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  • Árbol de Decisión

    Cargado por

    Sixto Vázquez Gómez
    12 vistas1 página
    El documento describe la situación de un deportista considerando abrir un gimnasio. Tiene un 55% de probabilidad de éxito que generaría $120,000 de ganancias, pero un 45% de probabilidad de fracaso que resultaría en $40,000 de pérdidas. Una compañía ofrece hacer un estudio de mercado por $5,000 que predice correctamente el éxito con un 90% de probabilidad y el fracaso con un 80% de probabilidad.

    Descripción original:

    Se muestra el arbol de desision de un ejercicio

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    El documento describe la situación de un deportista considerando abrir un gimnasio. Tiene un 55% de probabilidad de éxito que generaría $120,000 de ganancias, pero un 45% de probabilidad de fracaso que resultaría en $40,000 de pérdidas. Una compañía ofrece hacer un estudio de mercado por $5,000 que predice correctamente el éxito con un 90% de probabilidad y el fracaso con un 80% de probabilidad.

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    Árbol de Decisión

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    Sixto Vázquez Gómez
    El documento describe la situación de un deportista considerando abrir un gimnasio. Tiene un 55% de probabilidad de éxito que generaría $120,000 de ganancias, pero un 45% de probabilidad de fracaso que resultaría en $40,000 de pérdidas. Una compañía ofrece hacer un estudio de mercado por $5,000 que predice correctamente el éxito con un 90% de probabilidad y el fracaso con un 80% de probabilidad.

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    de 1

    2.- Un deportista está estudiando la posibilidad de poner un gimnasio.

    La probabilidad
    de que un gimnasio tenga éxito en el área donde se quiere establecer es de 55%. Si
    tiene éxito (mercado es favorable), obtendrá una ganancia de $120,000, pero si fracasa
    perderá $40,000.

    Una compañía ofreció hacer un estudio de mercado por $5,000. La probabilidad de que
    el estudio resulte positivo si el mercado es favorable (tiene éxito) es de .90, y de que
    resulte negativo si no es favorable es de .80.

    ¿Qué debe hacer el deportista?


    Éxito
    0.9
    $115K
    Poner Gym

    Fracaso
    3 0.1
    Favorable $-45K
    0.5
    C No poner Gym Éxito

    Hacer estudio de $-5K 0.55 $115K


    mercado Desfavorable
    $-5K
    1 Poner Gym
    0.5
    4 Fracaso
    0.45
    D No poner Gym

    A No hacer estudio
    de mercado
    $-45K

    $-5K
    Poner Gym
    Éxito
    0.55 $120K
    2 Fracaso

    B
    0.45
    No poner Gym

    $-40K

    $0

    Conclusión

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