su eje vertical.
 Los conectores hechos de aluminio (diseñados para alpinismo) no
están permitidos para uso industrial.
 Como cualquier otro elemento de un sistema de protección contra
caídas, debe ser inspeccionados antes de cada uso.
 Son la unión crítica en sistemas de protección contra caídas, si se
utilizan mal o no se les pone atención, pueden y van a fallar.
NUNCA CONECTE DOS GANCHOS UNO AL OTRO, GANCHO A GANCHO.

CONECTORES
En RESUMEN, Los conectores deben:
 Tener una resistencia mínima a la tensión de 2,268 Kg (5,000

lb).
 Ser inspeccionados en busca de rupturas, quemaduras o
deformaciones antes de cada uso.
 Ajustarse adecuadamente.
 No tener posibilidades de desconectarse por equivocación.
 Si no estas seguro acerca de la resistencia o seguridad de un
conector, NO LO USES.
ACCESORIOS DE DESACELERACIÓN
Cualquier mecanismo como arresta caídas, amortiguador,
líneas auto retráctiles, etc., que disipen una cantidad
substancial de energía durante una caída o limite la energía
que reciba el empleado durante la desaceleración.
DISTANCIA DE CAÍDA
Anclaje al Cuerpo - Inicia Caída (Nota 1)

Anclaje (Nota 2)
Distancia
Distancia libre requerida

Distancia total
Caída libre.
de caída
Superficie
de trabajo
Elongación
Distancia
(Nota 3) Distancia
Desaceleración.
de
(Nota 4)
Posible punto de contacto
Nota 1: El punto de anclaje debe estar sobre la sujeción del cuerpo, aunque esto no es siempre posible.
Nota 2: La longitud de la cuerda de vida y la distancia entre el anclaje del cuerpo y soporte, debe ser incluida en
el diseño de sistemas de protección contra caídas para cada uso específico.
Nota 3: El movimiento de la sujeción del arnés de la posición de trabajo a la vertical de caída, debe ser incluida
en la distancia de caída libre.
Nota 4: La distancia de elongación de la cuerda de vida debe ser incluida en el diseño para cada uso.
“El principal objetivo de las empresas es
sobrevivir y el principio básico en la
economía de las empresas no debe ser la
maximización de los beneficios sino evitar las
perdidas”
Peter Drucker
Los desastres… ocurren
cuando las decisiones son
hechas por personas quienes
no pueden recordar que
ocurrió la ultima vez
Ejemplos de trabajos en altura.
Dielectrico Ajuste universal
“No es la especie más fuerte
o la más inteligente la que
sobrevive. Es la que mejor
se adapte al cambio .”
Charles Darwin
RIESGOS GENERALES EN LOS
TRABAJOS DE OFICINA
Introducción
• Oficinas seguras.
• Es bastante común la idea de que las oficinas son lugares seguros

donde es difícil sufrir un accidente, sin embargo, el personal que
trabaja en ellas también está expuesto a riesgos, que si bien son
distintos a los que suelen suceder en otras actividades laborales,
como en las fábricas, en la construcción, etc., pueden generar
accidentes y traer graves consecuencias.
• Muchos de los riesgos presentes en las oficinas pueden eliminarse tan
sólo recurriendo al sentido común. Por ello, y para que podamos hacer
de nuestro lugar de trabajo un espacio seguro y confortable, Provincia
ART quiere ayudar a través de este manual a identificar los riesgos
más comunes con el fin de minimizarlos o eliminarlos.
• Son aquellos elementos físicos, biológicos, químicos,
sociales y culturales que rodean el ambiente de trabajo,
y que en ciertos momentos adversos pueden generar
condiciones de trabajo negativas.
Riesgos generales en la oficina.
Caídas al mismo y a distinto nivel al transitar por escaleras, paso a
desnivel superficies lisas o quebradas.
Cortes y pinchazos con tijeras, abrecartas, chinchetas y demás pequeño
material de oficina.
Golpes contra objetos inmóviles, (cajones abiertos, objetos en zona de
paso, pasillos de anchura insuficiente).
Fatiga por adoptar posturas y gestos inadecuados.
Contactos eléctricos durante el uso de equipos e instalaciones.
• Mantén las zonas de tránsito libres de obstáculos (cajas, papeleras,
• cables).
• Las mesas de trabajo y muebles accesorios deberán quedar
• ordenadas y recogidas al finalizar la jornada.
• Respeta las señales de advertencia de suelo mojado.
• Guarda los objetos cortantes o punzantes (chinchetas, tijeras,
• abrecartas) tan pronto como termines de utilizarlos.
• Mantén los cajones cerrados.
• Evita almacenar objetos, especialmente los pesados, donde sea
• difícil alcanzarlos o donde se puedan caer.
• No corra en la oficina o pasillos.
• No use tacón demasiado alto.
RIESGOS ELECTRICOS
NO MANIPULES
 CAUSAS. LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS
• Instalaciones eléctricas en mal estado.

• Uso incorrecto.
• Sobrecarga o sobre tensión de suiches e interruptores.
 COMO EVITAMOS ESTOS RIESGOS.
 Revisiones periódicas de las instalaciones eléctricas, por personal

especializado (Al menos semestral).
 No sobrecargar la red.
 Indicar el tipo de tensión de los interruptores.
 Colocar leyendas en los paneles eléctricos.
• Nunca desconectes los aparatos tirando del cable.
• • Nunca manipules o intentes reparar objetos o instalaciones eléctricas.
• Sólo debe hacerlo personal especializado.
CONTUSIONES Y GOLPES
¿CUALES SON LAS CAUSAS?.
1. Cajones entreabiertos
2. Archivadores sobrecargados en los primeros cajones.
3. Estanterías adosados en la pared.
4. Uso de sillas en mal estado.
¿COMO EVITAMOS ESTOS RIESGOS?.
1. Llena los cajones de abajo a arriba, y de atrás hacia delante.

2. Los elementos más pesados se colocarán siempre en los cajones
inferiores.
3. Evita colocar sobre los armarios objetos susceptibles de caerse.
4. No deje los cajones de su mesa entre abiertos.
5. No sobrecargue los archivadores en su parte de arriba.
6. Estabilice las estanterías con anclajes seguros a la pared.
7. Repare o sustituya una silla en mal estado.
RIESGOS DE INCENDIO
CUALES SON LAS CAUSAS?.
1. Instalaciones eléctricas en mal estado o sobrecargadas.
2. Corto circuito por dejar equipos eléctricos prendidos o conectados durante la
noche y en fin de semana.
COMO EVITAR ESTOS RIESGOS?.

1. Debe de quedar completamente prohibido fumar en oficinas , comedores y
pasillos de la empresa.
2. Revisar periódicamente las instalaciones eléctricas (cables, conectores,
paneles eléctricos, no sobre cargar los tomas corrientes, etc.).
3. Apagar antes de terminar el día laboral todos los equipos que se encuentren
conectados.
4. Conozca donde están los extintores de su oficina y aprenda a usarlo en caso
de que se necesite.
Actuación en caso de incendios
1. Si descubres un incendio, mantén la calma y da inmediatamente
2. la alarma.
3. Si te encuentras solo, sal del local incendiado y cierra la puerta
4. sin llave. No pongas en peligro tu integridad física.
5. Comunica la emergencia conforme a los cauces establecidos en
6. tu centro de trabajo.
7. No abras una puerta que se encuentre caliente, el fuego está
8. próximo; de tener que hacerlo, procede muy lentamente.
9. Si se te prenden las ropas, no corras, tiéndete en el suelo y échate
10. a rodar.
11. Si tienes que atravesar una zona amplia con mucho humo,
12. procura ir agachado; la atmósfera es más respirable y la
13. temperatura más baja. Ponte un pañuelo húmedo cubriendo la
14. nariz y la boca.
Si te encuentras atrapado en un recinto (despacho, sala de
Reuniones.
• Cierra todas las puertas.

• Tapa con trapos, a ser posible húmedos, todas las rendijas por
• donde penetre el humo.
• Haz saber de tu presencia (a través de la ventana, por ejemplo).
• Si crees posible apagar el fuego mediante extintores, utilízalos
• actuando preferiblemente con otro compañero. Sitúate entre la
• puerta de salida y las llamas.
• Utiliza el agente extintor más apropiado a la clase de fuego.
• No deposites vasos con líquido sobre ordenadores, impresoras u
• otros aparatos eléctricos.
• • Utiliza los ceniceros, asegurándote que no queda ninguna colilla
• encendida y no tires nunca la ceniza en las papeleras
• • Inspecciona tu lugar de trabajo al final de la jornada laboral; si es
• posible, desconecta los aparatos eléctricos que no se necesiten
• mantener conectados.
• • Si detectas cualquier anomalía en las instalaciones eléctricas o de
• protección contra incendios, comunícalo al responsable de la oficina.
• • No obstaculices en ningún momento los recorridos y salidas de
• evacuación, así como la señalización y el acceso a extintores, bocas
• de incendio, cuadros eléctricos, etc.
• • Identifica los medios de lucha contra incendios y las vías de
• evacuación de tu área y familiarízate con ellos.
TRABAJO CON PANTALLAS DE
VISUALIZACION DE DATOS
COMO LAS FOTOCOPIADORAS, LOS
COMPUTADORES, CALCULADORAS.
CANSANCIO VISUAL: Se produce
fundamental mente como consecuencia de
exceso de uso de la pupila, al fijar el ojo
sobre un texto o pantalla por largos
periodos de tiempo ya que este trata de
acomodarse a las diferentes situaciones de
iluminación del lugar de trabajo.
Se manifiesta con picor en el ojo, ardor,
lagrimeo, pesadez en los parpados, ojos
enrojecidos, trastornos visuales, visión
borrosa, imagen doble transitoria, dolor de
cabeza, vértigo y ansiedad.
COMO LO PODEMOS EVITAR:
1. Las fuentes de luz deben evitar reflejarse en la pantalla de su
ordenador para evitar deslumbramientos.
2. Adaptar el equipo para que tenga caracteres bien definidos
totalmente claros, no debe existir imágenes opacas.
3. Iluminar correctamente el área de trabajo ni mucha luz, ni poca
luz.
4. Evitar superficies de trabajo brillantes.
5. El computador debe estar entre 55 a 70 cm. de distancia del
operador.
6. Mantener un Angulo visual acorde al trabajo a realizar la pantalla
no debe estar por encima de los 60 grados de Angulo visual ni
por debajo de este.
7. Colocaremos la pantalla en posición ligeramente inclinada para
evitar reflejos.
8. Utilizando el teclado con un reposa manos que se ubique debajo
de la muñeca y evitar inclinar la mano frecuentemente al usar el
Mouse.
CONSANCIO FÍSICO:
 Se origina por las malas posturas asociadas tanto a la forma de sentarse
(falta de apoyo en la espalda, posturas con la espalda muy flexionada),
como a la posición de la cabeza-cuello (flexión o torsión del cuello al
escribir o mirar la pantalla, respectivamente) y a la posición de los brazos y
muñecas mientras se teclea (brazos sin apoyo, falta de sitio para apoyar
las muñecas, entre otros).
COMO SE MANIFIESTA:
 Dolores en el cuello y nuca, dolores de espalda, lumbalgias, contracturas,
hormigueos, SINDROME DEL TUNEL CARPIANO, etc.
COMO LO EVITAMOS:
 Usando equipos de oficinas ergonómicos (mesas, sillas, equipos), que
cumplan con normas técnicas para ergonomía.
 Realizando ejercicios ergonómicos.
 Adoptar posturas adecuadas al sentarse.
No adopte posturas incorrectas
• Sentarse sobre una pierna o sentarse con las piernas cruzadas.
• • Sujetar el auricular con el hombro.
No efectúe movimientos
inadecuados
• Girar sobre la silla mediante movimientos bruscos del tronco, en
• lugar de hacer el giro con ayuda de los pies.
• • Forzar la posición para alcazar objetos distantes, en lugar de
• levantarse para cogerlos
RIESGOS PSICOSOCIALES
• Agentes que alteran la salud, degeneran la capacidad productiva,
elevan los accidentes en el trabajo y las enfermedades laborales.
Estos ocurren como consecuencia de:

•Factores ambientales.
•Organización del trabajo.
•Conflictos personales.
•Ingreso de nuevas tecnologías.
•Turnos de trabajo.
•Dirección dictatorial
SITUACIONES CAUSANTES DE RIESGOS
PSICOSOCIALES.
• Situaciones de sobrecarga o subcarga.

La reiterada repetición que pueda provocar monotonía e
insatisfacción.
• La presión indebida de tiempos.

Las situaciones de aislamiento que impidan el contacto social
en el lugar de trabajo (las indiferencias o desligamiento en las
relaciones laborales).
Uno de los factores señalados como convenientes es la

posibilidad de que se organice el trabajo de forma que el
trabajador se marque su propio ritmo de responsabilidad, de
manera que realice pequeñas pausas para evitar fatigas.
EFECTOS SOBRE LA SALUD
(MANIFESTACIONES).
FISIOLOGICOS:
• Ansiedad, irritabilidad, estados depresivos, falta de
concentración, estrés, problemas digestivos, falta de sueño,
pesadillas.
COMPORTAMIENTO:
• Ausentismo, insatisfacción, desmotivación, monotonía.
COMO EVITAMOS ESTOS RIESGOS?.
• Realizar actividades deportivas.
• Relajación
• Evitar los conflictos
• Establecer mejores canales de comunicación
• Distribución mejor del tiempo
• Dar prioridad a las actividades cotidianas.
• Fomentar el auto cuido a través de la seguridad preventiva y
proactiva.
Diez consejos para manejar el
estrés personal
• 1 Aprenda a reconocer sus reacciones al estrés. Véalas como un aviso.
• 2 Precise las causas inmediatas de su estrés. ¿Trabajo, familia, dinero? ¿Se

está, tal vez, exigiendo demasiado?
• 3 Quizás se estrese por cosas que pronto se olvidan. No se deje “acelerar”

por pequeñas preocupaciones. Sólo son preocupaciones, no desastres.
• 4 No se atormente por los “murmuro ”. Como alguien dijo: “Mi vida ha estado
llena de preocupaciones. La mayoría por cosas que nunca sucedieron”.
• 5 No pierda la cabeza sobre lo que no tiene remedio.

• 6 Busque compensaciones. Si lo está pasando mal en el trabajo busque
apoyo en la familia, y en el trabajo si falla la vida familiar.
• 7 Dé y acepte apoyo social. Comparta las cargas.
• 8 Sea realista y evite luchar contra fantasmas.
• 9 Haga ejercicio físico para descargar la energía contenida por el estrés.
• 10 Evite los licores y el tabaco.
• 11 Cambie lo que pueda cambiar. Acepte lo que no puede, e intente una
compensación si la situación es seria o duradera.
Consideraciones Generales
• La toma de conciencia respecto a la responsabilidad que todos tenemos en el
mejoramiento de las condiciones del medio ambiente de trabajo, favorece la
prevención y la disminución de accidentes.
• Detectar el problema y corregirlo es la clave del éxito para prevenir

accidentes.
Riesgos en Trabajos de
Zanjas y Excavaciones.
INTRODUCCION.
 Principal consumidor de mano
de obra en el mundo.
 Alta tasa de accidentalidad.

Zanjas o Excavaciones
 Definición:
Es cualquier corte, cavidad,
zanja, trinchera o depresión
hecha por el hombre en la
superficie del suelo mediante la
remoción de tierra.
En la mayoría de los trabajos de construccion

comprenden algun tipo de excavaciones para
cimientos, alcantarillas y servicios bajo el nivel
del suelo.
Gestión de la
seguridad
 Objetivos :
1. Lograr un ambiente seguro.
2. Hacer que el trabajo sea
seguro.
3. Hacer que los obreros tengan
conciencia de la seguridad.
Las excavaciones
Cuando se abre una excavación se pueden
encontrar las más diferentes sorpresas,
representadas por el tipo de terreno, eventuales
faldas acuíferas, servicios (instalaciones varias),
canalizaciones de líquidos tóxico-nocivos hasta
llegar a la presencia de mecanismos bélicos
también de alto potencial explosivo.
En la foto siguiente, la excavación ha sido hecha
sobre un terreno de agregado procedente por otras
excavaciones hechas en el tiempo. El terreno de
agregado tiene un rincón de roce no calculable por
la presencia de los diferentes materiales que lo van
a constituir.
EXCAVACIONES
 Riesgos:
1. Sobrecarga de material.
2. Falta de entibamiento.
3. Caída de materiales.
4. Resequedad de tierra.
EXCAVACIONES
 Causas de Accidentes:
1. Derrumbe.
2. Caída de materiales.
3. Caída a distinto nivel.
4. Medios de acceso inseguros.
5. Exceso de confianza.
EXCAVACIONES
 Medidas de Seguridad:
1. Entibamiento.
2. Señalización.
3. Inspección constante.
4. Puntales o soportes.
5. Bloques de tope.
6. Orden.
7. Equipos de trabajo seguros.
Barreras en ambos lados de la
excavación para impedir que los
trabajadores caigan dentro de ella.
Apuntalamiento para prevenir
derrumbes en los costados de la
Apuntalamiento cuando se realizan
excavaciones cercanas a un edificio.
En el caso en examen podemos ver camiones en movimiento en una zona bastante
próxima al arcén de la excavación; éste podría desmoronar en consecuencia de las
vibraciones transmitidas por las ruedas sobre el terreno, además haciendo
peligroso el tráfico.
En este caso el terreno es de tipo aluvial, con la capa superficial de tipo vegetal. La
capa de empedrado mezclado a arena vuelve el terreno muy inestable, con el peligro
de derrumbamiento inoportuno de las frentes de excavación abiertas. Se mira la
presencia de varillas metálicas de reanudación del chorro de concreto, que vuelven la
situación más peligrosa por la posibilidad, en caso de caída.
Con el objetivo de disminuir la probabilidad de derrumbamiento de la frente
de excavación, éste ha sido cubierto con un paño en nailon para protegerlo
de la lluvia y evitar de recargar el terreno. Esta precaución, tal como ha sido
aplicada, no da alguna garantía ya que la parte de terreno cubierto aguas
arriba de la excavación es claramente insuficiente a garantizar la ausencia de
infiltraciones. Además, la protección del arcén de la excavación es en parte
dañada y en parte ausente.
A la izquierda, la pared de la excavación ha sido consolidada con un chorro de
cemento sobre una red electro-soldada enclavada a agujas hincadas horizontalmente
en el terreno. A la derecha, en cambio, la elección ha sido dar a la pared de la
excavación su declive natural. En la zona de enlace entre los dos sistemas de
seguridad no ha sido hecho nada. Justo allí los trabajadores han puesto elementos
de puente sobre ruedas a torre, exponiéndose al posible peligro de entierro durante su
retiro.
Aquí hay otra frente de excavación "protegida" contra la lluvia con un paño
de nailon. El cuadro eléctrico sobresaliente es alcanzable solamente con el
utilizo de una escalera puesta en zona peligrosa.
Formaleta
También en
este caso,
la trinchera
formada por la
Formaleta con
la frente de
excavación
resulta ser muy
peligrosa.
La falta de organización del lugar de construcción conlleva que
el seguir de los trabajos de excavación haya aislado los baños
del contexto laboral, devolviéndolos de hecho inaccesible.
La falta de organización ha determinado el peligro de cargas concentradas en
proximidad de la excavación (bloques de mármol sobrepuestos y montantes de
apoyo al suelo de la grúa a puente). En caso de hundimiento del arcén se podría
averiguar el desfonde del tímpano de muro con interés del lugar de trabajo.
La foto
evidencia
como los
bloques de
mármol estén
próximos a la
excavación.
Se evidencia un sistema de armadura de la excavación con
hormigón.
Material vario de trabajo (casseri y sierra circular), colocados
en una zona interesada por posibles desprendimientos de
terreno.
Peligrosa es la zona en que han sido puestas la vaina para
impermeabilizar y la bombona del gas. La frente de excavación ya ha
sido interesada por un desprendimiento de terreno.
En este caso, el peligro es debido a la presencia de material bajo una carga
concentrada puesta sobre una pared de pedra que puede desmoronar.
Cuadros eléctricos difícilmente alcanzables por una no
correcta planificación del lugar de trabajo (la excavación ha
interesado las vías de tránsito para alcanzarlos)
Partes de máquina puestas bajo el arcén de la excavación en
una zona peligrosa a causa de posibles desprendimientos de
terreno.
Sacos de cal puestos bajo el arcén de la excavación en una
zona peligrosa a causa de posibles desprendimientos de
terreno.
Excavación correctamente ejecutada. Su declive es lo
indicado en la relación geológica y es igual a un natural.
Apuntalamiento de un muro sobresaliente el arcén de la
excavación; los puntales sólo dan una seguridad aparente.
Trabajos efectuados en una zona interesada por un posible derrumbe. En el
caso, el geólogo había previsto un declive del terreno de 55°, mientras la
inclinación hecha es de 75° en algunas posiciones y casi vertical en otras.
Una frente de excavación de 8 m. armada correctamente.
Una trinchera interesada por servicios (instalaciones varias). En el caso ha sido
previsto un solo mamparo puesto en una zona interesada por el tráfico vial y por
lo tanto sometida a las posibles vibraciones de los vehículos circulantes.
Los puntales no dan garantía de estabilidad.
RIESGOS EN EXCAVACIONES
Peligros
Gran rieso de rotura del talud
Otros riesgos:
 Asfixia
 Inhalación de materiales tóxicos
 Fuego
 Colapso por maquinaria cercana
 Accidentes por servicios afectados
Resultado de heridas o muerte
• Operación muy peligrosa

• Muchos accidentes en
zanjas de entre 2 y 6 m
• Muchas veces no se
toman protecciones
Definiciones
• Excavacion – general.
• Zanja – pequeña excavación de no más
de 5 m de ancho.
• Entibación – sistema de protección de
trabajadores
• Talud – pendiente de la pared de la
excavación.
Sistemas de protección
 Diseño adecuado del talud
 Diseño correcto de la entibación
más
correcto manejo de materiales y equipos
más
sistema de construcción adecuado
Resultado protección de empleados y obras

Generalidades
• Las excavaciones de zanjas se ejecutarán
con una inclinación de talud provisional
adecuadas a las características del
terreno, debiéndose considerar peligrosa
toda excavación cuya pendiente sea
superior a su talud natural
Generalidades
• Si se emplearan taludes más

acentuados que el adecuado a las
características del terreno, o bien se
lleven a cabo mediante bermas que
no reúnan las condiciones indicadas,
se dispondrá una entibación que por
su forma, materiales empleados y
secciones de éstos ofrezcan absoluta
seguridad, de acuerdo a las
características del terreno: entibación
cuajada, semicuajada o ligera.
• La entibación debe ser dimensionada
para las cargas máximas previsibles
en las condiciones más desfavorables
Taludes
Entibaciones
Peligro
Mala colocación
de puntales y
accesos
Peligros
Otros Peligros
Agua
Falta de oxígeno
Humos tóxicos
Accesos
Caídas
Equipos
El agua
Muy peligrosa porque

inestabiliza la
excavación
Atmósfera tóxica
– Poco oxígeno
– Gases
– Otras sustancias
Accesos
Debe ser más alta que la

excavación
TRABAJOS EN
CALIENTE
TAREAS EN CALIENTE
ARP SURA
Introducción
Las tareas en Caliente se encuentran presentes en la

mayoría de las actividades económicas, especialmente en
los procesos de soporte, por eso es importante
identificarlos, evaluar los recursos con que contamos para
su intervención y desarrollar métodos que contribuyan a una
gestión de estas tareas, posibilitando la Administración de
los riesgos en nuestra empresa.
ARP SURA
Alcance
Aplica, para la Administración de las tareas o trabajos que

involucran llama o chispas y que pueden generar un
incendio o una explosión en sus respectivas sedes o a cielo
abierto, realizadas por personal propio o contratado.
ARP SURA
Objetivos
Comprender los conceptos de tareas en Caliente.
Identificar, valorar y definir los controles para los

trabajos en Caliente
Identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados a

las tareas en Caliente.
Describir los procedimientos de un programa de

seguridad para tareas en Caliente.
ARP SURA
Definición de términos
Aprobación de Equipos: Documento escrito y firmado por una

persona calificada, emitiendo su concepto de cumplimiento d elos
requerimientos del fabricante
Ayudante de seguridad: Trabajador designado por el empleador

para verificar las condiciones de seguridad y controlar el acceso a las
áreas donde se está realizando la tarea.
Coordinador de tareas de alto riesgo: Trabajador designado

por el empleador capaz de identificar peligros en el sitio donde se realiza
el trabajo, relacionados con el ambiente o condiciones de trabajo y que
tiene la autorización para aplicar medidas correctivas inmediatas.
ARP SURA
Ejecutor Autorizado: Persona capacitada para ejecutar la tarea,

evaluada y autorizada que conoce las técnicas y normas para realizar la
tarea.
Equipo de protección personal: Serie de elementos que

protegen la parte del cuerpo que cubren en caso de que el riesgo se
materialice y deben cumplir con las especificaciones técnicas necesarias
para realizar la tarea de alto riesgo.
Demarcación: Señalización del área y cerramiento provisional

alrededor del lugar de trabajo para no permitir la intromisión de persona
ajenas a la tarea o de vehículos.
ARP SURA
Medidas de prevención: conjunto de acciones que se

implementan para advertir o evitar la materialización del riesgo
Medidas de Protección: Conjunto de acciones que se

implementan disminuir la consecuencia una vez el peligro se materializa.
Trabajo Ocasional: Son las actividades que no realiza

regularmente el trabajador o que son esporádicos o de vez en cuando.
Trabajo Rutinario: Son las actividades que regularmente

desarrolla en el desempeño de sus funciones.
ARP SURA
Lista de verificación: Es una guía por escrito para la verificación

de las condiciones de seguridad de las personas que van a realizar
una tarea de alto riesgo. Esta lista es uno de los elementos principales
que conforman el control de las condiciones de riesgo para realizar la
tarea.
Permiso: Es una autorización y aprobación por escrito dada por

un tercero (emisor), que especifica la ubicación y el tipo de trabajo a
efectuarse. En éste se certifica que los peligros han sido evaluados
por personas capacitadas y que se han tomado las medidas de protección
necesarias para que este no se materialice.
Personal de emergencias: Persona capacitada, entrenada y

evaluada para intervenir en caso de emergencia producida por un conato
de incendio. ARP SURA
Tareas en Caliente
Son operaciones que tienen la capacidad de convertirse o crear una fuente

potencial de ignición para cualquier material combustible o inflamable que esté
presente en el sitio o en los alrededores. Operaciones o trabajos que puedan
producir chispa.
ARP SURA
Tareas en Caliente
Ejemplos
•Soldadura en general en sitios por fuera del taller o lugar definido para la
operación.
•Uso de llamas abiertas en sitios no definidos para esta actividad
•Uso de motores eléctricos y herramientas que no son a prueba de
explosión en sitios con atmosferas explosivas.
•Uso de motores de combustión interna cerca de áreas de riesgo
•Limpieza de superficies por medio de chorro de arena en sitios con
atmosfera explosiva.
•La apertura o destape de cualquier pieza de equipo eléctrico que estén
cargados eléctricamente en sitios con atmosfera explosiva o junto a
material combustible.
•Utilización de esmeriles y piedras abrasivas junto a material combustible
•Chequeo de instalaciones eléctricas y testers cerca de atmósferas
explosivas.
ARP SURA
Equipos para trabajo en
caliente
Equipo detector de atmosfera explosiva, extintor, extractores de
aire intrínsecamente seguros, señalización, Mamparas y Cinta
para demarcar.
Es necesario verificar, si son suficientes, su estado, si cuentan con hoja de

vida, si están calibrados (en los que aplique), si cumplen características
técnicas y si son los apropiados para realizar la tarea y si el personal está
capacitado y sabe usarlos.
ARP SURA
Proceso para la
Administración de
las Tareas de Alto
Riesgo - Caliente
ARP SURA
Verificar el Procedimiento
DOCUMENTACIÓN
Debe contar entre otras cosas con lo siguiente:
• Introducción
• Objetivos
• Alcance del procedimiento
• Marco normativo
• Principales definiciones
• Inventario de tareas de alto riesgo en la empresa
• Política de Administración de tareas de alto riesgo
• Responsabilidades por cargo frente a la Administración de las tareas
de alto riesgo.
• Flujograma del proceso de administración de tareas de alto riesgo
ARP SURA
Proceso para la Administración
de las Tareas de Alto Riesgo
• Definición de que tareas se van a realizar por medio de permisos de
trabajo y que tareas por medio de una lista de chequeo.
• Formato de lista de chequeo y formato de permiso de trabajo, con su
respectivo instructivo de diligenciamiento.
• Pasos para la elaboración del permiso de trabajo y de la lista de chequeo.
• Herramienta de análisis pre operacional
• Seguimiento en campo al cumplimiento de los permisos o listas de
chequeo.
• Cierre de permisos
• Seguimiento a programa de administración de tareas de alto riesgo
• Manejo de contratistas
ARP SURA
DILIGENCIAMIENTO
DE PERMISOS
PARA TRABAJOS
EN CALIENTE
ESTANDARES DE SEGURIDAD
ARP SURA
OBJETIVOS
Identificar los trabajos que

requieren este tipo de permisos.
Aplicar los procedimientos para

diligenciar el permiso
Verificar que las

especificaciones del permiso se
cumplan.
ARP SURA
PLANEACIÓN
 Determinar los riesgos y características de la tarea.
 Solicitar el permiso al personal autorizado.
 Verificar las condiciones del lugar.
 Verificar existencia y estado de los elementos de seguridad

ARP SURA
PLANEACIÓN
 Tomar los controles necesarios
Fuente Medio Persona
ARP SURA
PRECAUCIONES
 Desconectar equipos
 Medir atmósfera
 Ventilar el sitio
 Desactivar la energía
 Retirar sustancias químicas
 Mojar y humedecer
 Suministrar equipos de seguridad ARP SURA

RESPONSABILIDAD
El personal autorizado para firmar los permisos, será

el responsable de tomar todas las medidas de
precaución y garantizar la seguridad del personal.
ARP SURA
IMPORTANTE
El permiso es válido
únicamente para trabajar
en el sitio especificado y
durante el período
designado en el.
ARP SURA
SEGURIDAD EN LOS ANDAMIOS
LOS ANDAMIOS
¿Qué es un Andamio?
• Un andamio es cualquier plataforma temporal

elevada (suspendida o no) y la estructura que
la soporta, incluyendo los puntos de anclaje
usados para que aguante el peso de los
trabajadores y los materiales a usarse.
•
Las cinco situaciones más comunes en las que
pasan accidentes en los andamios son:
Caidas
– Barandales o pasamanos
– Protección personal de caídas
Accesos inseguros
– Escaleras mal instaladas
Electrocución
– Contacto con el andamio
– Contacto con los materiales
– Contacto de la plataforma eléctrica
Cinco…
Golpes por objetos que se caen

– Herramientas que se caen de los andamios
– Los componentes del andamio que se caen mientras
se arman o desarman
Colapso del andamio

– Andamios altos
– Andamios pequeños, son los más comunes
¿Qué es lo más importante?
• Adiestrar a los trabajadores
• Empezar con una buena fundación
• Instalar los componentes adecuadamente
• Amarrar los andamios a una proporción de 4:1
• No sobrecargarlos
• Completar las plataformas
• Barandales, pasamanos o equípo de protección personal
• Inspeccionar antes de cada jornada
• Acceso apropiado
• Protección para que no se caiga nada (material o herramientas)

La base
• Utilizar platos o patas de tornillo
• Usar tablas debajo de las patas cuando la superficie

no sea estable
• Aplomadas y bien puestas para evitar desplazamiento

• La base
Nivelado y aplomado
Los componentes
• Las bases
• Los marcos
• Los conectores en X
• Las plataformas (tablones o de fábrica)
• La protección de caídas
• El acceso
• Los componentes
La capacidad y el uso
• Un andamio tiene que soportar su propio

peso más cuatro veces ese peso
• Nunca deben sobrecargarse
• La persona competente debe

inspeccionarlos antes de cada jornada
• Cualquier parte que este dañada debe

ser reemplazada
La persona competente
• Persona con el conocimiento y la
autoridad
• Cuando se construyan o desmantelen,

tiene que haber supervisión
• La persona competente
El acceso
• Desde que se construye hasta que se desmantele
• Las escaleras deben ser compatibles al tipo de andamio
• Regla de dos pies/ separación entre escalones
• Descansos a ciertas distancias
• Tipo de superficie
• Limpieza
• El acceso
Protección de caídas
• Todo trabajador que este a más de 10 pies
• Determinar quién es la persona competente
• Usar líneas de vida verticales u horizontales si se requiere
• Las barandas ó pasamanos deben instalarse de acuerdo a las

medidas y los estándares de la ley
• Los conectores (X braces) pueden ser usados como uno de los

barandales
• La plataforma donde se trabaje debe estar cubierta con tablones

a un ciento por ciento, excepto cuando se arman o desmantelan
• Protección de caidas
Protección…
• Los tablones deben tener un traslape (montarse uno
sobre el otro) de 12 pulgadas por lo menos o
asegurados de otra manera
• No se deben pintar los tablones
• Nunca debe usarse una escalera sobre las

plataformas
• Protección de las orillas para que no se caigan

materiales o herramientas
• Uso de canopies (cubiertas superiores)

• Traslape de los tablones
¿Como apilar (estaquear) el
material?
• Distribuído proporcionalmente en los puntos
de soporte
• Nunca ponga los materiales donde no haya

soporte abajo de la plataforma (tablones)
• No debe existir deflexión (o deformación) en

los tablones
– no más de 1/60 del largo de los mismos
• Como apilar (estaquear) el material
Asegurarlos a la estructura
principal
• Debe aplicarse la proporción de 4:1
en amarres verticales
• Cada 30 pies en amarres

horizontales, y en las orillas también
• Puede usarse alambre calibre #9

Las inspecciones
• ¿Quién debe hacerlas?
• Todos los componentes
• Tipo de daño a buscarse, fisico y

estructural
El adiestramiento
• Cinco áreas principales a enfocarse:
– Caídas
– Acceso
– Materiales y objetos sobre los andamios
– Electrocución
– Colapso/desplome
• Procedimientos para corregir la instalacion y el

uso
Adiestramiento…
• Uso apropiado del andamio

• Capacidades de carga
• Requerimientos de la Seccion L
• Adiestramiento para los instructores
• Re-adiestramiento para refrescar la
información y reafianzar el nivel de
competencia
PATAS NIVELADORAS
Socket Jack Hollow Screw Jack

Screw
Jack
BASES
Extension Base Plate Base Plate

SEGUROS
Drop Lock "C" Lock
Fast Lock Side Lock

PINES
Gravity Pin Toggle Pin Spring Retainer
Rivet w/ Cotter Pin Roll Pin Snap Pin

UNIONES
1" Collar Pin 1" Gold Collar Pin

RODOS CON SUS RESPECTIVOS
SEGUROS
5" Caster 5" Heavy Duty Caster
8" Non-Marking Caster 10" Pneumatic Caster

PLATAFORMAS
ALUMINUM PLANK
Aluminum and Wood Plank
All Aluminum Plank.

PROTECCIONES PERIMETRALES MEDIANTE
BARANDILLAS DE SEGURIDAD
• La barandilla de seguridad está compuesta por

un pasamano tubular, una barra intermedia y un
rodapié.
• Los distintos elementos de las barandillas de
seguridad no deben ser extraíbles salvo por una
acción directa intencionada.
• Las barandillas se deben instalar en los lados
de la plataforma con riesgo de caída al vacío.
BARANDAL DE PROTECCIÓN
DESCRIPCIÓN DE LOS MARCOS
VERTICALES
• Los marcos son los elementos básicos
para la sustentación de los diferentes
pisos de la andamiada ya que transmiten
las cargas verticales; están compuestos
por travesaños y montantes reforzados en
sus respectivas esquinas por carteles o
tirantes, e incluso con las crucetas.
MARCOS
CRUCETAS
TERMINALES DE LAS
CRUCETAS
Snap On Brace Angle Brace Punch Hole Brace
Gooser Rail Double Hole Brace

Extintores de
Incendio
D
Objectivos
• El participante comprendera el proceso de la
combustión y las diferentes clases de fuego.
• El partcipante identificara los tipos de extintores,

procedimiento operacional, capacidades, y
limitaciones.
• Definir los conceptos básicos de atacar un

principio de incendio.
– R.A.C.E.
– P.A.S.S.
El Proceso de del
El Triangulo Combustión
Fuego
A
Clases de Fuego
Basura Madera Papel C Equipo Eléctrico
• Madera
• tela • Equipo
• papel eléctrico
• goma energizado
• plásticos
• gasolina Metales • magnesio

B Liquidos Grasa
• aceite • sodio
• grasa • potasio
• brea • titanio
•
•
Pintura en
base de aceite
laca
D •
•
zirconio
Otros metales
inflamables
• Gases Combustibles
inflamables
Clases de Fuego (cont.)
Fuego Clase K
K Cooking Media
• Reconocido recientemente por el
NFPA 10.
• Fuegos que envuelven

combustible vegetal o grasa
animal no saturadas usadas en
en equipo para cocinar
comercialmente.
Anatomia del Extintor de Incendio
Medidor de Presión
Palanca (extintores de CO2
No lo tienen)
Pasador para evitar Descarga Mango

Y Sello
Manga para descargar
Panel de Información
Boquilla de Descarga Cuerpo
Orificio para descargar

NUMERAL
Rangos del Extintor
Clase de Fuego RANGO
A Baura, Madera, Papelr
Indice directo del tamaño 1-A a 40-A

del fuego que el agente
puede manejar.
B Liquidos, Grasa
Indicación del área en pies de

líquido inflamable el extintor 1-B a 640-B
puede manejar.
C Equipo electrico
No se utiliza un numero porque

no hay grados de seguridad N/A
donde la electricidad es la
preocupación.
Metales
No aplica, por la naturaleza

especial del material que se
quema.
D N/A
combustibles
K Medios de Cocinar
Indice directo del tamaño 1-A:C:K o 2-A:C:K

del fuego que el agente
puede manejar
Aplicaciones
CLASE DE FUEGO
del Extintor
TIPOS DE EXTINTORES EFECTIVOS
A Trash Wood Paper
AGUA PRESURIZADA, QUIMICO SECO MULTIUSO,

TAMAñO GRANDE ELUTRON(ANTES HALON),
QUIMICO MOJADO
B Liquids Grease
QUIMICO SECO MULTIUSO, DIOXIDO DE CARBONO,

HALON
C Electrical Equipment
QUIMICO SECO MULTIUSO, DIOXIDO DE CARBONO,

HALON, QUIMICO MOJADO
COMBUSTIBLE
METAL COMBUSTIBLE
D
METALS
K Cooking Media
QUIMICO MOJADO
TIPOS DEPRESURIZADA
AGUA EXTINTORES
• Fuego Clase “A” solamente.
A Trash Wood Paper

A Trash Wood Paper
• 2.5 gal. Agua a 100 psi (hasta 1
minuto el tiempo de descarga).
De 9 a 12 m, rango maximo de
efectividad.
B Liquids Grease
B Liquids Grease
• Puede activarse y detenersecomo sea

necesario.
C Electrical Equipment • Extingue enfriando y sofocando el
material que se quema bajando el
punto de ignición.
TIPOS DE
DIOXIDO DEEXTINTORES (cont.)
CARBONO (CO 2)
• Fuegos Clase “B” o “C”.
A Trash Wood Paper
A Trash Wood Paper • 2.5-60 lb. de CO2 gas a 150-
200 psi (8-30 segundos el
tiempo de descarga).
• NO tiene medidor de presión—
se verifica la capacidad por el
B Liquids Grease
B Liquids Grease
peso.
• 2 a 3 m . rango máximo de
efectividad.
• Extingue ahogando, sofocando el
material que se quema.
• La efectividad disminuye según la
temperatura del material que se quema
aumenta y al aire libre.
TIPOS DE EXTINTORES (cont.)
QUIMICO SECO MULTIUSO
• Fuegos Clase “A”, “B”, o “C”.
A Trash Wood Paper
A Trash Wood Paper
• 2.5-20 lb. Quimico seco (fosfato de

amonia) presurizado a 195. psi por gas
B Liquids Grease
nitrogeno u aire seco (8-25 segundos
B Liquids Grease
el tiempo de descarga).
• Tiene medidor de presión para verificar

visualmente la capacidad.
• 3 a 4m, rango de efectividad máximo

• Extingue ahogando, sofocando el
material que se está quemando.
TIPOS DE EXTINTORES (cont.)
Químico Mojado
• Fuegos Clase “A”, “C”, y “K” 1.5
gal. De presión almacenada del
A Trash Wood Paper
A Trash Wood Paper
agente extintor PRX químico

mojado (40 sec. Tiempo de
descarga).
• 3 a 4 m, rango de efectividad
máximo
K Cooking Media
• En fuegos clase “K”, no lo utilize
hasta después que el sistema
fijo de supresión haya sido
activado.
• Extingue enfriando y formando
una capa de espuma par
prevenir re-ignición.
Resumen
TIPO DE EXTINTOR
de Extintor
TRABAJA POR
de Incendio
EFECTIVO CONTRA
Agua ENFRIAMIENTO
presurizada
BIOXIDO DE Ahogar, sofocar

CARBONO
QUIMICO SECO
MULTIUSO Ahogar, sofocar
Enfriamiento/
QUIMICO
Ahogar, sofocar
HUMEDO
Respuesta a la Emergencia
R Rescate
A Alarma
C Contener
E Extintor
Criterio Dicisional
• Conocer: procedimientos del departamento de
emergencia y rutas de emergencia
• Conocer: localización de los extintores en su
área de trabajo y como usarlos.
• Siempre :suene la alarma sin importar el tamaño
del fuego.
• Evite: condiciones de humo.
• Asegurese: que el área es desalojada
• No intente: apagar el fuego a menos que:
– La alarma sea activada.
– El fuego es pequeño y esta contenido.
– Usted conoce la ruta segura para escapar (se puede
llegar sin exponerse al fuego).
– Los extintores disponibles son del rango para el
tamaño y tipo de fuego.
• Si tiene dudas, desaloje!
Atacando el fuego
P Hale el seguro
Apunte a la base del fuego

A
Apriete el mango
S
S Barra de lado a lado

Resumen
• Proceso de combustión (Tringulo del fuego).
• Fuego Clase A, B, C, D, K.
• Tipos de extintores portátiles:
– Procedimientos operacionales.
– Capacidades y limitaciones
• Conceptos básicos de combatir el fuego.
– R.A.C.E.
– P.A.S.S.
Calculo de la Necesidad de
Extintores en los Edificios
CONCEPTOS BÁSICOS
Riesgo Profesionales
Art. 109 Ley 185.
Se entiende por riesgos profesionales los accidentes y las enfermedades a
que están expuestos los trabajadores en ocasión del trabajo.
Accidente de Trabajo
Art. 110 Ley 185
Accidente de trabajo es el suceso eventual o accion que
involutariamente, con occasion o a consecuencia del trabajo resulte la
muerte del trabajador o le produzaca una lesion organica o
perturbacaion funcional de caracter pemanente o transitorio.
Enfermedad Profesional
Art. 111 Ley 185
Enfermedad de trabajo es todo estado patológico derivado de la acción
continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en
el medio en que el trabajador presta sus servicios y que provoque una
incapacidad o perturbacion fisica, psiquica o funcional permanente o
transitoria, aun cuando la enfermedad se detectare cunado ya hibuera
terminado la relacion laboral.
24/11/2017 IDIAQUEZ GUTIÉRREZ, ING.'S 442
CONSULTORES
FUNDAMENTOS LEGALES
NORMAS MINISTERIALES DE HIGIENE Y SEGURIDAD
DEL TRABAJO
Art . 6 Obligaciones del Empleador.
Todo empleador tiene la obligación de adoptar medidas preventivas

necesarias y adecuadas para garantizar eficazmente la seguridad y
salud de sus trabajadores en todos los aspectos relacionados con el
trabajo.

CONSULTORES
FUNDAMENTOS LEGALES DE LOS EPP
Ministerio del Trabajo.
Arto. 103 Ley 185
Los equipos de Protección Personal serán provistos por el empleador de forma

gratuita, deberá darles mantenimientos, reparación adecuada y sustituirlos
cuando el caso lo amerite
Obligaciones de la empresa:
• Determinar los puestos de trabajos en los que se debe de utilizar EPP.

• analizar la naturaleza del riesgo o los riesgos a los que se debe de ofrecer
protección.
• La parte o partes del cuerpo a proteger .
• El equipo que debe de utilizarse según el riesgo.
• Supervisión de los E.P.P.

CONSULTORES
OBJETIVO
• Proporcionar a los participantes los diferentes criterios
técnicos de selección, uso y mantenimiento de los Equipos
de Protección Personal, acorde al origen de los riesgos
presentes en las diferentes áreas de trabajo.

CONSULTORES
INTRODUCCIÓN
• La utilización del E.P.P, la convierte en una medida de

carácter excepcional a la que tan sólo se debe de recurrir
cuando se han agotado todas las vías alternativas que
preceptivamente se deben implantar con carácter prioritario
para eliminar el riesgo.
EPP no reducen el “Riesgo o el Peligro”, solamente
protegen al individuo del ambiente y del grado de
exposición.

CONSULTORES
SE EXCLUYEN
• La ropa de trabajo corriente.
• Los Equipos de servicio y socorro.
• Los equipos de protección de los medios de transporte.
• El material de deporte.

CONSULTORES
Definición
• Se entenderá por equipos de
protección personal: cualquier
equipo destinado a ser utilizado
por el trabajador para que lo
proteja de uno o varios riesgos en
el desempeño de sus labores, así
como cualquier complemento o
accesorio destinado a tal fin.

CONSULTORES
EPP - Equipo de Protección Personal
• SELECCIÓN
 Seleccionar los EPP con criterio;
 Un EPP mal seleccionado puede aumentar
el riesgo de accidentes, no evitarlos;
 La selección del EPP está reglamentada por
el MITRAB en la Norma ministerial relativa a los EPP y
la normativa relacionada con la aplicación de sanciones
por el incumplimiento del uso de los EPP

CONSULTORES
• ¿CUANDO USAR ?
 Durante la ejecución de actividades de rutina o en

emergencias, de acuerdo con el grado de
exposición.
¿COMO SELECCIONAR ?
 De acuerdo con las necesidades, riesgos intrínsecos

de las actividades y partes del cuerpo a ser protegido.

CONSULTORES
• 1. En caso de dudas o desconocimiento

del grado de exposición a que se
estará expuesto, deberán siempre ser
utilizados los EPP de protección máxima.
• 2. Después de la evaluación de la
situación, deberá ser adecuado el uso
de los EPP .

CONSULTORES
ORIGEN DE LOS RIESGOS COMO CONSECUENCIA DE
LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
• ORIGEN MECANICO . (cortes, proyecciones, caídas).
• ORIGEN ELECTRICO. (contacto eléctrico, quemaduras, etc.).
• ORIGEN TERMICO. (quemaduras, salpicadura de metal, etc.).
• ORIGEN QUIMICO. (polvo, humos , neblina, gases, etc.).
• ORIGEN FISICO. (ruido, vibraciones, radiaciones).
• ORIGEN BIOLOGICO. (hongos ,virus ,bacterias).

CONSULTORES
CONCEPTOS BÁSICOS
• Riesgos de Trabajo
• Accidentes
• Enfermedades
• Incapacidad Temporal
• Incapacidad Permanente
Parcial
• Incapacidad Permanente Total
CONSULTORES
ASPECTOS A ANALIZAR
GARANTIA
TECNICAS
COSTO
ECONOM ICAS
CALIDAD
PRESENTACION
MARCADO DE CALIDAD
CANT. TRAB
TIPO DE ACTIVIDAD

CONSULTORES

Presentacion CADIN NOVIEMBRE

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Actuación de la

1. Al término del curso el participante:

La prevención de accidentes se practicaba

La verdadera necesidad de la seguridad

La industria ha sido una

• Minimizar los Riesgos

CONDICIÓN ENTORNO FISICO CARGA DE ORGANIZACIÓN

• Señalización es el conjunto de estímulos que

• Hacer comprender , mediante las señales de

• La información debe resultar eficaz pero hay

Según el órgano del sentido al que se pretende impresionar, la señalización se

• Es un objeto físico que sirviéndose de la

• Señal de Seguridad: Señal que por la combinación de una forma

• Señal de emergencia: Es la señal de seguridad que indica la

• Señal de evacuación: Es la señal de seguridad que indica la vía

• Señal de Obligación: Es la señal de seguridad que obliga al uso de

• Señal de Prohibición: Es la señal de seguridad que prohíbe un

• Es recomendable que en los hoteles, lugares turísticos y recreacionales

Compuesta por 21 capítulos, con

Para proteger la salud

Para ser más

Para proteger a los

3. Siempre creemos que no pasara nada.

4. No estaremos convencidos del tema

5. Daremos o tomaremos malas instrucciones

6. No educaremos con el ejemplo.

La palabra proactividad nos vuelve responsables de nuestras propias

Al ver el aspecto negativo de las cosas,

YO SOY ASÍ Y NADIE ME VA

Evita a las personas negativas; siempre tienen

Dependiente Independiente Interdependiente

Dependiente Independiente Interdependiente

En toda empresa lo más importante es cuidar la vida y

Es un agente, químico, biológico y físico o una

Ocurre cuando un organismo entra en contacto con

Un peligro constituye un riesgo solo si existe un

Condición con POTENCIAL

Probabilidad de consecuencias NEGATIVAS sobre un recurso

La posibilidad de que algo indeseable ocurra en un momento

Evento No Deseado con capacidad de

Grado de “Sensibilidad” de Medida del IMPACTO que un

Impacto GRAVE para un Desaparición del Sistema

VEHÍCULOS EN EL SENTIDO CONTRARIO, BAJA VISIBILIDAD

Métodos de Análisis de Riesgos

Existen tres tipologías de métodos utilizados para

Los métodos pueden ser:

• Los métodos cuantitativos incluyen:

• Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el

Es la caracterización de los riesgos a través

Uno de los obstáculos para la creación de programas

Quizá es interés para el Ministerio del Trabajo a

La evaluación de riesgos no es, por tanto, un fin en sí misma,

Pueden existir diversas metodologías,

que permita una organización, planificación

1. Establecer un Sistema de Gestión a fin de eliminar

Básicamente se pretende que el analista o

Una evaluación de riesgos es un sistema

Desde una perspectiva de sistema de gestión lo que se

Una vez que hemos logrado tener una perspectiva de la

La identificación de riesgos es una etapa

Para la evaluación de los puestos de trabajo con exposición a riesgos

1) Descripción de puesto de trabajo.

Para estimar la probabilidad de los factores de riesgo a que estén expuestas