INGENIERIA ECONOMICA MGR. ING.

EMIR VARGAS PEREDO

NOMBRE COMPLETO: CARRERA:
SEGUNDO PARCIAL
NOTA: Elabore un Diagrama de Flujo de Efectivo claro, resuelva los ejercicios paso a paso y detalladamente; y anote
la respuesta (completa) en el rectángulo.
1.- Una empresa desea adquirir un equipo para mejorar su línea de producción (TMAR= 5 %) y tiene dos alternativas
cuyos costos son los siguientes:
EQUIPO A, $ EQUIPO B, $
Inversión inicial 25 000 24 500
Costo de operación mes 1 5 000 5 500
Incremento mensual del costo de operación 350 345
Ingreso mes 1 7 500 7 000
Incremento mensual del ingreso 480 500
Valor de Salvamento 5 700 6 000
Vida Útil, años 1 2
Determine el mejor equipo a adquirir mediante el VAN (25 puntos).

2.- Considere los siguientes cuatro proyectos mutuamente exclusivos. Utilice un análisis incremental para seleccionar
la mejor alternativa con un tiempo de 10 años y una TMAR del 1,5 % mensual.
Proyecto Inversión Beneficio Incremento del Costo Incremento del Valor de
Anual Beneficio Anual Anual Costo Anual Salvamento
A, $ 1 700 650 35 145 25 215
B, $ 1 200 495 25 65 15 190
C, $ 990 510 30 110 18 110
D, $ 1 490 560 33 125 20 200
Determine el mejor Proyecto mediante la TIR INCREMENTAL (25 puntos).

3.- Considere los dos proyectos mutuamente exclusivos que se presentan a continuación:
Flujo de efectivo neto
n, años Proyecto A Proyecto B
0 - $ 10 000 - $ 15 000
1 3 000 5 000
2 5 000 5 000
3 8 000 5 000
4 10 000
¿Qué proyecto escoge con base en el criterio de la TIR si el horizonte de planificación es infinito (12 años) y la
repetición del proyecto es probable?. (TMAR=1 % mensual). (25 Puntos)

4.- Una compañía fabricante de jeringas desechables tienen en operación un equipo con valor de mercado en este
momento de $ 30 000, el cual genera ingresos de $ 11 000 por año, costos de operación de $ 1 500 por año y vida útil
restante de 5 años, con un valor de salvamento al final de su vida útil de 16,66 % de su valor de mercado actual. Se
desea reemplazar el equipo y se tienen tres alternativas cuyos datos se muestran a continuación:
Alternativa B Alternativa C Alternativa D
Costo inicial $ 38 000 $ 45 000 $ 60 000
Ingreso anual 12 300 16 000 (*) 10 500 (**)
Costo anual de operación 1 300 2 500 1 000
VS como % de la inversión 15 % 20 % 20 %
(*) Se incrementa $ 1 000 cada año. (**) Se incrementa 8 % cada año.
Seleccione la mejor alternativa entre “B”, “C” y “D”, con una TMAR de 18 % anual capitalizable continuamente. Una
vez que se haya seleccionado, determine si es económicamente conveniente remplazar el equipo que ya se tiene en
uso, al cual se le llamara alternativa “A”. Demuestre la conveniencia o no del reemplazo, por la Relación Beneficio
Costo. (25 Puntos.)
INGENIERIA ECONOMICA MGR. ING. EMIR VARGAS PEREDO
NOMBRE COMPLETO: CARRERA:
SEGUNDO PARCIAL
NOTA: Elabore un Diagrama de Flujo de Efectivo claro, resuelva los ejercicios paso a paso y detalladamente; y anote
la respuesta (completa) en el rectángulo.
1.- Una empresa desea adquirir un equipo para mejorar su línea de producción (TMAR= 3 %) y tiene tres alternativas
cuyos costos son los siguientes:
EQUIPO A, $ EQUIPO B, $
Inversión inicial 25 000 24 500
Costo de operación mes 1 5 000 5 500
Incremento mensual del costo de operación 350 345
Ingreso mes 1 7 500 7 000
Incremento mensual del ingreso 480 500
Valor de Salvamento 5 700 6 000
Vida Útil, años 1 2
Determine el mejor equipo a adquirir mediante el VAN (25 puntos).

2.- Considere los siguientes cuatro proyectos mutuamente exclusivos. Utilice un análisis incremental para seleccionar
la mejor alternativa con un tiempo de 10 años y una TMAR del 2 % mensual.
Proyecto Inversión Beneficio Incremento del Costo Incremento del Valor de
Anual Beneficio Anual Anual Costo Anual Salvamento
A, $ 1 700 650 35 145 25 215
B, $ 1 200 495 25 65 15 190
C, $ 990 510 30 110 18 110
D, $ 1 490 560 33 125 20 200
Determine el mejor Proyecto mediante la TIR INCREMENTAL (25 puntos).

3.- Considere los dos proyectos mutuamente exclusivos que se presentan a continuación:
Flujo de efectivo neto
n, años Proyecto A Proyecto B
0 - $ 10 000 - $ 15 000
1 3 000 5 000
2 5 000 5 000
3 8 000 5 000
4 10 000
¿Qué proyecto escoge con base en el criterio de la TIR si el horizonte de planificación es infinito (12 años) y la
repetición del proyecto es probable?. (TMAR=1,5 % mensual). (25 Puntos)

4.- Una compañía fabricante de jeringas desechables tienen en operación un equipo con valor de mercado en este
momento de $ 30 000, el cual genera ingresos de $ 11 000 por año, costos de operación de $ 1 500 por año y vida útil
restante de 5 años, con un valor de salvamento al final de su vida útil de 16,66 % de su valor de mercado actual. Se
desea reemplazar el equipo y se tienen tres alternativas cuyos datos se muestran a continuación:
Alternativa B Alternativa C Alternativa D
Costo inicial $ 38 000 $ 45 000 $ 60 000
Ingreso anual 12 300 16 000 (*) 10 500 (**)
Costo anual de operación 1 300 2 500 1 000
VS como % de la inversión 15 % 20 % 20 %
(*) Se incrementa $ 1 000 cada año. (**) Se incrementa 8 % cada año.
Seleccione la mejor alternativa entre “B”, “C” y “D”, con una TMAR de 14 % anual capitalizable continuamente. Una
vez que se haya seleccionado, determine si es económicamente conveniente remplazar el equipo que ya se tiene en
uso, al cual se le llamara alternativa “A”. Demuestre la conveniencia o no del reemplazo, por la Relación Beneficio
Costo. (25 Puntos.)