ANÁLISIS DEL PUESTO

EVALUACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO

¡Bienvenido!, al aplicativo para evaluar la carga de trabajo, a través de una
metodologia cuantitativa de estimación de tiempos. En esta metodologia podrás
analizar si un trabajador esta sobre cargado, y ademas si las actividades que
realiza esta acorde con su función principal.

INSTRUCCIONES
1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor.
2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:

Elaborado por: Prof. Franklin G. Rios Ramos

Lima, 19 de September de 2022
MEDICIÓN DE CARGA DE TRABAJO
Información personal
Apellidos y Nombres: Fecha: 9/19/2022
Nivel de Instrucción: Horarios: 8am - 5pm
Nombre del Puesto: Entrenador - Facilitador Horas al mes: 192
Organización:
Función Principal: Dictado de capacitaciones

Detalle de carga de trabajo

N Actividades Tipo F Frec. Vol. t (Min) Tiempo Total
1 Asignación de contenido Semanal 4 1 120 480
2 Eleboración de contenido Semanal 4 1 120 480
3 Chat en linea Diaria 22 1 240 5280
4 Dictado de capacitaciones Diaria 22 1 240 5280
5 Soporte en las capacitaciones Diaria 22 1 60 1320
6 Calibración de temas Quincenal 2 1 120 240
7 Webinar Semanal 4 1 60 240
8 Grabación de videos (voz en off) Quincenal 2 1 120 240
9 Recorrido de punto de venta Semanal 8 4 90 2880
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 REPORTE FINAL DE ANALISIS DE CARGA DE TRABAJO
Datos:
Tiempos suplementarios: 10.00% Eficiencia Parcial: 157.0%
Timpo según horario (h): 192.00 Análisis:
Tiempo_Real (h): 274.00
Tiempo Real Total (h): 301.40

Distribución de Actividades según Prioridad Actividad Tiempo (min) %

A 0 0.00%
B 0 0.00%
C 0 0.00%
D 0 0.00%

ORGANIZACIÓN ANALIZADA: Lima, ###

 ANÁLISIS DEL PUESTO

EVALUACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO

¡Bienvenido!, al aplicativo para evaluar la carga de trabajo, a través de una
metodologia cuantitativa de estimación de tiempos. En esta metodologia podrás
analizar si un trabajador esta sobre cargado, y ademas si las actividades que
realiza esta acorde con su función principal.

INSTRUCCIONES
1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor.
2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:

Elaborado por: Prof. Franklin G. Rios Ramos

Lima, 19 de September de 2022
MEDICIÓN DE CARGA DE TRABAJO
Información personal
Apellidos y Nombres: Fecha: 9/19/2022
Nivel de Instrucción: Superior Horarios: Lunes - Viernes 9am - 7pm
Nombre del Puesto: Head of Strategy Horas al mes: 192
Organización:
Función Principal: Liderar 3 unidades de negocio dentro de la empresa: media, programática y research, velando por un alto nivel de
servicios a nuestros clientes internos y externos
Detalle de carga de trabajo
N Actividades Tipo F Frec. Vol. t (Min) Tiempo Total
1 Dictar workshop a los clientes de la agencia Quincenal 2 1 75 150
2 Dictar capacitaciones internas Quincenal 2 1 75 150
3 Supervisar el status con cliente Carsa Otra 8 1 75 600
4 Supervisar el status con cliente UPAL Otra 4 1 60 240
5 Supervisar el status con cliente Mitsubishi Mensual 1 1 60 60
6 Reunión interna con el área de Research Semanal 4 1 75 300
7 Reunión interna con el área de Medios Interdiaria 12 1 45 540
8 Reunión interna con él área de Programática Semanal 4 2 45 360
9 Aprobación y revisión de planes de medios Otra 8 2 15 240
10 Aprobación y revisión de reportes de estrategia Otra 8 2 15 240
11 Revisión de optimizaciones de programática Otra 8 2 30 480
12 Almuerzos con cliente Mensual 1 1 180 180
13 Desarrollo de propuestas para nuevos clientes Semanal 4 1 360 1440
14 Revisión y respuesta de correos electrónicos Diaria 22 1 60 1320
15 Coordinación con clientes internos Interdiaria 12 2 20 480
16 Coordinación con clientes externos Interdiaria 12 2 20 480
17 Reuniones con proveedores Semanal 4 1 180 720
18 Reuniones de innovación y desarrollo Semanal 4 1 75 300
19 Comité de Research Quincenal 2 1 60 120
20 Seguimiento de pendientes Diaria 22 2 15 660
21 Revisión y aprobación de estados de cuenta y facturaciones Mensual 1 2 180 360
22 Reuniones con Dirección y Gerencia Semanal 4 1 90 360
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 REPORTE FINAL DE ANALISIS DE CARGA DE TRABAJO
Datos:
Tiempos suplementarios: 10.00% Eficiencia Parcial: 93.4%
Timpo según horario (h): 192.00 Análisis:
Tiempo_Real (h): 163.00
Tiempo Real Total (h): 179.30

Distribución de Actividades según Prioridad Actividad Tiempo (min) %

A 0 0.00%
B 0 0.00%
C 0 0.00%
D 0 0.00%

ORGANIZACIÓN ANALIZADA: Lima, ###