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ESCUELA DE INGENIERÍA
INDUSTRIA MINERA
Santiago – Chile
2022
Índice
1. Introducción .......................................................................................................................... 5
2. Objetivo general .................................................................................................................. 6
3. Objetivos específicos .......................................................................................................... 6
4. Alcances ............................................................................................................................... 7
5. Marco teórico ....................................................................................................................... 8
6. Desarrollo ............................................................................................................................. 9
6.1. Necesidades evidenciadas .......................................................................................... 10
6.1.1. Maniobras a equipos realizadas de manera remota............................................ 12
6.1.3. Reporte de data de variables de manera remota y automática ......................... 13
6.2. Evaluación Centro Control de Motores “CCM” ......................................................... 14
6.3. Planos CCM existente .................................................................................................. 16
7. Conclusión .......................................................................................................................... 20
8. Referencias ........................................................................................................................ 21
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Índice de imágenes
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Notación
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1. Introducción
Para este upgrade o actualización, se evaluarán y evidenciarán las necesidades que deberán
ser cubiertas. Sean estas, por la seguridad de los operadores de dichos equipos y el
almacenamiento de variables o data que sean necesarias para las diversas áreas que
componen la instalación.
En busca de garantizar su correcto funcionamiento, será relevante considerar las opciones que
otorguen y cubran la necesidad existente, conllevando mejoras que estén acordes al ambiente
en el cual se desenvuelven.
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2. Objetivo general
3. Objetivos específicos
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4. Alcances
1. Ofrecer que los operadores puedan realizar las maniobras desde una Sala de Control
mediante un sistema SCADA, permitiendo que estos no se expongan a peligros por
maniobras en frente del centro control de motores BT.
2. Monitorear constantemente de las variables y magnitudes eléctricas que posee el
centro de control de motores en cuestión.
3. Reducir índices de accidentabilidad o cuasi accidentes por motivos de fallas francas
presentes en la instalación. Como por ejemplo “Arc flash” o “Arc blast”.
4. Implementar entrega de información a las diversas áreas, mediante un sistema de
reporte automático, según la necesidad de cada una de las áreas involucradas
directamente.
5. Otorgar mayor continuidad en el proceso de producción.
6. Realizar pruebas de funcionamiento con equipamiento tangible para con los
equipamientos Eaton C441, Eaton S811 y GE750. Adicionalmente, al equipo GE750 se
aplicará una corriente de falla para verificación de operación y reporte.
7. No será alcance de este proyecto modificación alguna de lo encontrado en el CCM, con
respecto a equipamiento de potencia asociado.
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5. Marco teórico
Considerando que los trabajos en faenas minera son considerados de gran riesgo, indiferente
de la actividad que sea desempeñada, poseen gran relevancia y preocupación a nivel gerencial.
Específicamente en el área eléctrica, se destaca negativamente los cuasi accidentes y
accidentes que son provocados por las actividades directamente relacionadas al rubro.
Según Sernageomin, desde el año 2010 al 2020 estos han reflejado una baja por motivos de
aplicaciones que han aportado positivamente al desarrollo seguro de los trabajos. De igual
manera y considerando esta baja en los índices de accidentabilidad, aún siguen siendo altos en
mortalidad, según lo indicado en estudios por el “SERNAGEOMIN, «sernageomin.cl,» 31
Diciembre2020.[Enlínea].Available:ttps://www.sernageomin.cl/wpcontent/uploads/2021/04/Accid
entabilidad_Minera_2020.pdf. [Último acceso: 12 Agosto 2022]”.
A motivo de esto y en búsqueda de continuar con la baja de estos indicadores, es por el cual
esta propuesta de proyecto se enfocará directamente en retirar de la zona de peligro al personal
de operaciones, desarrollando las maniobras, control y monitoreo a distancia, otorgando de esta
manera, la seguridad en caso de provocarse algún incidente en el cual no operen
correctamente las protecciones asociadas.
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6. Desarrollo
Para continuar con un orden en nuestro esquema de trabajo, se deberá cumplir con cada uno
de los hitos que se reflejan en el siguiente diagrama de flujo.
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6.1. Necesidades evidenciadas
De manera similar, considerando la producción como fuente principal en las utilidades que
percibe las compañías mineras, es por la cual se hace realmente necesario reducir los tiempos
en las maniobras operativas, además de enfocar los esfuerzos en administrar la información del
proceso, para anticipar de esta manera los posibles agentes no deseados que puedan provocar
desfavorablemente un retroceso en las distintas subdivisiones de la operación. Algunas de
interés pueden ser:
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A consideración del párrafo anterior, no solamente la continuidad de la operación puede ser
afectada por falencias en soluciones administrativas de ingeniería que pueden no ser abarcadas
en su totalidad, sino que se encuentra presente un agente primordial y de necesidad humana, el
cual es salvaguardar la seguridad del personal que desempeña labores en las diversas áreas
de las instalaciones mineras.
Imagen 3: Arco eléctrico CCM BT_1.2 Imagen 2: Arco eléctrico CCM BT_1.1
www.apcetech.com www.apcetech.com
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6.1.1. Maniobras a equipos realizadas de manera remota
Al evidenciar el proceder que se desempeña por los operadores eléctricos en algunas Salas
Eléctricas en minería, el cual se realiza de manera manual en condiciones frontales al CCM. Es
por el cual, se propone en este proyecto retirar del área de peligro ante alguna falla franca al
operador, realizando las mismas maniobras a los equipos, pero de manera remota o a distancia.
Estas maniobras, serán realizadas mediante un operador que se encontrará en una Sala de
Control, ya que de esta manera se minimizará la exposición ante algún evento no deseado que
puedan sufrir los operadores por fallas no despejadas a tiempo por los equipos de protección
asociados.
Imagen 5: Centro Control de Motores 1.2 Imagen 4: Centro Control de Motores 1.1
Equipamiento ilustrativo Planta Eaton Chile Equipamiento ilustrativo Planta Eaton Chile
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6.1.2. Visualización de eventos o fallas de manera remota
Esta particularidad, permite distribuir de mejor manera los recursos humanos, materiales y
tiempos para abarcar de manera conforme el evento o necesidad presentada.
- Mantenimiento
- Operaciones
- Abastecimiento
- Energía
- Etc.
Es por esto, que este proyecto se enfocará específicamente en generar una base de datos
enfocadas en los estadísticos que son necesarios para las subdivisiones de “Mantenimiento” y
“Operaciones”. Los cuales favorecerá de buena manera, ya que la data será reflejada en el
sistema en tiempos reducidos, sin la necesidad de pasar por otras áreas de revisión previa.
Todo esto considerando, que la información será canalizada a cada área según la relevancia
que posea esta para el actuar preventivo de cada subdivisión.
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6.2. Evaluación Centro Control de Motores “CCM”
Al evidenciar las falencias que posee la instalación, este proyecto en particular, se enfocará en
ofrecer una solución favorable, ya sea para la operación, control y monitoreo de los equipos que
componen el Centro Control de Motores en BT TAG 745-CCM-010, correspondiente a la Sala
Eléctrica 745-ER-001.
Al visualizar en terreno o campo las características que posee el CCM en cuestión y la manera
en que desarrollan el proceder de los operadores eléctricos y el manejo de la información, se
detallan algunos actuares o prácticas que deberán ser abordados en su mejora para con el
nuevo proyecto a desarrollar:
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Operadores eléctricos
➢ Maniobras de cierre
➢ Maniobras de apertura
➢ Reset y reporte de fallas o eventos
➢ Visualización de magnitudes eléctricas
➢ Revisión estatus de los equipos
Personal Mantenimiento
➢ Transformadores de poder
➢ Envejecimiento de partes, piezas o equipos de la instalación
➢ Mantenimientos preventivos anticipados a la Carta Gantt por eventos
ocasionales
➢ Etc.
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Adicionalmente a las problemáticas encontradas en las áreas de “Operaciones” y
“Mantenimiento”, se suma la lejanía que posee la Sala Eléctrica con respecto a las
dependencias. Es por esto y en post de facilitar los trabajos de cada una de las áreas
mencionadas, se expondrán soluciones favorables en vías de optimización de los tiempos, en
directa relación con la optimización de los procesos productivos.
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Imagen 6: Plano estructural 745-CCM-010
Elaboración propia en AutoCAD
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Imagen 7: Plano Unilineal 745-CCM-010
Elaboración propia en AutoCAD
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7. Conclusión
Es importante destacar, que por sus características de manejo a distancia o manera remota,
aportará positivamente a la disminución de los índices de accidentabilidad que pueden ser
provocados en las diversas actividades que se desempeñan en interior Sala Eléctrica por los
operadores eléctricos.
De manera similar, el contar con una mayor fluidez en el reporte de data a las diversas
subdivisiones, conllevará una actuar oportuno en cada labor preventiva que pueda ser
necesaria en post de la continuidad de la operación.
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8. Referencias
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