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PROYECTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Innovación Tecnológica

Es un producto (bien o servicio) nuevo o sensiblemente mejorado introducido en el mercado.


La innovación tecnológica se basa en los resultados de nuevos desarrollos tecnológicos,
nuevas combinaciones de tecnologías existentes o en la utilización de otros conocimientos
adquiridos.

Fundamentación

La fundamentación de una investigación o proyecto es una explicación basada en ideas que


están relacionadas con un tema en particular. Es una revisión crítica de los elementos
teóricos que sirven de marco de referencia en una investigación.

Esta revisión crítica permite determinar cuáles son las variables que se deben medir y cuál
es la relación existente entre ellas, al mismo tiempo que se determina la respuesta a la
interrogante de investigación.

 Fundamentación teórica

La fundamentación teórica comprende los antecedentes, las bases teóricas, quienes a


su vez están formadas por los ejes temáticos, las teorías propiamente, las bases
legales y la definición de términos básicos.

Elementos Esenciales

1. Proceso

Proceso es el conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan o tienen lugar


con un fin. El proceso no es una acción que se desarrolla aisladamente, sino debe involucrar a
un grupo, un trabajo en equipo, incluso a un equipo multidisciplinar e interdepartamental.

Durante estas etapas del proceso que toda innovación debe seguir, se deben considerar todos
los aspectos que afecten directamente el nacimiento, crecimiento y mantenimiento de la
innovación. Es necesario llevar a cabo una buena planeación integral y visualizar su aplicación
en el futuro, que contemple aspectos como el número de personas que se involucrará, los
recursos a utilizar, las personas en que impactará la innovación, las necesidades futuras, la
forma de comunicación, la evaluación del proceso, etcétera.

2. Fin común

Es dotar al estudio una visión compartida acerca de hacia dónde se quiere ir y de cuáles son
las concepciones y los principios que se quieren innovar.

El fin común es tener una visión de futuro, es decir, enfrentar el futuro a partir de la clarificación
de objetivos y la generación de consensos, donde los actores puedan promover una
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organización inteligente, con propuestas y creatividad, que estimulen la participación, así como
la responsabilidad y el compromiso.

3. Personas

Las organizaciones no están sujetas a leyes universales, sino que son artefactos culturales,
una realidad inventada que depende de los significados y de las intenciones de las personas
que están dentro de ellas. Debemos reconocer a los miembros de cualquier organización como
actores políticos, y ello supone reconocer la complejidad y la incertidumbre y también supone
dinámicas micropolíticas de reparto de poder, conflictos, negociaciones, coaliciones, etcétera.

4. Recursos

Para que una innovación sea considerara como tal es necesario que para su implementación
se asignen recursos, es casi imposible aplicar una innovación en un contexto si no se asignan
los recursos e infraestructura necesarias para su implementación.

5. Agentes internos y externos

El contexto externo, son considerados como: las escuelas, instituciones, los padres, las
organizaciones sociales, la economía, la cultura, la política, el gobierno, la sociedad, las
empresas, las cámaras empresariales, los partidos políticos, etcétera; el contexto interno está
constituido por: profesionales, el personal administrativo, los trabajadores, técnicos, directivos,
entre otros.

Prof. Huber D. Atencio Condor


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