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Tecnológico Nacional
de México

Instituto Tecnológico de Apizaco

Carrera: Ingeniería Industrial.

Materia: logística y cadenas de suministro
Actividad: 1.1 Conceptos de logística
Equipo 7

Alumnos:
Guzman Hernandez Omar
Vázquez Pérez Andrea
Velázquez Vásquez Luis Manuel
Fecha de entrega: 3 de septiembre 2021
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índice

Contenido
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 3
Actividad 1 ..................................................................................................................................................... 4
Actividad 2 ..................................................................................................................................................... 5
Actividad 3 ..................................................................................................................................................... 6
Actividad 4 ..................................................................................................................................................... 7
Actividad 5 ..................................................................................................................................................... 8
Actividad 6 ..................................................................................................................................................... 9
Actividad 7 ................................................................................................................................................... 10
Actividad 8 ................................................................................................................................................... 11
Actividad 9 ................................................................................................................................................... 12
Actividad 10 ................................................................................................................................................. 13
Actividad 11 ................................................................................................................................................. 14
Actividad 12 ................................................................................................................................................. 14
Actividad 13 ................................................................................................................................................. 15
Actividad 14 ................................................................................................................................................. 16
Actividad 15 ................................................................................................................................................. 17
Actividad 16 ................................................................................................................................................. 18
Actividad 17 ................................................................................................................................................. 19
Actividad 18 ................................................................................................................................................. 20
Actividad 19 ................................................................................................................................................. 21
Actividad 20 ................................................................................................................................................. 22
Actividad 21 ................................................................................................................................................. 23
Conclusión ................................................................................................................................................... 24
Bibliografías ................................................................................................................................................. 25
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INTRODUCCIÓN
En este trabajo se va a realizar la solución de los problemas sobre la introducción a la logística y cadenas
de suministro, mediante la descripciones básicas de la cadena de logística al igual de interpretar estructuras
de redes de logística , con lo que tendemos herramientas para comprender cuales son aquellas ventajas
que pueden brindarnos, más allá de los temas que se incluyen mediante problemas a solucionar que tiene
de lo más básico mediante actividades a resolver y con lo que nos brindan ejemplos que nos pueden
explicar mucho mejor el tema que va relacionado de la logística.

Por lo que tendremos que comprender la lectura para poder entender los métodos y que pasos siguen para
poder entender de qué trata la logística y poder responder las actividades correspondientes.

El trabajo tendrá un índice, introducción el desarrollo y por lo tanto una conclusión lo que tendrá referencias
apa de donde se sacó la información por lo que este trabajo se realizará de forma correcta respetando los
puntos que se planteó para el trabajo.
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Actividad 1
1.- La logística, como ciencia del aprovisionamiento tuvo sus inicios en el ámbito militar como
respuesta a la necesidad de abastecer rápidamente a los ejércitos durante la guerra. Investigar en
internet sobre la logística militar, indica sus similitudes con la logística de la empresa y señala
ejemplos en los que lo confluyan los intereses de ambas.

Similitudes

Logística Militar Logista de la empresa

Logística militar tuvo como principal fin Abastecimiento de materia prima y de

suministrar materiales y el servicio necesario productos a los clientes.
para satisfacer en calidad, cantidad y al
momento la exigencia militar.

Este inicio con el fin de atender necesidades de Al igual la logística de la empresa se originó con
su sector militar. el fin de atender necesidades de la empresa.

Conclusión:

En mi opinión estos tipos de logística tienen similitud ya que las 2 tienen como finalidad suministrar material
y servicio necesario, en tiempo, cantidad y calidad.
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Actividad 2
2.- Indica ejemplos de empresas cuya estrategia de comercialización sea la de ofrecer productos
diferenciados, aunque pertenezcan al mismo sector de actividad ¿Por qué crees que lo hacen?

Coca Cola: Esta empresa comercializa diferentes productos como refrescos en diferentes marcas:

• Fanta

• Manzanita

• 7up

• Jugos del valle

• Entre otros.

Nike: Se dedica a comercializar diferentes productos como:

• Zapatillas

• Camisetas

• Pantalones

• Mochilas

• Entre Otros

Lo hacen con el fin de no llegar a un mercado en específico, esto les ayuda a obtener un público más
variado que el que tendrían ofreciendo exclusivamente un solo producto.

Conclusión:

Las empresas tienen este tipo de estrategias con el fin de ser más competitivos con respecto a sus
competidores, esto también con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores.
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Actividad 3
3.- Indica ejemplos de empresa cuya estrategia de comercialización sea la de ofrecer productos,
diferentes, pero bajo el paraguas de la misma marca.

• BIC: Encendedores, Rasuradoras y Productos de papelería.

• Yamaha: pianos, motos, raquetas de tenis, colonias, etc.

Conclusión:

Las empresas tienen este tipo de estrategias con el fin de ser más competitivos con respecto a sus
competidores, esto también con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores.
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Actividad 4
4.- En unos grandes almacenes ¿Qué actividades crees que están relacionadas con la logística?

• Control del inventario: Es la que tiene que ver con el control y la gestión del inventario. Es decir,
con el stock de los productos.

• Almacenaje y conservación: Durante el tiempo que las mercancías permanecen paradas en el

almacén, este debe ofrecer las características necesarias para su correcto almacenaje y
conservación.

• Aprovisionamiento de mercancías: Lo que requiere no solo conocer y gestionar la entrada, sino

tener capacidad para recibir y almacenar las nuevas mercancías en condiciones adecuadas para
su correcta conservación.

Conclusión:

En mi opinión están relacionadas ya que ambas tienen que ver con el control del inventario entre otras
actividades muy similares entre ambas.
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Actividad 5
5.- Accede a la página web de la Organización Nacional de Trasplantes (www.omt.es) y define las
variables que consideras que pertenecen a la logística. Observa lo importante de la coordinación
de las distintas actividades.

La logística que se aplica aquí se puede analizar en los siguientes puntos de vista:

• Planificación de Materiales necesarios para el trabajo

• Localización de personal que interviene y su medio de transporte.

• Reposición y análisis posterior del trabajo realizado.

Conclusión:

La coordinación de las distintas actividades en este tema es muy similar a la logística de la empresa ya que
aquí se requiere una preparación planificada de recursos.
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Actividad 6
6.- Hace varios años, Epson y Sony decidieron compartir su gestión logística en España. En
concreto, firmaron un acuerdo para explotar conjuntamente el centro de distribución de Sony en
Castellar del Valles, Barcelona. El objetivo de ambas compañías era proporcionar a sus canales de
distribución un servicio más rápido y eficiente, asegurando el suministro de sus productos.

Epson tenía un centro propio, pero, en virtud del crecimiento que había experimentado la empresa, firmo
con Sony la utilización conjunta de su centro, que era el más grande de este tipo en España. Esto permitió
canalizar rápidamente un gran volumen de productos, de modo que el rápido aumento de la demanda de
productos de Epson Pudiera ser atendido sin retrasos.

Teniendo en cuenta esta información, contesta con la ayuda de Internet:

a) ¿Qué clase de productos comercializa exactamente Epson) ¿Y Sony? ¿Qué similitudes tienen ambos
tipos de productos en cuanto a su almacén y su distribución?

• Epson comercializa sobre todo impresoras, pero también tiene productos como: Proyectores,
Escáneres, PaperLab, Gafas inteligentes y papel entre otros.

• Sony comercializa en general productos electrónicos como son: Televisiones y Teatro en Casa,
Audio, Cámaras, Videocámaras, Audio para auto, Almacenamiento y cables y Productos y
soluciones profesionales entren otros.

• Su almacenaje y distribución de ambos productos es muy similar ya que las 2 empresas se dedican
a fabricar componentes electrónicos.

b) Si Epson hubiera optado por construir una nueva nave logística propia ¿Cómo Habría afectado este
hecho a las posibilidades de expandir su negocio hasta que la nueva nave hubiera estado disponible?

• Esto hubiera afectado principalmente en el nivel de servicio Ofrecido a sus clientes.

C) ¿En que medida este acuerdo puede ayudar a Epson mejorar los seis correctos de su logística?

• Beneficiaria en la manera por la experiencia de una al servicio de sus clientes, ya que así puede
utilizar los medios de que dispone esta empresa y que a formado durante todo este tiempo Sony.

Conclusión:

En mi opinión lo que aplicaron Epson y Sony, fue algo muy bueno ya que sabiendo que las 2 tenían similitud
en sus productos, el haber hecho la unión entre las 2 el veneficio de buena manera a ambas.
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Actividad 7
7. Indica las actividades que, a tu parecer, conforman la fabricación de un libro. ¿Cuáles
pertenecerían a la logística y cuáles no? Indica las que son primarias y las que son de apoyo

Creo que todo pertenece a la logística, desde iniciar con la idea de escribir un libro y todo el proceso aparte
que ello conlleva, hasta la publicación y venta del mismo.

Actividades primarias Actividades de apoyo

Digitalizar el libro Escribir el libro

Diseño Infraestructura

Tipografía Programas de edición y diseño

Impresión Finanzas

Publicación
Conclusión: Ya que la esencia de la logística es el planificar creo que el hecho de escribir un libro, además
de ser un proceso exhaustivo, es emocionante pero también el cual implica tener disciplina y control de lo
que se hace, a excepción de que no sea un proyecto bien establecido o algo parecido a un hobby.
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Actividad 8
8. DELICIOSA es un horno que fabrica todo tipo de pastelería, y presenta la siguiente secuencia en
sus actividades:

Actividad Tiempo Lead time

Aprovisionamiento 3 3
Almacenaje
Almacenaje de
de la
la materia
materia prima
prima 2 5
Fabricación 1 6
Almacenaje del producto 1 7
terminado
Transporte a los centros de 1 8
venta

Calcula el índice de la actividad de aprovisionamiento y de transporte.

Aprovisionamiento *100= 37.5%

Tiempo total

Transporte *100= 12.5%

Tiempo total

Conclusión: Con el valor que calculamos nos podemos dar cuenta el tiempo de toda la cadena de valor
de la empresa que le corresponde a cada actividad y así con la gestión logística intentar mejorar esas
cifras.
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Actividad 9
9. En logística, todas las fases del proceso están relacionadas y son interdependientes. Pon un
ejemplo en el que una modificación prevista de cualquiera de ellas afecte al resto de fases del
proceso.

La taquería “Don Pepe” recibió un pedido de tacos para las 10:00 am de mañana, por lo tanto, muy
temprano hizo un pedido de 15 kilos de carne para tacos, 20 kilos de tortilla y 5 de limones. En cuanto la
materia prima les llegará la carne y los limones los guardarían en el refri mientras que las tortillas las
mantendrían calientes dentro de un termo. Y para llevar el pedido compraron 150 charolas para 5 tacos
cada, para después meterlas en un termo y finalmente en la camioneta de Don Pepe para llevar el pedido
hasta el cliente. Sin embargo, no le llegaron más que 14 kilos de carne lo cual afectaría todo el pedido
pues estaba incompleto, no se daría abasto con la carne, además de que le sobrarían tortillas, charolas y
el espacio para almacenarlas en la camioneta. Aquí vemos cómo un “pequeño detalle” repercute y afecta
con el pedido de tacos.

Conclusión: Al ser un proceso donde las fases están interrelacionadas nos damos cuenta como un error
o en este caso un faltante por parte de mis proveedores afecta directamente a mi proceso productivo como
estaba previsto.
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Actividad 10
10. Si la logística comercial puede definirse como una técnica de control y gestión de los
movimientos de materiales y productos desde sus fuentes de aprovisionamiento hasta los puntos
de consumo, según tu opinión, ¿quién debe soportar el mayor peso de la red logística: el productor
o el comerciante? Justifica tu respuesta

Debe ser el productor, porque ya debe tener toda una planificación bien elaborada desde proveedores,
aprovisionamiento, producción y distribución además de todo lo que cada una de estas funciones conlleva.
Sin embargo, el comerciante también tiene responsabilidades.
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Actividad 11
11. Entra en el blog (http://logisticasinigual.blogspot.com.es/), y busca la entrada “Dell: estrategia
enfocada a la logística”, publicada en este blog el 26 de enero de 2009. Resume su actividad
logística relacionándola con los departamentos de la empresa.

El objetivo principal era el aumento y mejora de los canales de venta de DELL para aumentar obviamente
sus ingresos, esto lo harían mejorando su producción y comunicación directa con los clientes, haciéndolo
una parte “interactiva” tomando en cuenta sus opiniones y necesidades. Para poder analizarlas e ir creando
en base a ellas mejoras y/o complementos. Aquí vemos como entran los departamentos de
aprovisionamiento ya que es donde se almacena la materia prima de las computadoras y donde se lleva a
cabo un registro y control de inventarios, el de producción donde se llevarían a cabo las mejoras en cuento
al producto, así como el de distribución pues DELL tenía el puesto número uno en ventas nacionales e
internacionales.

Actividad 12
12. Accede a la página web de la Asociación para el Desarrollo de la Logística (www.adl-
logistica.org). En su ADL Newsletter del 15 de enero de 2010 encontrarás un artículo titulado “ El 60
por ciento de las empresas se están replanteando su cadena de suministro y su relación con los
operadores logísticos”. Lee atentamente el artículo y comenta por qué las empresas no están
satisfechas con sus operadores logísticos.

No logramos abrir el link a la publicación que nos mencionaba el libro.

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Actividad 13
13. Accede a la página web: http://www.logtravi.com/logistica.php, y resume los servicios logísticos
que esta empresa ofrece a sus clientes.

Esta empresa ofrece servicios logísticos de manera local, nacional e internacional. Es una empresa ubicada
en Barcelona, España. Cuenta con servicios logísticos, pero del tipo comercial, lo cual se refiere solamente
al almacenaje, transporte y distribución de mercancía principalmente por vía terrestre dentro del continente
Europeo.
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Actividad 14
14. Lee atentamente la afirmación siguiente: “La operación de clasificación de los melocotones en
calidades y tamaños en una central frutícola no añade utilidad alguna al producto, pues este no ve
modificada su forma”. ¿Es cierta esta propuesta? Razona la respuesta

Si bien debemos tomar en cuenta el hecho de reducir clasificaciones no podemos permitir que la calidad
del producto se va afectada, por lo cual podríamos solamente hacer la clasificación en torno a la calidad
de los melocotones y no al tamaño. Si en una caja juntamos melocotones en mal estado, van a dañar a los
demás melocotones por lo cual se van a podrir y eso nos causará grandes pérdidas.
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Actividad 15
15.-Las afirmaciones siguientes se refieren a las informaciones fundamentales que se requieren
para el diseño de un plan logístico. Solo una de ellas es cierta. Di cual es y razona tus respuestas.

a) Las previsiones de demanda, el estudio de los artículos (características comerciales) y de sus

necesidades de transporte y almacenaje.

b) Las previsiones de demanda, el estudio de los artículos (características con sentido comercial y de sus
necesidades de transporte y almacenaje.

c) Las previsiones de demanda, el estudio de los artículos (características con sentido logístico como
volumen, peso, etc.) y de sus necesidades de transporte y almacenaje.

d) Las previsiones de oferta, el estudio de los artículos (características con sentido logístico como volumen,
peso, etc.) y de sus necesidades de transporte y almacenaje.

Solución

Es la afirmación de la c ya que dice que parte fundamental en la logística son el volumen, peso entre otros
de un producto en la realización de enviar un envió ya que hay reducción de costos por parte del envió al
igual que se almacena se reducen costes por las características que ofrecen la empresa al reducir ciertas
características del mismo producto.

Conclusión

Las características que forman parte de la logística son ideales para la reducción de Costes y mediante
propuestas podremos tener mejor rendimiento en transportación y al igual que parte del almacén por lo que
la logística es esencial es todas las características de un producto desde la materia prima hasta que llegue
al cliente de la mejor manera y que la empresa pueda salir beneficiado.
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Actividad 16
16.- A la vista de los principales canales de distribución existentes, indica cuales serían los canales
más convenientes en los siguientes productos:

a) Obras de arte (Canal corto: está conformado por tres niveles: el fabricante, el detallista y el consumidor
final.)

b) Coches (Canal corto: está conformado por tres niveles: el fabricante, el detallista y el consumidor final.)

c) Ordenadores (Canal corto: está conformado por tres niveles: el fabricante, el detallista y el consumidor
final.)

d) Caramelos (canal largo, está representado por más de tres niveles, entre los cuales intervienen el
fabricante, el mayorista, el minorista, y el consumidor final)
e) Cruceros de recreo (Canal corto: está conformado por tres niveles: el fabricante, el detallista y el
consumidor final.)

f) Carne (canal largo, está representado por más de tres niveles, entre los cuales intervienen el fabricante,
el mayorista, el minorista, y el consumidor final)
conclusión

Parte de lo que debemos saber son las distribuciones que puede manejar para tales productos en el
momento de distribuir y de qué manera va a ir conformados como el fabricante tiene que estar presente al
al detallista hasta llegar al consumidor por lo que estos canales son decisiones de donde tienen que pasar
para tener una mejor eficiencia y si es posible que podamos tener una mejor manera de tomar la logística
para tomar decisiones importantes como la distribución que puede tener cada producto.
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Actividad 17
17.- Utiliza el buscador de internet para acceder a la presentación publicada en la página del centro
de innovación para la Logística y el Transporte por carretera (CITET). Explica como realiza la
planificación logística el grupo Eroski.

Parte de la empresa cuenta con 23 plataformas que tiene un alcance de 360.000 m cuadrados que cada
uno esta de manera estratégica colocados por lo que tiene una fluidez en su reparto ya que nos dice que
pasan un millón de cajas diarias utilizando las plataformas lo que genera que pueda ser más corto el tiempo
de envío y recolección.

Una de sus herramientas que utiliza y hace que funcione todo es que diversifica el modelo de servicios en
función de la misma rotación lo que genera menos gastos y va reduciendo el stock en toda la cadena.

En parte a sus funciones realizaron algunos cambios como la utilización del sistema TMS que funciona
para la optimización de las rutas y un sistema de gran valor para la logística y al igual que las descargas
ya que ellos consideraron acuerdos para descargas nocturnas al igual que reservas de plazas de descarga
y que utilizan carriles multiuso ya que se considera que estos métodos son eficientes en la entrega de
productos y en cuestión de tiempo.

Conclusión

Creo que parte de la empresa es que utiliza métodos que le benefician en forma de que ellos utilizan un
método de rotación que ayuda a reducir el stock que se produce en toda la cadena al igual que la utilización
de TMS que funcional para la optimización de las rutas que toman y es valioso en la logística ya que
reducen tiempos y es importante al igual la facilidad de descargas que ya tienen un plan para tener todo
en control.
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Actividad 18
18.- Identifica centros comerciales que permitan la devolución de productos, sin poner reparos al
consumidor.

Amazon es una empresa que se caracteriza por brindar un excelente servicio posventa de devolución.
Su proceso de logística inversa les permite a los clientes devolver los productos dentro de los 30 días de
haberlos recibido, siempre y cuando se sigan sus políticas de devolución, las cuales varían en función de
los productos a devolver y de las razones por las cuales se desean devolver.

Eroski, La devolución del producto adquirido es un servicio que algunos establecimientos prestan
voluntariamente, ofreciendo al cliente la posibilidad de devolver el producto. La devolución puede consistir
en: el reembolso del precio, el cambio por otro producto, la entrega de un vale, el cual puede tener una
caducidad y/o estar sujeto a una serie de condiciones de uso

Los establecimientos que admiten la devolución de productos pueden establecer los requisitos en los que
ésta debe efectuarse como puede ser el plazo de tiempo, entregar el artículo con el embalaje original o sin
desprecintarlo.
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Actividad 19
19.- Accede a la página web de YouTube (www.youtube.com) y localiza el documental logístico
inversa, de Víctor Hugo Villamil y Victoria Caicedo. A continuación, responde a las siguientes
preguntas:

a) ¿Cómo se justifica en el video el porqué de la logística inversa?

Que debemos de tener a favor es que podemos utilizar el retorno de un producto que sería la mercancía
que se utilizó y al igual ayudar al medio ambiente al igual que podemos utilizar el mismo producto sin tener
que estar utilizando la materia prima o sacar la materia prima del mismo producto reciclado.

b) ¿Cuáles son las etapas para poner en funcionamiento un sistema de logística inversa?

Lo que nos dice en el video es que son 4 etapas que se utilizan para la logística inversa tales como

1.-En poder diseñar sistemas que permiten establecer o cuantificar el impacto del proceso de producción
del medio ambiente y con lo que se podrán genera alternativas tomando en cuenta las normativas o su
creación de organismos responsables.

2.-Establecer estrategias para la devolución de los productos, generando ideas para que las personas
tomen conciencia que podemos crear una nueva oportunidad en la economía y una nueva unidad de
negocios.

3.-Tener en cuenta que también tener la estrategia de reciclaje antes de poder lanzar el producto al mismo
mercado, ya que la estrategia de reciclado nos podrá permitir que surjan líneas de acción que se encaminan
a la recuperación del producto cuando el mismo producto haya terminado su ciclo de vida.

4.-Tendremos que considerar cuanto tiempo de ciclo de vida tiene el producto y que impacto causa al medio
ambiente, lo que nos dará una idea de mejorar las prácticas de manufactura y nos sara una producción
más eficiente y limpia

c) ¿En qué año entro en vigor la ley de envases?

EN 1997 ya que es para reducir el impacto que tiene sobre el ambiente y la correcta gestión que tiene su
ciclo de vida

d) ¿Cuál es el eslogan de Ecoembes?

Separar para reciclar.

Conclusión

Parte fundamental es que nos explica que la logística inversa es fundamental para poder crear un producto
al igual que debemos de tener un plan para poder saber utilizar la logística inversa ,lo que considera que
debemos de tomar factores que son importantes como lo son tener un diseño del sistema ,establecer
estrategias para la devolución de producto y el ciclo de vida es una herramienta que sirve para la
planificación, alineación y control del flujo de productos, inventarios en curso con lo que nos beneficia de
gran manera y poder tener la finalidad de ocuparla.
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Actividad 20
20.- Busca información en la prensa o en internet sobre el caso Nike, relacionado con la RSC, y
responde a las siguientes cuestiones:

a) ¿Cuáles fueron las malas prácticas en RSC de las que se acusó a Nike?

Malas condiciones de trabajo en la fábrica, explotación de niños de 15 años trabajando sin turnos
interminables y abusos sexuales, por lo que se considera una violación a sus derechos de trabajadores.

b) ¿Cómo reacciono Nike a estas acusaciones?

Su reputación se vería afectado ya que es una de las marcas más grandes del mundo y por lo tanto los
consumidores lo verían mal por lo que se puso a la marcha mediante afrontar su misma responsabilidad al
mismo tiempo que organizo diversas actividades para incrementar su labor social en los países que
trabajaba

c) ¿Qué medidas tomo posteriormente Nike a nivel social y de producción?

Una campaña donde era que los mismos consumidores terminaran asociándose a la marca de Nike dando
referencia que la marca tenía valores de justicia e igualdad.

Lo que hicieron fue que renovaron su código de conducta para que así tuviera facilidad de tener esos
valores que perdió y sus compromisos fueron respetar los derechos que tienen sus empleados, procurar
en mínimo impactos sobre el medio ambiente, tener un lugar de trabajo seguro y saludable y contribuir en
la salud y bienestar de todos sus trabajadores

Conclusión

Los que nos comenta el artículo que parte de los problemas que pueden afectar a la empresa son realmente
grabes ya que la marca y la empresa corren peligro a que no puedan consumir el producto y que tenga una
gran pérdida de dinero y por lo tanto creo que parte de Nike realizo lo correcto por que la pérdida que
hubiera pasado iba a ser muy grande por parte de que la empresa se iría muy a la baja y que parte de sus
productos se iban a ver afectados en la producción y a la empresa.
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Actividad 21
21.- Los casos Enron, Forum Filatelico y AFINSA, ¿están relacionados con el RSC o con la
responsabilidad moral empresarial? Justifica tu respuesta.

Si están relacionados ya que contaba con la responsabilidad moral y que poseía políticas anticorrupción al
igual que decían que tenían publicaciones de protección ambiental.

Lo que solo fue mentira ya que solo se preocupaban por los gerentes para que ellos solo se beneficiaran y
por lo tanto las empresas decidieron mejor implementar una relación que es ganar- ganar, lo que fue una
gran idea ya que no solo saldría beneficiado una de las partes.

Conclusión

Ya que al momento que una empresa se proyecta socialmente debe de considerar que tiene que pagar a
sus trabajadores que no solo gane el empresario ya que sin gente en las distintas áreas no sería posible
alcanzar las metas que pueda ser establecidos, con lo que es algo que la empresa tenga sus principios al
igual que una moral para poder ser los mejores en la industria.
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Conclusión
En este trabajo se abordó los conceptos de la logística la importancia que tiene en la industria al igual
que en la empresa y de manera aceptable en la distribución de producción teniendo las rutas más
optimizadas al igual los costes que puede reducir la logística en el producto con lo cual beneficia a la
empresa y por lo cual logramos mediante a los ejemplos comprender más sobre la logística que aborda
en la empresa.
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Bibliografía

Gomez.J (2013) Gestión logística y comercial ,McGraw-Hill Grado Superior (pp,1-22)