Tarea 1.

Variables de la productividad y un ejemplo

Administración de operaciones

Araiza Ramírez Manuel Damián 68160

Grupo 911
Ingeniería Industrial
Contenido
Variables de la productividad .......................................................................................................... 2
1. Trabajo .................................................................................................................................... 2
2. Capital ..................................................................................................................................... 2
3. Gestión .................................................................................................................................... 2
Ejemplo .............................................................................................................................................. 3
Variables de la productividad
Los incrementos de productividad dependen de tres variables de productividad:
• Trabajo, que aporta un 10% del incremento anual.
• Capital, que aporta un 38% del incremento anual.
• Gestión, que aporta un 52% del incremento anual.
Estos tres factores son vitales para mejorar la productividad.

1. Trabajo
La formación, la motivación, el trabajo en equipo y las estrategias de recursos
humanos, así como una mejor educación, pueden estar entre las técnicas que
contribuyan al incremento de la productividad de la mano de obra. Sin embargo, a
pesar de las mejoras obtenidas en la productividad, es de suponer que será cada
vez más caro, difícil y largo en el tiempo.

2. Capital
Los seres humanos, utilizamos herramientas en nuestro trabajo. Las inversiones en
capital proporcionan esas herramientas.
Cuando disminuye el capital invertido por empleado, podemos esperar una
caída de productividad.
Utilizando mano de obra en lugar de capital, se puede reducir el desempleo
a corto plazo, lo que también redundará en que la economía sea menos productiva;
por tanto, a largo plazo, se reducirán los salarios también.
El intercambio entre capital y trabajo es continuo. Cuanto más alto es el tipo de
interés, más se restringen los proyectos que requieren capital.

3. Gestión
La gestión es un factor de producción y un recurso económico. A la gestión se debe
más del 50% del incremento anual de la productividad. Las sociedades de la
información son aquellas en las que la mayor parte del capital humano ha pasado,
del trabajo manual, a realizar tareas técnicas y de tratamiento de la información, que
requieren una formación continua.
En términos matemáticos las variables para calcular el nivel de productividad son
los siguientes:
Ejemplo
Una tintorería ha lavado 200 playeras en una semana, pagando a sus empleados
$10 la hora, trabajando 60:
Para averiguar la productividad laboral en términos de mano de obra y de costo de
mano de obra se harían dos cálculos.

La productividad de mano de obra en horas sería:

Productividad = 200 trajes / 60 horas = 3,33 playera/hora
El valor 3,33 hace referencia a la cantidad de playeras limpiados por hora en esta
empresa, siendo este valor la productividad de mano de obra.

La productividad teniéndose en cuenta el costo de mano de obra sería:

60 horas x 10 $/ hora = 600 $
Productividad = 200 playeras / 600$ = 0,333 playera/$
Esto quiere decir que por cada dólar invertido en mano de obra se ha logrado
limpiar 0,333 playeras.